О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ ВАЧСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ОТ 10.12.2019 Г. № 1056 «ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРЫ ВАЧСКОГО М...



АДМИНИСТРАЦИЯ ВАЧСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА

НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

ОТ 28.09.2020 Г. № 739

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ ВАЧСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ ОТ 10.12.2019 Г. № 1056 «ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРЫ ВАЧСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА»

В целях приведения в соответствие с действующим законодательством и изменением финансирования, администрация Вачского муниципального района Нижегородской области постановляет:

1. Внести в муниципальную программу «Развитие культуры Вачского муниципального района», утвержденную постановлением администрации Вачского муниципального района Нижегородской области «Об утверждении муниципальной программы «Развитие культуры Вачского муниципального района» от 10.12.2019 г. № 1056, (в редакции от 09.04.2020 №266; от 12.05.2020 №350; от 19.06.2020 №456; от 11.09.2020 №677.), следующие изменения, изложив Программу в редакции согласно приложения к настоящему постановлению.

2. Отделу организационно-правовой и кадровой работы администрации Вачского муниципального района опубликовать настоящее постановление в газете «Вачская газета», а также в информационно-телекоммуникационной сети Интернет на официальном сайте администрации Вачского муниципального района https://vacha-nnov.ru.

3. Настоящее постановление вступает в силу со дня его официального опубликования.

4. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации Вачского муниципального района Е. А. Каракина.

Глава местного самоуправления             

С.В. Лисин

Приложение

к постановлению

администрации Вачского

муниципального района

от 28.09.2020 г. № 739

«Утверждено

постановлением администрации

Вачского муниципального района

от 10.12.2019 г. № 1056

09.04.2020 г. № 266,

12.05.2020 г. № 350,

19.06.2020 г. № 456

11.09.2020 г. № 677

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА

«РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРЫ

ВАЧСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА»

1. Паспорт

муниципальной программы «Развитие культуры Вачского муниципального района»

(далее – программа)

Муниципальный заказчик-координатор программы

Отдел культуры администрации Вачского муниципального района

Соисполнители программы

МБУК «ЦМКС»

МБУК «ЦМБС»

МБУК «ВРИКМ»

МБУ ДО «ДШИ»

МБУ «ДЮСШ «Арефино»

Подпрограммы программы

Подпрограмма 1. «Создание условий для организации досуга и обеспечение жителей услугами клубной системы»

Подпрограмма 2. «Развитие библиотечного дела»

Подпрограмма 3. «Развитие музейного дела»

Подпрограмма 4. «Развитие дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства»

Подпрограмма 5. «Развитие дополнительного образования детей в сфере спорта»

Подпрограмма 6. «Обеспечение реализации муниципальной программы»

Цели программы

- Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Вачского муниципального района в ее лучших традициях и достижениях;

- Сохранение культурного наследия района и единого культурно-информационного пространства;

- Обеспечение деятельности учреждений культуры Вачского муниципального района;

- Создание условий для реализации районной целевой программы;

- Осуществление деятельности, направленной на укрепление физического и психического здоровья детей, реализация дополнительных образовательных программ физкультурно-спортивной направленности и услуг в интересах личности, общества, государства.

Задачи программы

- Сохранение и развитие материально-технической базы учреждений культуры дополнительного образования Вачского муниципального района;

- Сохранение и развитие лучших образцов отечественного, драматического, изобразительного искусства;

- Поддержка и развитие профессионального художественного творчества, творческой молодежи и юных дарований;

- Повышение творческого потенциала района, создание единого культурного пространства;

- Сохранение культурного и исторического наследия, расширение доступа населения к культурным ценностям и информации Вачского муниципального района; Сохранение культурного и исторического наследия, предоставление доступа населению к краеведческим материалам, знакомство с культурными ценностями и историческими памятниками малой Родины.

- Сохранение и пополнение фондов библиотек с соблюдением нормативов, рекомендованных распоряжением Правительства РФ (250 экз. новых поступлений на 1000 жителей в год);

- Повышение творческого потенциала района, поддержка и развитие литературного творчества, выявление и привлечение творческой молодежи и юношества, создание творческих любительских объединений, формирование единого культурного пространства;

- Способствование популяризации книги и чтения, использование традиционных и инновационных форм библиотечной работы с целью увеличения количества посещений библиотечных мероприятий;

- Повышение доступности и качества оказания муниципальных услуг в библиотечном деле, в том числе, посредством их предоставления в электронном виде, создания АИС и информатизации библиотек.

- Поддержание и развитие материально - технической базы библиотек Вачского муниципального района.

- Повышение доступности и качества оказания муниципальных услуг в сфере дополнительного образования;

- Создание условий для реализации конституционного права граждан на занятие физической культурой и спортом;

- Создание оптимальных условий для реализации образовательных программ физкультурно-спортивной направленности на базе Учреждения;

- Привлечение максимально возможного числа детей, подростков, молодёжи к систематическим занятиям физкультурой и спортом;

- Проведение физкультурно-оздоровительной работы и спортивно-массовых мероприятий среди детей и молодёжи;

- Профилактика асоциального поведения детей и подростков, детской безнадзорности, правонарушений средствами физической культуры.

Этапы и сроки реализации программы

Муниципальная программы «Развитие культуры Вачского

муниципального района» реализуется в течение 2020- 2025 гг.

Программа реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований

программы за счет средств местного бюджета (в разбивке по подпрограммам)

Всего на реализацию Программы – 684 702,7 тыс. руб.

2020 г - 107 553,9 тыс. руб

2021 г - 109 348,1 тыс. руб.

2022 г - 116 114,3 тыс. руб.

2023 г - 117 228,8 тыс. руб.

2024 г - 117 228,8 тыс. руб.

2025 г - 117 228,8 тыс. руб.

Подпрограмма 1. «Создание условий для организации досуга и обеспечение жителей услугами клубной системы» - 358 328,2 тыс. руб.

2020 г - 49 119,0 тыс. руб.

2021 г - 56 460,9 тыс. руб.

2022 г - 62 351,2 тыс. руб.

2023 г - 63 465,7 тыс. руб.

2024 г - 63 465,7 тыс. руб.

2025 г - 63 465,7 тыс. руб.

Подпрограмма 2. «Развитие библиотечного дела» - 119 585,9 тыс. руб.

2020 г - 19 930,9 тыс. руб.

2021 г - 19 931,0 тыс. руб.

2022 г - 19 931,0 тыс. руб.

2023 г - 19 931,0 тыс. руб.

2024 г - 19 931,0 тыс. руб.

2025 г - 19 931,0 тыс. руб.

Подпрограмма 3. «Развитие музейного дела» - 8 916,0 тыс. руб.

2020 г - 1 486,0 тыс. руб.

2021 г - 1 486,0 тыс. руб.

2022 г - 1 486,0 тыс. руб.

2023 г - 1 486,0 тыс. руб.

2024 г - 1 486,0 тыс. руб.

2025 г - 1 486,0 тыс. руб.

Подпрограмма 4. «Развитие дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства» - 69 038,6 тыс. руб.

2020 г - 10 555,6 тыс. руб.

2021 г - 11 055,0 тыс. руб.

2022 г - 11 857,0 тыс. руб.

2023 г - 11 857,0 тыс. руб.

2024 г - 11 857,0 тыс. руб.

2025 г - 11 857,0 тыс. руб.

Подпрограмма 5. «Развитие дополнительного образования детей в сфере спорта» - 47 702,3 тыс. руб.

2020 г - 12 878,2 тыс. руб.

2021 г - 6 905,7 тыс. руб.

2022 г - 6 979,6 тыс. руб.

2023 г - 6 979,6 тыс. руб.

2024 г - 6 979,6 тыс. руб.

2025 г - 6 979,6 тыс. руб.

Подпрограмма 6. «Обеспечение реализации муниципальной программы» -81 131,7 тыс. руб.

2020 г - 13 584,2 тыс. руб.

2021 г - 13 509,5 тыс. руб.

2022 г - 13 509,5 тыс. руб.

2023 г - 13 509,5 тыс. руб.

2024 г - 13 509,5 тыс. руб.

2025 г - 13 509,5 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов Программы

№ п/п

Наименование индикатора достижения целей программы

Единицы измерения

Значение индикатора целей программы по окончанию реализации

1.

Увеличение количества зрителей МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальных услуг «Услуга по подготовке и проведению концертов и концертных программ»

Проценты

Не менее 0,08% на момент окончания реализации Программы

2.

Увеличение клубных формирований, привлекаемых к участию в

Мероприятиях МБУК «ЦМКС»

в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

Проценты

Не менее 1,0% на

момент окончания реализации Программы

3.

(Увеличение количества проведенных мероприятий МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Проценты

Не менее 1,4 % на момент окончания реализации Программы

4.

Увеличение количества проведенных мероприятий МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Проценты

Не менее 1,4 % на момент окончания реализации

Программы

5.

Увеличение количества

участников мероприятий МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)

Проценты

Не менее 0,1 % на момент окончания реализации Программы

6.

Увеличение клубных формирований МБУК «ЦМКС», привлекаемых к участию в мероприятиях в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Проценты

Не менее 0,5 % на момент окончания реализации Программы

7.

Увеличение количества библиографических записей в электронном каталоге МБУК «ЦМБС» программа «Моя библиотека»

Проценты

Не менее 1,4% на момент окончания реализации Программы

8.

Увеличение доли публичных библиотек, подключенных к сети «ИНТЕРНЕТ», в общем количестве библиотек Вачского муниципального района

Проценты

Не менее 0,05% на момент окончания реализации Программы

9.

Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности фондов библиотек, включая оцифровку фондов

(комплектование фондов)

Проценты

Не менее 0,01% на момент окончания реализации Подпрограммы

10.

Библиотечное, библиографическое и информационное обслуживание пользователей библиотеки,

Увеличение количества посещений

(согласно рекомендациям МК РФ)

Проценты

Не менее 10,5% на момент окончания реализации программы

11.

Оснащение библиотек компьютерной и копировально-множительной техникой

шт.

83

12.

Увеличение количества детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ»

Чел./час

19957,5 на

момент окончания реализации программы

13.

Увеличение количества детей, осваивающих дополнительные образовательные общеразвивающие программы в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ»

Чел./час

34359

на момент окончания реализации программы

14.

Увеличение количества проведенных мероприятий МБУ ДО «ДШИ»

Проценты

98

на момент окончания реализации программы

15.

Увеличение количества участников мероприятия МБУ ДО «ДШИ»

Проценты

94

на момент окончания реализации программы

16.

Увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда МБУК «ВРИКМ»

Проценты

80

на момент окончания реализации программы

17.

Увеличение посещаемости МБУК «ВРИКМ»

Процент посещений

10

на момент окончания реализации программы

18.

Привлечение максимально возможного числа детей, подростков, молодёжи к занятиям физкультурой и спортом;

Чел/час

402 000

на момент окончания реализации программы

19.

Физкультурно-оздоровительная работа и проведение спортивно-массовых мероприятий среди детей и молодёжи.

шт.

71

на момент окончания реализации программы

20.

Профилактика асоциального поведения детей и подростков, детской безнадзорности, правонарушений, средствами физической культуры.

шт.

75

на момент окончания реализации программы

Непосредственные результаты

1.

Количество зрителей МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ

Человек

196101

на момент окончания реализации программы

2.

Увеличение клубных формирований, привлекаемых МБУК «ЦМКС» в организации и проведении мероприятий в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации концертов и концертных программ

Штук

170 в течении всего срока реализации Подпрограммы 1

3.

Количество проведенных мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Штук

388

в течении всего срока реализации Подпрограммы 1

4.

Количество участников мероприятий МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Человек

90505

на момент окончания реализации программы

5.

Количество участников клубных формирований МБУК «ЦМКС», привлекаемых к проведению мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Человек

9625

на момент окончания реализации программы

6.

Количество зрителей МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ

Человек

196101

на момент окончания реализации программы

7.

Количество библиографических записей в электронном каталоге МБУК «ЦМБС» программа «Моя библиотека»

Экземпляры

Не менее 106 700 на момент окончания реализации Подпрограммы

8.

Количество публичных библиотек, подключенных к сети «ИНТЕРНЕТ», в общем количестве библиотек Вачского муниципального района

Единиц

Не менее 10 на момент окончания реализации Подпрограммы

9.

Поступление новой литературы в год в рамках формирования, учета, изучения, обеспечения физического сохранения и безопасности фондов библиотек, включая оцифровку фондов (комплектование фондов)

Экземпляров

Не менее 2000 в год на момент окончания реализации Подпрограммы

10.

Количества посещений

(согласно рекомендациям МК РФ) в ходе библиотечного, библиографического и информационного обслуживания пользователей библиотеки

Посещений

Не менее 134,4 тыс. на момент окончания реализации Подпрограммы

11.

Оснащение библиотек компьютерной и копировально-множительной техникой

шт.

83

12.

Количество детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы в МБУ ДО «ДШИ» в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ»

чел.

450

на момент окончания реализации программы

13.

Количество детей, осваивающих дополнительные образовательные общеразвивающие программы в МБУ ДО «ДШИ» в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ»

чел.

440 на момент окончания реализации программы

14.

Количество проведенных внеклассных мероприятий в МБУ ДО «ДШИ» в рамках реализации муниципальной услуги

шт.

50 на момент окончания реализации программы

15.

Количество участников внеклассных мероприятий в рамках реализации муниципальной услуги

чел.

1500 на момент окончания реализации программы

16.

Количество находящихся в фондах предметов музейного фонда МБУК «ВРИКМ» в рамках оказания муниципальной услуги «Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций»

Проценты

80% основного фонда

(Не менее 1050 предметов)

17.

Число посетителей МБУК «ВРИКМ» в рамках оказания муниципальной услуги «Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций»

Посещения

5000 посещений в течение всего срока реализации Программ

18.

Участие максимально возможного числа детей, подростков, молодёжи в систематических занятиях физкультурой и спортом.

чел.

660

на момент окончания реализации программы

19.

Проведение физкультурно-оздоровительной работы и спортивно-массовых мероприятий среди детей и молодёжи.

шт.

71

на момент окончания реализации программы

20.

Количество профилактических мероприятий, направленных на профилактику асоциального поведения детей и подростков, детской безнадзорности, правонарушений, средствами физической культуры.

шт.

75

на момент окончания реализации программы

2. Текстовая часть муниципальной программы

«Развитие культуры Вачского муниципального района».

2.1. Характеристика текущего состояния отрасли «культура».

Вачский муниципальный район обладает богатым культурным потенциалом, одним из уникальных уголков России, на территории которого сохранилась архаичная народная культура, где существуют благоприятные условия для поддержания территории как эколого - культурного заповедника центра России.

В отличие от других территорий области, русская культура в Вачском муниципальном районе представлена комплексно в ее природных, художественных, хозяйственных и бытовых аспектах.

Вачская земля была ареной многих исторических событий. Результаты археологических раскопок свидетельствуют, что люди давно облюбовали эти земли, на территории района было найдено 26 древних стоянок.

В 19 веке Вачский край стал известен и за пределами государства, благодаря сталеслесарной промышленности фабрикантам Кондратовым. В 20 веке славу району принесло село Казаково - родина удивительного изящного промысла - филиграни, традиции которого продолжаются и по сей день.

Традиционная народная культура существует здесь в живых формах, включенная в современный быт сельских поселений.

В районе сохраняется уникальный местный устный и письменный фольклор, особый, характерный только для тех мест говор. Изучение таких форм сельского культурного быта, и организация деятельности по их поддержанию и воспроизводству, может послужить базой для решения стратегических целей развития культуры не только Вачского муниципального района, но и Нижегородской области, включающих не только сохранение богатого природного и культурного наследия района, но и оживление традиций России в условиях современной жизни.

На территории Вачского муниципального района - 19 памятников архитектуры, 2 из которых федерального значения. Это Свято - Троицкая церковь в с. Арефино (1702 г) и Никольская церковь в с. Казаково (1828 - 1941гг), 25 памятников археологии, датируемые от 6-го тысячелетия до н.э. до 13 века н.э.

Имеется в районе памятник истории - могила Анисимова Николая Ивановича, кавалера ордена Славы трех степеней.

На территории нашего района 10 памятников природы областного значения.

С Вачскими землями связаны имена известных исторических и государственных личностей: это князья Шуйские, князья Мосальские, патриарх Филарет, семья К.П. Нарышкина, семья Д.И Кондратова. У нас в районе бывали Н. Некрасов, И. Левитан, В. Короленко.

Вачский муниципальный район - родина 9 Героев Советского Союза, имена К.И. Ракутина и М.Ф Шаронова знакомы каждому. Здесь родились чемпион России по тяжелой атлетике В.А Зайчиков и лауреат Московского фестиваля молодежи и студентов Т.В. Никитина, доктор технических наук, специалист в области ракетостроения А.Г. Полюшков и профессор, доктор геолого-минералогических наук, известный геолог А.А. Малахов.

Главное культурное достояние Вачского муниципального района - это традиционная сельская культура.

Большую известность получил Вачский песенный фольклор и устное народное творчество.

Певица Раиса Маркова является хранительницей и пропагандисткой этнографической фольклорной культуры Вачской земли в Нижегородской области. Бытуют свадебные обряды, традиционные сельские праздники, развивается традиционное паломничество к исконно – святым местам (Поклонный крест у с. Жайск, святые источники).

Задачу пропаганды культурных и нравственных ценностей, сохранения национальной самобытности, решают библиотечные и клубные учреждения, детская школа искусств, районный историко-краеведческий музей.

Общая численность работников в отрасли «культура» составляет 293 чел.

