Основная информация

Дата опубликования: 28 сентября 2020г.
Номер документа: RU57031005202000070
Текущая редакция: 1
Статус нормативности: Нормативный
Субъект РФ: Москва
Принявший орган: Администрация города Мценска
Раздел на сайте: Нормативные правовые акты муниципальных образований
Тип документа: Постановления

Бесплатная консультация

У вас есть вопросы по содержанию или применению нормативно-правового акта, закона, решения суда? Наша команда юристов готова дать бесплатную консультацию. Звоните по телефонам:
Федеральный номер (звонок бесплатный): 8 (800) 555-67-55 доб. 732
Москва и Московская область: 8 (499) 350-55-06 доб. 192
Санкт-Петербург и Ленинградская область: 8 (812) 309-06-71 доб. 749

Текущая редакция документа



РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

ОРЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА МЦЕНСКА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

28.09.2020 № 843

О внесении изменений в постановление администрации города Мценска от 13 ноября 2018 года № 1315 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной системы образования города Мценска на 2019-2022 годы»

В связи с уточнением объемов бюджетных ассигнований мероприятий муниципальной программы «Развитие муниципальной системы образования города Мценск на 2019-2022 годы» на 2020 год ПОСТАНОВЛЯЮ:

1. Приложение к постановлению администрации города Мценска от 13 ноября 2018 года № 1315 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие муниципальной системы образования города Мценска на 2019-2022 годы» дополнить подпрограммой «IX. Подпрограмма «Поддержка классного руководства в общеобразовательных организациях города Мценска» согласно приложению к настоящему постановлению.

2. Комитету организационно-кадровой работы, информатизации и делопроизводства администрации города Мценска (Г. В. Ильясова) разместить настоящее постановление на официальном сайте администрации города в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

3. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации города Мценска по социальным вопросам Г. Н. Логинову

И.о. главы администрации

города Мценска

А. Г. Заренок

Приложение к постановлению

администрации города Мценска

от 28.09.2020 № 843

IX. ПОДПРОГРАММА

«ПОДДЕРЖКА КЛАССНОГО РУКОВОДСТВА В ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ГОРОДА МЦЕНСКА»

Паспорт подпрограммы

Наименование муниципальной программы, в которую входит подпрограмма

«Развитие муниципальной системы образования города Мценска на 2019 - 2022 годы»

Цель подпрограммы

Создание условий для успешного развития, обучения и социализации личности обучающихся.

Важнейшие целевые показатели (индикаторы) реализации подпрограммы

- Доля граждан, положительно оценивших качество услуг психолого-педагогической, методической и консультативной помощи, от общего числа обратившихся за получением услуги – 65,0 %.

- Увеличение количества и повышение качества коррекционно-развивающих и компенсирующих занятий с обучающимися, логопедической помощи обучающимся (до 150 в год).

- Качественное психолого-педагогическое консультирование обучающихся, их родителей (законных представителей) и педагогических работников (увеличение услуги до 250 консультаций в год).

Заказчик программы

Администрация города Мценска

Заказчик-координатор программы

Управление образования администрации города Мценска

Сроки и этапы реализации подпрограммы

Муниципальная программа реализуется в один этап: с 2020 года по 2022 год.

Финансовое обеспечение подпрограммы

Всего по подпрограмме: за счет средств федерального бюджета 42287,0 тыс. руб., в т.ч.:

2020 год – 4061,0 тыс. руб.;

2021 год – 18123,0 тыс. руб.;

2022 год – 18123,0 тыс. руб.

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы

- Повышению профессионального мастерства классных руководителей.

- Становление и развитие ученического самоуправления.

-Усвоение гуманистических и демократических ценностных ориентаций.

- Обеспечение взаимодействия школы и родительской общественности в воспитании и социализации обучающихся.

