Основная информация
| Дата опубликования: | 09 апреля 2020г. |
| Номер документа: | RU28026110202000040 |
| Текущая редакция: | 1 |
| Статус нормативности: | Нормативный |
| Субъект РФ: | Амурская область |
| Принявший орган: | Глава пгт Серышево |
| Раздел на сайте: | Нормативные правовые акты муниципальных образований |
| Тип документа: | Постановления |
Бесплатная консультация
У вас есть вопросы по содержанию или применению нормативно-правового акта, закона, решения суда? Наша команда юристов готова дать бесплатную консультацию. Звоните по телефонам:Федеральный номер (звонок бесплатный): 8 (800) 555-67-55 доб. 732Москва и Московская область: 8 (499) 350-55-06 доб. 192Санкт-Петербург и Ленинградская область: 8 (812) 309-06-71 доб. 749
Текущая редакция документа
1
Российская Федерация
Амурская область
Глава пгт Серышево
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 09.04.2020 № 71
пгт Серышево
О внесении изменений в постановление главы пгт Серышево
от 24.12.2015 № 276
В целях корректировки муниципальной программы « Модернизация жилищно-коммунального комплекса, развитие транспортной системы энергосбережения и повышения энергетической эффективности в пгт Серышево на 2016 -2020 годы» (в редакции от 24.01.2018 года № 14, от 29.12.2018 года № 365, от 13.12.2019 года № 336)
п о с т а н о в л я ю:
Паспорт программы изложить в новой редакции согласно приложению № 1 к настоящему постановлению.
Раздел 6 ресурсное обеспечение программы изложить в новой редакции согласно приложению № 2 к настоящему постановлению.
Ресурсное обеспечение (справочная) оценка расходов на реализацию мероприятий муниципальной программы из различных источников финансирования изложить согласно приложению № 3 к настоящему постановлению.
Паспорт Подпрограммы №1 «Обеспечение безопасности дорожного движения на территории пгт Серышево» изложить в новой редакции согласно приложению № 4 к настоящему постановлению.
Ресурсное обеспечение к подпрограмме « Обеспечение безопасности дорожного движения на территории пгт Серышево» изложить в новой редакции согласно приложению № 5 к настоящему постановлению.
6. Настоящее постановление вступает в силу с момента подписания.
7 . Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.
А.В.Дегасюк
Приложение №1 к постановлению
№ 71 от 09.04.2020
Муниципальная программа
«Модернизация жилищно-коммунального комплекса, развитие транспортной системы, энергосбережение и повышение энергетической эффективности в пгт Серышево на 2016-2025 годы»
Паспорт муниципальной программы
Наименование
муниципальной
программы
Модернизация жилищно-коммунального комплекса, развитие транспортной системы, энергосбережение и повышение энергетической эффективности в пгт Серышево на 2016-2025 гг. (далее – программа)
Координатор
муниципальной
программы
Администрация пгт Серышево
Координатор подпрограмм
Администрация пгт Серышево
Участники муниципальной программы
Администрация пгт Серышево
Цель муниципальной программы
Создание благоприятных условий для устойчивого функционирования и развития:
1. Улучшение условий жизнедеятельности на территории пгт Серышево .
2. Сокращение количества лиц, погибших и раненых в результате дорожно-транспортных происшествий, и количества дорожно-транспортных происшествий;
3. Повышение энергетической эффективности при производстве, передаче и птребление энергетических ресурсов в пгт Серышево к 2017 году удельных показателей энергоёмкости и энергопотребления учреждениями;.
4. Улучшение жилищных условий граждан , проживающих в многоквартирных домах, признанных до 01 января 202 года в установленном порядке аварийными и подлежащие сносу в связи с физическим износом в процессе их эксплуатации.
5. Качественное и надёжное обеспечение коммунальными услугами потребителей муниципального образования пгт Серышево;
6. Повышение эффективности и надёжности функционирования систем по добыче и очистке подземных вод, разводящих и внутридомовых сетей , обеспечение учёта и контроля;
7. Развитие дворовых территорий с максимальным вовлечением собственников многоквартирных домов в управление собственными домами, формирование дворого локального сообщества.