Структура отрасли «культура» Вачского муниципального района по состоянию

на 01 января 2019 года

№ п/п

Тип учреждений культуры

Количество

Число работающих (чел)

1

Клубные учреждения

18

121

2

Библиотечные учреждения

12

55

3

Районный музей

1

5

4

Детская школа искусств

1

39

5

Детская юношеская спортивная школа

1

16

6

Отдел культуры

1

13

7

МКУ «ХЭС»

1

44

Сфера культуры Вачского муниципального района сочетает в себе богатство традиций и мощный потенциал, развитие которого приведет к созданию благоприятных условий для жизни, профессиональной и творческой самореализации жителей района, повышению интеллектуального и духовного уровня общества.

В рамках комплексной бюджетной реформы, проводящейся в Нижегородской области и Вачского муниципального района, сфера культуры претерпела ряд институционных изменений, связанных с внедрением бюджетной политики, ориентированной на результаты.

Для учреждений культуры района определен перечень услуг, оказываемых в рамках муниципального задания.

Приняты стандарты качества муниципальных услуг, включающие в себя требования к условиям оказания услуг, материально - технической базе учреждений, квалификации работников учреждений культуры района.

Результаты деятельности учреждений культуры за ряд последних лет показывают, что большинство из них адаптировались к новым условиям функционирования.

Основными направлениями деятельности отдела культуры являются укрепление и развитие материально - технической базы учреждений культуры района.

Анализ состояния материально – технической базы говорит о том, что продолжается тенденция ухудшения физического состояния зданий, в которых располагаются учреждения культуры района. Ежегодно растет число зданий этих учреждений, находящихся в неудовлетворительном состоянии.

Модернизация материально - технической базы на современном этапе носит эпизодический характер, системный подход в решении данной проблемы отсутствует. Одной из главных причин такого состояния зданий является недостаточность выделяемых ассигнований на проведение капитального и текущего ремонта.

Выявление и поддержка юных дарований и талантливой молодежи является одним из важнейших направлений развития культуры.

Ежегодно в районе, в рамках областных и Всероссийских, проходят конкурсы на уровне района, такие как: «Молодые голоса», «Голоса детства», «Танцевальный калейдоскоп», конкурс вокально-инструментальных ансамблей «От Оки до Сережи» и другие разносторонние конкурсы и фестивали. Поддержка талантливых детей и молодежи также осуществляется в виде поощрений.

Значительную часть общенационального культурного наследия района составляют фонды библиотек, которые являются ценнейшим информационным ресурсом: общий фонд библиотек района составляет 177 005 экземпляров. Основная задача библиотек - предоставление накопленных ресурсов в пользование обществу, как настоящему, так и будущему поколениям.

Библиотеки ведут активную работу по популяризации лучших произведений отечественной и зарубежной литературы. В рамках областной, в районе ежегодно проводиться неделя детской книги, районный фестиваль- конкурс художественного слова им В.В. Половинкина «Светлые берега», принимают участие в международной акции «Библионочь», всероссийском Пушкинском празднике поэзии.

Процесс внедрения автоматизированных систем и технологий в библиотеках района проходит в соответствии с установленными показателями по «дорожной карте», подключение к сети Интернет библиотек Вачского района на 2019 год составляет 83%.

Работники библиотек постоянно повышают свою квалификацию, в настоящее время количество специалистов составляет 93% сотрудников. Также ежегодно растет количество посещений библиотек.

Основными проблемами, напрямую влияющими на качественное исполнение библиотеками своего предназначения, являются:

1. Неудовлетворительная обновляемость и низкое качество комплектования библиотечных фондов. По данным 2018 г. на 1 000 чел поступило 129 экземпляров, из них книг 79экз, периодики50экз. (по социальным нормативам должно быть 250 экземпляров).

2. Некоторые библиотеки необходимо оборудовать высокоскоростными линиями Интернет, так как в настоящее время имеющееся в них оборудование и тарифы на связь не позволяют в полной мере осуществлять доступ пользователей и сотрудников к необходимой информации.

3. Отсутствие необходимого оборудования для проведения качественной оцифровки библиотечных фондов.

4. Неудовлетворительное состояние материально технической базы библиотек, многие библиотеки требуют ремонта.

Историко-краеведческий музей является одним из самых доступных и демократичных видов учреждений культуры, совмещая в себе многообразные функции: научного и просветительного центра, образовательной организации, центра организации досуга и места проведения различного рода общественных мероприятий. О востребованности и качестве работы музея свидетельствуют следующие факты:

- рост посещаемости в 2019 году (на 187 больше предыдущего года);

- организация экскурсий;

- увеличение количества выставок;

Музейный фонд района составляет 3 643единиц хранения, в том числе основной фонд 1284 единицы хранения, научно-вспомогательный - 2352 единиц хранения.

В настоящее время существует несколько блоков взаимодействия проблем в деятельности музея:

1. Дефицит фондовых и экспозиционных площадей (отсутствие помещения для размещения фондов);

2. Замедленные темпы перевода в электронный вид музейных фондов из-за отсутствия необходимого программного обеспечения;

3. Необходимость в реставрации музейных предметов.

Учреждения культуры клубного типа являются значимыми центрами личностного общения, духовного развития, объединяющие многообразные формирования художественно-творческой, информационно-просветительской направленности.

В сеть клубных учреждений района входит 18 учреждений, Неотъемлемой частью клубных учреждений являются клубные формирования, деятельность которых - один из основных показателей работы клубной системы в целом. На текущий период в районе функционирует 165 формирований по всем видам и жанрам художественного творчества с числом участников - 1782 человек. В рамках самодеятельного художественного творчества самыми востребованными остаются: вокально-хоровое, хореографическое, театральное и декоративно-прикладное. В РДК им. Солдатова и четырех сельских филиалах работают 10 коллективов, имеющих звание «народный» (образцовый).

Продолжают активную деятельность любительские объединения и клубы по интересам, всего их в районе - 68 с числом участников -846 человек. Среди них самыми массовыми и посещаемыми остаются спортивно-оздоровительные, художественные и женские клубы.

Таким образом, учреждения МБУК «ЦМКС» создают условия для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Вачского муниципального района в её лучших традициях и достижениях.

Детская школа искусств (далее ДШИ) - социопедагогическая система, сформированная в соответствии с действующим нормативно-правовым полем как учреждение дополнительного образования детей в сфере культуры. Как структурный элемент общей социокультурной системы поселка и района, она занимает специфическое место, формируя одновременно подсистемы «культура» и «образование». В основе деятельности ДШИ лежат годами отработанные российской системой художественного образования и социально-культурной сферой принципы, формы и методы передачи новым поколениям культурного наследия, опыта творческого восприятия и создания новых предметов и явлений в различных видах искусства, организации духовно-нравственного, эстетически-насыщенного досуга, включения в гуманитарную профессиональную сферу. Как любой социальный институт ДШИ эффективно действует и развивается адекватно социокультурной и социально-экономической ситуации с учетом её динамичной изменчивости, способствует решению социальных задач.

Для учащихся, их родителей, других участников образовательных и социокультурных проектов ДШИ (посетителей концертов, выставок, фестивалей, конференций) это учреждение художественного образования становится первой ступенью на пути получения творческой профессии, местом личностного самоопределения, раскрытия талантов, духовного возрождения, интеллектуального возвышения, психологического отдыха, радостных творческих открытий, общения по интересам. Для различных социокультурных организаций, образовательных учреждений, общественных объединений ДШИ с их огромным научно-теоретическим, организационно-методическим, кадровым потенциалом представляют собой незаменимого партнера в решении проблем социально-культурного и социально-экономического характера на разных уровнях.

В целях реализации мероприятий федерального проекта «Успех каждого ребенка» национального проекта «Образование», утвержденного протоколом президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и национальным проектам от 3 сентября 2018 г. №10, в целях обеспечения равной доступности качественного дополнительного образования в Вачском муниципальном районе реализуется модель персонифицированного финансирования дополнительного образования детей, подразумевающая предоставление детям сертификатов дополнительного образования. С целью обеспечения использования сертификатов дополнительного образования администрация Вачского муниципального района руководствуется региональными Правилами персонифицированного финансирования дополнительного образования детей и ежегодно принимает программу персонифицированного финансирования дополнительного образования детей в Вачском муниципальном районе.

Таким образом, сфера культуры Вачского района сочетает в себе богатство традиций и мощный потенциал, развитие которого приведет к созданию благоприятных условий для жизни, профессиональной и творческой самореализации жителей района, повышению интеллектуального и духовного уровня общества. Это является необходимым условием достижения главной стратегической цели - повышение уровня благосостояния и качества жизни граждан.

Районная программа позволит внести позитивные изменения в улучшение качества жизни населения Вачского муниципального района. Участие в программе учреждений культуры района - это реальная возможность осуществить необходимые населению культурные проекты, привлечь дополнительные средства.

2.2. Цели и задачи Программы.

Главная цель - создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Вачского муниципального района в ее лучших традициях и достижениях; сохранение культурного наследия района и единого культурно - информационного пространства; обеспечение деятельности отдела культуры района; создание условий для реализации районной программы.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:

1. Сохранение и развитие материально - технической базы учреждений культуры Вачского муниципального района.

2. Сохранение и развитие лучших образцов музыкального, драматического и изобразительного искусств.

3. Поддержка и развитие профессионального художественного творчества, творческой молодежи и юных дарований.

4. Повышение творческого потенциала района, создание единого культурного пространства.

5. Сохранение культурного и исторического наследия, расширение доступа населения к культурным ценностям и информации Вачского муниципального района.

6. Повышение доступности и качества оказания муниципальных услуг в сфере культуры.

7. Обеспечение эффективного исполнения муниципальных функций.

2.3. Сроки и этапы реализации программы.

Действие программы предусмотрено на 2020- 2025 гг. Программа реализуется в один этап.

Таблица 1. Перечень основных мероприятий муниципальной программы «Развитие культуры Вачского

муниципального района».

Наименование мероприятия

Категория расходов (капвложения, НИОКР и прочие расходы)

Сроки выполнения

Исполнители мероприятий

Объем финансирования (по годам) за счет средств районного бюджета (тыс. руб.)

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

Всего

Цель муниципальной программы

- Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Вачского муниципального района в ее лучших традициях и достижениях;

- Сохранение культурного наследия района и единого культурно – информационного пространства;

- Обеспечение деятельности учреждений культуры Вачского района;

- Создание условий для реализации районной целевой программы.

Подпрограмма 1. «Создание условий для организации досуга и обеспечение жителей услугами клубной системы»

1.1. Обеспечение деятельности МБУК «Централизованная межпоселенческая клубная система»

В том числе:

- Участие в областных конкурсах и проектах среди клубных учреждений культуры района;

- Участие в областных всероссийских конкурсах и фестивалях;

- Сельские гастроли участников художественной самодеятельности;

- Юбилейные мероприятия: юбилей поселка, района, филиалов МБУК "ЦМКС";

- Проведение культурно-досуговых мероприятий для социально-незащищённых групп населения-детей, пенсионеров, инвалидов и др. категорий населения,

- Проведение государственных, профессиональных праздников, праздников на основе народного календаря и др.,

- Повышение квалификации работников культурно-досуговых учреждений через систему учебных мероприятий;

- Организация и проведение социально-значимых культурно-досуговых мероприятий.

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМКС»

49 057,2

56 460,9

62 351,2

63 465,7

63 465,7

63 465,7

358 266,4

в т.ч на обеспечение развития и укрепления материально-технической базы МБУК «ЦМКС»

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМКС»

200,0

200,0

200,0

200,0

200,0

200,0

1 200,0

в т.ч на обеспечение развития и укрепления материально-технической базы РДК «им. Солдатова»

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМКС»

384,5

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

384,5

1.2. Субсидии на обеспечение развития и укрепление материально-технической базы домов культуры в населенных пунктах с числом жителей до 50 тыс. человек

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМКС»

57,4

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

57,4

в т.ч софинансирование за счет местного бюджета

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМКС»

57,4

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

57,4

в т.ч. обеспечение развития и укрепление материально-технической базы домов культуры в населенных пунктах с числом жителей до 50 тыс. человек

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМКС»

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.3. Поддержка отрасли культуры (Государственная поддержка лучших сельских учреждений культуры)

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМКС»

4,4

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4,4

в т.ч. софинансирование за счет местного бюджета

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМКС»

4,4

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4,4

Итого:

49 119,0

56 460,9

62 351,2

63 465,7

63 465,7

63 465,7

358 328,2

Подпрограмма 2. «Развитие библиотечного дела»

2.1. Обеспечение деятельности МБУК «Централизованная межпоселенческая библиотечная система»

В том числе:

- Комплектование фондов библиотек и подписка на печатные издания;

-Организация библиотечного обслуживания населения межпоселенческими библиотеками;

- Организация и проведение районных мероприятий, акций, фестивалей, конкурсов;

- Поддержка работы сайта учреждения и обеспечение подключения к сети Интернет (в т.ч. СИЦ), приобретение компьютерной техники;

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМБС»

19 930,9

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

119 585,9

в т.ч на обеспечение развития и укрепления материально-технической базы сельских библиотек

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМБС»

20,0

20,0

20,0

20,0

20,0

20,0

120,0

2.2. Поддержка отрасли культуры (Комплектование книжных фондов муниципальных общедоступных библиотек и государственных центральных библиотек субъектов Российской Федерации)

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМБС»

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

в т.ч. софинансирование за счет местного бюджета

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМБС»

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Итого:

19 930,9

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

119 585,9

Подпрограмма3. «Развитие музейного дела»

3.1. Обеспечение деятельности МБУК "Вачский районный историко - краеведческий музей"

В том числе:

- Участие в районных мероприятиях и выставках;

- Участие в международной акции "Ночь в музее";

- Приобретение компьютерной техники;

- Реконструкция и приобретение стеклянных витрин

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ВРИКМ»

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

8 916,0

Итого:

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

8 916,0

Подпрограмма 4. «Развитие дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства».

4.1. Основное мероприятие 1:

Обеспечение деятельности МБУ ДО "Детская школа искусств"

В том числе:

-Предоставление дополнительного образования детей в сфере музыкального, художественного, эстетического образования;

- Участие в районных, областных, всероссийский, межрайонных конкурсах, олимпиадах

- Мероприятия культурно - досуговой направленности;

- Создание условий для выявления творческого развития детей, развитие у детей к познанию и творчеству;

- Повышение профессионального уровня преподавателей, выявление эффективных норм и методов работы

Прочие расходы

2020-2025

МБУ ДО «ДШИ»

10 555,6

11 055,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

69 038,6

Итого:

10 555,6

11 055,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

69 038,6

Подпрограмма 5. «Развитие дополнительного образования детей в сфере спорта»

5.1. Обеспечение деятельности МБУ "Детская юношеская спортивная школа "Арефино"

В том числе:

-Предоставление дополнительного образования детей в сфере физической культуры и спорта;

- Участие в районных, областных, всероссийских соревнованиях и первенствах;

- мероприятия спортивной направленности;

- Создание условий для развития мотивации у детей к занятиям физкультурой и спортом;

- Повышение уровня преподавателей, выявление эффективных форм и методов работы

Прочие расходы

2020-2025

МБУ «ДЮСШ «Арефино»

12 878,2

6 905,7

6 979,6

6 979,6

6 979,6

6 979,6

47 702,3

в т.ч. софинансирование за счет местного бюджета

Прочие расходы

2020-2025

МБУ «ДЮСШ «Арефино»

200,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

200,0

Итого:

12 878,2

6 905,7

6 979,6

6 979,6

6 979,6

6 979,6

47 702,3

Подпрограмма 6. «Обеспечение реализации муниципальной программы»

6.1.Содержание аппарата управления

Прочие расходы

2020-2025

Отдел культуры администрации Вачского муниципального района

1 911,6

1 946,1

1 946,1

1 946,1

1 946,1

1 946,1

11 642,1

6.2. Муниципальные учреждения

Прочие расходы

2020-2025

Отдел культуры администрации Вачского муниципального района

11 672,6

11 563,4

11 563,4

11 563,4

11 563,4

11 563,4

69 489,6

Итого:

13 584,2

13 509,5

13509,5

13 509,5

13 509,5

13 509,5

81 131,7

Всего:

107 553,9

110 525,2

117 228,8

117 228,8

117 228,8

117 228,8

684 702,7

Таблица 2. Сведения об индикаторах.

Программа. «Муниципальная программа «Развитие культуры Вачского

муниципального района».

N п/п

Наименование индикатора/непосредственного результата

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2019

год

2020

год

2021

год

2022

год

2023

год

2024

год

2025

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.

Увеличение количества зрителей МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по подготовке и проведению концертов и концертных программ»

%

0, 01

0,01

0,01

0,01

0,01

0,01

0,08

2

Увеличение клубных формирований, привлекаемых к участию в

мероприятиях МБУК «ЦМКС»

в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

%

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

1,0

3

(Увеличение количества проведенных мероприятий МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

%

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1,3

4

Увеличение количества проведенных мероприятий МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

%

0,1

0,1

0,1

0,05

0,05

0,05

0,1

5

Увеличение количества

участников мероприятий МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)

%

0,0

0.0

0,0

0,0

0,0

0,1

0,5

6

Увеличение клубных формирований МБУК «ЦМКС», привлекаемых к участию в мероприятиях в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

%

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,1

0,3

7.

Увеличение количества библиографических записей в электронном каталоге МБУК «ЦМБС» программа «Моя библиотека»

Экземпляры.

106,4

тыс.

экз.

106,4

тыс.

экз.

106,5

тыс.

экз.

106,6

тыс.

экз.

106,6

тыс.

экз.

106,7

тыс.

экз.

106,7 тыс.

экз.

8.