1. Характеристика проблемы,

на решение которой направлена подпрограмма

В общеобразовательных учреждениях города Мценскана 1 сентября 2020 года насчитывается 236 классов. В них обучаются 4 663 школьника. По поручению президента Владимира Путина за счет средств федерального бюджета всем классным руководителям ежемесячно, начиная с 1 сентября 2020 года, будет выплачиваться вознаграждение в размере пяти тысяч рублей. При этом, как подчеркнул президент, программа федеральной поддержки не должна отменять уже действующие региональные выплаты классным руководителям.

Классное руководство - это очень серьезный объем работы для учителя, который и сам уроки ведет, и обеспечивает общение с семьями учеников, и настраивает взаимодействие с учителями-предметниками. Роль классных руководителей особо значима в воспитании гармоничной и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей, исторических и национально-культурных традиций.

Модель воспитательной системы, реализуемой в муниципальных бюджетных общеобразовательных организациях города, представлена в соответствующих воспитательных программах, так как программно-целевой подход является концептуальным и организационно-методическим основанием реализации требований ФГОС.

Программы направлены на обеспечение духовно-нравственного развития, воспитания и социализации обучающихся соответствующих ступеней, их профессиональную ориентацию, формирование экологической культуры, культуры безопасного и здорового образа жизни. Развитие системы воспитательной работы является не только желанием педагогического коллектива, но и объективной необходимостью. И эта система должна содержать такие эффективные формы и методы, которые позволяют создать условия для воспитания гражданина современного общества.

Содержание развивающей социальной среды школы определяется системой различных отношений обучающегося со сверстниками, более старшими детьми и подростками, педагогами, родителями других детей, взрослыми, вступающими с ними в общение. Содержание этих отношений может носить различный характер: морально-нравственный (этический), интеллектуальный (познавательный), эстетический и другие.

2. Основная цель и задача подпрограммы

Основная цель подпрограммы − создание условий для успешного развития, обучения и социализации личности обучающихся в муниципальных бюджетных общеобразовательных организациях города Мценска.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Организовать деятельность в создании социальной развивающей среды обучающихся.

2. Организовать деятельность по формированию гражданско-правового и патриотического сознания обучающихся.

3. Организовать деятельность по развитию системы ученического самоуправления.

4. Содействовать повышению психолого-педагогической, правовой компетентности родителей (законных представителей) обучающихся, участию родителей (законных представителей) в образовательном процессе.

3. Перечень основных мероприятий

1. Обеспечение выплат ежемесячного денежного вознаграждения за

классное руководство педагогическим работникам муниципальных образовательных организаций, реализующих образовательные программы начального общего, основного общего и среднего общего образования, в том числе адаптированные основные общеобразовательные программы.

4. Обоснование ресурсного обеспечения подпрограммы

Ресурсное обеспечение подпрограммы приведено в таблице 15.

Таблица 15

Источник финансирования

Всего, тыс. руб.

В том числе по годам реализации, тыс. руб.

2020 год

2021 год

2022год

1

2

3

4

5

Всего по подпрограмме

42287,0

6041,0

18123,0

18123,0

в том числе за счет

средств федерального бюджета

42287,0

6041,0

18123,0

18123,0

В 2020 - 2022 годы объем бюджетных ассигнований будет уточняться при формировании бюджета города Мценска на очередной финансовый год и плановый период. Объемы финансирования в 2020 – 2022 годы могут подвергаться корректировке исходя из возможностей бюджета города Мценска.

5. Механизм реализации подпрограммы

Администрация города Мценска является организатором выполнения подпрограммы и осуществляет оперативный контроль за ходом ее реализации.

Основные исполнители и участники мероприятий подпрограммы:

- управление образования администрации города Мценска;

-муниципальные бюджетные общеобразовательные учреждения.

По итогам работы заказчиком заказчику-координатору муниципальной подпрограммы города Мценска «Поддержка классного руководства в общеобразовательных организациях города Мценска» направляется отчет установленной формы в соответствии с Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Мценска в срок до 10 числа месяца, следующего за каждым кварталом текущего года, с приложением пояснительной записки.