8. Внедрение комплексной системы перспективного благоустройства общественных территории с привлечением жителей пгт Серышево к участию в решении проблем благоустройства общественных территорий.
Задачи муниципальной программы
1. Формирование правовых, финансовых и организационных механизмов оказания поддержки молодым семьям, нуждающимся в улучшении жилищных условий;
2. Удовлетворение потребностей в благоустроенном жилье населения, проживающего на территории пгт Серышево, в том числе молодых семей и молодых специалистов;
3 .Сокращение дорожно-транспортного травматизма , в том числе и детского;
4. Повысить эффективность производства тепловой энергии, снижение потерь при выработке и транспортировки тепловой энергии;
5. Ликвидация аварийного жилищного фонда;
6.Строительство и модернизация систем коммунальной инфраструктуры и объектов, используемых для утилизации и захоронения твёрдых бытовых отходов, в соответствии с потребностями жилищного и промышленного строительства;
7. Осуществлять неотложные мероприятия по улучшению питьевого водоснабжения в посёлке;
8. Повышения уровня эффективности использования комплексного благоустройства и озеленения , в том числе в рамках приорететного проекта « формирование современной городской среды ;
9. Улучшение санитарно-гигиенических условий , сбор и утилизация мусора.
Перечень подпрограмм, включённых в состав муниципальной программы
«Обеспечение безопасности дорожного движения на территории пгт Серышево».
«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в пгт Серышево».
«Переселение граждан из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства в пгт Серышево».
«Обеспечение доступности коммунальных услуг, повышения качества и надёжности жилищно-коммунального обслуживания населения».
«Благоустройство территории пгт Серышево».
«Чистая вода пгт Серышево»
Этапы и сроки
реализации программы
Сроки реализации программы: 2016 -2025 годы.
Объемы ассигнований местного бюджета муниципальной программы (с расшифровкой по годам ее реализации), а также прогнозные объемы средств, привлекаемых из других источников
На реализацию программы из местного бюджета потребуется 183301,2 тыс. рублей, в том числе по годам:
2016 год – 17613,6 тыс. рублей;
2017 год – 14894,5 тыс. рублей;
2018 год – 17927,9 тыс. рублей;
2019 год – 28078,8 тыс. рублей;
2020 год – 34840,1 тыс. рублей;
2021 год- 15937,1 тыс. рублей;
2022 год- 31710,8 тыс.рублей;
2023 год- 10801,0 тыс.рублей;
2024 год- 10851,0 тыс.рублей;
2025 год- 10851,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной
программы
В результате реализации мероприятий программы ожидается к 2025 году:
- улучшение жилищных условий населения на территории посёлка и дополнительный ввод в эксплуатацию жилья;
- сократить количество лиц , погибших в результате дорожно-транспортных происшествий;
- снизить социальный риск ( количество лиц , погибших в результате дорожно-транспортных происшествий;
- повысить безопасность дорожного движения;
- полный переход на приборный учёт пр расчётах организаций муниципальной бюджетной сферы с организациями коммунального комплекса;
- переселение граждан, проживающих в непригодном для проживания жилищном фонде, благоустроенными жилыми помещениями с учётом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства;
- изменения уровня износа объектов коммунальной инфраструктуры с 70% в 2014 году до 50% в 2025 году;
- обеспечить население пгт Серышево качественной питьевой водой в соответствии и санитарно-гигиеническими требованиями и нормативами водопотребления в полном объёме;
- формирование на дворовых и общественных территорий условий благоприятно влияющих на психологическое состояние человека; создание для детей мир воображения, развитие их физических способностей;
- вовлечение населения в самостоятельное управление многоквартирными домами и повышение ответственности жителей к объектам благоустройства;
- облагораживание архитектурного облика жилой и общественной застройки;
- обеспечение здоровых условий отдыха для жителей посёлка.
