Об утверждении муниципальной программы «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности» на 2021 год и плановый период 2022-2023 годов



Российская Федерация

Красноярского края

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НАЗАРОВО

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

06.11 .2020                            г. Назарово                                          № 1135 -п

Об утверждении муниципальной программы «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности» на 2021 год и плановый период 2022-2023 годов

В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, статьей 16 Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ», постановлением администрации города Назарово от 06.02.2020 № 131-п «Об утверждении Порядка принятия решений о разработке, формировании и реализации муниципальных программ города Назарово», распоряжением администрации города Назарово от 29.07.2020 № 235-р «Об утверждении перечня муниципальных программ города Назарово на 2021 год и плановый период 2022-2023 годов», руководствуясь статьями 7, 33 Устава города Назарово ПОСТАНОВЛЯЮ:

1. Утвердить муниципальную программу «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности» на 2021 год и плановый период 2022-2023 годов согласно приложению.

2. Опубликовать текст настоящего постановления в газете «Советское Причулымье» и разместить постановление с приложениями на официальном сайте администрации города в сети Интернет.

3. Настоящее постановление вступает в силу с 1 января 2021 года, но не ранее дня его опубликования.

4. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя главы города С.И. Куриловича.

И.о. главы города Назарово                                                                                    С.А. Удович

Приложение

к постановлению администрации

города Назарово

от 06.11.2020 № 1135 -п

Паспорт

муниципальной программы «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности» на 2021 год и плановый период 2022-2023 годов

Наименование муниципальной программы

«Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности» на 2021 год и плановый период 2022-2023 годов (далее – программа)

Ответственный исполнитель программы

Администрация города Назарово

Соисполнители программы

Администрация города Назарово, МКУ «УГХ»

Структура муниципальной программы, перечень подпрограмм и отдельных мероприятий

Подпрограммы:

1.«Развитие инженерного обеспечения микрорайонов города Назарово»

2. «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Назарово»

3. «Благоустроенный город Назарово»

Мероприятия:

1. Обеспечение деятельности (оказание услуг) подведомственных учреждений

2. Компенсация части расходов граждан на оплату коммунальных услуг с учетом показателя доступности коммунальных услуг.

3. Взносы на капитальный ремонт муниципального жилищного фонда.

4. Ремонт и содержание муниципального жилищного фонда.

Цели программы

- Обеспечение населения города качественными жилищно-коммунальными услугами и повышение надежности функционирования систем жизнеобеспечения населения;

- Формирование целостности и эффективной системы управления энергосбережением и повышением энергетической эффективности

- Комплексное решение вопросов благоустройства по улучшению санитарного и эстетического вида территорий города и для создания комфортных и безопасных условий проживания населения города

Задачи

муниципальной программы

Обеспечение безопасного функционирования энергообъектов и предупреждение ситуаций, которые могут привести к нарушению функционирования систем жизнеобеспечения населения;

Развитие, модернизация и капитальный ремонт объектов коммунальной инфраструктуры;

Внедрение рыночных механизмов жилищно-коммунального хозяйства и обеспечение доступности предоставляемых коммунальных услуг;

Создание условий для обеспечения энергосбережения и повышения энергетической эффективности в системах коммунальной инфраструктуры;

Организация озеленения территории города;

Организация санитарного содержания территорий общего пользования города;

Содержание мест захоронения.

Обеспечение реализации муниципальной программы.

Этапы и сроки реализации муниципальной программы

2021-2023 годы, этапы реализации программы не выделяются

Целевые индикаторы

Целевые показатели:

-Доля убыточных организаций жилищно-коммунального хозяйства 0% (ежегодно);

-Снижение уровня износа (балансового) коммунальной инфраструктуры муниципальной формы собственности с 64,27 % в 2021г. до 64,0% в 2023г.;

-Доля рассмотренных обращений и жалоб граждан по вопросам предоставления жилищно-коммунальных услуг (ежегодно, не ниже 100%);

Показатели результативности:

- Снижение интегрального показателя аварийности инженерных сетей:

теплоснабжения не превышение 0 ед. на 100 км. паровых, тепловых сетей в двухтрубном исчислении всех форм собственности (ежегодно);

водоснабжения с 9,5 ед. в 2021г. до 8,8 ед. в 2023г. на 100 км. водопроводных сетей всех форм собственности (ежегодно);

водоотведение не превышает 0 ед. на 100 км канализационных сетей всех форм собственности (ежегодно);

-Выполнение объема ремонта инженерных сетей: 2021 г. не менее 3 500 пог.м., 2022 г. – 3 600 пог.м, 2023 г. – 3 800 пог.м;

-Уровень возмещение населением затрат на предоставление жилищно-коммунальных услуг по установленным для населения тарифам: 2021 г. не менее 98,95%, 2022 г. не менее 99%, 2023 г. не менее 99,2%;

-Фактическая оплата населением за жилищно-коммунальные услуги от начисленных платежей: 2021 г. не менее 95%, 2022 г. не менее 95,5%, 2023 г. не менее 96%;

-Экономия электроэнергии в учреждениях бюджетной сферы: 2021 г. на 4,1%, 2022 г. на 4,2%, 2023 г. на 4,3%;

(ежегодно по отношению к аналогичному периоду прошлого года)

-Увеличение доли объемов энергетических ресурсов, расчеты за которые осуществляются с использованием приборов учета (в части МКД- с использованием коллективных (общедомовых) приборов учета) в общем объеме энергоресурсов, потребляемых на территории города, в том числе:

электрической энергии поддержание 100% уровня за период реализации программы;

тепловой энергии с 37,95% в 2021 г. до 38,55 % в 2023г.;

воды с 10,24 % в 2021 г. до 10,84% в 2023г.;

- Доля территории: площадей, парков, скверов, газонов, цветников, городских лесов, на которых выполняются работы по содержанию от общей площади зелёных насаждений: 2021 г.- 12,66%, 2022 г. – 12,68%, 2023 г.- 12,7%;

- Площадь территорий мест массового посещения и отдыха людей по проведению акарицидных обработок: 2021 г.- 23,393 га, 2022 г. – 23,393 га, 2023 г. – 23,393 га;

- удельный вес привлечения граждан к работам по благоустройству к общей численности занятого населения 1,53% в 2021 г., 1,68% в 2022 г., 1,81% в 2023 г.;

- Площадь территории городских кладбищ, на которых выполняются работы по содержанию: 2021 г.- 45,3 га, 2022 г. – 46,32 га, 2023 г. – 46,32 га

Объемы бюджетных ассигнований муниципальной программы

Общий объем финансирования программы составляет

137 572,800 тыс. рублей, из них:

в 2021 году – 48 045,300 тыс. рублей;

в 2022 году – 45 851,750 тыс. рублей;

в 20223году – 43 675,750 тыс. рублей, в том числе:

средства краевого бюджета – 30 220,30 тыс. рублей, из них:

в 2021 году – 9 781,10 тыс. рублей;

в 2022 году – 10 307,60 тыс. рублей;

в 2023 году – 10 131,60 тыс.рублей

средства местного бюджета – 107 352,50 тыс. рублей, из них:

в 2021 году – 38 264,20 тыс. рублей;

в 2022 году – 35 544,15 тыс. рублей;

в 2023 году – 33 544,15 тыс. рублей

I. Общая характеристика текущего состояния в сфере жилищно-коммунального хозяйства, основные цели, задачи и сроки реализации муниципальной программы

Жилищно-коммунальное хозяйство является базовой отраслью экономики города Назарово, обеспечивающей население города жизненно важными услугами: отопление, горячее и холодное водоснабжение, водоотведение, электроснабжение, газоснабжение.

Реформирование жилищно-коммунального хозяйства прошло несколько важных этапов, в ходе которых были в целом выполнены задачи реформы оплаты жилья и коммунальных услуг, создания системы адресной социальной поддержки граждан, совершенствования системы управления многоквартирными жилыми домами, финансового оздоровления организаций жилищно-коммунального комплекса, развития в жилищно-коммунальной сфере конкурентных рыночных отношений и привлечения частного сектора к управлению объектами коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда.

Основными показателями, характеризующими отрасль жилищно-коммунального хозяйства города Назарово являются:

- высокий уровень износа основных производственных фондов, в том числе транспортных коммуникаций и энергетического оборудования, до 70-90% обусловленный принятием в муниципальную собственность объектов коммунального назначения в ветхом и аварийном состоянии;

- высокие потери энергоресурсов на всех стадиях от производства до потребления, составляющие до 30%, вследствие эксплуатации устаревшего технологического оборудования с низким коэффициентом полезного действия;

- высокая себестоимость производства коммунальных услуг из-за сверхнормативного потребления энергоресурсов, наличия нерационально функционирующих затратных технологических схем и низкого коэффициента использования установленной мощности и, вследствие этого, незначительная инвестиционная привлекательность объектов;

- недостаточная степень очистки сточных вод на значительном числе объектов водопроводно-канализационного хозяйства.

Уровень износа (балансовый) коммунальной инфраструктуры на территории города на 01.01.2021 г. составляет 64,27 %. В результате накопленного износа растет количество инцидентов и аварий в системах тепло-, электро- и водоснабжения, увеличиваются сроки ликвидации аварий и стоимость ремонтов.

Как правило, капитальный ремонт осуществляется в минимально-необходимых объемах, в лучшем случае - с частичной модернизацией.

Следует отметить, что в сфере жилищно-коммунального хозяйства существуют неплатежи населения, недостаточная информационная открытость ресурсоснабжающих организаций.

Доходы организаций, оказывающих жилищно-коммунальные услуги на территории города за 2019г. составляют порядка 471,8 млн. рублей при объеме расходов 537,6 млн. рублей. При этом возмещение населением затрат за предоставление услуг составляет 373,2316 млн. рублей (или 88,9 % от стоимости предоставленных населению услуг).

Вместе с тем в жилищно-коммунальном хозяйстве в настоящее время активно проводятся преобразования, закладывающие основы развития отрасли на долгосрочную перспективу. На федеральном уровне приняты новые законы, регулирующие отношения в сферах теплоснабжения, электроснабжения, водоснабжения и водоотведения. Утверждены или находятся в стадии утверждения десятки подзаконных нормативных актов, которые создают фундамент для новой системы регулирования. Устанавливаются детальные требования к качеству и надежности жилищно-коммунальных услуг. Принят федеральный закон от 29.12.2004 № 188-ФЗ в редакции от 21.07.2014 № 263-ФЗ, призванный системно решить задачу капитального ремонта многоквартирных домов. Во многом пересмотрены правила работы управляющих организаций.

Работа по реформированию жилищно-коммунального хозяйства далека от завершения и для достижения запланированных результатов необходимо точное и последовательное выполнение мероприятий в соответствии с задачами, определенными муниципальной программой.

Эффективное государственное регулирование коммунального хозяйства, при котором достигается баланс интересов всех сторон, будет обеспечиваться путем реализации, заложенных в отраслевое законодательство, следующих мероприятий:

- государственная регистрация объектов централизованных систем коммунальной инфраструктуры, находящихся в муниципальной собственности;

- разработка схем теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, программ комплексного развития коммунальной инфраструктуры;

- создание системы капитального ремонта многоквартирных домов;

- обеспечение контроля за формированием целевых показателей деятельности и подготовкой на их основе инвестиционных программ, финансируемых в том числе за счет привлечения частных инвестиций;

- утверждение планов мероприятий по приведению качества воды в соответствие с установленными требованиями и планов снижения сбросов;

- обеспечение контроля за качеством и надежностью коммунальных услуг и ресурсов;

- формирование долгосрочных тарифов в сфере теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения;

- обеспечение социальной поддержки населения по оплате жилищно-коммунальных услуг;

- контроль за раскрытием информации для потребителей в соответствии с установленными стандартами.

При этом ограничения, связанные с доступностью оплаты жилья и коммунальных услуг, могут формировать существенные риски реализации муниципальной программы.

Теплоснабжение

Одним из полномочий органов местного самоуправления, предусмотренных Федеральным законом от 27.07.2010 № 190-ФЗ «О теплоснабжении», является контроль за готовностью теплоснабжающих организаций, теплосетевых организаций, отдельных категорий потребителей к отопительному периоду.