Увеличение доли публичных библиотек, подключенных к сети «ИНТЕРНЕТ», в общем количестве библиотек Вачского муниципального района

Количество подключенных библиотек

10

10

10

10

10

10

10

9

Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности фондов библиотек, включая оцифровку фондов

Экземпляры

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

10

Библиотечное, библиографическое и информационное обслуживание пользователей библиотеки

Посещения, %

101,5%

103%

104,5%

106%

108%

110,5%

112%

11

Оснащение библиотек компьютерной и копировально-множительной техникой

шт.

83

84

85

86

86

87

87

12

Увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда МБУК «ВРИКМ»

Проценты

60

60

65

65

65

70

80

13.

Увеличение посещаемости МБУК «ВРИКМ»

Проценты

5

6

7

8

9

10

10

14.

Увеличение количества детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы (в процентах к предыдущему году) в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ»

Чел./час

19957

19957

20150

20150

20150

20150

20150

15.

Увеличение количества детей, осваивающих дополнительные образовательные общеразвивающие программы (в процентах к предыдущему году) в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ»

Чел./час

34359

34359

36047

36047

36047

36047

36047

16.

Увеличение количества проведенных мероприятий МБУ ДО «ДШИ»

%

98

98

100

100

100

100

100

17.

Увеличение количества участников мероприятия МБУ ДО «ДШИ»

%

94

94

96

96

100

100

100

18.

Привлечение максимально возможного числа детей, подростков, молодёжи к занятиям физкультурой и спортом;

чел.

110

110

110

110

110

110

660

19.

Физкультурно-оздоровительная работа и проведение спортивно-массовых мероприятий среди детей и молодёжи.

шт.

10

10

11

12

12

13

71

20.

Профилактика асоциального поведения детей и подростков, детской безнадзорности, правонарушений, средствами физической культуры.

шт.

12

12

12

12

13

13

75

Непосредственные результаты

1.

Количество зрителей МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ

Человек

36650

36650

36650

36650

36650

49501

196101

2.

Увеличение клубных формирований, привлекаемых МБУК «ЦМКС», в организацию и проведение мероприятий в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации концертов и концертных программ»

Штук

167

167

167

167

168

169

170

3.

Количество проведенных мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Штук

383

383

383

384

384

385

388

4.

Количество участников мероприятий МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Человек

18025

18025

18025

18025

18025

18405

90505

5.

Количество участников клубных формирований МБУК «ЦМКС», привлекаемых к проведению мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

человек

1920

1920

1920

1925

1925

1935

9625

6.

Увеличение количества концертов и концертных программ в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации концертов и концертных программ»

Штук

305

305

305

305

315

325

1555

7.

Увеличение количества библиографических записей в электронном каталоге МБУК «ЦМБС» программа «Моя библиотека»

Экземпляры

106,4

тыс.

экз.

106,4

тыс.

экз.

106,5

тыс.

экз.

106,6

тыс.

экз.

106,6

тыс.

экз.

106,7

тыс.

экз.

106,7 тыс.

экз.

8.

Увеличение доли публичных библиотек, подключенных к сети «ИНТЕРНЕТ», в общем количестве библиотек Вачского муниципального района

Проценты

83

83

83

83

83

83

83

9.

Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности фондов библиотек, включая оцифровку фондов

экземпляры

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

10.

Библиотечное, библиографическое и информационное обслуживание пользователей библиотеки

Посещения, %

101,5%

103%

104,5%

106%

108%

110,5%

112%

11.

Оснащение библиотек компьютерной и копировально-множительной техникой

шт.

83

84

85

86

86

87

87

12.

Количество находящихся в фондах предметов музейного фонда МБУК «ВРИКМ» в рамках оказания муниципальной услуги «Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций»

Проценты

60

60

65

65

65

70

80

13.

Число посетителей МБУК «ВРИКМ» в рамках оказания муниципальной услуги «Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций»

Проценты

Посещения

5

6

7

8

9

10

10

14.

Количество детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы в МБУ ДО «ДШИ» в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ»

чел.\ч

чел.

19957

19957

20150

20150

20150

20150

20150

450чел.

15.

Количество детей, осваивающих дополнительные образовательные общеразвивающие программы в МБУ ДО «ДШИ» в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ»

чел.\ч

34359

34359

36047

36047

36047

36047

36047

16.

Количество проведенных внеклассных мероприятий в МБУ ДО «ДШИ» в рамках реализации муниципальной услуги

шт.

50

17.

Количество участников внеклассных мероприятий в рамках реализации муниципальной услуги

чел.

1500

18.

Участие максимально возможного числа детей, подростков, молодёжи в систематических занятиях физкультурой и спортом.

чел.

110

110

110

110

110

110

660

19.

Проведение физкультурно-оздоровительной работы и спортивно-массовых мероприятий среди детей и молодёжи.

шт.

10

10

11

12

12

13

71

20.

Количество профилактических мероприятий, направленных на профилактику асоциального поведения детей и подростков, детской безнадзорности, правонарушений, средствами физической культуры.

шт.

12

12

12

12

13

13

75

Таблица 2. Сведения об индикаторах.

Подпрограмма 1. «Создание условий для организации досуга и обеспечение жителей услугами клубной системы»

N п/п

Наименование индикатора/непосредственного результата

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2019

год

2020

год

2021

год

2022

год

2023

год

2024

год

2025

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.

Увеличение количества зрителей МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по подготовке и проведению концертов и концертных программ»

%

0, 01

0,01

0,01

0,01

0,01

0,01

0,08

2

Увеличение клубных формирований, привлекаемых к участию в

мероприятиях МБУК «ЦМКС»

в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

%

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

1,0

3

(Увеличение количества проведенных мероприятий МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

%

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1,3

4

Увеличение количества проведенных мероприятий МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

%

0,1

0,1

0,1

0,05

0,05

0,05

0,1

5

Увеличение количества

участников мероприятий МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)

%

0,0

0.0

0,0

0,0

0,0

0,1

0,5

6

Увеличение клубных формирований МБУК «ЦМКС», привлекаемых к участию в мероприятиях в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

%

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,1

0,3

Таблица 2. Сведения об индикаторах.

N п/п

Наименование индикатора/непосредственного результата

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2019

год

2020

год

2021 год

2022 год

2023

год

2024 год

2025 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Подпрограмма 2. «Развитие библиотечного дела»

1.

Увеличение количества библиографических записей в электронном каталоге МБУК «ЦМБС» программа «Моя библиотека»

Экземпляры.

106,4

тыс.

экз.

106,4

тыс.

экз.

106,5

тыс.

экз.

106,6

тыс.

экз.

106,6

тыс.

экз.

106,7

тыс.

экз.

106,7 тыс.

экз.

2.

Увеличение доли публичных библиотек, подключенных к сети «ИНТЕРНЕТ», в общем количестве библиотек Вачского муниципального района

Количество подключенных библиотек

10

10

10

10

10

10

10

3

Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности фондов библиотек, включая оцифровку фондов

Экземпляры

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

4

Библиотечное, библиографическое и информационное обслуживание пользователей библиотеки

Посещения, %

101,5%

103%

104,5%

106%

108%

110,5%

112%

5

Оснащение библиотек компьютерной и копировально-множительной техникой

шт.

83

84

85

86

86

87

87

Непосредственные результаты

1.

Увеличение количества библиографических записей в электронном каталоге МБУК «ЦМБС» программа «Моя библиотека»

Экземпляры

106,4

тыс.

экз.

106,4

тыс.

экз.

106,5

тыс.

экз.

106,6

тыс.

экз.

106,6

тыс.

экз.

106,7

тыс.

экз.

106,7 тыс.

экз.

2.

Увеличение доли публичных библиотек, подключенных к сети «ИНТЕРНЕТ», в общем количестве библиотек Вачского муниципального района

Количество подключенных библиотек

10

10

10

10

10

10

10

3

Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности фондов библиотек, включая оцифровку фондов

экземпляры

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

4

Библиотечное, б
блиографическое и информационное обслуживание пользователей библиотеки

Посещения, %

101,5%

103%

104,5%

106%

108%

110,5%

112%

5

Оснащение библиотек компьютерной и копировально-множительной техникой

шт.

83

84

85

86

86

87

87

Таблица 2. Сведения об индикаторах.

Подпрограмма 3. «Развитие музейного дела»

N п/п

Наименование индикатора/непосредственного результата

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2019

год

2020

год

2021 год

2022 год

2023

год

2024 год

2025 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда МБУК «ВРИКМ»

Проценты

60

60

65

65

65

70

80

2.

Увеличение посещаемости МБУК «ВРИКМ»

Проценты

5

6

7

8

9

10

10

Непосредственные результаты

1

Количество находящихся в фондах предметов музейного фонда МБУК «ВРИКМ» в рамках оказания муниципальной услуги «Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций»

Проценты

60

60

65

65

65

70

80

2

Число посетителей МБУК «ВРИКМ» в рамках оказания муниципальной услуги «Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций»

Проценты

Посещения

5

6

7

8

9

10

10

Таблица 2. Сведения об индикаторах.

N п/п

Наименование индикатора/непосредственного результата

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Подпрограмма 4 «Развитие дополнительного образования
етей в области культуры и искусства»

1.

Увеличение количества детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы (в процентах к предыдущему году) в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ»

Чел./час

19957

19957

20150

20150

20150

20150

20150

2.

Увеличение количества детей, осваивающих дополнительные образовательные общеразвивающие программы (в процентах к предыдущему году) в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ»

Чел./час

34359

34359

36047

36047

36047

36047

36047

3

Увеличение количества проведенных мероприятий МБУ ДО «ДШИ»

%

98

98

100

1
0

100

100

100

4

Увеличение количества участников мероприятия
МБУ ДО «ДШИ»

%

94

94

96

96

100

100

100

Непосредственные результаты

1

Количество детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы в МБУ ДО «ДШИ» в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ»

чел.\ч

19957

19957

20150

20150

20150

20150

20150

2

Количество детей, осваивающих дополнительные образовательные общеразвивающие программы в МБУ ДО «ДШИ» в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ»

чел.\ч

.

34359

34359

36047

36047

36047

36047

36047

3

Количество проведенных внеклассных мероприятий в МБУ ДО «ДШИ» в рамках реализации муниципальной услуги

%

98

98

100

100

100

100

100

4

Количество участников внеклассных мероприятий в рамках реализации муниципальной услуги

%

94

94

96

96

100

100

100

Подпрограмма 5. «Развитие дополнительного образования детей в области спорта»

N п/п

Наименование индикатора/непосредственного результата

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2019

год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.

Участие максимально возможного числа детей, подростков, молодёжи в систематических занятиях физкультурой и спортом.

чел.

110

110

110

110

110

110

660

2.

Проведение физкультурно-оздоровительной работы и спортивно-массовых мероприятий среди детей и молодёжи.

шт.

10

10

11

12

12

13

71

3.

Количество профилактических мероприятий, направленных на профилактику асоциального поведения детей и подростков, детской безнадзорности, правонарушений, средствами физической культуры.

шт.

12

12

12

12

13

13

75

Непосредственные результаты

1.

Участие максимально возможного числа детей, подростков, молодёжи в систематических занятиях физкультурой и спортом.

чел.

110

110

110

110

110

110

660

2.

Проведение физкультурно-оздоровительной работы и спортивно-массовых мероприятий среди детей и молодёжи.

шт.

10

10

11

12

12

13

71

3.

Количество профилактических мероприятий, направленных на профилактику асоциального поведения детей и подростков, детской безнадзорности, правонарушений, средствами физической культуры.

шт.

12

12

12

12

13

13

75

Меры правового регулирования.

Для реализации Программы разработка нормативных правовых актов Нижегородской области не требуется.

Таблица 3. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (работ) муниципальными учреждениями по муниципальной программе.

Наименование услуги (работы), показателя услуги, подпрограммы

Значение показателя объема услуги (работы)

Расходы районного бюджета на оказание муниципальной услуги, (руб).

2020 год

2021год

2022 год

2023год

2024 год

2025 год

2020 год

2021год

2022 год

2023год

2024 год

2025 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Наименование и содержание услуги (работы):

301 155,5

304 624

306 064

306 064

306 064

306 064

86 035,5

95 488,6

102 604,8

103 369,3

103 369,3

103 369,3

Подпрограмма 1: «Создание условий для организации досуга и обеспечение жителей услугами клубной системы»

Показатель объема услуги:

51 006

52 381

53 797

53 797

53 797

53 797

47 931,6

56 110,9

62 351,2

63 115,7

63 115,7

63 115,7

Показ (организация показа) концертных программ

50 836

52 206

53 617

53 617

53 617

53 617

14 379,5

16 833,3

18 600,4

18 934,7

18 934,7

18 934,7

Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества

170

175

180

180

180

180

33 552,1

39 277,6

43 400,8

44 181,0

44 181,0

44 181,0

Подпрограмма 2: «Развитие библиотечного дела»

122 000

122 000

122 000

122 000

122 000

122 000

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

Библиотечное, библиографическое и информационное обслуживание пользователей библиотеки

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

11 958,6

11 958,6

11 958,6

11 958,6

11 958,6

11 958,6

Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности фондов библиотек, включая оцифровку фондов

2 000

2 000

2 000

2 000

2 000

2 000

7 972,4

7 972,4

7 972,4

7 972,4

7 972,4

7 972,4

Подпрограмма 3: «Развитие музейного дела»

6 800

6 920

7 035

7 035

7 035

7 035

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций

4 800

4 900

5 000

5000

5000

5 000

743,0

743,0

743,0

743,0

743,0

743,0

Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций

2 000

2 020

2 035

2 035

2 035

2 035

743,0

743,0

743,0

743,0

743,0

743,0

Подпрограмма 4: «Развитие дополнительного образования детей в области культуры и искусства»

54 316,5

56 197

56 197

56 197

56 197

56 197

10 555,6

11 055,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

Реализация дополнительных общеразвивающих программ

19 957,5

20 150

20 150

20 150

20 150

20 150

4 644,5

4 864,2

5 217,1

5 217,1

5 217,1

5 217,1

Реализация дополнительных предпрофессиональных программ в области искусств (Народные инструменты)

3 861

4 100

4 100

4 100

4 100

4 100

1 161,1

1 216,0

1 304,3

1 304,3

1 304,3

1 304,3

Реализация дополнительных предпрофессиональных программ в области искусств (Фортепиано)

9 345,5

9 645

9 645

9 645

9 645

9 645

2 111,1

2 211,0

2 371,4

2 371,4

2 371,4

2 371,4

Реализация дополнительных предпрофессиональных программ в области искусств (Живопись)

18 585,5

19 567

19 567

19 567

19 567

19 567

2 005,6

2 100,5

2 252,8

2 252,8

2 252,8

2 252,8

Реализация дополнительных предпрофессиональных программ в области искусств (Духовые и ударные инструменты)

2 557

2 735

2 735

2 735

2 735

2 735

633,3

663,3

711,4

711,4

711,4

711,4

Подпрограмма 5: «Развитие дополнительного образования детей в области спорта»

67 033

67 037

67 035

67 035

67 035

67 035

6 099,3

6 905,7

6 979,6

6 979,6

6 979,6

6 979,6

Реализация дополнительных общеразвивающих программ

67 000

67 000

67 000

67 000

67 000

67 000

5 299,3

6 105,7

6 179,6

6 179,6

6 179,6

6 179,6

Спортивная подготовка по олимпийским видам спорта (этап начальной подготовки)

28

29

30

30

30

30

600,0

600,0

600,0

600,0

600,0

600,0

Спортивная подготовка по олимпийским видам спорта (тренировочный этап (этап спортивной специализации)

5

5

5

5

5

5

200,0

200,0

200,0

200,0

200,0

200,0

Таблица 4. Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы «Развитие культуры Вачского муниципального района»

Статус

Подпрограмма муниципальной программы

Муниципальный заказчик-координатор, соисполнители

Объем финансирования (по годам) за счет средств районного бюджета (руб.)

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

Всего

Муниципальная программа

«Развитие культуры Вачского муниципального района»

Всего:

107 553,9

109 348,1

116 114,3

117 228,8

117 228,8

117 228,8

684 702,7

Муниципальный заказчик координатор - Отдел культуры

107 553,9

109 348,1

116 114,3

117 228,8

117 228,8

117 228,8

684 702,7

Подпрограмма 1.

Создание условий для организации досуга и обеспечение жителей услугами клубной системы

Всего:

49 119,0

56 460,9

62 351,2

63 465,7

63 465,7

63 465,7

358 328,2

Муниципальный заказчик координатор - Отдел культуры

49 119,0

56 460,9

62 351,2

63 465,7

63 465,7

63 465,7

358 328,2

Подпрограмма 2.

Развитие библиотечного дела

Всего:

19 930,9

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

119 585,9

Муниципальный заказчик координатор - Отдел культуры

19 930,9

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

119 585,9

Подпрограмма 3.

Развитие музейного дела

Всего:

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

8 916,0

Муниципальный заказчик координатор - Отдел культуры

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

8 916,0

Подпрограмма 4.

Развитие дополнительного образования детей

Всего:

10 555,6

11 055,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

69 038,6

Муниципальный заказчик координатор - Отдел культуры

10 555,6

11 055,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

69 038,6

Подпрограмма 5.

Развитие дополнительного образования детей

Всего:

12 878,2

6 905,7

6 979,6

6 979,6

6 979,6

6 979,6

47 702,3

Муниципальный заказчик координатор - Отдел культуры

12 878,2

6 905,7

6 979,6

6 979,6

6 979,6

6 979,6

47 702,3

Подпрограмма 6.

Обеспечение реализации муниципальной программы на 2020-2025 гг.