Приложение № 2 к
к постановлению главы
пгт Серышево от 09.04.2020
№ 71
6. Ресурсное обеспечение муниципальной программы
На реализацию программы из бюджета муниципального образования пгт потребуется 183301,2 тыс. руб., в том числе по годам:
2016 год – 17613,6 тыс. руб.;
2017 год – 14894,5 тыс. руб.;
2018 год – 17927,9 тыс. руб.;
2019 год – 28078,8 тыс. руб.;
2020 год - 34840,1 тыс. руб.;
2021 год- 15937,1 тыс. руб.;
2022 год- 31710,8 тыс. руб.;
2023 год- 10801,0 тыс. руб.;
2024 год- 10851,0 тыс. руб.;
2025 год- 10851,0 тыс. руб.
Объём финансирования обеспечения на реализацию муниципальной программы подлежит ежегодному уточнению в рамках бюджета на очередной финансовый год и плановый период.
Приложение № 3
к постановлению главы
пгт Серышево № 71
от 09.04.2020
Ресурсное обеспечение ( справочная) оценка расходов на реализацию мероприятий муниципальной программы из различных источников финансирования
статус
Наименование программы , основного мероприятия
Источники финансирования
Всего:
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
программа
Модернизация
жилищно-коммунального
комплекса, развитие транспортной системы энергосбережения и повышение энергетической эффективности в пгт Серышево на 2016-2025 гг.
( далее-программа)
Всего:
183301,2
17613,6
14894,5
17927,9
28078,7
34840,1
15937,1
31710,8
10801,0
10851,0
10851,0
Федеральный
бюджет
Областной бюджет
49227,6
14182,2
14755,01
3780,3
20001,5
Местный
бюджет
134073,6
17613,6
14894,5
17927,9
13896,6
20090,09
12156,8
11709,3
10801,0
10851,0
10851,0
Приложение № 4
к постановлению главы
пгт Серышево
от 09.04.2020 № 71
ПОДПРОГРАММА № 1
«Обеспечение безопасности дорожного движения на территории пгт Серышево»
1. ПАСПОРТ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПОДПРОГРАММЫ
Наименование подпрограммы
муниципальная подпрограмма
«Обеспечение безопасности дорожного движения на территории пгт Серышево на 2016-2025 годы»
Координатор подпрограммы
Администрация пгт Серышево
Участники подпрограммы
Администрация пгт Серышево
Цели
Подпрограммы
С учетом комплексной оценки текущего состояния транспортной системы определены цели и задачи подпрограммы.
Цель 1 – Улучшение технического состояния сети автодорог общего пользования местного значения на территории пгт Серышево
Цель 2 - Обеспечение безопасных условий движения на дорогах и улично-дорожной сети на территории пгт Серышево
Задачи Подпрограммы
Доступности транспортных услуг для населения обеспечивается решением задач по обеспечению безопасности дорожного движения, дорожных условий на автомобильных дорогах муниципального значения, а также формированию безопасного поведения участников дорожного движения и предупреждению дорожно-транспортного травматизма.
Сроки и этапы реализации подпрограммы
2016-2025годы
Объем и источники финансирования
Объем ассигнований местного бюджета на реализацию муниципальной подпрограммы в 2016-2025 годах составляет
34024,1 тыс. рублей, в том числе по годам:
2016 год- 1687,5 тыс. рублей;
2017 год- 1250,7 тыс. рублей;
2018 год- 1349,4 тыс. рублей;
2019 год- 8463,9 тыс. рублей;
2020 год- 9526,44 тыс. рублей;
2021 год- 5514,2 тыс. рублей;
2022 год- 5658,2 тыс. рублей;
2023 год- 1 700,0 тыс. рублей;
2024 год- 1 700,0 тыс. рублей;
2025 год- 1 700,0 тыс. рублей;
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы
Последовательная реализация мероприятий подпрограммы будет способствовать повышению удобства и безопасности движения на автомобильных дорогах общего пользования.