С целью качественного и бесперебойного обеспечения ком-мунальными ресурсами потребителей города в отопительный период администрацией города ежегодно готовятся следующие распоряжения и постановления:

о создании рабочей комиссии по оценке готовности к отопительному периоду теплоснабжающих организаций и потребителей тепловой энергии города Назарово;

о подготовке города Назарово к отопительному периоду;

о включении системы отопления города Назарово.

В жилищно-коммунальном комплексе города эксплуатируется централизованная система теплоснабжения, По тепловым сетям, протяженностью 104,48 км транспортируется тепловая энергия.

Теплоисточники эксплуатируются с применением устаревших неэффективных технологических схем.

В настоящее время (по итогу за 2020г.) в замене нуждается 60,81% ветхих тепловых сетей. При нормативном сроке службы трубопроводов 25 лет, фактический срок до первого коррозионного разрушения может составлять около 5 лет, что обусловлено, в том числе субъективными причинами – высоким уровнем грунтовых вод, применение некачественных строительных материалов при проведении строительно-монтажных работ.

Суммарные потери тепловой энергии в сетях составляют 16,1%.

В рамках муниципальной программы планируется:

- использование современных теплоизоляционных материалов;

- снизить тепловые потери;

- обеспечить надежность работы систем теплоснабжения и экономию топливно-энергетических ресурсов.

- обеспечение контроля за качеством и надежностью коммунальных услуг и ресурсов;

Водоснабжение, водоотведение

Основными источниками водоснабжения населения города Назарово являются подземный водоисточник и открытый источник (НФС) водоснабжения.

Неблагополучное состояние подземных водоисточников по санитарно-химическим показателям обуславливается повышенным природным содержанием в воде железа, солей жесткости, фторидов, марганца. К техногенным причинам следует отнести загрязнение подземных вод нитратами.

Поверхностные источники водоснабжения являются основными приемниками сточных вод, принимая 96% общего количества стоков, являющихся недостаточно очищенными и неочищенными.

Канализационные очистные сооружения, выполняющие барьерную функцию, и осуществляющие очистку сточных вод эксплуатируются в течении 20-30 лет без проведения реконструкции, не обеспечивают необходимую степень очистки в соответствии с требованием действующего природоохранного законодательства.

При этом процесс урбанизации и развития, современные технологии промышленных производств способствуют появлению и увеличению в составе сточных вод новых химических элементов и соединений, повсеместно образующих более «жесткие» стоки, не поддающиеся очистке традиционными методами.

Проблема снабжения населения города Назарово питьевой водой требуемого качества в достаточном количестве, экологическая безопасность окружающей среды является наиболее актуальной, т.к. доступность и качество данного коммунального ресурса определяют здоровье населения города и качество жизни.

Решение проблемы окажет существенное положительное влияние на социальное благополучие общества, что в конечном итоге будет способствовать повышению темпов роста экономического развития города и улучшению демографической ситуации.

Электроснабжение

Обеспечение электрической энергией населения города Назарово и организаций, предоставляющих жилищно-коммунальные услуги, осуществляется от Назаровской ГРЭС.

Износ основных фондов систем электроснабжения составляет более 65 процентов. В коммунальных системах централизованного электроснабжения потери в сетях и трансформаторах составляет 18,8 процентов. Из-за отсутствия схем электроснабжения подключение потребителей производится без учета реальных нагрузок и трансформаторных мощностей подстанций, загрузки электролиний и пропускной способности.

Капитальный ремонт многоквартирных домов

В соответствии со статистическими данными на конец 2020г. площадь жилищного фонда города Назарово составляет 987,976 тыс.м2, 353 МЖД.

Из указанного количества многоквартирных домов 180 домов, что составляет свыше 50% от всего городского жилищного фонда, истек нормативный срок эксплуатации и требуется проведение капитального ремонта уже на сегодняшний день.

Основная доля многоквартирных домов, расположенных на территории города Назарово, была введена в эксплуатацию в 70–90-е годы, и соответственно в отношении большей части жилищного фонда истекли или подходят нормативные сроки проведения капитального ремонта.

В советский период содержание жилищного фонда дотировалось государством путем капитальных вложений в капитальный ремонт жилищного фонда. В период перестройки, учитывая дефицит бюджетов всех уровней, финансирование отрасли проводилось по остаточному принципу.
В результате с середины 90-х годов объем жилищного фонда, требующего капитального ремонта, стал стабильно превышать проводимый капитальный ремонт.

Средний нормативный срок эксплуатации конструктивных элементов многоквартирных домов составляет 15-30 лет. При этом, учитывая, что программа капитального ремонта, утверждаемая на уровне субъекта, должна предполагать цикличность выполнения работ, накопить на капитальный ремонт в состоянии только собственники 5-9 этажных многоквартирных домов. Собственники помещений в малоэтажных многоквартирных домах (до трех этажей) для выполнения работ на доме площадью 700 м2 должны будут собирать средства не менее 40 лет.

Региональной программой капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах определяются предельные сроки проведения капитального ремонта многоквартирных домов, не реже чем 2 раза в течение 10 лет.

Приоритеты государственной политики в жилищно-коммунальной сфере определены в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 07.05.2012 № 600 «О мерах по обеспечению граждан Российской Федерации доступным и комфортным жильем и повышению качества жилищно-коммунальных услуг» (далее – Указ № 600), а также Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 № 1662-р.

Первым приоритетом является улучшение качества жилищного фонда, повышение комфортности условий проживания.

В рамках данного приоритета будут реализованы меры по обеспечению комфортных условий проживания и предоставлению жилищно-коммунальных услуг по доступным ценам для собственников и нанимателей жилых помещений в многоквартирных домах, в том числе, меры по:

обеспечению проведения капитального ремонта многоквартирных домов, в том числе для увеличения уровня их благоустройства (обеспеченности коммунальными услугами), существенного повышения их энергетической эффективности, за счет создания региональных систем капитального ремонта, а также путем внедрения устойчивых механизмов и инструментов финансовой поддержки проведения капитального ремонта. В рамках муниципальной программы предусмотрено мероприятие с ресурсным обеспечением из средств местного бюджета по капитальному ремонту общего имущества многоквартирных домов (в доле муниципального жилья в общей площади МЖД);

Вторым приоритетом является модернизация и повышение энергоэффективности объектов коммунального хозяйства.

Будет также продолжено внедрение ресурсосберегающих технологий и создание условий для более широкого использования малой энергетики в жилищно-коммунальном хозяйстве.

В целях обеспечения населения питьевой водой, соответствующей требованиям безопасности и безвредности, установленным санитарно-эпидемиологическими правилами, особое внимание будет уделено модернизации систем водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод.

Целями муниципальной программы являются:

- Обеспечение населения города качественными жилищно-коммунальными услугами и повышение надежности функционирования систем жизнеобеспечения населения;

- Формирование целостности и эффективной системы управления энергосбережением и повышением энергетической эффективности;

- Комплексное решение вопросов благоустройства по улучшению санитарного и эстетического вида территорий города и для создания комфортных и безопасных условий проживания населения города.

- Реализация механизмов непосредственного участия общественности, граждан, заинтересованных лиц в совершенствовании системы благоустройства территорий города.

Цели программы соответствуют:

приоритетам муниципальной жилищной политики, определенным Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, а также целевым ориентирам, определенным Указом № 600;

стратегической цели муниципальной жилищной политики - создание комфортной среды обитания и жизнедеятельности для человека, которая позволяет не только удовлетворять жилищные потребности, но и обеспечивает высокое качество жизни в целом.

Достижение целей программы осуществляется путем решения следующих задач:

Обеспечение безопасного функционирования энергообъектов и предупреждение ситуаций, которые могут привести к нарушению функционирования систем жизнеобеспечения населения;

Развитие, модернизация и капитальный ремонт объектов коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда города;

Внедрение рыночных механизмов жилищно-коммунального хозяйства и обеспечение доступности предоставляемых коммунальных услуг;

Создание условий для обеспечения энергосбережения и повышения энергетической эффективности в системах коммунальной инфраструктуры;

Организация озеленения территории города;

Организация санитарного содержания территорий общего пользования города;

Содержание мест захоронения;

Обеспечение реализации муниципальной программы.

Реализация программы должна привести к созданию комфортной среды проживания и жизнедеятельности для человека.

За период реализации программы должен сложиться качественно новый уровень состояния жилищно-коммунальной сферы со следующими характеристиками:

уменьшение аварийного жилищного фонда, снижение среднего уровня износа жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры до запланированного уровня;

повышение удовлетворенности населения города уровнем жилищно-коммунального обслуживания;

улучшение показателей качества, надежности, безопасности и энергоэффективности поставляемых коммунальных ресурсов;

сокращение объемов жилищного фонда, требующего проведения капитального ремонта;

снижение издержек при поставке коммунальных ресурсов за счет повышения энергоэффективности, внедрения современных форм управления и, как следствие, снижение себестоимости коммунальных услуг.

Развитие систем коммунальной инфраструктуры города Назарово будет осуществляться на основе программ комплексного развития, учитывающих документы территориального планирования, среднесрочные прогнозы жилищного и иного строительства, а также инвестиционных программ организаций коммунального комплекса по развитию систем коммунальной инфраструктуры.

Сроки реализации муниципальной программы 2021 – 2023 годы.

II. Перечень подпрограмм, краткое описание мероприятий подпрограмм

В рамках программы реализуются следующие подпрограммы и мероприятия:

Подпрограммы:

- «Развитие инженерного обеспечения микрорайонов города Назарово» ;

- «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Назарово»;

- «Благоустроенный город Назарово»

Подпрограмма 1. «Развитие инженерного обеспечения микрорайонов города Назарово» направлена на решение следующих задач:

Задача 1. Обеспечение безопасного функционирования энергообъектов и предупреждение ситуаций, которые могут привести к нарушению функционирования систем жизнеобеспечения населения;

Задача 2. Развитие, модернизация и капитальный ремонт объектов коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда города;

Задача 3. Внедрение рыночных механизмов жилищно-коммунального хозяйства и обеспечение доступности предоставляемых коммунальных услуг;

Решение проблем в коммунальном комплексе обусловлено необходимостью дальнейшей реализации мероприятий по предупреждению и стабилизации ситуаций, которые могут привести к нарушению функционирования систем жизнеобеспечения населения, предотвращения критического уровня износа основных фондов коммунального комплекса города, повышения надежности предоставления коммунальных услуг потребителям требуемого объема и качества, модернизации коммунальных систем инженерного обеспечения города Назарово, эффективного производства и использования энергоресурсов, развития энергоресурсосбережения в коммунальном хозяйстве.

Подпрограмма 2. «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Назарово» нацелена на решение следующих задач:

Задача 1. Повышение энергетической эффективности экономики города Назарово.

Задача 2. Создание условий для обеспечения энергосбережения и повышения энергетической эффективности в системах коммунальной инфраструктуры.

В целом в результате реализации комплекса мероприятий подпрограммы планируется снизить объем потребления топливно-энергетических и иных коммунальных ресурсов организациями бюджетной сферы к уровню 2020 года не менее чем на 12 процентов.

Подпрограмма 3. «Благоустроенный город Назарово» предусматривает решение следующих задач:

Задача 1. Организация озеленения территории города;

Задача 2. Организация санитарного содержания территорий общего пользования города;

Задача 3. Содержание мест захоронения;

В результате реализации подпрограммы будут комплексно решены вопросы благоустройства по улучшению санитарного и эстетического вида территорий города Назарово и для создания комфортных и безопасных условий проживания населения города Назарово.

Мероприятия:

Мероприятие 1. Обеспечение деятельности (оказание услуг) подведомственных учреждений

- Мероприятие 1.1. Обеспечение деятельности МКУ «УГХ»

Установлена предельная численность работников МКУ «УГХ» в количестве 16,5 штатных единиц.

- Мероприятие 1.2. Обеспечение деятельности МКУ «СМК»

Установлена предельная численность работников МКУ «СМК» в количестве 3 единиц.

Мероприятие 2. Компенсация части расходов граждан на оплату коммунальных услуг с учетом показателя доступности коммунальных услуг.