Всего:

13 584,2

13 509,5

13 509,5

13 509,5

13 509,5

13 509,5

81 131,7

Муниципальный заказчик координатор - Отдел культуры

13 584,2

13 509,5

13 509,5

13 509,5

13 509,5

13 509,5

81 131,7

Таблица 5. Прогнозная оценка расходов на реализацию муниципальной программы за счет всех источников «Развитие культуры Вачского муниципального района»

Статус

Подпрограмма муниципальной программы

Источники финансирования

Объем финансирования (по годам) за счет средств всех источников (тыс.руб.)

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

Всего

Муниципальная программа

«Развитие культуры Вачского муниципального района»

Всего, в том числе

109 401,8

110 231,0

117 024,3

117 228,8

117 228,8

117 228,8

688 343,5

Районный бюджет

107 553,9

109 348,1

116 114,3

117 228,8

117 228,8

117 228,8

684 702,7

Областной бюджет

1 144,6

229,6

236,6

0,0

0,0

0,0

1 610,8

Федеральный бюджет

703,3

653,3

673,4

0,0

0,0

0,0

2 030,0

Подпрограмма 1.

«Создание условий для организации досуга и обеспечение жителей услугами клубной системы»

Всего, в том числе

50 573,7

57 343,8

63 261,2

63 465,7

63 465,7

63 465,7

361 575,8

Районный бюджет

49 119,0

56 460,9

62 351,2

63 465,7

63 465,7

63 465,7

358 328,2

Областной бюджет

751,4

229,6

236,6

0,0

0,0

0,0

1 217,6

Федеральный бюджет

703,3

653,3

673,4

0,0

0,0

0,0

2 030,0

1.1. Обеспечение деятельности МБУК «Централизованная межпоселенческая клубная система»

В том числе:

- Участие в областных конкурсах и проектах среди клубных учреждений культуры района;

-Участие в областных всероссийских конкурсах и фестивалях;

-Сельские гастроли участников художественной самодеятельности;

-Юбилейные мероприятия: юбилей поселка, района, филиалов МБУК "ЦМКС";

- Проведение культурно-досуговых мероприятий для социально-незащищённых групп населения - детей, пенсионеров, инвалидов и др. категорий населения;

- Проведение государственных, профессиональных праздников, праздников на основе народного календаря и др.;

-Повышение квалификации работников культурно-досуговых учреждений через систему учебных мероприятий;

-Организация и проведение социально-значимых культурно-досуговых мероприятий.

Районный бюджет

49 057,2

56 460,9

62 351,2

63 465,7

63 465,7

63 465,7

358 266,4

Областной бюджет

504,2

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

504,2

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

в т.ч на обеспечение развития и укрепления материально-технической базы МБУК «ЦМКС»

Районный бюджет

200,0

200,0

200,0

200,0

200,0

200,0

1 200,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

в т.ч на обеспечение развития и укрепления материально-технической базы РДК «им. Солдатова»

Районный бюджет

384,5

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

384,5

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.2. Субсидии на обеспечение развития и укрепление материально-технической базы домов культуры в населенных пунктах с числом жителей до 50 тыс. человек

Районный бюджет

57,4

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

57,4

Областной бюджет

229,6

229,6

236,6

0,0

0,0

0,0

695,8

Федеральный бюджет

653 3

653,3

673,4

0,0

0,0

0,0

1 980,0

1.3. Поддержка отрасли культуры (Государственная поддержка лучших сельских учреждений культуры)

Районный бюджет

4,4

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4,4

Областной бюджет

17,6

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

17,6

Федеральный бюджет

50,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

50,0

Подпрограмма 2.

«Развитие библиотечного дела»

Всего, в том числе

20 106,3

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

119 761,2

Районный бюджет

19 930,9

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

119 585,9

Областной бюджет

175,3

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

175,3

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.1. Обеспечение деятельности МБУК «Централизованная межпоселенческая библиотечная система»

В том числе:

- Комплектование фондов библиотек и подписка на печатные издания;

-Организация библиотечного обслуживания населения межпоселенческими библиотеками;

- Организация и проведение районных мероприятий, акций, фестивалей, конкурсов;

- Поддержка работы сайта учреждения и обеспечение подключения к сети Интернет в (т.ч. СИЦ), приобретение компьютерной техники;

Районный бюджет

19 930,9

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

119 586,0

Областной бюджет

175,3

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

175,3

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

в т.ч на обеспечение развития и укрепления материально-технической базы сельских библиотек

Районный бюджет

20,0

20,0

20,0

20,0

20,0

20,0

120,0

Областной бюджет

20,0

20,0

20,0

20,0

20,0

20,0

120,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

2.2. Поддержка отрасли культуры (Комплектование книжных фондов муниципальных общедоступных библиотек и государственных центральных библиотек субъектов Российской Федерации)

Районный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

в т.ч. софинансирование за счет местного бюджета

Районный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 3.

«Развитие музейного дела»

Всего, в том числе

1 505,2

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

8 935,2

Районный бюджет

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

8 916,0

Областной бюджет

19,2

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

19,2

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

3.1. Обеспечение деятельности МБУК "Вачский районный историко - краеведческий музей"

В том числе:

- Участие в районных мероприятиях и выставках;

- Участие в международной акции "Ночь в музее";

- Приобретение компьютерной техники;

- Реконструкция и приобретение стеклянных витрин.

Районный бюджет

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

8 916,0

Областной бюджет

19,2

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

19,2

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 4.

Развитие дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства

Всего, в том числе

10 555,6

11 055,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

69 038,6

Районный бюджет

10 555,6

11 055,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

69 038,6

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4.1. Основное мероприятие 1:

Обеспечение деятельности МБУ ДО "Детская школа искусств"

В том числе:

-Предоставление дополнительного образования детей в сфере музыкального, художественного, эстетического образования;

- Участие в районных, областных, всероссийский, межрайонных конкурсах, олимпиадах

- Мероприятия культурно - досуговой направленности;

- Создание условий для выявления творческого развития детей, развитие у детей к познанию и творчеству;

- Повышение профессионального уровня преподавателей, выявление эффективных норм и методов работы.

Районный бюджет

10 555,6

11 055,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

69 038,6

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 5.

«Развитие дополнительного образования детей в сфере спорта»

Всего, в том числе

13 076,9

6 905,7

6 979,6

6 979,6

6 979,6

6 979,6

47 901,0

Районный бюджет

12 878,2

6 905,7

6 979,6

6 979,6

6 979,6

6 979,6

47 702,3

Областной бюджет

198,7

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

198,7

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

5.1. Обеспечение деятельности МБУ "Детская юношеская спортивная школа "Арефино"

В том числе:

-Предоставление дополнительного образования детей в сфере физической культуры и спорта;

- Участие в районных, областных, всероссийских соревнованиях и первенствах;

- мероприятия спортивной направленности;

- Создание условий для развития мотивации у детей к занятиям физкультурой и спортом;

- Повышение уровня преподавателей, выявление эффективных форм и методов работы

Районный бюджет

12 878,2

6 905,7

6 979,6

6 979,6

6 979,6

6 979,6

47 702,3

Областной бюджет

198,7

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

198,7

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

в т.ч. софинансирование за счет местного бюджета

Районный бюджет

200,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

200,0

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Подпрограмма 6.

«Обеспечение реализации муниципальной программы»

Всего, в том числе

13 584,2

13 509,5

13 509,5

13 509,5

13 509,5

13 509,5

81 131,7

Районный бюджет

13 584,2

13 509,5

13 509,5

13 509,5

13 509,5

13 509,5

81 131,7

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6.1.Содержание аппарата управления

Районный бюджет

1 985,9

1 946,1

1 946,1

1 946,1

1 946,1

1 946,1

11 716,4

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

6.2. Муниципальные учреждения

Районный бюджет

11 672,6

11 563,4

11 563,4

11 563,4

11 563,4

11 563,4

69 489,6

Областной бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Федеральный бюджет

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Ожидаемые результаты.

Результатами реализации программы станут:

В подпрограмме «Создание условий для организации досуга и обеспечение жителей услугами клубной системы»:

- увеличение количества культурно - массовых мероприятий и участников художественной самодеятельности;

- повышение качества и доступности услуг культурно - досуговых учреждений;

- расширение разнообразия услуг и форм культурно - досуговой деятельности;

- активная поддержка выставочной деятельности;

- профессиональная переподготовка и повышение квалификации работников культурно - досуговых учреждений;

- научное и методическое обеспечение деятельности культурно - досуговых учреждений.

В подпрограмме «Развитие библиотечного дела»:

- интеграция библиотек района в единую информационную компьютерную сеть;

- создание единого собрания полных текстов электронных документов, свободный доступ к которому осуществляется через сайт НГОУНБ в информационно - телекоммуникационной сети «Интернет»;

- повышение уровня комплектования книжных фондов библиотек района;

- рост востребованности услуг библиотек у населения;

- повышение качества и разнообразия библиотечных услуг;

- повышение доступности правовой, деловой и социально – значимой информации, электронных ресурсов библиотек;

- повышение эффективности использования бюджетных средств, направленных на библиотечное дело.

В подпрограмме «Развитие музейного дела»:

- расширение условия доступа жителей района к культурным ценностям;

- обеспечение сохранности музейного фонда, в том числе реставрация и консервация музейных предметов;

- пополнение музейного фонда;

- укрепление материально - технической базы музея, в том числе обеспечение современным оборудованием для хранения и использования музейного фонда;

- информатизация музейного дела;

- обеспечение финансово - хозяйственной деятельности музея за счет реализации новых принципов финансирования;

- профессиональная переподготовка и повышение квалификации музейных работников;

- методическое обеспечение деятельности музея;

- повышение эффективности музейных услуг и использования бюджетных средств на обеспечение деятельности музея;

- улучшение сохранности музейного фонда;

- рост востребованности музея у населения района.

В подпрограмме «Развитие дополнительного образования детей в области искусства и культуры»:

- лицензирование дополнительных профессиональных общеобразовательных программ;

- укрепление материально - технической базы детской школы искусств;

- расширение взаимодействия с учреждениями и организациями района;

- сохранение контингента обучающихся;

- повышение качества образовательной услуги.

В подпрограмме «Развитие дополнительного образования детей в области спорта»:

-поэтапная реализация путей обновления структуры, кадров;

- совершенствование учебно-тренировочного процесса;

- укрепление материально-технической базы МБУ «ДЮСШ «Арефино».

Оценка планируемой эффективности Программы при условии полного финансирования программы.

1. Выполнение капитального ремонта в 5 учреждениях культуры района позволит улучшить качество предоставляемых услуг культурно - досугового типа населению.

2. Выполнение противопожарных мероприятий позволит провести в соответствие учреждения культуры нормам пожарной безопасности.

3. Организация фестивалей различного уровня, поддержка гастрольной практики повысят конкурентно способность творческого продукта, создаваемого на территории района.

4. Организация творческих мероприятий, конкурсов, мастер - классов, направленных на поддержку одаренных и талантливых детей, будет способствовать стимулированию творческой активности детей, повысить уровень их мастерства.

5. Организация и проведение государственных праздников и общественно значимых мероприятий, позволит повысить уровень самосознания и духовно - нравственный потенциал общества.

6. Поддержка выставочной деятельности будет способствовать популяризации и развитию изобразительного искусства и народного творчества в районе.

7. За счет быстрого прироста количества библиографических записей в свободном электронном каталоге библиотек района будет сформирован мощный электронный ресурс, позволяющий охватить библиотечным обслуживание удаленных сельских библиотек. Данный каталог станет составной частью свободного электронного каталога библиотек России, что позволит библиотекам района активно участвовать в создании национального ресурса России.

8. Улучшение комплектования книжных фондов библиотек количественном и качественном эквивалентах.

9. Увеличение востребованности услуг библиотек, музеев и клубно - досуговых учреждений у населения, в связи с повышением их качества, разнообразия форм и большей доступности.

Подпрограмма 1. «Создание условий для организации досуга

и обеспечение жителей услугами клубной системы».

(далее – подпрограмма)

Паспорт Подпрограммы

Муниципальный заказчик-координатор

Отдел культуры администрации Вачского муниципального района

Соисполнители Подпрограммы

МБУК «ЦМКС»

Цели Подпрограммы

- Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Вачского муниципального района в ее лучших традициях и достижениях;

Задачи Подпрограммы

- удовлетворение общественных потребностей в сохранении и развитии

Народной традиционной культуры, поддержки любительского художественного творчества, другой самодеятельной творческой инициативыи социально-культурной активности населения, организации его досуга и отдыха;

- объединение работников культуры в единый коллектив, что позволяет

организовать культурную деятельность на более высоком уровне;

- расширение сферы услуг населению;

- централизация руководства сельскими клубными учреждениями;

-осуществление просветительной, научно-исследовательской и образовательной деятельности;

- удовлетворение культурных и образовательных потребностей граждан,

общества, государства в области эстетического воспитания и образования;

- обеспечение необходимых условий для формирования общей культуры

личности граждан;

- сохранение и развитие традиций России, Нижегородской области и Вачского муниципального района;

- развитие и укрепление связей, в том числе международных, в области культуры и искусства;

- осуществление эстетической просветительской деятельности;

- формирование общей культуры;

- организация содержательного досуга;

- развитие самостоятельного творчества;

- пропаганда здорового образа жизни.

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

Подпрограмма реализуется в течение 2020-2025 годов.

Подпрограмма реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы за счет средств местного бюджета

Всего на реализацию Подпрограммы –358 328,2 тыс. руб.

2020 г – 49 119,0 тыс. руб.

2021 г – 56 460,9 тыс. руб.

2022 г – 62 351,2 тыс. руб.

2023 г - 63 465,7 тыс. руб.

2024 г - 63 465,7 тыс. руб.

2025 г - 63 465,7 тыс. руб.

№ п/п

Наименование индикатора достижения целей программы

Единицы измерения

Значение индикатора целей программы по окончанию реализации

1.1.

Увеличение количества зрителей МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальных услуг «Услуга по подготовке и проведению концертов и концертных программ»

Проценты

Не менее 0,08% на момент окончания реализации Программы

1.2

Увеличение клубных формирований, привлекаемых к участию в

Мероприятиях МБУК «ЦМКС»

в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

Проценты

Не менее 1,0% на момент окончания реализации Программы

1.3

(Увеличение количества проведенных мероприятий МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий

(народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Проценты

Не менее 1,4 % на момент окончания реализации Подпрограммы 1

1.4

Увеличение количества проведенных мероприятий МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий

(народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Проценты

Не менее 1,4 % на момент окончания реализации Подпрограммы 1

1.5

Увеличение количества

участников мероприятий МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)

Проценты

Не менее 0,1 % на момент окончания реализации Подпрограммы 1

1.6

Увеличение клубных формирований МБУК «ЦМКС», привлекаемых к участию в мероприятиях в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Проценты

Не менее 0,5 % на момент окончания реализации Подпрограммы 1

Непосредственные результаты

1.7

Количество зрителей МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ

Человек

196101

на момент окончания реализации Подпрограмма

1.8

Увеличение клубных формирований, привлекаемых МБУК «ЦМКС» в организации и проведении мероприятий в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации концертов и концертных программ

Штук

170

в течении всего срока реализации Подпрограммы

1.9

Количество проведенных мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Штук

388

в течении всего срока реализации Подпрограммы

1.10

Количество участников мероприятий МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Человек

90505

в течении всего срока реализации Подпрограммы

1.11

Количество участников клубных формирований МБУК «ЦМКС», привлекаемых к проведению мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Человек

9625

в течении всего срока реализации Подпрограммы

1.12

Количество зрителей МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ

Человек

196101

в течении всего срока реализации Подпрограммы

2. Текстовая часть подпрограммы.

2.1. Характеристика текущего состояния отрасли «Создание условий для организации досуга и обеспечение жителей услугами МБУК «ЦМКС».

Учреждения культуры клубного типа являются значимыми центрами личностного общения, духовного развития, объединяющие многообразные формирования художественно-творческой, информационно-просветительской направленности.

В сеть клубных учреждений района входит 18учреждений. Неотъемлемой частью клубных учреждений являются клубные формирования, деятельность которых - один из основных показателей работы клубной системы в целом. На текущий период в районе функционирует 165 формирований по всем видам и жанрам художественного творчества с числом участников - 1782 человек. В рамках самодеятельного художественного творчества самыми востребованными остаются: вокально-хоровое, хореографическое, театральное и декоративно-прикладное. В РДК им. Солдатова и четырех сельских филиалах работают 10 коллективов, имеющих звание «народный» (образцовый).

Продолжают активную деятельность любительские объединения и клубы по интересам, всего их в районе -68 с числом участников -846 человек. Среди них самыми массовыми и посещаемыми остаются спортивно-оздоровительные, художественные и женские клубы.

Таким образом, учреждения МБУК «ЦМКС» создают условия для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Вачского муниципального района в её лучших традициях и достижениях.

На данном этапе необходима значительная работа по возрождению народных традиций.

Главное культурное достояние Вачского муниципального района - традиционная самобытная сельская культура.

Большую известность получил народный песенный фольклор и устное народное творчество. Клубные учреждения района обладают богатым культурным потенциалом.

Возрождаются бытовавшие в районе свадебные обряды, традиционные сельские праздники, развивается традиционное паломничество к исконно-святым местам (Княжий берег, святые источники).

Филиалы МБУК «ЦМКС» ведут систематическую целенаправленную работу по пропаганде культурных и нравственных ценностей, сохранению национальной самобытности.

Клубные учреждения района сочетают в себе богатство традиций и мощный потенциал, развитие которого ведет к созданию благоприятных условий для жизни, профессиональной и творческой самореализации жителей района, повышению интеллектуального и духовного уровня общества.