Заказчиком заказчику-координатору подпрограммы ежегодно направляется годовой отчет установленной формы в соответствии с Порядком разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Мценска в срок до 20 января года, следующего за отчетным, с приложением пояснительной записки.

Исполнители мероприятий подпрограммы реализуют в установленном порядке меры по полному и качественному выполнению мероприятий подпрограммы, несут ответственность за их своевременное исполнение, а также за рациональное использование выделяемых на их реализацию средств.

Управление образования администрации города Мценска является координатором реализации подпрограммы в части выполнения совместных мероприятий с другими участниками. Выполнение мероприятий подпрограммы осуществляется в рамках годовых планов и текущей деятельности исполнителей подпрограммы.

6. Оценка эффективности реализации подпрограммы

Оценка эффективности подпрограммы производится на основе сопоставления в динамике фактически достигнутых результатов (целевых индикаторов) с их плановыми значениями. Перечень целевых индикаторов для оценки эффективности реализации программных мероприятий представлен в таблице 15.

Таблица 15

N п/п

Цель, показатели (индикаторы)

Ед. изм.

Значение показателя (индикатора)

Отчетный год

2018 год

Текущий год

2019 год

Годы реализации подпрограммы

2020

2021

2022

1

2

3

4

5

6

7

8

Цель: создание условий для успешного развития, обучения и социализации личности обучающихся.

1

Доля педагогических работников

общеобразовательных

организаций, получивших

вознаграждение за классное

руководство в общей численности

педагогических работников такой

категории

%

100,0

100,0

100,0

К основным рискам реализации подпрограммы относятся:

- несоответствие реального состояния воспитательного процесса планируемому.

Меры, направленные на снижение внутренних рисков: своевременное внесение изменений в бюджет города Мценска в части перераспределения средств.

Оценка эффективности реализации мероприятий подпрограммы определяется в соответствии с методикой оценки эффективности реализации муниципальных программ города Мценска.

7. Перечень основных мероприятий подпрограммы

«Поддержка классного руководства в общеобразовательных организациях города Мценска»

N п/п

Мероприятия по реализации подпрограммы

Срок исполнения

Исполнители

Источники финансирования

Всего (тыс. руб.)

Объем финансирования по годам (тыс. руб.)

2020

2021

2022

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1. Ежемесячное денежное вознаграждение за классное руководство.

1.

Основное мероприятие:

Обеспечение выплат ежемесячного

денежного вознаграждения за классное руководство педагогическим работникам

муниципальных образовательных

организаций, реализующих

образовательные программы начального общего, основного общего и среднего общего образования, в том числе адаптированные основные

общеобразовательные программы.

2020 - 2022

Руководители общеобразовательных учреждений

Всего:

42287,0

6041,0

18123,0

18123,0

средства федерального бюджета

42287,0

6041,0

18123,0

18123,0

Итого по подпрограмме IX

Итого

42287,0

6041,0

18123,0

18123,0

Дополнительные сведения

Государственные публикаторы: Обнародовано от 30.09.2020
Рубрики правового классификатора: 010.000.000 Конституционный строй, 010.150.000 Местное самоуправление, 130.000.000 Образование. Наука. Культура, 130.010.000 Образование (см. также 200.160.040)

Вопрос юристу

Поделитесь ссылкой на эту страницу:

Новые публикации

Статьи и обзоры

Материалы под редакцией наших юристов
Статья

Что такое законодательная, исполнительная и судебная ветви власти? Анализируем устройство государственной системы.

Читать
Обзор

Что означает термин «нормативно-правовой акт» или НПА? Разбираемся в классификации, отличиях, разделении по юридической силе.

Читать
Статья

Основная структура ветви законодательной власти - Федеральное собрание. Рассмотрим особенности и полномочия каждого подразделения.

Читать