Мероприятие 3. Капитальный ремонт общего имущества МКД (взносы в региональный фонд кап.ремонта спец.счета)

Мероприятие 4. Ремонт муниципального жилищного фонда

Информация о мероприятиях подпрограмм муниципальной программы, объемы и источники финансирования всего и с разбивкой по годам, представлены в приложениях №№ 2, 5, 7 к муниципальной программе.

III. Перечень нормативных правовых актов администрации города, которые необходимо принять в целях реализации мероприятий программы, подпрограммы

Перечень нормативных правовых актов администрации города, которые необходимо принять для достижения конечных результатов муниципальной программы, с отражением основных положений и сроков принятия размещен в приложении №3 к муниципальной программе.

Перечень целевых индикаторов и показателей результативности

муниципальной программы

Ожидаемые результаты от реализации подпрограмм взаимосвязаны с обозначенными целевыми индикаторами[1].

Подпрограмма «Развитие инженерного обеспечения микрорайонов города Назарово»

Целевыми индикаторами подпрограммы являются:

- Доля убыточных организаций жилищно-коммунального хозяйства; (механизм косвенного воздействия: возмещение расходов на капитальный ремонт объектов систем водоснабжения и водоотведения муниципальной формы собственности за счет средств краевого и местного бюджетов (ООО «Водоканал»); механизм прямого воздействия: ликвидация неэффективных и убыточных муниципальных предприятий в области коммунального хозяйства (МУП «КБО»)

- Снижение уровня износа коммунальной инфраструктуры муниципальной формы собственности;

- Доля рассмотренных обращений и жалоб граждан по вопросам предоставления жилищно-коммунальных услуг (ежегодно, не ниже 100%).

В результате реализации мероприятий подпрограммы планируется достигнуть:

- Снижение интегрального показателя аварийности инженерных сетей:

теплоснабжения

водоснабжения              

водоотведение              

-Выполнение запланированного объема ремонта инженерных сетей;

-Увеличение уровня возмещение населением затрат на предоставление жилищно-коммунальных услуг по установленным для населения тарифам;

-Повышение уровня фактической оплаты населением за жилищно-коммунальные услуги от начисленных платежей (включен в целевые показатели муниципальной программы по ряду объективных причин:

отражает качество обратной связи проведенных этапов по реформированию жилищно-коммунального хозяйства в ходе которых были в целом выполнены задачи реформы оплаты жилья и коммунальных услуг, совершенствования системы управления многоквартирными жилыми домами, создания системы адресной социальной поддержки граждан;

указывает регулирование (ограниченный рост) тарифов для возможности оплаты жилищно-коммунальных услуг населением;

в качестве мер практического воздействия проводятся проверки задолженности за жилищно-коммунальные услуги среди работников бюджетной сферы, ведутся профилактические беседы.).

Подпрограмма «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Назарово» в период реализации муниципальной программы подпрограмма принята без финансового обеспечения. В 2013 году проведены обязательные энергетические обследования муниципальных учреждений и разработана схема теплоснабжения города Назарово на 2013 - 2030 годы. Достижение целевых показателей отражает эффект от проведенных мероприятий прошлых лет и устанавливает эффект от замены ламп накаливания на энергосберегающие лампы, замены пластиковых окон за счет средств текущего содержания учреждений бюджетной сферы.

Целевыми индикаторами подпрограммы являются:

- Экономии электроэнергии в учреждениях бюджетной сферы;

- Увеличение доли объемов энергетических ресурсов, расчеты за которые осуществляются с использованием приборов учета (в части МКД- с использованием коллективных (общедомовых) приборов учета) в общем объеме энергоресурсов, потребляемых на территории города.

Реализация программы позволит создать условия для обеспечения энергосбережения и повышения энергетической эффективности в системах коммунальной инфраструктуры

Подпрограмма 3. «Благоустроенный город Назарово»

Реализация программы позволит достичь следующих результатов:

- обеспечение установленной доли площади территорий: площадей, парков, скверов, газонов, цветников, городских лесов, на которых выполняются работы по содержанию от общей площади зелёных насаждений;

- проведение акарицидных обработок на установленной площади территорий мест массового посещения и отдыха людей;

- поддержание запланированной величины удельного веса по привлечению граждан к работам по благоустройству к общей численности занятого населения (посредством привлечения трудовых коллективов предприятий и организаций во время проведения двухмесячника по благоустройству);

- содержание мест захоронения в соответствии с техническим заданием.

Ресурсное обеспечение муниципальной программы за счет средств бюджета города, вышестоящих бюджетов и внебюджетных источников

Общий объем финансирования муниципальной программы на 2021-2023 годы за счет средств местного и краевого бюджетов составит
137 572,800 тыс. рублей, из них:

в 2021 году – 48 045,300 тыс. рублей;

в 2022 году – 45 851,750 тыс. рублей;

в 20223году – 43 675,750 тыс. рублей

VI. Подпрограммы муниципальной программы

Паспорт подпрограммы №1

«Развитие инженерного обеспечения микрорайонов города Назарово»

Наименование подпрограммы

«Развитие инженерного обеспечения микрорайонов города Назарово» (далее - подпрограмма)

Исполнители мероприятий подпрограммы

Администрация города Назарово

Цели подпрограммы

-Обеспечение населения города качественными жилищно-коммунальными услугами и повышение надежности функционирования систем жизнеобеспечения населения

Задачи подпрограммы

- Обеспечение безопасного функционирования энергообъектов и предупреждение ситуаций, которые могут привести к нарушению функционирования систем жизнеобеспечения населения;

-Развитие, модернизация и капитальный ремонт объектов коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда города;

- Внедрение рыночных механизмов жилищно-коммунального хозяйства и обеспечение доступности предоставляемых коммунальных услуг;

Показатели результативности подпрограммы

Целевые показатели:

-Доля убыточных организаций жилищно-коммунального хозяйства 0% (ежегодно);

- Снижение уровня износа (балансового) коммунальной инфраструктуры муниципальной формы собственности с 64,27 % в 2021г. до 64,0% в 2023г.;

-Доля рассмотренных обращений и жалоб граждан по вопросам предоставления жилищно-коммунальных услуг (ежегодно, не ниже 100%);

Показатели результативности:

- Снижение интегрального показателя аварийности инженерных сетей:

теплоснабжения не превышение 0 ед. на 100 км. паровых, тепловых сетей в двухтрубном исчислении всех форм собственности (ежегодно);

водоснабжения с 9,5 ед. в 2021г. до 8,8 ед. в 2023г. на 100 км. водопроводных сетей всех форм собственности (ежегодно);

водоотведение не превышает 0 ед. на 100 км канализационных сетей всех форм собственности (ежегодно);

-Выполнение объема ремонта инженерных сетей: 2021 г. не менее 3 500 пог.м., 2022 г. – 3 600 пог.м, 2023 г. – 3 800 пог.м

- Уровень возмещение населением затрат на предоставление жилищно-коммунальных услуг по установленным для населения тарифам: 2021 г. не менее 98,95%, 2022 г. не менее 99%, 2023 г. не менее 99,2%;

-Фактическая оплата населением за жилищно-коммунальные услуги от начисленных платежей: 2021 г. не менее 95%, 2022 г. не менее 95,5%, 2023 г. не менее 96%

Этапы и сроки реализации подпрограммы

2021-2023 годы, этапы реализации программы не выделяются

Объемы и источники финансирования подпрограммы, тыс. рублей

Общий объем финансирования программы составляет 56 601,000 тыс. рублей, из них:

в 2021 году – 19 013,70 тыс. рублей;

в 2022 году - 18 793,65 тыс. рублей;

в 2023 году - 18 793,65 тыс. рублей, в том числе:

средства краевого бюджета – 0,00 тыс. рублей, из них:

в 2021 году – 0,0 тыс. рублей;

в 2022 году – 0,0 тыс. рублей;

в 2023 году - 0,0 тыс.рублей

средства местного бюджета – 56 601,000 тыс. рублей, из них:

в 2021 году – 19 013,70 тыс. рублей;

в 2022 году - 18 793,65 тыс. рублей;

в 2023 году - 18 793,65 тыс. рублей

Основные разделы подпрограммы

1. Постановка общегородской проблемы подпрограммы

Коммунальный комплекс города Назарово характеризует:

значительный уровень износа основных производственных фондов,
в том числе транспортных коммуникаций и энергетического оборудования
до 70 - 90%, обусловленный принятием в муниципальную собственность объектов коммунального назначения в ветхом и аварийном состоянии;

сверхнормативные потери энергоресурсов на всех стадиях
от производства до потребления, составляющие до 30%, вследствие эксплуатации устаревшего технологического оборудования с низким коэффициентом полезного действия;

высокая себестоимость производства коммунальных услуг из-за сверхнормативного потребления энергоресурсов, наличия нерационально функционирующих затратных технологических схем и низкого коэффициента использования установленной мощности и, вследствие этого, незначительная инвестиционная привлекательность объектов;

Установленное котельное и вспомогательное оборудование в большей части морально устарело. Коэффициент использования установленной мощности котельных составляет не более 59 %. Фактические потери тепловой энергии в некоторых коммунальных сетях достигают до 30%.

По состоянию на 01.10.2020 из 148,0 км сетей водоснабжения требует замены и капитального ремонта 69 %, из 146,1 км сетей водоотведения требуют замены 63%.

Финансирование из краевого и местного бюджетов на капитальный ремонт и модернизацию инженерных систем коммунального комплекса незначительно и составляет в настоящее время порядка 2,9% от потребности.

Недофинансирование отрасли по капитальному ремонту и модернизации коммунальных объектов ведет к значительному износу основных фондов отрасли, что отражается на стабильности работы коммунальных объектов, на качестве предоставляемых коммунальных услуг и в целом к социальной напряженности среди населения.

В настоящее время проблемой города Назарово остается изношенность основных фондов предприятий жилищно-коммунального комплекса и связанные с этим качество и гарантия предоставления коммунальных услуг потребителям.

Услуги в сфере теплоснабжения жилищно-коммунального хозяйства предоставляет 1 котельная. Котельные крайне неэкономичны, характеризуются устаревшими конструкциями, отсутствием автоматического регулирования и средств контроля, высокой долей ручного труд.

Основными источниками водоснабжения населения города являются подземный водоисточник и открытый источник (НФС) водоснабжения.

Неблагополучное состояние подземных водоисточников обуславливается повышенным природным содержанием в воде железа, солей жесткости, фторидов, марганца.

Поверхностные источники водоснабжения являются основными приемниками сточных вод, принимая 96% общего количества стоков (данные за 2013г.).

Канализационные очистные сооружения, выполняющие барьерную функцию, и осуществляющие очистку сточных вод в большинстве населённых пунктов эксплуатируются в течении 20-30 лет без проведения реконструкции, не обеспечивают необходимую степень очистки в соответствии с требованием действующего природоохранного законодательства.

Высокий износ основных фондов предприятий жилищно-коммунального комплекса города обусловлен:

- недостаточным объемом краевого финансирования и частного инвестирования;

- ограниченностью собственных средств предприятий на капитальный ремонт, реконструкцию и обновление основных фондов;

- наличием сверхнормативных затрат энергетических ресурсов на производство;

- высоким уровнем потерь воды и тепловой энергии в процессе производства и транспортировки ресурсов до потребителей.

Морально и физически устаревшее оборудование является энергоёмким с низким коэффициентом полезного действия и значительным расходом энергоресурсов. Существующие технологические схемы функционируют нерационально и имеют низкий коэффициент использования мощности установленного оборудования. Транспортные схемы (инженерные коммуникации) формировались зачастую хаотично без соответствующих гидравлических расчётов и схем развития населенных пунктов, используемые материалы проложенных коммуникаций не долговечны.

Исторически формирование инженерных систем в городе осуществлялось по отраслевому принципу, когда при вводе производственных объектов формировалась социальная инфраструктура, обеспечиваемая локальными источниками теплоснабжения, водоснабжения, в редких случаях водоотведения.

              Для решения проблем, связанных с техническим состоянием объектов коммунальной инфраструктуры, необходимо увеличение объемов капитального ремонта и модернизации таких объектов с применением энергосберегающих материалов и технологий.