Для МБУК «ЦМКС» определен перечень услуг, оказываемых в рамках муниципального задания. Приняты стандарты качества муниципальных услуг, включающие в себя требования к условиям оказания услуг, материально-технической базе филиалов, квалификации работников МБУК «ЦМКС».

Одним из направлений деятельности МБУК «ЦМКС» является укрепление материально-технической базы сельских филиалов. Анализ состояния материально-технической базы свидетельствует о том, что продолжается тенденция ухудшения состояния зданий, в которых располагаются сельские филиалы. Ежегодно растет число зданий, находящихся в неудовлетворительном состоянии. В настоящий момент возникла необходимость в строительстве нового здания дома культуры в с. Беляйково на 70 посадочных мест. Четыре учреждения клубного типа требуют капитального ремонта (Епифановский ДК, Белогузовский ск). Модернизация материально-технической базы клубной системы на современном этапе носит эпизодический характер, системный подход в решении данной проблемы, отсутствует. Одной из главных причин такого состояния зданий является недостаточность выделяемых ассигнований на проведение капитального и текущего ремонта.

Не все сельские филиалы компьютеризированы, в большинстве компьютеризированных нет доступа в ИНТЕРНЕТ, что отрицательно сказывается на результативности проведения культурно-массовых мероприятий.

Имеющееся оборудование и мебель не отвечает современным требованиям и в недостаточном количестве. В ряде учреждений отсутствуют музыкальные инструменты и звуковая аппаратура.

Одной из проблем остается оснащение клубных учреждений театральными креслами, имеющиеся в недостаточном количестве и не соответствуют числу посадочных мест конкретного учреждения.

В неполном объеме укомплектованы сценическими костюмами участники художественной самодеятельности сельских филиалов.

Выявление и поддержка юных дарований и талантливой молодежи, занимающихся в кружках художественной самодеятельности, является одним из направлений в деятельности МБУК «ЦМКС». Ежегодно в районе, в рамках областных и Всероссийских, проходят конкурсы «Молодые голоса», «Голоса детства», «Танцевальный калейдоскоп», конкурс вокально-инструментальных ансамблей «От Оки до Сережи», форум «Талантливые дети-будущее России», и другие разно жанровые конкурсы и фестивали. Проведение подобных мероприятий требует определенных вложений, связанных с выездными концертами и приобретением необходимого реквизита и сценических костюмов.

Актуальной остается проблема профессиональных квалифицированных кадров. В клубной системе низкий % специалистов, всего 16% специалистов, имеющих среднее специальное образование и два работника имеют высшее образование по специальности «культурология». В связи со сложившейся ситуацией необходима целевая подготовка кадров среднего и высшего звена. Необходимо квотирование мест при разработке целевой программы подготовки кадров за счет местного и регионального бюджетов.

Недостаточное финансирование не позволяет решить вопрос повышения квалификации клубных работников по современным формам социально-культурной деятельности.

Структура отрасли МБУК «ЦМКС» Вачского муниципального района по состоянию на01 января 2019 года

№ п/п

Тип учреждений культуры

Количество

Число работающих (чел)

1

Дома культуры и клубы

21

121

Районная программа позволит внести позитивные изменения в улучшение качества жизни населения Вачского района. Участие в программе учреждений МБУК «ЦМКС» - это реальная возможность осуществить необходимые населению культурные проекты, привлечь дополнительные средства.

2.2. Цели и задачи Подпрограммы.

Для достижения поставленных целей необходимо выполнение следующих задач:

1. Сохранение и развитие материально - технической базы учреждений культуры клубного типа Вачского муниципального района.

2. Сохранение и развитие лучших образцов музыкального, драматического и фольклорного искусств.

3. Поддержка и развитие профессионального художественного творчества, творческой молодежи и юных дарований.

4. Создание единого культурного пространства.

5. Сохранение культурного и исторического наследия, расширение доступа населения к культурным ценностям Вачского муниципального района.

6. Повышение доступности и качества оказания муниципальных услуг учреждениями МБУК «ЦМКС».

2.3. Сроки и этапы реализации районной Подпрограммы.

Действие Подпрограммы предусмотрено на 2020- 2025 гг. Подпрограмма реализуется в один этап.

Таблица 1. Перечень основных мероприятий Подпрограммы.

Наименование мероприятия

Категория расходов (капвложения, НИОКР и прочие расходы)

Сроки выполнения

Исполнители мероприятий

Объем финансирования (по годам) за счет средств районного бюджета (тыс. руб.)

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

Всего

Цель муниципальной программы

- Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Вачского муниципального района в ее лучших традициях и достижениях;

- Сохранение культурного наследия района и единого культурно – информационного пространства;

- Обеспечение деятельности учреждений культуры Вачского района;

- Создание условий для реализации районной целевой программы.

Подпрограмма 1. «Создание условий для организации досуга и обеспечение жителей услугами клубной системы»

1.1. Обеспечение деятельности МБУК «Централизованная межпоселенческая клубная система»

В том числе:

- Участие в областных конкурсах и проектах среди клубных учреждений культуры района;

-Участие в областных всероссийских конкурсах и фестивалях;

-Сельские гастроли участников художественной самодеятельности;

-Юбилейные мероприятия: юбилей поселка, района, филиалов МБУК "ЦМКС";

- Проведение культурно-досуговых мероприятий для социально-незащищённых групп населения- детей, пенсионеров, инвалидов и др. категорий населения,

- Проведение государственных, профессиональных праздников, праздников на основе народного календаря и др.,

-Повышение квалификации работников культурно-досуговых учреждений через систему учебных мероприятий;

-Организация и проведение социально-значимых культурно-досуговых мероприятий.

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМКС»

49 119,0

56 460,9

62 351,2

63 465,7

63 465,7

63 465,7

358 328,2

в т.ч на обеспечение развития и укрепления материально-технической базы МБУК «ЦМКС»

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМКС»

200,0

200,0

200,0

200,0

200,0

200,0

1 200,0

в т.ч на обеспечение развития и укрепления материально-технической базы РДК «им. Солдатова»

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМКС»

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.2. Субсидии на обеспечение развития и укрепление материально-технической базы домов культуры в населенных пунктах с числом жителей до 50 тыс. человек

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМКС»

57,4

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

57,4

в т.ч софинансирование за счет местного бюджета

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМКС»

57,4

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

57,4

в т.ч. обеспечение развития и укрепление материально-технической базы домов культуры в населенных пунктах с числом жителей до 50 тыс. человек

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМКС»

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1.3. Поддержка отрасли культуры (Государственная поддержка лучших сельских учреждений культуры)

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМКС»

4,4

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4,4

в т.ч. софинансирование за счет местного бюджета

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМКС»

4,4

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4,4

Итого:

49 119,0

56 460,9

62 351,2

63 465,7

63 465,7

63 465,7

358 328,2

Таблица 2. Сведения об индикаторах.

N п/п

Наименование индикатора/непосредственного результата

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2019

год

2020

год

2021

год

2022

год

2023

год

2024

год

2025

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Подпрограмма 1. «Создание условий для организации досуга и обеспечение жителей услугами клубной системы»

1

Увеличение количества зрителей МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальных услуг «Услуга по подготовке и проведению концертов и концертных программ»

%

0, 01

0,01

0,01

0,01

0,01

0,01

0,08

2

Увеличение клубных формирований, привлекаемых к участию в Мероприятиях МБУК «ЦМКС»

в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ»

%

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

1,0

3

(Увеличение количества проведенных мероприятий МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

%

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1,3

4

Увеличение количества проведенных мероприятий МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

%

0,1

0,1

0,1

0,05

0,05

0,05

0,1

5

Увеличение количества

участников мероприятий МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)

%

0,0

0.0

0,0

0,0

0,0

0,1

0,5

6

Увеличение клубных формирований МБУК «ЦМКС», привлекаемых к участию в мероприятиях в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

%

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,1

0,3

Непосредственные результаты

1

Количество зрителей МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по показу концертов и концертных программ

Человек

36650

36650

36650

36650

36650

49501

196101

2

Увеличение клубных формирований, привлекаемых МБУК «ЦМКС», в организацию и проведение мероприятий в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации концертов и концертных программ»

Штук

167

167

167

167

168

169

170

3

Количество проведенных мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Штук

383

383

383

384

384

385

388

4

Количество участников мероприятий МБУК «ЦМКС» в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

Человек

18025

18025

18025

18025

18025

18405

90505

5

Количество участников клубных формирований МБУК «ЦМКС», привлекаемых к проведению мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат) в рамках оказания муниципальной услуги «Работа по организации мероприятий (народных гуляний, праздников, торжественных мероприятий, памятных дат)»

человек

1920

1920

1920

1925

1925

1935

9625

6

Увеличение количества концертов и концертных программ в рамках оказания муниципальной услуги «Услуга по организации концертов и концертных программ»

Штук

305

305

305

305

315

325

1555

Меры правового регулирования.

Для реализации Подпрограммы разработка нормативных правовых актов Нижегородской области не требуется.

Таблица 3. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (работ) муниципальными учреждениями по муниципальной подпрограмме.

Наименование услуги (работы), показателя услуги, подпрограммы

Значение показателя объема услуги (работы)

Расходы районного бюджета на оказание муниципальной услуги, (руб).

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Подпрограмма 1: «Создание условий для организации досуга и обеспечение жителей услугами клубной системы»

Показатель объема услуги:

51 006

52 381

53 797

53 797

53 797

53 797

47 931,6

56 110,9

62 351,2

63 115,7

63 115,7

63 115,7

Показ (организация показа) концертных программ

50 836

52 206

53 617

53 617

53 617

53 617

14 379,,5

16 833,8

18 600,4

18 934,7

18 934,7

18 934,7

Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества

170

175

180

180

180

180

33 552,1

39 277,6

43 400,8

44 181,0

44 181,0

44 181,0

Ресурсное обеспечение Подпрограммы.

Общий объем финансирования Подпрограммы за счет районного бюджета составляет 358 328,2 тыс. руб.

Объемы финансирования по Подпрограмме будут ежегодно уточняться, исходя из возможностей районного бюджета на соответствующий период.

Ресурсное обеспечение Подпрограммы представлено в таблицах 4 и 5 к Программе.

Ожидаемые результаты.

Результатами реализации программы станут:

- увеличение количества культурно - массовых мероприятий и участников художественной самодеятельности;

- увеличение количества клубных формирований;

- повышение качества и доступности услуг культурно - досуговой деятельности;

- расширение разнообразия услуг и форм культурно - досуговой деятельности;

- активная поддержка творческой деятельности;

- профессиональная переподготовка и повышение квалификации работников клубной системы;

- научное и методическое обеспечение деятельности МБУК «ЦМКС».

Оценка планируемой эффективности Подпрограммы при условии полного финансирования Подпрограммы.

-Проведение капитального ремонта в 4 учреждениях МБУК «ЦМКС», что позволит улучшить качество предоставляемых услуг культурно - досугового типа населению.

-Организация фестивалей различного уровня, поддержка гастрольной практики повысят конкурентную способность творческого продукта, создаваемого на территории района учреждениями МБУК «ЦМКС».

-Организация творческих мероприятий, конкурсов, мастер - классов, направленных на поддержку одаренных и талантливых детей, будет способствовать стимулированию их творческой активности, повысить праздников и общественно значимых уровень мастерства.

-Организация и проведение государственных мероприятий, позволит повысить уровень самосознания и духовно - нравственный потенциал общества Вачского муниципального района.

- Районная целевая программа позволит внести позитивные изменения в улучшение качества жизни населения Вачского муниципального района. Участие в программе учреждений МБУК «ЦМКС - это реальная возможность осуществить необходимые культурные проекты населению, привлечь дополнительные средства.

- Решение выше указанных проблем позволит внести позитивные изменения в улучшение условий и возможностей для повышения роли клубных учреждений в районе в лучших её традициях и достижениях, расширит доступ населения к культурным ценностям и изменит в лучшую сторону качество оказания муниципальных услуг в районе.

__________________

Подпрограмма 2. «Развитие библиотечного дела».

(далее – Подпрограмма)

Паспорт Подпрограммы.

Муниципальный заказчик-координатор Подпрограммы

Отдел культуры администрации Вачского муниципального района

Соисполнители Подпрограммы

МБУК «ЦМБС»

Цели Подпрограммы

- Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Вачского муниципального района в ее лучших традициях и достижениях;

- Сохранение культурного наследия района и единого культурно - информационного пространства;

- Обеспечение деятельности учреждений культуры Вачского муниципального района;

- Создание условий для реализации районной целевой программы.

Задачи Подпрограммы

- Сохранение культурного и исторического наследия, предоставление доступа населению к краеведческим материалам, знакомство с культурными ценностями и историческими памятниками малой Родины.

- Сохранение и пополнение фондов библиотек с соблюдением нормативов, рекомендованных распоряжением Правительства РФ (250 экз. новых поступлений на 1000 жителей в год);

- Повышение творческого потенциала района, поддержка и развитие литературного творчества, выявление и привлечение творческой молодежи и юношества, создание творческих любительских объединений, формирование единого культурного пространства;

- Способствование популяризации книги и чтения, использование традиционных и инновационных форм библиотечной работы с целью увеличения количества посещений библиотечных мероприятий;

- Повышение доступности и качества оказания муниципальных услуг в библиотечном деле, в том числе, посредством их предоставления в электронном виде, создания АИС и информатизации библиотек.

- Поддержание и развитие материально - технической базы библиотек Вачского муниципального района.

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

Подпрограмма реализуется в течение 2020-2025 годов.

Подпрограмма реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований программы за счет средств местного бюджета (в разбивке по подпрограммам)

Всего на реализацию Подпрограммы –119 585,9 тыс. руб.

2020 г - 19 930,9 тыс. руб.

2021 г - 19 931,0 тыс. руб.

2022 г - 19 931,0 тыс. руб.

2023 г - 19 931,0 тыс. руб.

2024 г - 19 931,0 тыс. руб.

2025 г - 19 931,0 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов Подпрограммы

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

Наименование индикатора достижения целей программы

Единицы измерения

Значение индикатора целей программы по окончанию реализации

1

Увеличение количества библиографических записей в электронном каталоге МБУК «ЦМБС» программа «Моя библиотека»

Проценты

Не менее 1,4% на момент окончания реализации Подпрограммы

2

Увеличение доли публичных библиотек, подключенных к сети «ИНТЕРНЕТ», в общем количестве библиотек Вачского муниципального района

Проценты

Не менее 0,05% на момент окончания реализации Подпрограммы

3

Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности фондов библиотек, включая оцифровку фондов

(комплектование фондов)

Проценты

Не менее 0,01% на момент окончания реализации Подпрограммы

4

Библиотечное, библиографическое и информационное обслуживание пользователей библиотеки,

Увеличение количества посещений

(согласно рекомендациям МК РФ)

Проценты

Не менее 10,5% на момент окончания реализации Подпрограммы

5

Оснащение библиотек компьютерной и копировально-множительной техникой

Проценты

Не менее 5% на момент окончания реализации Подпрограммы

Непосредственные результаты

1

Количество библиографических записей в электронном каталоге МБУК «ЦМБС» программа «Моя библиотека»

Экземпляры

Не менее 106 700 на момент окончания реализации Подпрограммы

2

Количество публичных библиотек, подключенных к сети «ИНТЕРНЕТ», в общем количестве библиотек Вачского муниципального района

Единиц

Не менее 10 на момент окончания реализации Подпрограммы

3

Поступление новой литературы в год в рамках

формирования, учета, изучения, обеспечения физического сохранения и безопасности фондов библиотек, включая оцифровку фондов(комплектование фондов)

Экземпляров

Не менее 2000 в год на момент окончания реализации Подпрограммы

4

Количества посещений

(согласно рекомендациям МК РФ) в ходе библиотечного, библиографического и информационного обслуживания пользователей библиотеки

Посещений

Не менее

134,4 тыс. на момент окончания реализации Подпрограммы

5

Оснащение библиотек компьютерной и копировально-множительной техникой

шт

Не менее 87 на момент окончания реализации Подпрограммы

2. Текстовая часть Подпрограммы.

2.1. Характеристика текущего состояния отрасли «Развитие библиотечного дела».

По данным 2019 года- 3структурных подразделения библиотечного типа требуют капитального ремонта. Модернизация материально - технической базы на современном этапе носит эпизодический характер, системный подход в решении данной проблемы отсутствует. Одной из главных причин такого состояния зданий является недостаточность выделяемых ассигнований на проведение капитального и текущего ремонта.

Значительную часть общенационального культурного наследия района составляют фонды библиотек, которые являются ценнейшим информационным ресурсом: общий фонд библиотек района составляет 177 005 экземпляров. Основная задача библиотек - предоставление накопленных ресурсов в пользование обществу, как настоящему, так и будущему поколениям.

Библиотеки ведут активную работу по популяризации лучших произведений отечественной и зарубежной литературы, по приобщению всех слоев населения к чтению и книге, рекламе библиотечной деятельности.

Библиотечная система, несмотря на существенное недофинансирование, в последние годы достигла значительных положительных результатов, главным образом за счет собственных усилий (привлечение спонсорских средств, победе в грантовых конкурсах, развитию платных услуг). Процесс внедрения автоматизированных систем и технологий в библиотеках района, развивается на сегодняшний день в достаточной степени и по некоторым показателям опережает (в частности, по «дорожной карте») аналогичные учреждения в области. Библиотечная система стремится поддерживать имеющиеся достижения, и реализация данной программы призвана их сохранить и приумножить.

Структура отрасли МБУК «ЦМБС» Вачского муниципального района по состоянию

на 01 января 2019 года.