Принятие подпрограммы обусловлено необходимостью предупреждения ситуаций, которые могут привести к нарушению функционирования систем жизнеобеспечения населения города Назарово, предотвращения критического уровня износа объектов коммунальной инфраструктуры, повышения надежности предоставления коммунальных услуг потребителям требуемого объема и качества.

Только путем внедрение новых технологий, современной трубной продукции, котельного оборудования, водоочистных установок на объектах коммунального комплекса города возможно качественно повысить энергоэффективность функционирования систем коммунальной инфраструктуры, а также обеспечить безопасное функционирование энергообъектов, обновить материально-техническую базу предприятий коммунального комплекса и обеспечить население города питьевой водой, отвечающей требованиям безопасности.

Дальнейшее решение задач восстановления основных фондов инженерной инфраструктуры коммунального комплекса города Назарово соответствует установленным приоритетам социально-экономического развития края и, как и прежде, возможно только программными методами, путем проведения комплекса организационных, производственных, социально-экономических и других мероприятий.

2. Основная цель, задачи, этапы, сроки выполнения и показатели подпрограммы

Целью подпрограммы является:

обеспечение населения города качественными жилищно-коммунальными услугами и повышение надежности функционирования систем жизнеобеспечения населения;

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

- Обеспечение безопасного функционирования энергообъектов и предупреждение ситуаций, которые могут привести к нарушению функционирования систем жизнеобеспечения населения;

- Развитие, модернизация и капитальный ремонт объектов коммунальной инфраструктуры и жилищного фонда города;

- Внедрение рыночных механизмов жилищно-коммунального хозяйства и обеспечение доступности предоставляемых коммунальных услуг;

Исполнителем подпрограммы является МКУ «УГХ».

К компетенции МКУ «УГХ» относятся:

обеспечение создания условий устойчивого функционирования систем коммунальной инфраструктуры, используемых в сфере жизнеобеспечения населения;

организационное и материально-техническое обеспечение деятельности комиссии для подготовки предложений по вопросам реализации подпрограммы;

мониторинг реализации подпрограммных мероприятий;

непосредственный контроль за ходом реализации мероприятий подпрограммы;

подготовка отчетов о реализации подпрограммы;

ежегодная оценка эффективности реализации подпрограммы

Срок реализации подпрограммы: 2021 - 2023 годы.

Целевыми индикаторам подпрограммы являются:

- доля убыточных организаций жилищно-коммунального хозяйства 0% (ежегодно);

- снижение износа объектов коммунальной инфраструктуры, который характеризуют следующие значения: 64,27 % в 2021г. до 64% в 2023г.;

- доля рассмотренных обращений и жалоб граждан по вопросам предоставления жилищно-коммунальных услуг (ежегодно, не ниже 100%).

Показатели результативности подпрограммы характеризуют следующие значения:

Наименование показателя результативности

Единицы измерения

2020

год

2021

год

2022

год

2023

год

Снижение интегрального показателя аварийности инженерных сетей:

аварий на 100 км инженерных сетей

теплоснабжения

0,0

0,0

0,0

0,0

водоснабжения

10,1

9,5

8,8

8,8

водоотведения

0,0

0,0

0,0

0,0

Объем ремонта инженерных сетей

пог. м.

3 464,7

3 500

3 600

3 800

Уровень возмещение населением затрат на предоставление жилищно-коммунальных услуг по установленным для населения тарифам

%

98,9

98,95

99

99,2

Фактическая оплата населением за жилищно-коммунальные услуги от начисленных платежей

%

94,7

95,0

95,5

96

Перечень целевых индикаторов подпрограммы приведен в Приложении 1 к муниципальной программе.

Социальная эффективность реализации подпрограммы достигается за счет:

- обеспечения безопасности условий жизнедеятельности населения;

- снижения стоимости жилищно-коммунальных услуг;

- повышения качества и надежности предоставления услуг холодного водоснабжения;

- создания условий рационального использования энергоресурсов
и устойчивого снабжения населения и предприятий муниципальных образований энергоресурсами.

Технико-экономическая эффективность реализации подпрограммы определяется:

- увеличением срока эксплуатации объектов инженерной инфраструктуры,

- источников теплоснабжения, водоснабжения и систем водоотведения;

- снижением потерь энергоносителей в инженерных сетях за счет применения современных теплоизоляционных материалов, трубопроводов
из износостойких материалов;

- снижением удельного расхода энергоресурсов за счет внедрения энергосберегающих технологий и оборудования.

Снижение экологических рисков обеспечивается:

- сокращением доли проб воды, не отвечающих по качеству нормативным требованиям;

- сокращением объема неочищенных сточных вод, сбрасываемых в водоемы;

сокращением выбросов продуктов сгорания и вредных выбросов
в атмосферу при выработке тепловой энергии.

3. Механизм реализации подпрограммы

Реализация подпрограммы осуществляется за счет средств местного и краевого бюджетов. Муниципальный заказчик, получатель бюджетных средств – Муниципальное казенное учреждение «Управление городским хозяйством» г. Назарово.

Главными распорядителями бюджетных средств являются: администрация города Назарово.

Средства краевого бюджета на финансирование мероприятий подпрограммы выделяются на предоставление субсидии бюджетам муниципальных образований на капитальный ремонт, реконструкцию находящихся в муниципальной собственности объектов коммунальной инфраструктуры, источников тепловой энергии и тепловых сетей, объектов электросетевого хозяйства и источников электрической энергии, а так же на приобретение технологического оборудования для обеспечения функционирования систем теплоснабжения, электроснабжения, водоснабжения, водоотведения и очистки сточных вод.

Текущее управление реализацией подпрограммы осуществляется Администрацией города Назарово.

Администрация несет ответственность за ее реализацию, достижение конечного результата, целевое и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограммы.

Администрацией города осуществляется:

мониторинг реализации мероприятий подпрограммы;

непосредственный контроль за ходом реализации мероприятий подпрограммы;

подготовка отчетов о реализации подпрограммы;

ежегодная оценка эффективности реализации подпрограммы .

Контроль за целевым и эффективным использованием средств, предусмотренных на реализацию мероприятий подпрограммы, осуществляется Администрацией города Назарово, финансовым управлением администрации города, МКУ «Контрольно-счетная палата г.Назарово».

4. Характеристика основных мероприятий подпрограммы

Система подпрограммных мероприятий включает в себя перечень подпрограммных мероприятий с указанием главных распорядителей бюджетных средств, форм расходования бюджетных средств, исполнителей подпрограммных мероприятий, сроков исполнения, объемов и источников финансирования всего и с разбивкой по годам, представлен в приложениях
№ 5,7 к муниципальной программе.

Подпрограмма №2 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности города Назарово»

Паспорт Подпрограммы

Наименование подпрограммы

«Энергосбережение и повышение энергети-ческой эффективности в городе Назарово» (далее - подпрограмма)

Исполнители мероприятий подпрограммы

Администрация города Назарово

Цели подпрограммы

-Формирование целостности и эффективной системы управления энергосбережением и повышением энергетической эффективности;

Задачи подпрограммы

Задача подпрограммы:

- Создание условий для обеспечения энергосбережения и повышения энергетической эффективности в системах коммунальной инфраструктуры.

Показатели результативности подпрограммы

- Экономия электроэнергии в учреждениях бюджетной сферы: 2021 г. на 4,1%, 2022 г. на 4,2%, 2023 г. на 4,3% (ежегодно по отношению к аналогичному периоду прошлого года);

-Увеличение доли объемов энергетических ресурсов, расчеты за которые осуществляются с использованием приборов учета (в части МКД - с использованием коллективных (общедомовых) приборов учета) в общем объеме энергоресурсов, потребляемых на территории города, в том числе:

электрической энергии поддержание 100% уровня за период реализации программы;

тепловой энергии с 37,95% в 2021 г. до 38,55 % в 2023г.;

воды с 10,24 % в 2021г. до 10,84% в 2023г.

Этапы и сроки реализации подпрограммы

2021 - 2023 годы

Объемы и источники финансирования подпрограммы, тыс. рублей

Общий объем финансирования из местного бюджета 0,0 тыс. руб.:

2021 год – 0,0 тыс. рублей;

2022 год – 0,0 тыс. рублей;

2023 год – 0,0 тыс.рублей.

Основные разделы подпрограммы

1. Постановка общегородской проблемы подпрограммы

Объективные показатели, характеризующие положение дел

Анализ потребления топливно-энергетических ресурсов в городе Назарово показывает, что за последние 5 лет произошло существенное изменение структуры тепловых и электрических нагрузок. Наиболее значительный прирост потребления электроэнергии произошел в бытовом секторе и промышленности.

Задача энергосбережения особенно актуальна в бюджетной сфере и жилищно-коммунальном хозяйстве. Именно в этих сферах расходуется до 40 - 60 процентов муниципальных бюджетов.

Деятельность жилищно-коммунального хозяйства сопровождается большими потерями энергетических ресурсов при их производстве, передаче и потреблении. Расчеты и результаты тепловизионного контроля ограждающих конструкций зданий показывают, что общие теплопотери зданий на 50 - 60 процентов выше нормативных. Усугубляет ситуацию рост тарифов на тепловую и электрическую энергию, опережающий уровень инфляции, что приводит к повышению расходов бюджетов всех уровней на энергообеспечение жилых домов, учреждений социальной сферы, увеличению коммунальных платежей населения.

Анализ ситуации в городе Назарово

Ситуация с оснащенностью приборами учета энергоресурсов в городе Назарово выглядит следующим образом:

оснащенность жилищной сферы города приборами учета составляет: по тепловой энергии – 37,65%, по электроэнергии – 100%, по воде – 9,94%.

Реализация настоящей подпрограммы приведет к созданию реальных стимулов для экономии энергоресурсов, повысит качество предоставляемых коммунальных услуг, сократит расходы бюджета, улучшит экологическую ситуацию в регионе.

Анализ причин возникновения проблем в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности на территории города Назарово, включая правовое обоснование, перечень и характеристику решаемых задач

Основными причинами возникновения проблем в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности являются:

- отсутствие контроля за получаемыми, производимыми, транспортируемыми и потребляемыми энергоресурсами. Причиной возникновения данной проблемы является недостаточная оснащенность приборами учета как производителей, так и потребителей энергоресурсов;

- низкая энергетическая эффективность объектов коммунальной инфраструктуры, жилищного фонда, объектов бюджетной сферы.

Причинами возникновения данной проблемы являются высокая доля устаревшего оборудования, изношенных коммунальных сетей, ветхих жилых и общественных зданий, отсутствие энергетических паспортов и плана мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности объектов коммунальной инфраструктуры и бюджетной сферы;

- низкая доля энергоэффективного муниципального транспорта, уличного освещения. Причинами возникновения данной проблемы являются преобладание транспорта, работающего на бензине, физическое и моральное старение осветительного оборудования, значительно опережающее темпы его реконструкции;

- недостаточная и не всегда качественная профессиональная подготовка специалистов в области энергосбережения и эффективного использования энергетических ресурсов. Причиной возникновения данной проблемы является отсутствие системы подготовки таких специалистов в учреждениях, на предприятиях;

Для решения существующих проблем в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности на территории города Назарово предусмотрено решение следующей задачи: создание условий для обеспечения энергосбережения и повышения энергетической эффективности в системах коммунальной инфраструктуры.

Промежуточные и конечные социально-экономические

результаты решения проблемы

Ожидаемый социальный эффект от реализации подпрограммы выразится в следующем:

- обеспечение оптимального энергетического и финансового баланса города в сферах энергопроизводства, транспорта, преобразования и потребления энергоресурсов, создание механизмов контроля, учета и регулирования потребления энергоресурсов;

- обеспечение механизма экономического стимулирования энергосбережения в бюджетной сфере и в промышленности. Сокращение потребления энергоресурсов на всех стадиях от производства до потребления, снижение удельных бюджетных затрат на содержание энергохозяйства города;

- к концу 2022 года объем потребления электроэнергии организациями бюджетной сферы к уровню 2020 года снизится не менее чем на 12%.

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы предполагают повышение энергетической эффективности при производстве, передаче и потреблении энергетических ресурсов в городе.

Эффективность реализации подпрограммы и использование выделенных с этой целью бюджетных средств обеспечиваются за счет:

- исключения возможности нецелевого использования бюджетных средств;

- прозрачности прохождения средств бюджетов всех уровней и внебюджетных источников.

Оценка эффективности реализации подпрограммы будет осуществляться на основе индикаторов, представленных в приложении 1 к подпрограмме.

В результате реализации мероприятий подпрограммы ожидаются следующие результаты:

- снижение затрат местного бюджета на оплату коммунальных ресурсов;

- увеличение доли объемов энергетических ресурсов, расчеты за которые осуществляются с использованием приборов учета в общем объеме энергоресурсов, потребляемых на территории города

-создание муниципальной нормативно-правовой базы по энергосбережению и стимулированию повышения энергоэффективности.

2.Основная цель, задачи, этапы, сроки выполнения и показатели подпрограммы

Целью подпрограммы является формирование целостной и эффективной системы управления энергосбережением и повышением энергетической эффективности.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующей задачи:

Задача 1. Создание условий для обеспечения энергосбережения и повы-шения энергетической эффективности в системах коммунальной инфраструктуры.

Исполнителем подпрограммы является МКУ «УГХ».

К компетенции МКУ «УГХ» относятся:

- нормативное правовое регулирование, разработка правовых актов в области энергосбережения;

- обеспечение создания условий устойчивого функционирования систем коммунальной инфраструктуры, используемых в сфере жизнеобеспечения населения;

- обеспечение реализации энергосберегающей государственной политики.

Кроме того, в целях осуществления функций муниципального заказчика подпрограммы осуществляет:

- мониторинг реализации подпрограммных мероприятий;

- непосредственный контроль за ходом реализации мероприятий подпрограммы;

- подготовку отчетов о реализации подпрограммы;

- ежегодную оценку эффективности реализации подпрограммы.

Срок реализации подпрограммы 2021 - 2023 годы.

В результате реализации подпрограммы планируется достижение целевых показателей в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности (целевые индикаторы). Целевыми индикаторами подпрограммы являются целевые показатели в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, согласно приложения № 1 к муниципальной программе.

Показателями результативности подпрограммы являются целевые показатели в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, которые характеризуют следующие значения:

Наименование целевого показателя в области энергосбережения и повышения энергетической

Ед. изм.

2020

год

2021

год

2022

год

2023

год

Экономия электроэнергии в учреждениях бюджетной сферы (по отношению к аналогичному периоду прошлого года)

%

4

4,1

4,2

4,3

Увеличение доли объемов энергетических ресурсов, расчеты за которые осуществляются с использованием приборов учета (в части МКД- с использованием коллективных (общедомовых) приборов учета) в общем объеме энергоресурсов, потребляемых на территории города, в том числе:

%

электрической энергии

100

100

100

100

тепловой энергии

37,65

37,95

38,25

38,55

воды

9,94

10,24

10,54

10,84

Возможная экономия электрической энергии (ЭЭ) при переходе на более эффективные источники света (ИС)

При замене источника света

Средняя экономия ЭЭ, %

ЛН на КЛЛ

40 - 60

ЛН* на ЛЛ

40 - 54

ЛН* на ДРЛ

41 - 47

ЛН* на МГЛ

54 - 65

ЛН* на НЛВД

57 - 71

ЛЛ на МГЛ

20 - 23

ДРЛ на МГЛ

30 - 40

ДРЛ НЛВД

38 - 50

Экономия электрической энергии при применении комбинированной системы освещения

Доля вспомогательной площади

от полной площади помещения, %

Экономия электрической энергии, %

25

20 - 25

50

35 - 40

75

55 - 65

Применение современных систем управления:

Применение аппаратуры для зонального отключения освещения.

Применение автоматических выключателей для систем дежурного освещения в зонах непостоянного, временного пребывания персонала. Управление включением освещения может осуществляться от инфракрасных и другого типа датчиков, применяемых в систе­мах охранной сигнализации.

Комплексная модернизация системы освещения позволяет экономить до 20 - 30% электроэнергии при среднем сроке окупаемости 1,5 - 2 года.

Потенциал экономии электрической энергии при применении перечисленных средств

Мероприятия

Экономия ЭЭ %

1. Переход на светильники с эффективными разрядными лампами (в среднем)

20 - 80

• использование энергоэкономичных ЛЛ

10 - 15

• использование КЛЛ (при прямой замене ЛН)

75 - 80

• переход от ламп ДРЛ на лампы ДНаТ

50

• улучшение стабильности характеристик ламп (снижение коэффициента запаса (ОУ)

20 - 30

2. Снижение энергопотерь в пускорегулировочной аппара­туре (ПРА):

• применение электромагнитных ПРА с пониженными поте­рями для ЛЛ

30 - 40

• применение электронных ПРА

70

3. Применение светильников с эффективными КСС и высо­ким КПД

15 - 20

4. Применение световых приборов нужного конструктивного исполнения с повышенным эксплуатационным КПД - снижение коэффициента запаса (на 0,2 - 0,35)

25 - 45

3. Механизм реализации подпрограммы

Реализация подпрограммы осуществляется за счет средств местного бюджета.

Получатель бюджетных средств – Муниципальное казенное учреждение «Управление городским хозяйством» г. Назарово.

Главным распорядителем бюджетных средств является: администрация города Назарово.

Текущее управление реализацией подпрограммы осуществляется Администрацией города Назарово.

Администрация несет ответственность за ее реализацию, достижение конечного результата, целевое и эффективное использование финансовых средств, выделяемых на выполнение подпрограммы.

Администрацией города осуществляется:

- мониторинг реализации мероприятий подпрограммы;

- непосредственный контроль за ходом реализации мероприятий подпрограммы;

- подготовка отчетов о реализации подпрограммы;

- ежегодная оценка эффективности реализации подпрограммы.

Контроль за целевым и эффективным расходованием денежных средств, предусмотренных на реализацию подпрограммы, осуществляет Финансовое управление администрации города, МКУ «Контрольно-счетная палата» г.Назарово.

4. Характеристика основных мероприятий подпрограммы

Система подпрограммных мероприятий включает в себя перечень подпрограммных мероприятий с указанием главных распорядителей бюджетных средств, форм расходования бюджетных средств, исполнителей подпрограммных мероприятий, сроков исполнения, объемов и источников финансирования всего и с разбивкой по годам, представлен в приложениях №№ 5,7 к муниципальной программе.

Подпрограмма №3 «Благоустроенный город Назарово»

Паспорт подпрограммы

Наименование подпрограммы

«Благоустроенный город Назарово»

Исполнители мероприятий подпрограммы

Администрация города (отдел градостроительства администрации города)

Цель подпрограммы

Цель подпрограммы: Комплексное решение вопросов благоустройства по улучшению санитарного и эстетического вида территорий города и для создания комфортных и безопасных условий проживания населения города.

Задачи подпрограммы

Задачи подпрограммы:

- Организация озеленения территории города;

-Организация санитарного содержания территорий общего пользования города;

- Содержание мест захоронения

Показатели результативности подпрограммы

- доля территории: площадей, парков, скверов, газонов, цветников, городских лесов, на которых выполняются работы по содержанию от общей площади зелёных насаждений: 2021 г.- 12,66%, 2022 г. – 12,68%, 2023 г.- 12,7%;

- площадь территорий мест массового посещения и отдыха людей по проведению акарицидных обработок: 2021 г.- 23,393 га, 2022 г. – 23,393 га, 2023 г. – 23,393 га;

- удельный вес привлечения граждан к работам по благоустройству к общей численности занятого населения 1,53% в 2021 г., 1,68% в 2022 г., 1,81% в 2023 г.;

- Площадь территории городских кладбищ, на которых выполняются работы по содержанию: 2021 г.- 45,3 га, 2022 г. – 46,32 га, 2023 г. – 46,32 га

Этапы и сроки реализации подпрограммы

2021-2023 годы

Объемы и источники финансирования подпрограммы, тыс. рублей

Общий объем финансирования программы составляет 21 212,00 тыс. рублей, из них:

в 2021 году – 8 012,00 тыс. рублей;

в 2022 году - 7 688,00 тыс. рублей;

в 2023 году - 5 512,00 тыс. рублей, в том числе:

средства краевого бюджета – 3 233,60 тыс. рублей, из них:

в 2021 году – 1 019,20 тыс. рублей;

в 2022 году – 1 195,20 тыс. рублей;

в 2023 году - 1 019,20 тыс. рублей

средства местного бюджета – 17 978,40 тыс. рублей, из них:

в 2021 году – 6 992,80 тыс. рублей;

в 2022 году - 6 492,80 тыс. рублей;

в 2023 году - 4 492,80 тыс. рублей

Основные разделы подпрограммы

Постановка общегородской проблемы подпрограммы

В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» вопросами местного значения являются:

ст.14 п.1 пп.15 – «создание условий для массового отдыха жителей городских округов и организация обустройства мест массового отдыха населения»;

ст. 14 п. 1пп.18 – « организация сбора и вывоза бытовых отходов и мусора»;

ст.14 п. 1 пп. 22 – «… содержание мест захоронения».

Программа направлена на комплексное решение вопросов благоустройства по улучшению санитарного и эстетического вида территорий города и для создания комфортных и безопасных условий проживания населения города Назарово.

Рост жилищного строительства, повышение уровня жизни населения города Назарово требуют повышения оперативности и качества выполнения работ по содержанию и своевременной санитарной уборке объектов благоустройства и озеленения, расположенных на территории города Назарово.

В рамках реализации настоящей Программы будет продолжена работа по ликвидации несанкционированных свалок. В целях недопущения увеличения численности безнадзорных животных, предотвращения распространения инфекционных заболеваний, повышения безопасности населения будет продолжена работа по отлову безнадзорных животных на территории города Назарово.

С целью истребления популяции иксодовых клещей, являющихся переносчиками клещевых инфекций (клещевой энцефалит, болезнь Лайма – клещевой боррелиоз, туляремия и др.) на территории города должна проводиться акарицидная обработка мест массового отдыха и посещения населения города.

Из года в год должностные лица администрации города проводят плановые и внеплановые проверки, входе которых выявляются факты произрастания дикорастущей конопли. Учитывая, что растение имеет наркотические свойства и доступно для людей из категории наркозависимых, своевременно обнаружить и уничтожить очаг произрастания — главная задача администрации города. На сегодняшний момент профилактика наркомании является основной целью, направленной на создание необходимых условий для снижения спроса на наркотики и, как следствие, уменьшение уровня преступности, связанного с наркоманией.

Для сдерживания роста безработицы в пределах 1,6% и недопустимости роста уровня безработицы администрация города в настоящей подпрограмме создаёт временные рабочие места в рамках организации общественных работ для трудоустройства неработающих граждан, граждан предпенсионного возраста, женщин, молодёжи.

В целях исполнения полномочий органами местного самоуправления в программе учтены работы по содержанию мест захоронения.

2.Основная цель, задачи, этапы, сроки выполнения и показатели подпрограммы

Цель подпрограммы: комплексное решение вопросов благоустройства по улучшению санитарного и эстетического вида территорий города и для создания комфортных и безопасных условий проживания населения города.

Задачи подпрограммы:

Организация озеленения территории города;

Организация санитарного содержания территорий общего пользования города Назарово;

Содержание мест захоронения.

Сроки выполнения подпрограммы: 2021-2023 годы.

Информация о целевых индикаторах представлена в приложении 1 к подпрограмме.

Выполнение программы позволит решить ключевые задачи, обеспечивающие достижение цели – улучшению санитарного и эстетического вида территорий города и для создания комфортных и безопасных условий проживания населения города Назарово.

Рост жилищного строительства, повышение уровня жизни населения города Назарово требуют повышения оперативности и качества выполнения работ по содержанию и своевременной санитарной уборке объектов благоустройства и озеленения, расположенных на территории города.

3. Механизм реализации подпрограммы

Механизм реализации программы определяется ее муниципальным статусом, включает в себя порядок взаимодействия Администрации города с предприятиями.