№ п/п

Тип учреждений культуры

Количество

Число работающих (чел)

1

Библиотечные учреждения

10

55

Процесс внедрения автоматизированных систем и технологий в библиотеках района проходит в соответствии с установленными показателями по «дорожной карте», подключение к сети Интернет библиотек Вачского района на 2019 год составляет 83%. Работники библиотек постоянно повышают свою квалификацию, в настоящее время количество специалистов составляет 93% сотрудников. Также ежегодно растет количество посещений библиотек. Основными проблемами, напрямую влияющими на качественное исполнение библиотеками своего предназначения, являются:

1. Неудовлетворительная обновляемость и низкое качество комплектования библиотечных фондов. По данным 2018 г. на 1 000 чел поступило 129 экземпляров (по социальным нормативам должно быть 250 экземпляров).

2. Некоторые библиотеки необходимо оборудовать высокоскоростными линиями Интернет, так как в настоящее время имеющееся в них оборудование и тарифы на связь не позволяют в полной мере осуществлять доступ пользователей и сотрудников к необходимой информации.

3. Отсутствие необходимого оборудования для проведения качественной оцифровки библиотечных фондов.

4. Неудовлетворительное состояние материально технической базы библиотек, многие библиотеки требуют ремонта.

2.2. Цели и задачи Подпрограммы.

- Создание условий и возможностей для повышения роли культуры и чтения в воспитании и просвещении населения Вачского района в ее лучших традициях и достижениях;

- Сохранение культурного наследия района и единого культурно - информационного пространства;

- Обеспечение деятельности библиотек Вачского муниципального района;

- Создание условий для реализации районной целевой программы.

- Сохранение и развитие материально – технической базы библиотек Вачского района;

- Поддержка и развитие литературного творчества, творческой молодежи и юных дарований;

- Повышение творческого потенциала района, создание единого культурного пространства;

- Сохранение культурного и исторического наследия, расширение доступа населения к краеведческим материалам, культурным ценностям и информации Вачского муниципального района;

- Повышение доступности и качества оказания муниципальных услуг в сфере библиотечного дела.

2.3. Сроки и этапы реализации районной Подпрограммы.

Действие Подпрограммы предусмотрено на 2020- 2025 гг. Подпрограмма реализуется в один этап.

Таблица 1. Перечень основных мероприятий Подпрограммы.

Для реализации Подпрограммы разработка нормативных правовых актов Нижегородской области не требуется.

Наименование мероприятия

Категория расходов (капвложения, НИОКР и прочие расходы)

Сроки выполнения

Исполнители мероприятий

Объем финансирования (по годам) за счет средств районного бюджета (тыс. руб.)

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

Всего

Цель муниципальной программы

- Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Вачского муниципального района в ее лучших традициях и достижениях;

- Сохранение культурного наследия района и единого культурно – информационного пространства;

- Обеспечение деятельности учреждений культуры Вачского района;

- Создание условий для реализации районной целевой программы.

19 930,9

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

119 585,9

Подпрограмма 2. «Развитие библиотечного дела»

2.1. Обеспечение деятельности МБУК «Централизованная межпоселенческая библиотечная система»

В том числе:

- Комплектование фондов библиотек и подписка на печатные издания;

-Организация библиотечного обслуживания населения межпоселенческими библиотеками;

- Организация и проведение районных мероприятий, акций, фестивалей, конкурсов;

- Поддержка работы сайта учреждения и обеспечение подключения к сети Интернет (в т.ч. СИЦ), приобретение компьютерной техники;

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМБС»

19 930,9

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

119 589,9

в т.ч на обеспечение развития и укрепления материально-технической базы сельских библиотек

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМБС»

20,0

20,0

20,0

20,0

20,0

20,0

120,0

2.2. Поддержка отрасли культуры (Комплектование книжных фондов муниципальных общедоступных библиотек и государственных центральных библиотек субъектов Российской Федерации)

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМБС»

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

в т.ч. софинансирование за счет местного бюджета

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ЦМБС»

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

Итого:

19 930,9

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

119 585,9

Таблица 2. Сведения об индикаторах.

N п/п

Наименование индикатора/непосредственного результата

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2019

год

2020

год

2021 год

2022 год

2023

год

2024 год

2025 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Подпрограмма 2. «Развитие библиотечного дела»

1

Увеличение количества библиографических записей в электронном каталоге МБУК «ЦМБС» программа «Моя библиотека»

Проценты

Экземпляры

1,1

106,4

тыс.

экз.

1,1

106,4

тыс.

экз.

1,2

106,5

тыс.

экз.

1,3

106,6

тыс.

экз.

1,3

106,6

тыс.

экз.

1,4

106,7

тыс.

экз.

1,4

106,7 тыс.

экз.

2

Увеличение доли публичных библиотек, подключенных к сети «ИНТЕРНЕТ», в общем количестве библиотек Вачского муниципального района

Проценты

Количество подключенных библиотек

83

10

83

10

83

10

83

10

83

10

83

10

83

10

3

Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности фондов библиотек, включая оцифровку фондов

экземпляры

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

4

Библиотечное, библиографическое и информационное обслуживание пользователей библиотеки

Посещения, %

тыс.

101,5%

121,8

103%

123,6

104,5%

125,4

106%

127,2

108%

129,6

110,5%

132,6

112%

134,4

5

Оснащение библиотек компьютерной и копировально-множительной техникой

шт.

83

84

85

86

86

87

87

Непосредственные результаты

1

Увеличение количества библиографических записей в электронном каталоге МБУК «ЦМБС» программа «Моя библиотека»

Проценты

Экземпляры

1,1

106,4

тыс.

экз.

1,1

106,4

тыс.

экз.

1,2

106,5

тыс.

экз.

1,3

106,6

тыс.

экз.

1,3

106,6

тыс.

экз.

1,4

106,7

тыс.

экз.

1,4

106,7 тыс.

экз.

2

Увеличение доли публичных библиотек, подключенных к сети «ИНТЕРНЕТ», в общем количестве библиотек Вачского муниципального района

Проценты

Количество подключенных библиотек

83

10

83

10

83

10

83

10

83

10

83

10

83

10

3

Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности фондов библиотек, включая оцифровку фондов

экземпляры

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

4

Библиотечное, библиографическое и информационное обслуживание пользователей библиотеки

Посещения, %

тыс.

101,5%

121,8

103%

123,6

104,5%

125,4

106%

127,2

108%

129,6

110,5%

132,6

112%

134,4

5

Оснащение библиотек компьютерной и копировально-множительной техникой

шт.

83

84

85

86

86

87

87

Таблица 3. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (работ) муниципальными учреждениями по муниципальной подпрограмме.

Наименование услуги (работы), показателя услуги, подпрограммы

Значение показателя объема услуги (работы)

Расходы районного бюджета на оказание муниципальной услуги, (руб).

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Подпрограмма 2: «Развитие библиотечного дела»

122 000

122 000

122 000

122 000

122 000

122 000

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

19 931,0

Библиотечное, библиографическое и информационное обслуживание пользователей библиотеки

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

120 000

11 958,6

11 958,6

11 958,6

11 958,6

11 958,6

11 958,6

Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности фондов библиотек, включая оцифровку фондов

2 000

2 000

2 000

2 000

2 000

2 000

7 972,4

7 972,4

7 972,4

7 972,4

7 972,4

7 972,4

Ресурсное обеспечение Подпрограммы.

Общий объем финансирования Подпрограммы за счет районного бюджета составляет 119 585,9 тыс. руб.

Объемы финансирования по Подпрограмме будут ежегодно уточняться исходя из возможностей районного бюджета на соответствующий период.

Ресурсное обеспечение Подпрограммы представлено в таблицах 4 и 5 к Программе.

Ожидаемые результаты.

Результатами реализации Подпрограммы станут:

-интеграция библиотек района в единую информационную сеть;

-пополнение каталога электронных документов, свободный доступ к которому осуществляется в информационно – телекоммуникационной сети «Интернет»;

-повышение качества комплектования книжных фондов библиотек района, выполнение социальных нормативов по количеству 250 изданий на 1000 чел. населения;

-рост востребованности услуг библиотек у населения;

-повышение качества и разнообразия библиотечных услуг;

-реализация комплекса мероприятий, посвященных тематике Года, объявленной Президентом РФ;

-повышение доступности правовой, деловой и социально – значимой информации, электронных ресурсов библиотек;

-повышение эффективности использования бюджетных средств, направленных на библиотечное дело.

Оценка планируемой эффективности Подпрограммы при условии полного финансирования Подпрограммы.

Выполнение капитального ремонта в 2 библиотеках района позволит улучшить качество предоставляемых библиотечных услуг населению.

Выполнение противопожарных мероприятий позволит привести помещения библиотек в соответствие нормам пожарной безопасности.

Организация творческих мероприятий, конкурсов, мастер - классов, направленных на поддержку одаренных и талантливых детей, будет способствовать стимулированию творческой активности детей, повысит уровень их мастерства.

Организация и проведение государственных праздников и общественно значимых мероприятий, позволит повысить уровень самосознания и духовно – нравственный потенциал общества.

Поддержка выставочной деятельности будет способствовать популяризации и раскрытию фонда библиотек района.

За счет быстрого прироста количества библиографических записей в электронном каталоге библиотек района будет сформирован мощный электронный ресурс, позволяющий охватить библиотечным обслуживанием удаленные сельские библиотеки. Данный каталог станет составной частью электронного корпоративного каталога библиотек России, что позволит библиотекам района активно участвовать в создании национального ресурса России.

Улучшится комплектование книжных фондов библиотек в количественном и качественном эквивалентах.

Увеличится востребованность услуг библиотек у населения, в связи с повышением их качества, разнообразия форм и большей доступности.

              _______________________

Подпрограмма 3. «Развитие музейного дела

Вачского муниципального района»

(далее - Подпрограмма)

Паспорт Подпрограммы

Муниципальный заказчик-координатор программы

Отдел культуры администрации Вачского муниципального района

Соисполнители Подпрограммы

МБУК «ВРИКМ»

Основание для разработки Подпрограммы

ФЗ от 26.05.1996г. № 54-ФЗ «О музейном фонде РФ и музеях в Российской Федерации»;

Постановление правительства РФ от 12.02.1998г № 179 «Об утверждении Положения о музейном фонде РФ»

Разработчик Подпрограммы

Отдел культуры администрации Вачского муниципального района

Цели Подпрограммы

- Развитие музейного дела в Вачском муниципальном районе, обеспечение деятельности МБУК «ВРИКМ»

Задачи Подпрограммы

. Хранение музейных предметов и музейных коллекций

- Выявление и собирание музейных коллекций и музейных предметов

- Публикации музейных предметов и музейных коллекций

- Сохранение культурного и исторического наследия, расширение доступа населения к культурным ценностям и информации Вачского муниципального района;

- Повышение доступности и качества оказания муниципальных услуг в сфере культуры

- Увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда МБУК «ВРИКМ».

- Увеличение посещаемости МБУК «ВРИКМ.

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

Подпрограмма реализуется в течение 2020-2025 годов.

Подпрограмма реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований программы за счет средств местного бюджета (в разбивке по подпрограммам)

Всего на реализацию подпрограммы–8 916,0 тыс. руб.

2020 г - 1 486,0 тыс. руб.

2021 г - 1 486,0 тыс. руб.

2022 г - 1 486,0 тыс. руб.

2023 г - 1 486,0 тыс. руб.

2024 г - 1 486,0 тыс. руб.

2025 г - 1 486,0 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов Программы

Подпрограмма 3. «Развитие музейного дела»

1

Увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда МБУК «ВРИКМ»

Проценты

80 %

на момент окончания реализации Подпрограммы

2

Увеличение посещаемости МБУК «ВРИКМ»

Проценты

10%

на момент окончания реализации Подпрограммы

Непосредственные результаты

1

Количество находящихся в фондах предметов музейного фонда МБУК «ВРИКМ» в рамках оказания муниципальной услуги «Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций»

Проценты

80 % основного фонда (не менее 1050предметов) на момент окончания реализации Подпрограммы

2

Число посетителей МБУК «ВРИКМ» в рамках оказания муниципальной услуги «Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций»

Посещения

5 000

посещений в течение всего срока реализации Программ

2. Текстовая часть районной Подпрограммы

2.1. Характеристика текущего состояния «Развития музейного дела

Вачского муниципального района».

Музей является социально-культурным институтом, где сохраняются движимые памятники истории, культуры и искусства, играющие важную роль в духовном развитии человека.

Музей функционирует как система взаимодействия и взаимообусловленности различных сфер. Качественная и эффективная работа музея зависит от успешного развития всех направлений деятельности музея. К основным направлениям музейной деятельности относится фондовая, экспозиционная, культурно-образовательная деятельность. В последнее время в музее активно развиваются информационные технологии. Новые технологии, связанные с решением проблем управления, также находят применение в музейной практике.

Специфику музейной деятельности, место и роль музея в обществе и культуре определяют основные функции музея - хранение, собирание, изучение и публичное представление культурных ценностей.

Посещаемость музея свидетельствует о востребованности музейных услуг со стороны жителей и гостей Вачского муниципального района: школьников, студентов, пенсионеров и других категорий граждан.

За последние годы в музее наблюдается увеличение показателей по посещаемости музея:

Средняя посещаемость за год составляет 4700 человек. Учет посещаемости ведется на основании входных билетов и журнала регистрации посещаемости.

Важным фактором, влияющим на развитие музейной деятельности, является пополнение его фондовых коллекций. Общее количество музейных фондов на 01.01.2019 года - составил 3643 единиц хранения, в т.ч. основной фонд - 1284 единицы хранения, научно-вспомогательный - 2359 единиц хранения. Из-за отсутствия средств на пополнение фондов музей не имеет возможности приобретать у жителей предметы старины высокой стоимости, которые имеют культурную и историческую ценность для района. В результате они оседают в частных коллекциях. Для пополнения фондов планируется организовывать экспедиции в населенные пункты по выявлению и собиранию предметов, имеющих историческую ценность и проводить акции «В дар музею».

Основным направлением работы являются лекции, экскурсии, выставки. Учет ведется в журнале учета посещаемости и показатель за 2019 год составил:

Лекции

Экскурсии

Выставки

75

45

7

Приоритетными направлениями развития музейного дела в Вачском муниципальном районе являются:

- модернизация основного фонда музея;

-обеспечение более широкого доступа граждан к музейным предметам и музейным коллекциям.

Для достижения положительного результата подпрограммы необходимо обеспечить сохранение и пополнение музейных фондов, создать современные экспозиции при условии удовлетворения интересов музейного сообщества, внедрить новые информационные технологии в деятельность музея и осуществить ремонтно-реставрационные работы помещения, в котором располагается музей.

2.2. Цели и задачи Подпрограммы.

Главная цель - развитие музейного дела в Вачском муниципальном районе, обеспечение деятельности МБУК «ВРИКМ»

Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:

-Хранение музейных предметов и музейных коллекций

- Выявление и собирание музейных коллекций и музейных предметов

- Публикации музейных предметов и музейных коллекций

- Сохранение культурного и исторического наследия, расширение доступа населения к культурным ценностям и информации Вачского муниципального района;

- Повышение доступности и качества оказания муниципальных услуг в сфере культуры

- Увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда МБУК «ВРИКМ».

- Увеличение посещаемости МБУК «ВРИКМ.

2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы.

Действие Подпрограммы предусмотрено на 2020 - 2025 гг. Подпрограмма реализуется в один этап.

Таблица 1. Перечень основных мероприятий Подпрограммы.

Наименование мероприятия

Категория расходов (кап. вложения, НИОКР и прочие расходы)

Сроки выполнения

Исполнители мероприятий

Объем финансирования (по годам) за счет средств районного бюджета (тыс. руб.)

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

Всего

Цель муниципальной программы

- Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Вачского муниципального района в ее лучших традициях и достижениях;

- Сохранение культурного наследия района и единого культурно - информационного пространства;

- Обеспечение деятельности учреждений культуры Вачского района;

- Создание условий для реализации районной целевой программы.

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

8 916,0

3.Подпрограмма муниципальной программы «Развитие музейного дела»

3.1. Обеспечение деятельности МБУК "Вачский районный историко - краеведческий музей"

В том числе:

- Участие в районных мероприятиях и выставках;

- Участие в международной акции "Ночь в музее";

- Приобретение компьютерной техники;

- Реконструкция и приобретение стеклянных витрин

Прочие расходы

2020-2025

МБУК «ВРИКМ»

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

8 916,0

Итого:

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

8 916,0

Таблица 2. Сведения об индикаторах.

N п/п

Непосредственные результаты

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2019

год

2020 год

2021

год

2022

год

2023

год

2024

год

2025

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Подпрограмма 3. «Развитие музейного дела»

1

Увеличение доли представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов основного фонда МБУК «ВРИКМ»

Проценты

60

60

65

65

65

70

80

2

Увеличение посещаемости МБУК «ВРИКМ»

Процент посещений

5

6

7

8

9

10

10

Непосредственные результаты

1

Количество находящихся в фондах предметов музейного фонда МБУК «ВРИКМ» в рамках оказания муниципальной услуги «Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций»

Проценты

60

60

65

65

65

70

80

2

Число посетителей МБУК «ВРИКМ» в рамках оказания муниципальной услуги «Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций»

Процент Посещения

5

6

7

8

9

10

10

5000

Меры правового регулирования.

Для реализации Подпрограммы разработка нормативных правовых актов Нижегородской области не требуется.

Таблица 3. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (работ) муниципальными учреждениями по муниципальной подпрограмме.

Наименование услуги (работы), показателя услуги, подпрограммы

Значение показателя объема услуги (работы)

Расходы районного бюджета на оказание муниципальной услуги, (руб).

2020 год

2021 год

2022 год

2023

год

2024

год

2025

год

2020 год

2021 год

2022 год

2023

год

2024

год

2025

год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Подпрограмма 3: «Развитие музейного дела»

6 800

6 920

7 035

7 035

7 035

7 035

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

1 486,0

Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций (услуга)

4 800

4 900

5 000

5 000

5 000

5 000

743,0

743,0

743,0

743,0

743,0

743,0

Формирование, учет, изучение, обеспечение физического сохранения и безопасности музейных предметов, музейных коллекций (работа)

2 000

2 020

2 035

2 035

2 035

2 035

743,0

743,0

743,0

743,0

743,0

743,0

Ресурсное обеспечение Подпрограммы.

Общий объем финансирования Подпрограммы за счет районного бюджета составляет 8 916,0 тыс. руб.

Объемы финансирования по Подпрограмме будут ежегодно уточняться исходя из возможностей районного бюджета на соответствующий период.

Ресурсное обеспечение Подпрограммы представлено в таблицах 4 и 5 к Программе.

Ожидаемые результаты.

Результатами реализации программы станут:

- расширение условия доступа жителей района к культурным ценностям;

-обеспечение сохранности музейного фонда, в том числе реставрация и консервация музейных предметов;

- пополнение музейного фонда;

- укрепление материально – технической базы музея, в том числе обеспечение современным оборудованием для хранения и использования музейного фонда;

- информатизация музейного дела;

- обеспечение финансово – хозяйственной деятельности музея за счет реализации новых принципов финансирования;

- профессиональная переподготовка и повышение квалификации музейных работников;

- методическое обеспечение деятельности музея;

- повышение эффективности музейных услуг и использования бюджетных средств на обеспечение деятельности музея;

- улучшение сохранности музейного фонда;

- рост востребованности музея у населения района.

Оценка планируемой эффективности Подпрограммы при условии полного финансирования Подпрограммы.

Выполнение противопожарных мероприятий позволит провести в соответствие учреждения культуры нормам пожарной безопасности.

Организация творческих мероприятий, конкурсов, мастер - классов, направленных на поддержку одаренных и талантливых детей, будет способствовать стимулированию творческой активности детей, повысить уровень их мастерства.

Организация и проведение государственных праздников и общественно значимых мероприятий, позволит повысить уровень самосознания и духовно - нравственный потенциал общества.

Поддержка выставочной деятельности будет способствовать популяризации и развитию изобразительного искусства и народного творчества в районе.

Увеличиться востребованность услуг музея у населения, в связи с повышением качества, разнообразия форм и большей доступности.

__________________________

Подпрограмма 4.

«Развитие дополнительного образования детей в области культуры и искусства»

(далее - Подпрограмма)

Паспорт Подпрограммы.

Муниципальный заказчик-координатор программы

Отдел культуры администрации Вачского муниципального района

Соисполнители Подпрограммы

МБУ ДО «ДШИ»

Цели Подпрограммы

- Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Вачского муниципального района в ее лучших традициях и достижениях;

- Сохранение культурного наследия района и единого культурно-информационного пространства;

- Обеспечение деятельности учреждений культуры Вачского муниципального района;

- Создание условий для реализации районной целевой программы;

Задачи Подпрограммы

- Обеспечение необходимых условий для личностного развития детей в возрасте с 6 до 18 лет.

- Удовлетворение образовательных потребностей детей в области эстетического образования.

- Сохранение и развитие традиций России и Нижегородской области.

Подготовка одаренных обучающихся для продолжения образования и профессионального самоопределения, поддержка юных дарований.

- Осуществление эстетической просветительской деятельности.

- Проведение отбора и выявление детей, имеющих склонности и способности к обучению в избранной области искусств.

- Организация учебного процесса, внеклассных мероприятий, проведение творческих конкурсов, организация поездок на конкурсы различных уровней.

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

Подпрограмма реализуется в течение 2020-2025 годов.

Подпрограмма реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований программы за счет средств местного бюджета (в разбивке по подпрограммам)

Всего на реализацию программы -69 038,6 тыс. руб.

2020 г - 10 555,6 тыс. руб.

2021 г - 11 055,0 тыс. руб.

2022 г - 11 857,0 тыс. руб.

2023 г - 11 857,0 тыс. руб.

2024 г - 11 857,0 тыс. руб.

2025 г - 11 857,0 тыс. руб

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов Программы

№ п/п

Наименование индикатора достижения целей программы

Единицы измерения

Значение индикатора целей программы по окончанию реализации

1

Увеличение количества детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы (в процентах к предыдущему году) в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ»

Чел./час

19957,5

в течение всего срока реализации Подпрограммы

2

Увеличение количества детей, осваивающих дополнительные образовательные общеразвивающие программы (в процентах к предыдущему году) в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ»

Чел./час

34359

в течение всего срока реализации Подпрограммы

3

Увеличение количества проведенных мероприятий МБУ ДО «ДШИ»

Проценты

98

в течение всего срока реализации Подпрограммы

4

Увеличение количества участников мероприятия
МБУ ДО «ДШИ»

Проценты

94

в течение всего срока реализации Подпрограммы

Непосредственные результаты

1

Количество детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы в МБУ ДО «ДШИ» в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ»

чел.

450

в течение всего срока реализации Подпрограммы

2

Количество детей, осваивающих дополнительные образовательные общеразвивающие программы в МБУ ДО «ДШИ» в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ»

чел.

440

в течение всего срока реализации Подпрограммы

3

Количество проведенных внеклассных мероприятий в МБУ ДО «ДШИ» в рамках реализации муниципальной услуги

шт.

50

в течение всего срока реализации Подпрограммы

4

Количество участников внеклассных мероприятий в рамках реализации муниципальной услуги

чел.

1500

в течение всего срока реализации Подпрограммы

2. Текстовая часть Подпрограммы.

2.1. Характеристика текущего состояния отрасли «Развитие дополнительного образования детей в области культуры и искусства».

Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Детская школа искусств» (далее - ДШИ) - социопедагогическая система, сформированная в соответствии с действующим нормативно-правовым полем как учреждение дополнительного образования детей в сфере культуры. Как структурный элемент общей социокультурной системы поселка и района, она занимает специфическое место, формируя одновременно подсистемы «культура» и «образование». В основе деятельности ДШИ лежат годами отработанные российской системой художественного образования и социально-культурной сферой принципы, формы и методы передачи новым поколениям культурного наследия, опыта творческого восприятия и создания новых предметов и явлений в различных видах искусства, организации духовно-нравственного, эстетически-насыщенного досуга, включения в гуманитарную профессиональную сферу. Как любой социальный институт ДШИ эффективно действует и развивается адекватно социокультурной и социально-экономической ситуации с учетом её динамичной изменчивости, способствует решению социальных задач.

Для учащихся, их родителей, других участников образовательных и социокультурных проектов ДШИ (посетителей концертов, выставок, фестивалей, конференций) это учреждение художественного образования становится первой ступенью на пути получения творческой профессии, местом личностного самоопределения, раскрытия талантов, духовного возрождения, интеллектуального возвышения, психологического отдыха, радостных творческих открытий, общения по интересам. Для различных социокультурных организаций, образовательных учреждений, общественных объединений ДШИ с их огромным научно-теоретическим, организационно-методическим, кадровым потенциалом представляют собой незаменимого партнера в решении проблем социально-культурного и социально-экономического характера на разных уровнях.

Детская школа искусств предлагает свои образовательные услуги в обучении игре на музыкальных инструментах, изобразительному искусству. На 2019г. в ней учится 29 % от количества обучающихся МБОУ Вачская СОШ.

Образовательная политика ДШИ направлена на наиболее полное удовлетворение образовательных потребностей детей школьного возраста, выполнение социального заказа на образовательные услуги со стороны их родителей с целью формирования социально активного, культурного, конкурентоспособного человека, который не только может жить в условиях рыночной экономики и правового государства, но и формировать эти условия, создавать и изменять их.

Российское государство также заинтересовано в формировании именно такого человека. Разносторонне образованных людей, которые не только владеют достаточно большим объемом информации, но и умеют ее использовать на производстве и в повседневной жизни, которые ориентированы на непрерывное самообразование, самосовершенствование, требуют современные работодатели.

Современная жизнь уже не может не использовать информационных технологий, поэтому каждый молодой человек, вступающий во взрослую жизнь, обязан владеть компьютером, ориентироваться в сети Интернет, уметь найти необходимую информацию. Поэтому процесс внедрения информационных технологий в образование будет расширяться. Школа искусств не может оставаться в стороне от этого процесса. Время требует от нас преподавания детям компьютерной графики, умения владеть современными электронными инструментами, компьютерными программами нотной записи и т. д.

В настоящее время изучаемые предметы играют для учащихся ДШИ разное значение: одним обучающимся они необходимы для получения будущей профессии, другим позволяют приобрести базовые знания, третьим дают возможность овладеть инструментом познания смежных учебных дисциплин и, наконец, четвертым могут быть помощниками в общеразвивающем, общекультурном плане развития личности. Наиболее востребованы со стороны детей и их родителей такая образовательная услуга ДШИ, как обучение изобразительному искусству. Детская школа искусств р.п. Вача помогает становлению ребенка как успешной личности. Так, например, будучи слабо успевающим по основным школьным дисциплинам, он может оказаться в числе лидеров на художественном или музыкальном отделениях.

Обучение по предпрофессиональным программам, которые ориентируют одаренных детей к поступлению в образовательные учреждения, реализующие основные профессиональные образовательные программы в области музыкального и изобразительного искусства, требует укрепления материально-технической базы.

Износ музыкальных инструментов близится к 50%. Последняя закупка музыкальных инструментов была в 2014 году.

Анализ состояния материально – технической базы говорит о том, что продолжается тенденция ухудшения физического состояния здания, в котором располагается учреждение. Одной из главных причин такого состояния здания является недостаточность выделяемых ассигнований на проведение капитального и текущего ремонта.

Выявление и поддержка юных дарований и талантливой молодежи является одним из важнейших направлением работы.

1. Укрепление материально - технической базы согласно ФГТ.

2. Расширение взаимодействия с учреждениями р.п. Вача и района.

3. Сохранение контингента обучающихся.

4. Повышение качества образовательной услуги ДШИ.

С целью обеспечения высокого качества образования, его доступности, открытости, привлекательности для обучающихся, их родителей (законных представителей) и всего общества, духовно-нравственного развития, эстетического воспитания и художественного становления личности МБУ ДО «ДШИ» обязана создать комфортную развивающую образовательную среду, обеспечивающую возможность:

- выявления и развития одаренных детей в области музыкального искусства;

организации творческой деятельности обучающихся путем проведения творческих мероприятий (конкурсов, фестивалей, мастер-классов, олимпиад, концертов, творческих вечеров, театрализованных представлений и др.);

- организации посещений обучающимися учреждений культуры и организаций (филармоний, выставочных залов, театров, музеев и др.);

- организации творческой и культурно-просветительской деятельности совместно с другими детскими школами искусств, в том числе по различным видам искусств, ОУ среднего профессионального и высшего профессионального образования, реализующими основные профессиональные образовательные программы в области музыкального искусства;

- использования в образовательном процессе образовательных технологий, основанных на лучших достижениях отечественного образования в сфере культуры и искусства, а также современного развития музыкального искусства и образования.

Необходимо поддержание рейтинга ДШИ. Планируется дальнейшее проведение анкетирования родителей воспитанников детского сада и младших школьников с целью изучения спроса на образовательные услуги ДШИ в перспективе и на его основе внести соответствующие коррективы в программу развития.

Согласно статье 195.3 ТК РФ профессиональные стандарты обязательны для применения работодателями в части содержащихся в них требований к квалификации, необходимой работнику для выполнения определенной трудовой функции, предусмотренных ТК РФ, другими федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации. Таким образом, только в части требований, установленных в ТК РФ, других федеральных законах, иных нормативных правовых актах Российской Федерации, требования профессионального стандарта являются обязательными.

Учитывая важность внедрения профессиональных стандартов для повышения производительности труда, обеспечения качества выполняемых работ (услуг), планируется провести анализ профессиональных компетенций работников на соответствие профессиональным стандартам, составить план подготовки работников и дополнительного профессионального образования работников в рамках бюджета на соответствующий период. Одним из пунктов плана является профессиональная переподготовка преподавательского состава (дополнительное профессиональное образование).

Миссия ДШИ – это ее предназначение, которое изменяется в соответствии с требованиями окружающей социальной среды, требованиями социального заказа на ее образовательные услуги. В настоящее время ее миссия – обеспечение доступности качественного образования в сфере искусств, удовлетворяющего запросы людей, сообщества и государства при эффективном использовании ресурсов. программа позволит внести позитивные изменения в развитие ДШИ.

Результаты деятельности учреждений культуры за ряд последних лет показывают, что большинство из них адаптировались к новым условиям функционирования.

Общая численность работников ДШИ по состоянию на 01 января 2019 года

№ п/п

Тип учреждений культуры

Количество

Число работающих (чел)

1

Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Детская школа искусств»

1

39

2.2. Цели и задачи Подпрограммы.

Политика государства в области образования, в том числе дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства, строится на принципах:

доступность - качество - эффективность.

Из этих принципов ставятся следующие цели и задачи:

-главная цель - обеспечение доступности и повышение качества образования в сфере искусства для детей р.п. Вача и Вачского муниципального района; создание условий для реализации Подпрограммы.

Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:

- сохранение и развитие материально-технической базы ДШИ;

- повышение доступности и качества оказания муниципальной услуги в ДШИ;

- совершенствование образовательного процесса в ДШИ через внедрение и использование новых информационных технологий, а также усовершенствования традиционных методик;

-обеспечение качественного роста квалификации преподавательских кадров в части овладения ими новыми информационными технологиями, а также углубленного изучения и развития традиционных методик;

-лицензирование дополнительных предпрофессиональных общеобразовательных программ и общеразвивающих программ;

- создание условий для образовательной среды в соответствии с ФГТ.

2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы.

Действие Подпрограммы предусмотрено на 2020 – 2025 гг. Подпрограмма реализуется в один этап.

Таблица 1.Перечень основных мероприятий Подпрограммы.

Наименование мероприятия

Категория расходов (кап. вложения, НИОКР и прочие расходы)

Сроки выполнения

Исполнители мероприятий

Объем финансирования (по годам) за счет средств районного бюджета (тыс. руб.)

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

Всего

Цель муниципальной программы

- Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Вачского муниципального района в ее лучших традициях и достижениях;

- Сохранение культурного наследия района и единого культурно - информационного пространства;

- Обеспечение деятельности учреждений культуры Вачского района;

- Создание условий для реализации районной целевой программы;

- Осуществление деятельности, направленной на укрепление физического и психического здоровья детей, реализация дополнительных образовательных программ физкультурно-спортивной направленности и услуг в интересах личности, общества, государства.

10 555,6

11 055,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

69 038,6

Подпрограмма 4. «Развитие дополнительного образования детей в области культуры и искусства»

4.1. Основное мероприятие 1:

Обеспечение деятельности МБУ ДО "Детская школа искусств"

В том числе:

-Предоставление дополнительного образования детей в сфере музыкального, художественного, эстетического образования;

- Участие в районных, областных, всероссийский, межрайонных конкурсах, олимпиадах

- Мероприятия культурно - досуговой направленности;

- Создание условий для выявления творческого развития детей, развитие у детей к познанию и творчеству;

- Повышение профессионального уровня преподавателей, выявление эффективных норм и методов работы

Прочие расходы

2020-2025

МБУ ДО «ДШИ»

10 555,6

11 055,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

69 038,6

Итого:

10 555,6

11 055,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

69 038,6

Таблица 2. Сведения об индикаторах.

N п/п

Наименование индикатора/непосредственного результата

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Подпрограмма 4 «Развитие дополнительного образования детей в области культуры и искусства»

1

Увеличение количества детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы (в процентах к предыдущему году) в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ»

Чел./ч

19957

19957

20150

20150

20150

20150

20150

2

Увеличение количества детей, осваивающих дополнительные образовательные общеразвивающие программы (в процентах к предыдущему году) в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ»

Чел./час

34359

34359

36047

36047

36047

36047

36047

3

Увеличение количества проведенных мероприятий МБУ ДО «ДШИ»

%

98

98

100

100

100

100

100

4

Увеличение количества участников мероприятия
МБУ ДО «ДШИ»

%

94

94

96

96

100

100

100

Непосредственные результаты

1

Количество детей, осваивающих дополнительные образовательные предпрофессиональные программы в МБУ ДО «ДШИ» в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных предпрофессиональных программ»

чел.\ч

19957

19957

20150

20150

20150

20150

20150

2

Количество детей, осваивающих дополнительные образовательные общеразвивающие программы в МБУ ДО «ДШИ» в рамках реализации муниципальной услуги «Реализация дополнительных общеобразовательных общеразвивающих программ»

чел.\ч

34359

34359

36047

36047

36047

36047

36047

3

Количество проведенных внеклассных мероприятий в МБУ ДО «ДШИ» в рамках реализации муниципальной услуги

%

98

98

100

100

100

100

100

4

Количество участников внеклассных мероприятий в рамках реализации муниципальной услуги

%

чел.

94

94

96

96

100

100

100

1500

Меры правового регулирования.

Для реализации Подпрограммы разработка нормативных правовых актов Нижегородской области не требуется.

Таблица 3. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (работ) муниципальными учреждениями по муниципальной подпрограмме.

Наименование услуги (работы), показателя услуги, подпрограммы

Значение показателя объема услуги (работы)

Расходы районного бюджета на оказание муниципальной услуги, (руб).