В реализации программы принимают непосредственное участие проектные организации, строительные предприятия, заказчики, застройщики.

Система управленческих действий включает в себя координирование действий между предприятиями при реализации программы, своевременную корректировку сроков и объемов выполнения мероприятий в связи с изменяющейся обстановкой, проведение совещаний при заместителе руководителя администрации города.

Основными исполнителями программы являются администрация города (отдел архитектуры и градостроительства) и муниципальное казённое учреждение «Управление городским хозяйством» г. Назарово.

Подрядчики Программы определяются в соответствии с требованиями Федерального закона Российской Федерации от 5 апреля 2013 г. N 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд".

Организация управления подпрограммой и контроль за ходом
ее выполнения предусматривает:

- порядок осуществления текущего контроля за ходом реализации подпрограммы, целевым и эффективным расходованием средств краевого и местного бюджетов;

- определение сроков и ответственных за подготовку и представление отчетных данных.

Контроль за целевым и эффективным использованием средств, предусмотренных на реализацию мероприятий подпрограммы, осуществляется Администрацией города Назарово, Финансовым управлением администрации города, МКУ «Контрольно-счетная палата г.Назарово».

4. Характеристика основных мероприятий подпрограммы

Система подпрограммных мероприятий включает в себя перечень подпрограммных мероприятий с указанием главных распорядителей бюджетных средств, форм расходования бюджетных средств, исполнителей подпрограммных мероприятий, сроков исполнения, объемов и источников финансирования всего и с разбивкой по годам, представлен в приложениях №№ 5,7 к муниципальной программе.

Источниками финансирования мероприятий подпрограммы являются средства местного и краевого бюджетов.

Приложение №1

к муниципальной программе

СВЕДЕНИЯ

о целевых индикаторах и показателях муниципальной программы, подпрограмм муниципальной программы, отдельных мероприятий и их значениях

№ п/п

Наименование целевого индикатора, показателя

Ед.измерения

Вес показателя (индикатора)

Источник
информации

Значение показателей

Отчетный
финансовый год
2020

Текущий финансовый год
2021

Первый год
планового периода
2022

Второй год
планового периода
2023

Муниципальная программа «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности» на 2021 год и плановый период 2022-2023 годов

1.1

Целевой показатель 1
Доля убыточных организаций жилищно-коммунального хозяйства

%

Х

МКУ "УГХ"

0

0

0

0

1.2

Целевой показатель 2
Снижение уровня балансового износа коммунальной инфраструктуры муниципальной формы собственности

%

Х

Мониторинг СЭР

64,27

64,27

64,10

64,00

1.3

Целевой показатель 3
Доля рассмотренных обращений и жалоб граждан по вопросам предоставления жилищно-коммунальных услуг – (ежегодно)

%

Х

МКУ "УГХ"

100

100

100

100

Подпрограмма 1 «Развитие инженерного обеспечения микрорайонов города Назарово»

2.1

Снижение интегрального показателя аварийности инженерных сетей:

ед. на 100 км инженерных сетей

теплоснабжения

0,11

ООО "Тепло"
АО «Назаровская ГРЭС»

0,0

0,0

0,0

0,0

водоснабжения

0,11

ООО "Водоканал"

10,1

9,5

8,8

8,8

водоотведения

0,11

ООО "Водоканал"

0,0

0,0

0,0

0,0

2.2

Объем ремонта инженерных сетей

пог. м.

0,20

Факт - Мониторинг СЭР. Раздел 18
План - Ресурсоснабжающие организации

3 464,7

3 500

3 600

3 800

2.3

Уровень возмещение населением затрат на предоставление жилищно-коммунальных услуг по установленным для населения тарифам

%

0,03

Мониторинг СЭР. Раздел 19 - Жилищный фонд, п.19.79

98,9

98,95

99,0

99,2

2.4

Фактическая оплата населением за жилищно-коммунальные услуги от начисленных платежей

%

0,03

Мониторинг СЭР. Раздел 19 - Жилищный фонд, п.19.83

94,7

95,0

95,5

96,0

Подпрограмма 2 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городе Назарово»

3.1

Экономия электроэнергии в учреждениях бюджетной сферы (по отношению к аналогичному периоду прошлого года)

%

0,03

Финансовое управление администрации города

4,00

4,1

4,2

4,3

3.2

%

электрической энергии

0,04

Ресурсоснабжающие организации

100

100

100

100

тепловой энергии

0,04

37,65

37,95

38,25

38,55

воды

0,04

9,94

10,24

10,54

10,84

Подпрограмма 3. «Благоустроенный город Назарово»

4.1

Доля территории: площадей, парков, скверов, газонов, цветников, городских лесов, на которых выполняются работы по содержанию от общей площади зелёных насаждений

%

0,08

Генеральный план города, утв. Решением Назаровского городского Совета депутатов от 25.12.2008 №25-247, часть X (далее -генплан), п. 1.1.3 и техзадание

12,65

12,66

12,68

12,70

4.2

Площадь территорий мест массового посещения и отдыха людей по проведению акарицидных обработок

га

0,05

Расчет МКУ "УГХ"

23,393

23,393

23,393

23,393

4.3

Удельный вес привлечения граждан к работам по благоустройству к общей численности занятого населения

%

0,03

Данные МКУ "Бригантина", Центр занятости населения

1,33

1,53

1,68

1,81

4.4

Площадь территории городских кладбищ на которых выполняются работы по содержанию

га

0,10

Расчет МКУ "УГХ"

45,3

45,3

46,32

46,32

Приложение №2

к муниципальной программе

ПЕРЕЧЕНЬ

мероприятий подпрограмм и отдельных мероприятий муниципальной программы

"Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности " на 2021 год и плановый период 2022-2023 годов

№ п/п

Наименование мероприятия

Ответственный исполнитель мероприятия

Срок

Ожидаемый результат (краткое описание)

Последствия нереализации мероприятия

Связь с показателями муниципальной программы (подпрограммы)

начала реализации

окончания реализации

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Подпрограмма №1 «Развитие инженерного обеспечения микрорайонов города Назарово»

1.1

Ремонт и содержание сетей уличного освещения

Администрация города Назарово

01.01. 2021г.
01.01.2022г. 01.01. 2023г.

31.12. 2021г.
31.12. 2022г. 31.12. 2023г.

Обеспечение безопасной эксплуатации электрических инженерных сетей и повышение надежности функционирования объектов инженерной ин-фраструктуры и качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг.
Обеспечение бесперебойного освещения города.
Предотвращение критического уровня износа объектов коммунальной инфраструктуры

Рост физически устаревших установок наружного освещения города и сверхнормативного срока службы и высокий износ приведет к высоким эксплуатационным расходам, повышенной аварийности и дополнительному расходу электроэнергии на освещение.
Не выполнение работ приведет к несоответствию заданным параметрам ГОСТ Р 50597-93 «Автомобильные дороги и улицы. Требования к эксплуатационному состоянию, допустимому по условиям обеспечения безопасности дорожного движения» (горение светильников на улицах города должно быть не менее 95%)

Целевой показатель 2
Снижение уровня износа износа коммунальной инфраструктуры.
Целевой показатель 3
Доля рассмотренных обращений и жалоб граждан по вопросам предоставления жилищно-коммунальных услуг .
Показатель результативности
Снижение интегрального показателя аварийности инженерных сетей.

1.2

Оплата электроэнергии от наружного освещения улиц, скверов, на территории города Назарово

Администрация города Назарово

01.01. 2021г.
01.01.2022г. 01.01. 2023г.

31.12. 2021г.
31.12. 2022г. 31.12. 2023г.

Своевременная оплата заэлектроэнергию от наружного освещения позволит обеспечить бесперебойное освещение города.

Не своевременная оплата за уличное освещение приведет к частичному отключению освещения города.

1.3.

Энергосервисный контракт на выполнение мероприятий, направленных на энергосбере-жение и повышение энергетической эффективности использования электрической энергии при эксплуатации объектов уличного освещения города Назарово Красноярского края

Администрация города Назарово

01.01. 2021г.
01.01.2022г. 01.01. 2023г.

31.12. 2021г.
31.12. 2022г. 31.12. 2023г.

Обеспечение бесперебойного освещения города.
Предотвращение критического уровня износа объектов коммунальной инфраструктуры

Не выполнение работ приведет к несоответствию заданным параметрам ГОСТ Р 50597-93 «Автомобильные дороги и улицы.

1.4

Капитальный ремонт объектов коммунальной инфраструктуры

Администрация города Назарово

01.05. 2021г. 01.05. 2022г.
01.05. 2023г.

30.11. 2021г. 30.11. 2022г. 30.11. 2023г.

Капитальный ремонт позволит обеспечить безопасность условий жизнедеятельности населения города; повысить качество и надежность представленных услуг; увеличить продолжительность эксплуатации инженерных сетей

Несвоевременный кап.ремонт инженерных сетей может привести к аварийной ситуации

2

Подпрограмма №2 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности города Назарово»

3

Подпрограмма №3 «Благоустроенный город Назарово»

3.1

Посадка и содержание цветников на территории города Назарово

Администрация города Назарово

01.05. 2021г. 01.05. 2022г.01.05. 2023г.

30.09.2021г. 30.09. 2022г. 30.09. 2023г.

Высадка рассады в цветники, содержание цветников, выкашивание клумб улучшит архитектурно-художественный облик города и мест отдыха граждан.

Ухудшение внешнего облика города и отсутствие благоустроенных мест отдыха граждан.

Показатель результативностиДоля территории: площадей, парков, скверов, газонов, цветников, городских лесов, на которых выполняются работы по содержанию от общей площади зелёных насаждений

3.2

Санитарная уборка территории города Назарово: текущее содержание городских площадей, газонов, парков и скверов

Администрация города Назарово

01.01. 2021г.
01.01.2022г. 01.01. 2023г.

31.12. 2021г.
31.12. 2022г. 31.12. 2023г.

Выполние летне-зимнего содержания площадей , парков и скверов повысит чистоту городской атмосферы и позволит поддерживать архитектурно-художественный облик города на должном уровне.

Не исполнение "Правил благоустройства города Назарово", утвержденных решением городского Совета депутатов.
Ухудшение внешнего облика города Назарово

3.3

Выполнение работ по отлову и содержанию безнадзорных животных на территории города Назарово

Администрация города Назарово

01.03. 2021г.
01.03.2022г. 01.03. 2023г.

31.12. 2021г.
31.12. 2022г. 31.12. 2023г.

Выполнение работ по отлову, содержанию, кастрации (стерилизации), эвтаназии безнадзорных животных обеспечит профилактику появления опасных для жизни животных в местах массового скопления граждан.

Не выполнение работ приведет к увеличению численности безнадзорных животных, что создаст опасные условия проживания на территории города.

3.4

Организация и проведение акарицидных обработок мест массового отдыха и посещения населения

Администрация города Назарово

01.04.2021г.
01.04. 2022г. 01.04. 2023г

30.06.2021г.
30.06. 2022г.
30.06.2023г.

Проведение акарицидных обработок, в том числе: город Назарово -10 га обеспечит профилактику появления опасных для жизни насекомых в местах массового скопления граждан

Не выполнение работ приведет к увеличению показателя численности клещей (на 1 км учета) на территории города и создаст крайне опасные для жизни условия пребывания в местах отдыха.

Показатель результативности
Площадь территорий мест массового посещения и отдыха людей по проведению акарицидных обработок

3.5

Организация и проведение акарицидных обработок территории 3-х городских кладбищ

Администрация города Назарово

01.04.2021г.
01.04. 2022г. 01.04. 2023г

01.06.2021г.
01.06. 2022г.
01.06.2023г.

Проведение акарицидных обработок территория 3-х кладбищ- 14 га обеспечит профилактику появления опасных для жизни насекомых в местах массового скопления граждан

Не выполнение работ приведет к увеличению показателя численности клещей (на 1 км учета) на территории города и создаст крайне опасные для жизни условия пребывания в местах отдыха.

3.6

Содержание городских фонтанов

Администрация города Назарово

01.06.2021г.
01.06. 2022г.
01.06.2023г.