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Подпрограмма 4: «Развитие дополнительного образования детей в области культуры и искусства»

54 316,5

56 197

56 197

56 197

56 197

10 555,6

11 055,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

11 857,0

Реализация дополнительных общеразвивающих программ (услуга)

19 957,5

20 150

20 150

20 150

20 150

4 644,5

4 864,2

5 217,1

5 217,1

5 217,1

5 217,1

Реализация дополнительных предпрофессиональных программ в области искусств (Народные инструменты)

3 861

4 100

4 100

4 100

4 100

1 161,1

1 216,0

1 304,3

1 304,3

1 304,3

1 304,3

Реализация дополнительных предпрофессиональных программ в области искусств (Фортепиано)

9 345,5

9 645

9 645

9 645

9 645

2 111,1

2 111,1

2 371,4

2 371,4

2 371,4

2 371,4

Реализация дополнительных предпрофессиональных программ в области искусств (Живопись)

18 585,5

19 567

19 567

19 567

19 567

2 005,6

2 005,6

2 252,8

2 252,8

2 252,8

2 252,8

Реализация дополнительных предпрофессиональных программ в области искусств (Духовые и ударные инструменты)

2 557

2 735

2 735

2 735

2 735

633,3

633,3

711,4

711,4

711,4

711,4

Ресурсное обеспечение Подпрограммы.

Общий объем финансирования Подпрограммы за счет районного бюджета составляет 69 038,6 тыс. руб.

Объемы финансирования по Подпрограмме будут ежегодно уточняться исходя из возможностей районного бюджета на соответствующий период.

Ресурсное обеспечение Подпрограммы представлено в таблицах 4 и 5 к Программе.

Ожидаемые результаты.

Результатами реализации Подпрограммы станут:

- лицензирование дополнительных профессиональных общеобразовательных программ;

- укрепление материально - технической базы детской школы искусств;

- расширение взаимодействия с учреждениями и организациями района;

- сохранение контингента обучающихся;

- повышение качества образовательной услуги.

Оценка планируемой эффективности Подпрограммы при условии полного финансирования Подпрограммы.

Увеличится процент охвата детей образованием в сфере искусств.

Введение новых компьютерных технологий в ведение теоретических дисциплин позволит перейти на новый уровень преподавания.

Обязательное прохождение преподавателями курсов повышения квалификации и обязательная аттестация для всех педагогических работников ДШИ повысит качество предоставляемой муниципальной услуги.

Выполнение капитальных ремонтов кабинетов в здании ДШИ позволит улучшить условия образовательной среды.

Выполнение противопожарных мероприятий позволит привести учреждение в соответствие нормам пожарной безопасности, снизится риск возникновения пожаров, аварийных ситуаций.

Повысится надежность системы защиты жизни и здоровья обучающихся и работников ДШИ.

_____________

Подпрограмма 5

«Развитие дополнительного образования детей в области спорта»

(далее - Подпрограмма)

Паспорт Подпрограммы.

Муниципальный заказчик-координатор программы

Отдел культуры администрации Вачского муниципального района

Соисполнители Подпрограммы

МБУ «ДЮСШ «Арефино»

Цели Подпрограммы

- Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Вачского муниципального района в ее лучших традициях и достижениях;

- Сохранение культурного наследия района и единого культурно-информационного пространства;

- Обеспечение деятельности учреждений культуры Вачского муниципального района;

- Создание условий для реализации районной целевой программы;

- Осуществление деятельности, направленной на укрепление физического и психического здоровья детей, реализация дополнительных образовательных программ физкультурно-спортивной направленности и услуг в интересах личности, общества, государства.

Задачи Подпрограммы

- Сохранение и развитие материально-технической базы учреждений дополнительного образования Вачского муниципального района;

- Создание условий для реализации конституционного права граждан на занятие физической культурой и спортом;

- Создание оптимальных условий для реализации образовательных программ физкультурно-спортивной направленности на базе Учреждения;

- Привлечение максимально возможного числа детей, подростков, молодёжи к систематическим занятиям физкультурой и спортом;

- Проведение физкультурно-оздоровительной работы и спортивно-массовых мероприятий среди детей и молодёжи по месту жительства;

- Профилактика асоциального поведения детей и подростков, детской безнадзорности, правонарушений средствами физической культуры.

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

Подпрограмма реализуется в течение 2020-2025 годов.

Подпрограмма реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований программы за счет средств местного бюджета (в разбивке по подпрограммам)

Всего на реализацию программы –47 702,3 тыс. руб.

2020 г - 12 878,2 тыс. руб.

2021 г - 6 905,7 тыс. руб.

2022 г - 6 979,6 тыс. руб.

2023 г - 6 979,6 тыс. руб.

2024 г - 6 979,6 тыс. руб.

2025 г - 6 979,6 тыс. руб.

Индикаторы достижения и показатели непосредственных результатов Программы

№ п/п

Наименование индикатора достижения целей программы

Единицы измерения

Значение индикатора целей программы по окончанию реализации

1

Привлечение максимально возможного числа детей, подростков, молодёжи к занятиям физкультурой и спортом;

Чел/час

402 000

на момент окончания реализации программы

2.

Физкультурно-оздоровительная работа и проведение спортивно-массовых мероприятий среди детей и молодёжи.

шт.

71

на момент окончания реализации программы

3

Профилактика асоциального поведения детей и подростков, детской безнадзорности, правонарушений, средствами физической культуры.

шт.

75

на момент окончания реализации программы

Непосредственные результаты

1.

Участие максимально возможного числа детей, подростков, молодёжи в систематических занятиях физкультурой и спортом.

чел/час

чел.

402 000

660

на момент окончания реализации программы

2

Проведение физкультурно-оздоровительной работы и спортивно-массовых мероприятий среди детей и молодёжи.

шт.

чел.

71

7100

на момент окончания реализации программы

3.

Количество профилактических мероприятий, направленных на профилактику асоциального поведения детей и подростков, детской безнадзорности, правонарушений, средствами физической культуры.

шт.

чел.

75

7600

на момент окончания реализации программы

2. Текстовая часть Подпрограммы.

2.1. Характеристика текущего состояния отрасли ««Развитие дополнительного образования детей в области спорта».

Сегодня дополнительное образование в науке и практике все более определенно начинает рассматриваться как неотъемлемая составная часть системы образования, призванная обеспечить ребенку дополнительные возможности для духовного, интеллектуального и физического развития, удовлетворения его творческих и образовательных потребностей в том направлении деятельности, которое ребенок выбирает сам.

Важнейшим звеном в становлении и развитии детско-юношеского спорта, его базовой основой в системе образования были и остаются детско-юношеские спортивные школы.

Спортивные школы как учреждения дополнительного образования детей призваны решать следующие задачи:

- способствовать самосовершенствованию, познанию и творчеству занимающихся;

- формировать здоровый образ жизни;

- способствовать развитию физических, интеллектуальных и нравственных способностей учащихся, достижению ими уровня спортивных успехов, соответствующих их способностям.

Спортивные школы осуществляют работу среди детей и подростков, направленную на укрепление их здоровья и физическое развитие. Необходимо отметить, что спортивные школы привлекают учащихся к систематическим занятиям физической культурой и спортом, оказывают всестороннюю помощь образовательным учреждениям в организации методической и массовой физкультурно - оздоровительной и спортивной работы. В процессе систематических занятий спортивные школы выявляют способных детей и подростков для привлечения их к специализированным занятиям спортом в училищах олимпийского резерва, специализированных детско-юношеских школах олимпийского резерва. Культивируемые виды спорта в ДЮСШ:

- волейбол, футбол, лыжные гонки, хоккей с шайбой.

Идейный замысел программы в поэтапной реализации путей обновления структуры, кадров и содержания работы в ДЮСШ, совершенствования учебно-тренировочного процесса, укрепления материально-технической базы.

Общая численность работников МБУ «ДЮСШ «Арефино» по состоянию на 01 января 2019 года.

№ п/п

Тип учреждений культуры

Количество

Число работающих (чел)

1

Муниципальное бюджетное учреждение «Детская юношеская спортивная школа «Арефино»

1

16

2.2. Цели и задачи Подпрограммы.

Главная цель - обеспечение доступности и повышение качества образования в сфере физической культуры и спорта для детей Вачского муниципального района; создание условий для реализации Подпрограммы.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:

-обеспечение необходимых условий для личного развития, укрепления здоровья и

профессионального определения обучающихся;

-удовлетворение потребности детей в занятиях физической культурой и спортом;

-формирование общей культуры, адаптации их жизни в обществе.

-формировать основы здорового образа жизни у детей и подростков.

-осуществлять работу по профилактике и предупреждению правонарушений и вредных привычек.

-повышать спортивное мастерство обучающихся и достижение высоких спортивных

результатов.

-совершенствовать кадровую политику, систему повышения квалификации тренерско-преподавательского состава.

-развивать и совершенствовать материально-техническую базу МБУ «ДЮСШ «Арефино».

2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы.

Действие Подпрограммы предусмотрено на 2020 – 2025 гг. Подпрограмма реализуется в один этап.

Таблица 1.Перечень основных мероприятий Подпрограммы.

Наименование мероприятия

Категория расходов (кап. вложения, НИОКР и прочие расходы)

Сроки выполнения

Исполнители мероприятий

Объем финансирования (по годам) за счет средств районного бюджета (тыс. руб.)

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

Всего

Цель муниципальной программы

- Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Вачского муниципального района в ее лучших традициях и достижениях;

- Сохранение культурного наследия района и единого культурно – информационного пространства;

- Обеспечение деятельности учреждений культуры Вачского района;

- Создание условий для реализации районной целевой программы;

- Осуществление деятельности, направленной на укрепление физического и психического здоровья детей, реализация дополнительных образовательных программ физкультурно-спортивной направленности и услуг в интересах личности, общества, государства.

12 878,2

6 905,7

6 979,6

6 979,6

6 979,6

6 979,6

47 702,3

Подпрограмма 5. «Развитие дополнительного образования детей в области спорта»

5.1. Обеспечение деятельности МБУ "Детская юношеская спортивная школа "Арефино"

В том числе:

-Предоставление дополнительного образования детей в сфере физической культуры и спорта;

- Участие в районных, областных, всероссийских соревнованиях и первенствах;

- мероприятия спортивной направленности;

- Создание условий для развития мотивации у детей к занятиям физкультурой и спортом;

- Повышение уровня преподавателей, выявление эффективных форм и методов работы

Прочие расходы

2020-2025

МБУ «ДЮСШ «Арефино»

12 878,2

6 905,7

6 979,6

6 979,6

6 979,6

6 979,6

47 702,3

в т.ч. софинансирование за счет местного бюджета

Прочие расходы

2020-2025

МБУ «ДЮСШ «Арефино»

200,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

200,0

Итого:

12 878,2

6 905,7

6 979,6

6 979,6

6 979,6

6 979,6

47 702,3

Таблица 2. Сведения об индикаторах.

Подпрограмма 5. «Развитие дополнительного образования детей в области спорта»

N п/п

Наименование индикатора/непосредственного результата

Ед. измерения

Значение индикатора/непосредственного результата

2019

год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

2025 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1.

Участие максимально возможного числа детей, подростков, молодёжи в систематических занятиях физкультурой и спортом.

чел/час

67 000

67 000

67 000

67 000

67 000

67 000

402 000

2.

Проведение физкультурно-оздоровительной работы и спортивно-массовых мероприятий среди детей и молодёжи.

шт.

10

10

11

12

12

13

71

3.

Количество профилактических мероприятий, направленных на профилактику асоциального поведения детей и подростков, детской безнадзорности, правонарушений, средствами физической культуры.

шт.

12

12

12

12

13

13

75

Непосредственные результаты

1.

Участие максимально возможного числа детей, подростков, молодёжи в систематических занятиях физкультурой и спортом.

чел/час

67 000

67 000

67 000

67 000

67 000

67 000

402 000

2.

Проведение физкультурно-оздоровительной работы и спортивно-массовых мероприятий среди детей и молодёжи.

шт.

10

10

11

12

12

13

71

3.

Количество профилактических мероприятий, направленных на профилактику асоциального поведения детей и подростков, детской безнадзорности, правонарушений, средствами физической культуры.

шт.

12

12

12

12

13

13

75

Меры правового регулирования.

Для реализации Подпрограммы разработка нормативных правовых актов Нижегородской области не требуется.

Таблица 3. Прогноз сводных показателей муниципальных заданий на оказание муниципальных услуг (работ) муниципальными учреждениями по муниципальной подпрограмме.

Наименование услуги (работы), показателя услуги, подпрограммы

Значение показателя объема услуги (работы)

Расходы районного бюджета на оказание муниципальной услуги (руб).

2020

год

2021 год

2022

год

2023 год

2024

год

2025 год

2020

год

2021 год

2022

год

2023 год

2024

год

2025 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Подпрограмма 5: «Развитие дополнительного образования детей в области спорта»

67 033

67 037

67 035

67 035

67 035

67 035

6 099,3

6 905,7

6 979,6

6 979,6

6 979,6

6 979,6

Реализация дополнительных общеразвивающих программ

67 000

67 000

67 000

67 000

67 000

67 000

5 299,3

6 105,7

6 179,6

6 179,6

6 179,6

6 179,6

Спортивная подготовка по олимпийским видам спорта (этап начальной подготовки)

28

29

30

30

30

30

600,0

600,0

600,0

600,0

600,0

600,0

Спортивная подготовка по олимпийским видам спорта (тренировочный этап (этап спортивной специализации)

5

5

5

5

5

5

200,0

200,0

200,0

200,0

200,0

200,0

Ресурсное обеспечение Подпрограммы.

Общий объем финансирования Подпрограммы за счет районного бюджета составляет 47 702,3 тыс. руб.

Объемы финансирования по Подпрограмме будут ежегодно уточняться исходя из возможностей районного бюджета на соответствующий период.

Ресурсное обеспечение Подпрограммы представлено в таблицах 4 и 5 к Программе.

Ожидаемые результаты.

Результатами реализации Подпрограммы станут:

- лицензирование дополнительных профессиональных общеобразовательных программ;

- укрепление материально - технической базы детской юношеской спортивной школы;

- расширение взаимодействия с учреждениями и организациями района;

- сохранение контингента обучающихся;

- повышение качества занятий физкультурно-спортивной направленности.

Оценка планируемой эффективности Подпрограммы при условии полного финансирования Подпрограммы.

Увеличится процент охвата детей занятых физической культурой и спортом;

Обязательное прохождение преподавателями курсов повышения квалификации и обязательная аттестация для всех педагогических работников ДЮСШ повысит качество предоставляемой муниципальной работы.

Выполнение капитальных ремонтов кабинетов, спортивных залов в здании ДЮСШ позволит улучшить условия образовательной среды.

Выполнение противопожарных мероприятий позволит привести учреждение в соответствие нормам пожарной безопасности, снизится риск возникновения пожаров, аварийных ситуаций.

Повысится надежность системы защиты жизни и здоровья обучающихся и работников ДЮСШ.

_________________________

Подпрограмма 6. «Обеспечение реализации муниципальной программы»

(далее - Подпрограмма)

Паспорт Подпрограммы.

Муниципальный заказчик-координатор программы

Отдел культуры администрации Вачского муниципального района Нижегородской области

Цели Подпрограммы

Обеспечение деятельности Отдела культуры администрации Вачского муниципального района

Этапы и сроки реализации Подпрограммы

Подпрограмма реализуется в течение 2020-2025 годов.

Подпрограмма реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований программы за счет средств местного бюджета (в разбивке по подпрограммам)

Подпрограмма предполагает финансирование за счет средств местного бюджета в сумме - 81 131,7 тыс. руб., в том числе по годам:

2020 г - 13 584,2 тыс. руб.

2021 г - 13 509,5 тыс. руб.

2022 г - 13 509,5 тыс. руб.

2023 г - 13 509,5 тыс. руб.

2024 г - 13 509,5 тыс. руб.

2025 г - 13 509,5 тыс. руб.

Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов

По окончании реализации подпрограммы будут достигнуты следующие значения индикаторов:

Индикатор достижения цели:

Обеспечение выполнения плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Вачском муниципальном районе»

Таблица 1.Перечень основных мероприятий Подпрограммы.

Наименование мероприятия

Категория расходов (кап. вложения, НИОКР и прочие расходы)

Сроки выполнения

Исполнители мероприятий

Объем финансирования (по годам) за счет средств районного бюджета (тыс. руб.)

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2022 год

2023 год

Всего

Цель муниципальной программы

- Создание условий и возможностей для повышения роли культуры в воспитании и просвещении населения Вачского муниципального района в ее лучших традициях и достижениях;

- Сохранение культурного наследия района и единого культурно - информационного пространства;

- Обеспечение деятельности учреждений культуры Вачского района;

- Создание условий для реализации районной целевой программы.

13 584,2

13 509,5

13 509,5

13 509,5

13 509,5

13 509,5

81 131,7

Подпрограмма 6. «Обеспечение реализации муниципальной программы»

6.1.Содержание аппарата управления

Прочие расходы

2020-2025

Отдел культуры администрации Вачского муниципального района

1 911,6

1 946,1

1 946,1

1 946,1

1 946,1

1 946,1

11 642,1

6.2. Муниципальные учреждения

Прочие расходы

2020-2025

Отдел культуры администрации Вачского муниципального района

11 672,6

11 563,4

11 563,4

11 563,4

11 563,4

11 563,4

69 489,6

Итого:

13 584,2

13 509,5

13 509,5

13 509,5

13 509,5

13 509,5

81 131,7

».

______________________________________