30.09. 2021г. 30.09. 2022г. 30.09. 2023г.

Повышение чистоты городской атмосферы и поддержание архитектурно-художественного облика города на должном уровне.

Ухудшение внешнего облика города и отсутствие благоустроенных мест отдыха граждан.

Показатель результативности
Удельный вес привлечения граждан к работам по благоустройству к общей численности занятого населения

3.7

Вырубка сухих и аварийных деревьев на территории города назарово

Администрация города Назарово

01.03. 2021г.
01.03.2022г. 01.03. 2023г.

31.12. 2021г.
31.12. 2022г. 31.12. 2023г.

Произвести обрезку кроны деревьев, валка деревьев для обеспечения безопасной эксплуа-тации электрических инженерных сетей и бесперебойного освещения улиц города.

Обрыв проводов уличного освещения, замыкание.Ухудшение внешнего облика города

Показатель результативности
Доля территории: площадей, парков, скверов, газонов, цветников, городских лесов, на которых выполняются работы по содержанию от общей площади зелёных насаждений

3.8

Подготовка к Новогодним праздникам

Администрация города Назарово

01.10. 2021г. 01.10. 2020г. 01.10. 2023г.

31.12. 2021г.
31.12. 2022г. 31.12. 2023г.

Создание мест отдыха для жителей и праздничной атмосферы в городе в праздники

Ухудшение внешнего облика города

Показатель результативности
Доля территории: площадей, парков, скверов, газонов, цветников, городских лесов, на которых выполняются работы по содержанию от общей площади зелёных насаждений

3.9

Оформление города к Дню Победы 9 мая

Администрация города Назарово

01.03. 2021 г.

30.04. 2021г.

Создание мест отдыха для жителей и праздничной атмосферы в городе в новогодние праздники

Ухудшение внешнего облика города

Показатель результативностиДоля территории: площадей, парков, скверов, газонов, цветников, городских лесов, на которых выполняются работы по содержанию от общей площади зелёных насаждений

3.10

Текущее содержание мест захоронения

Администрация города Назарово

01.01. 2021г.
01.01.2022г. 01.01. 2023г.

31.12. 2021г.
31.12. 2022г. 31.12. 2023г.

Работы по содержанию территории городского кладбища ул.Таежная, 21 «А»; ул.Осиновая №1 «Г» обеспечат содержание кладбищ в соответствии с санитарным нормами и как мера предупреждениия вандализма на кладбищах

Нарушение положения "Об организации ритуальных услуг и содержания мест захоронения" приведет к возможному увеличению случаев вандализма на кладбищах, создаст препятствие доступа граждан к местам захоронений.

Показатель результативности
Площадь территории городских кладбищ на которых выполняются работы по содержанию

4

Мероприятие 1. Обеспечение деятельности (оказание услуг) подведомственных учреждений

4.1

Мероприятие 1.1. Обеспечение деятельности МКУ "УГХ"

Администрация города Назарово

01.01. 2021г.
01.01.2022г. 01.01. 2023г.

31.12. 2021г.
31.12. 2022г. 31.12. 2023г.

Обеспечение возможности исполнения функций муниципальными казенными учреждениями.

Отсутствие возможности выполнения задач и функций, возложенных на муниципальные казенные учреждения.

Целевой показатель 3
Доля рассмотренных обращений и жалоб граждан по вопросам предоставления жилищно-коммунальных услуг .

4.2

Мероприятие 1.2. Обеспечение деятельности МКУ "СМК"

Администрация города Назарово

01.01. 2021г.
01.01.2022г. 01.01. 2023г.

31.12. 2021г.
31.12. 2022г. 31.12. 2023г.

5.

Мероприятие 2. Компенсация части расходов граждан на оплату коммунальных услуг с учетом показателя доступности коммунальных услуг

Администрация города Назарово

01.01. 2021г.
01.01.2022г. 01.01. 2023г.

31.12. 2021г.
31.12. 2022г. 31.12. 2023г.

Своевременные расчеты с ресурсоснабжающими организациями; предоставление качественных коммунальных услуг населению города

Убытки управляющих организаций; наращивание долгов перед ресурсоснабжающими организациями.
Снижение качества оказываемых коммунальных услуг.
Снижение уровня сбора платежей с населения

Целевой показатель 1
Доля убыточных организаций жилищно-коммунального хозяйства
Показатель результативности
Уровень возмещение населением затрат на предоставление жилищно-коммунальных услуг по установленным для населения тарифам
Показатель результативности
Фактическая оплата населением за жилищно-коммунальные услуги от начисленных платежей.

6.

Мероприятие 3. Капитальный ремонт общего имущества МКД (взносы в региональный фонд кап.ремонта спец.счета)

Администрация города Назарово

01.02. 2021г.

31.12. 2021г.

Своевременные расчеты с ресурсоснабжающими организациями; предоставление качественных коммунальных услуг населению города

Убытки управляющих организаций; наращивание долгов перед ресурсоснабжающими организациями.
Снижение качества оказываемых коммунальных услуг.
Снижение уровня сбора платежей с населения

Приложение №3

к муниципальной программе

ПЕРЕЧЕНЬ

нормативных правовых актов администрации города, которые необходимо принять в целях реализации мероприятий программы, подпрограммы

№
п/п

Наименование
нормативного правового акта

Предмет регулирования, основное содержание

Ответственный исполнитель и соисполнители

Ожидаемые
сроки принятия
(год, квартал)

1

2

3

4

5

1

Распоряжение администрации города Назарово

«О возложении функций заказчика на выполнение мероприятий государственной программы Красноярского края «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности»

Администрация города Назарово, МКУ "УГХ"

2-3 квартал 2021 г.

2

Распоряжение администрации города Назарово

«О возложении функций заказчика на выполнение работ по отлову, учету и иному обращению с безнадзорными домашними животными на территории города Назарово»

Администрация города Назарово
МКУ "УГХ"

1 квартал 2021 г.

3

Распоряжение администрации города Назарово

"О возложении функций заказчика по проведению мероприятий по организации и проведению акарицидных обработок мест массового посещения и отдыха людей»

Администрация города Назарово
МКУ "УГХ"

1 квартал 2021 г.

7

Постановление администрации города Назарово

"О подготовке города Назарово к отопительному периоду 2021-2022 г.г."

Администрация города Назарово
МКУ "УГХ"

2 квартал 2021 г.

8

Постановление администрации города Назарово

"О создании рабочей комиссии по оценке готовности к отопительному периоду теплоснабжающих организаций и потребителей тепловой энергии города Назарово на 2021-2022 годы"

Администрация города Назарово
МКУ "УГХ"

3 квартал 2021 г.

9

Распоряжение администрации города Назарово

"О включении системы отопления города Назарово"

Администрация города Назарово
МКУ "УГХ"

3 квартал 2021 г.

Приложение 4

к муниципальной программе

ПРОГНОЗ

сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) муниципальными учреждениями по программе

Тыс. рублей

№
п/п

Наименование услуги (работы), показателя объема услуги (работы), подпрограммы, мероприятий

Значение показателя объема услуги (работы)

Расходы бюджета на оказание муниципальной услуги (работы)

очередной финансовый год

первый год планового периода

второй год планового периода

очередной финансовый год

первый год планового периода

второй год планового периода

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Наименование услуги (работы) и ее содержание:

2

Показатель объема услуги (работы):

3

Подпрограмма 1

4

Мероприятие 1.1

5

Мероприятие 1.2

6

...

7

Отдельное мероприятие 1
(при наличии)

и т.д.

...

Примечание: в муниципальной программе "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности " муниципальные задания на оказание услуг учреждением не осуществляются/ не включенны.

Приложение № 5

к муниципальной программе

Распределение

планируемых расходов по подпрограммам и мероприятиям муниципальной программы

Тыс. рублей

№
п/п

Статус

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, мероприятий

Ответственный исполнитель, соисполнители

Код бюджетной классификации1

ГРБС

РзПр

ЦСР

ВР

очередной финансовый год 2021

первый год планового периода 2022

второй год планового периода 2023

итого на период

1

2

3

4

5

6

7

8

12

13

14

1

Муниципальная программа

"Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической
эффективности " на 2021 год и плановый период 2022-2023 годов

всего2,

48 045,300

45 851,750

43 675,750

137 572,800

в том числе:

Администрация города Назарово

48 045,300

45 851,750

43 675,750

137 572,800

2

Подпрограмма 1

«Развитие инженерного обеспечения микрорайонов города Назарово»

всего

19 013,700

18 793,650

18 793,650

56 601,000

Администрация города Назарово (соисполнитель МКУ "УГХ")

19 013,700

18 793,650

18 793,650

56 601,000

3

Мероприятие 1.1

Ремонт и содержание сетей уличного освещения

Администрация города Назарово, всего

162

0503

0310045010

244

1333,70

1333,65

1333,65

4001,00

4

Мероприятие 1.2

Оплата электроэнергии от наружного освещения улиц, скверов, на территории города Назарово

Администрация города Назарово, всего

162

0503

0310045010

244

8500,04857

8500,04857

8500,04857

25500,15

5

Мероприятие 1.3

Энергосервисный контракт на выполнение мероприятий, направленных на энергосбере-жение и повышение энергетической эффек-тивности использования электрической энер-гии при эксплуатации объектов уличного освещения города Назарово Красноярского края

Администрация города Назарово, всего

162

0503

0310045010

244

8959,95143

8959,95143

8959,95143

26879,854

6

Мероприятие 1.4

Капитальный ремонт объектов коммунальной инфраструктуры

Администрация города Назарово, всего

220,00

0,00

0,00

220,00

Администрация города Назарово

162

0502

03100S5710

243

0,00

0,00

0,00

0,00

Администрация города Назарово

162

0502

03100S5710

243

220,00

0,00

0,00

220,00

7

Подпрограмма 2

«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности города Назарово»

всего

0,0

0,0

0,0

0,0

Администрация города Назарово (соисполнитель МКУ "УГХ")

0,0

0,0

0,0

0,0

8

Подпрограмма 3

«Благоустроенный город Назарово»

всего

8 012,00

7 688,00

5 512,00

21 212,00

Администрация города Назарово (соисполнитель МКУ "УГХ")

8 012,00

7 688,00

5 512,00

21 212,00

9

Задача 1. Организация озеленения территории города Назарово

500,00

500,00

500,00

1 500,00

10

Мероприятие 3.1

Посадка и содержание цветников на территории города Назарово

Администрация города Назарово, всего

162

0503

0330045030

244

500,0

500,0

500,0

1 500,0

11

Задача 2. Организация санитарного содержания территорий общего пользования города Назарово

6234,500

6234,500

4234,500

16703,500

12

Мероприятие 3.2

Санитарная уборка территории города Назарово: текущее содержание городских площадей, газонов, парков и скверов

Администрация города Назарово, всего

162

0503

0330045040

244

2983,700

2983,70

2983,70

8951,10

13

Мероприятие 3.3

Выполнение работ по отлову, учету, содержанию и иному обращению с безнадзорными домашними животными на территории города Назарово

Администрация города Назарово, всего

162

0603

0330075180

244

981,300

981,30

981,30

2943,900

14

Мероприятие 3.4

Организация и проведение акарицидных обработок мест массового отдыха и посещения населения

Администрация города Назарово, всего

42,448

42,448

42,448

127,344

Администрация города Назарово

162

0503

03300S5550

244

37,90

37,90

37,90

113,70

Администрация города Назарово

162

0503

03300S5550

244

4,548

4,548

4,548

13,644

15

Мероприятие 3.5

Организация и проведение акарицидных обработок территории 3-х городских кладбищ

Администрация города Назарово, всего

162

0503

0330045210

244

59,952

59,952

59,952

179,856

16

Мероприятие 3.6

Обслуживание и ремонт городских фонтанов

Администрация города Назарово, всего

162

0503

0330045040

244

280,0

280,0

167,1

727,1

17

Мероприятие 3.7

Вырубка сухих и аварийных деревьев на территории города назарово

Администрация города Назарово, всего

162

0503

0330045040

244

320,00

320,00

0,00

640,00

18

Мероприятие 3.8

Оформление городских площадок к новогодним праздникам

Администрация города Назарово, всего

162

0503

0330045130

244

1 000,0

1 000,0

0,0

2 000,0

19

Мероприятие 3.9

Ликвидация несанкционированных свалок

Администрация города Назарово, всего

162

0503

0330045210

244

250,00

250,0

0,0

250,0

20

Мероприятие 3.10

Оформление города к 9 мая

Администрация города Назарово, всего

162

0503

0330045210

244

20,00

20,00

0,00

20,00

21

Мероприятие 3.11

Обустройство площадок сбора ТКО

Администрация города Назарово, всего

162

0503

0330045210

244

0,00

0,00

0,00

0,00

22

Мероприятие 3.12

Сбор, утилизация ртутных ламп

Администрация города Назарово, всего

162

0503

0330045210

244

0,00

0,00

0,00

0,00

23

Мероприятие 3.13

Работы по установке и демонтажу деревянных столбов на праздник "Масленицы"

Администрация города Назарово, всего

162

0503

0330045040

244

0,00

0,00

0,00

0,00

24

Мероприятие 3.14

Обслуживание площадок сбора ТКО и прилегающей к ним территории

Администрация города Назарово, всего

162

0503

0330045210

244

297,10

297,10

0,00

297,10

25

Задача 3. Содержание мест захоронения

1 277,50

953,50

777,50

3 008,50

26

Мероприятие 3.15

Текущее содержание мест захоронения

Администрация города Назарово, всего

162

0503

0330045050

244

1 227,50

777,50

777,50

2 782,50

27

Мероприятие 3.16

Оказание услуг по погребению умерших (погибших), не имеющих супруга, близких родственников, иных родственников либо законного представителя умершего, умерших, личность которых не установлена органами внутренних дел в определенные законодательством Российской Федерации сроки на территории города Назарово

Администрация города Назарово, всего

162

0503

0330045050

244

50,00

0,00

0,00

50,00

28

Мероприятие 3.17

Обустройство и восстановление воинских захоронений

Администрация города Назарово, всего

0,00

176,00

0,00

176,00

Администрация города Назарово

0,00

176,00

0,00

176,00

Администрация города Назарово

0,00

0,00

0,00

0,00

29

Мероприятие 1

Обеспечение деятельности (оказание услуг) подведомственных учреждений

всего

10257,70

10257,70

10257,70

30 773,10

Администрация города Назарово (соисполнитель МКУ "УГХ", МКУ "СМК")

10257,70

10257,70

10257,70

30 773,10

30

Мероприятие 1.1

Обеспечение деятельности МКУ "УГХ"

Администрация города Назарово, всего

8625,80

8625,80

8625,80

25 877,400

Администрация города Назарово

162

0113

0390000810

111

5885,10

5885,10

5885,10

17655,30

Администрация города Назарово

162

0113

0390000810

119

1777,30

1777,30

1777,30

5331,90

Администрация города Назарово

162

0113

0390010490

111

0,0

0,0

0,0

0,00

Администрация города Назарово

162

0113

0390010490

119

0,0

0,0

0,0

0,00

Администрация города Назарово

162

0113

0390000810

244

812,680

812,680

812,680

2438,04

Администрация города Назарово

162

0113

0390000810

112

0,72

0,72

0,72

2,16

Администрация города Назарово

162

0113

0390000810

853

150,00

150,00

150,00

450,00

Администрация города Назарово

162

0113

0390000810

831

0,00

0,00

0,00

0,00

31

Мероприятие 1.2

Обеспечение деятельности МКУ "СМК"

Администрация города Назарово, всего

1631,900

1631,90

1631,90

4 895,70

Администрация города Назарово

162

0113

0390000810

111

1210,75269

1210,75269

1210,75269

3 632,26

Администрация города Назарово

162

0113

0390000810

119

365,64731

365,64731

365,64731

1 096,94

Администрация города Назарово

162

0113

0390000810

112

0,10

0,10

0,10

0,30

Администрация города Назарово

162

0113

0390000810

244

55,400

55,400

55,400

166,20

32

Мероприятие 2.

Компенсация части расходов граждан на оплату коммунальных услуг с учетом показателя доступности коммунальных услуг

всего

162

0502

0390075700

811

8761,90

9112,40

9112,40

26 986,7

Администрация города Назарово (соисполнитель МКУ "УГХ")

8761,90

9112,40

9112,40

26 986,7

33

Мероприятие 3.

Капитальный ремонт общего имущества МКД (взносы в региональный фонд кап.ремонта спец.счета)

всего

162

0501

0390045080

244

1700,0

0,0

0,0

1700,0

Администрация города Назарово

1700,0

0,0

0,0

1700,0

34

Мероприятие 4.

Ремонт муниципального жилищного фонда

всего

162

0501

0390045110

244

300,00

0,00

0,00

300,00

Администрация города Назарово

300,00

0,00

0,00

300,00

Приложение 6а

к муниципальной программе

ПЕРЕЧЕНЬ

объектов капитального строительства на текущий финансовый год

(за счет всех источников финансирования)

Тыс. рублей

№ п/п

Наименование объекта

Объем капитальных вложений на текущий финансовый год

всего

в том числе:

бюджет города

краевой бюджет

федеральный бюджет

внебюджетные источники

1

2

3

4

5

6

7

1

Итого

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2

Главный распорядитель 1

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Объекты капитального строительства, включенные в муниципальную программу "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности" на 2021 г. отсутствуют.

Приложение 6б

к муниципальной программе

ПЕРЕЧЕНЬ

объектов капитального строительства на плановый период

(за счет всех источников финансирования)

Тыс. рублей

№ п/п

Наименование объекта

Объем капитальных вложений на 2022 год

Объем капитальных вложений на 2023 год

всего

в том числе:

всего

в том числе:

бюджет города

краевой бюджет

федеральный бюджет

внебюджетные источники

бюджет города

краевой бюджет

федеральный бюджет

внебюджетные источники

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

Итого

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2

Главный распорядитель 1

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Объекты капитального строительства, включенные в муниципальную программу "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности" на плановый период 2022-2023 гг. отсутствуют.

Приложение № 7

к муниципальной программе

Распределение

планируемых объемов финансирования муниципальной программы по источникам и направлениям расходования средств, в том числе в рамках адресной инвестиционной программы города "Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности " на 2021 год и плановый период 2022-2023 годов

тыс. рублей

№ п/п

Источники и направления финансирования

Объем финансирования

всего

очередной финансовый год 2021

первый год планового периода 2022

второй год планового периода 2023

1

2

3

6

7

8

1

Всего по Программе «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального хозяйства и повышение энергетической эффективности» на 2021 год и плановый период 2022-2023 годов

137 572,800

48 045,300

45 851,750

43 675,750

2

По источникам финансирования:

3

1. Бюджет города

107 352,50

38 264,20

35 544,15

33 544,15

4

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

220,000

220,000

0,00

0,00

5

расходы за счет доходов от оказания платных услуг подведомственными учреждениями

0,00

0,00

0,00

0,00

6

2. Краевой бюджет

30 220,30

9 781,10

10 307,60

10 131,60

7

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

8

3. Федеральный бюджет

0,00

0,00

0,00

0,00

9

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

10

4. Внебюджетные источники

0,00

0,00

0,00

0,00

11

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

12

Подпрограмма №1 «Развитие инженерного обеспечения микрорайонов города Назарово» , всего

56 601,000

19 013,700

18 793,650

18 793,650

13

По источникам финансирования:

14

1. Бюджет города

56 601,00000

19 013,70000

18 793,65

18 793,65

15

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

220,00

220,00

0,00

0,00

16

расходы за счет доходов от оказания платных услуг подведомственными учреждениями

0,00

0,00

0,00

0,00

17

2. Краевой бюджет

0,00

0,00

0,00

0,00

18

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

19

3. Федеральный бюджет

0,00

0,00

0,00

0,00

20

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

21

4. Внебюджетные источники

0,00

0,00

0,00

0,00

22

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

23

Подпрограмма №2 «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности города Назарово», всего

0,00

0,00

0,00

0,00

24

По источникам финансирования:

25

1. Бюджет города

0,00

0,00

0,00

0,00

26

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

27

расходы за счет доходов от оказания платных услуг подведомственными учреждениями

0,00

0,00

0,00

0,00

28

2. Краевой бюджет

0,00

0,00

0,00

0,00

29

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

30

3. Федеральный бюджет

0,00

0,00

0,00

0,00

31

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

32

4. Внебюджетные источники

0,00

0,00

0,00

0,00

33

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

34

Подпрограмма №3 «Благоустроенный город Назарово», всего

21 212,00

8 012,00

7 688,00

5 512,00

35

По источникам финансирования:

36

1. Бюджет города

17 978,40

6 992,80

6 492,80

4 492,80

37

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

38

расходы за счет доходов от оказания платных услуг подведомственными учреждениями

0,00

0,00

0,00

0,00

39

2. Краевой бюджет

3 233,60

1 019,20

1 195,20

1 019,20

40

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

41

3. Федеральный бюджет

0,00

0,00

0,00

0,00

42

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

43

4. Внебюджетные источники

0,00

0,00

0,00

0,00

44

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

45

Мероприятие 1. Обеспечение деятельности (оказание услуг) подведомственных учреждений, всего

30 773,10

10 257,70

10 257,70

10 257,70

45

По источникам финансирования:

47

1. Бюджет города

30 773,10

10 257,70

10 257,70

10 257,70

48

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

49

расходы за счет доходов от оказания платных услуг подведомственными учреждениями

0,00

0,00

0,00

0,00

50

2. Краевой бюджет

0,000

0,000

0,00

0,00

51

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

52

3. Федеральный бюджет

0,00

0,00

0,00

0,00

53

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

54

4. Внебюджетные источники

0,00

0,00

0,00

0,00

55

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

56

Мероприятие 2. Компенсация части расходов граждан на оплату коммунальных услуг с учетом показателя доступности коммунальных услуг, всего

26 986,70

8 761,90

9 112,40

9 112,40

57

По источникам финансирования:

58

1. Бюджет города

0,00

0,00

0,00

0,00

59

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

60

расходы за счет доходов от оказания платных услуг подведомственными учреждениями

0,00

0,00

0,00

0,00

61

2. Краевой бюджет

26 986,70

8 761,90

9 112,40

9 112,40

62

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

63

3. Федеральный бюджет

0,00

0,00

0,00

0,00

64

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

65

4. Внебюджетные источники

0,00

0,00

0,00

0,00

66

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

67

Мероприятие 3. Капитальный ремонт общего имущества МКД (взносы в региональный фонд кап.ремонта спец.счета)

1 700,0

1 700,0

0,00

0,00

68

По источникам финансирования:

69

1. Бюджет города

1 700,0

1 700,0

0,00

0,00

70

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

71

расходы за счет доходов от оказания платных услуг подведомственными учреждениями

0,00

0,00

0,00

0,00

72

2. Краевой бюджет

0,00

0,00

0,00

0,00

73

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

74

3. Федеральный бюджет

0,00

0,00

0,00

0,00

75

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

76

4. Внебюджетные источники

0,00

0,00

0,00

0,00

77

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

78

Мероприятие 4. Ремонт муниципального жилищного фонда

300,000

300,000

0,00

0,00

79

По источникам финансирования:

80

1. Бюджет города

300,000

300,000

0,00

0,00

81

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

82

расходы за счет доходов от оказания платных услуг подведомственными учреждениями

0,00

0,00

0,00

0,00

83

2. Краевой бюджет

0,00

0,00

0,00

0,00

84

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

85

3. Федеральный бюджет

0,00

0,00

0,00

0,00

86

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

87

4. Внебюджетные источники

0,00

0,00

0,00

0,00

88

в том числе капитальные вложения, капитальный ремонт

0,00

0,00

0,00

0,00

[1] Целевые показатели и показатели результативности муниципальной программы определяются в соответствии с государственными программами Красноярского края и Указом Президента Российской Федерации от 28.04.2008 № 607 "Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов" (в соответствии с разделом IV, приложения №2 к Порядку принятия решения о разработке, формировании и реализации муниципальных программ города Назарово, утвержденного постановлением администрации города от 06.02.2020 №131-п).