Реализация мероприятий подпрограммы приведет к достижению следующих результатов:
- увеличится процент обслуживаемых и ремонтируемых автомобильных дорог общего пользования местного значения, находящихся на содержании;
- увеличение количества автомобильных дорог общего пользования местного значения, на которых будет выполнен ямочный ремонт с целью доведения их до нормативных требований;
- увеличится протяженность участков автомобильных дорог общего пользования местного значения, на которых будет выполнен ремонт по нанесению горизонтальной разметки, с целью доведения их до нормативных требований,
- увеличится протяженность пешеходных тротуаров общего пользования, на которых будет выполнен капитальный ремонт с целью доведения их до нормативных требований,
- увеличится протяженность участков автомобильных дорог общего пользования местного значения, на которых будет выполнена реконструкция с целью доведения их до нормативных требований, -
- осуществление установки и замены дорожных знаков в соответствии с нормативными требованиями ГОСТ;
- осуществление установки светофоров;
Приложение № 5
к постановлению главы
пгт Серышево
от 09.04.2020 № 71
5. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Финансирование подпрограммы осуществляется за счёт средств о местного бюджета поселка.
Объем ассигнований местного бюджета на реализацию муниципальной подпрограммы в 2016-2025 годах составляет 34024,1 тыс. рублей, в том числе по годам:
2016 год- 1687,5 тыс. рублей;
2017 год- 1250,7 тыс. рублей;
2018 год- 1349,4 тыс. рублей;
2019 год- 8463,9 тыс. рублей;
2020 год- 9526,4 тыс. рублей;
2021 год- 5514,2 тыс. рублей;
2022 год- 5658,2 тыс. рублей;
2023 год- 1 700,0 тыс. рублей;
2024 год- 1 700,0 тыс. рублей;
2025 год- 1 700,0 тыс. рублей.
Приложение № 6
к постановлению главы
пгт Серышево от 09.04.2020 № 71
МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПОДПРОГРАММА
«ЭНЕРГОРЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
в пгт Серышево»»
1.Паспорт подпрограммы
Наименование подпрограммы
«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в пгт Серышево»
Координатор подпрограммы
Администрация пгт Серышево
Участники подпрограммы
Администрация пгт Серышево
Цель ( цели)
подпрограммы
Повышение энергетической эффективности при производстве, передаче и потреблении энергетических ресурсов в пгт Серышево за счет снижения к 2017 году удельных показателей энергоемкости и энергопотребления учреждениями, финансируемыми из местного бюджета, на 10 процентов, создание условий для перевода экономики и бюджетной сферы муниципального образования на энергосберегающий путь развития.
Задачи подпрограммы
Повысить эффективность производства тепловой энергии, снижение потерь при выработке и транспортировки тепловой энергии.
Сокращение расходов бюджета на оплату энергоресурсов с помощью проведения энергосберегающих мероприятий в муниципальных учреждениях и на предприятиях жилищно-коммунального комплекса.
Повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, устойчивости и надежности функционирования систем жизнеобеспечения. Снижения издержек производства.
Модернизация и реконструкция систем электроснабжения, теплоснабжения и водоснабжения на объектах коммунального комплекса на территории МО.
Внедрение новых энергосберегающих технологий, оборудования и материалов.
Сроки и этапы реализации подпрограммы
2016-2025 годы
Объем и источники финансирования
Общий объем финансирования подпрограммы за счет средств всех источников в 2016-2025 годах прогнозируется в сумме –
42690,03 тыс. рублей:
в том числе:
- средства федерального бюджета – 0 тыс. рублей.
- средства областного бюджета – 0 тыс. рублей
- средства местного бюджета – 42690,03 рублей;
- средства внебюджетных источников – 0 тыс. рублей.
В том числе по годам:
2016 год- 4320,0 тыс. руб.
2017 год- 6885,7 тыс. руб.
2018 год-7616,9 тыс . руб.
2019 год-8907,03 тыс. руб.
2020 год – 2591,1 тыс.руб.
2021 год- 2877,9 тыс.руб;
2022 год- 1991,4 тыс.руб;
2023 год- 2500,0 тыс.руб;
2024 год – 2500,00 тыс.руб.;
2025 год- 2500,0 тыс.руб.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы
Выполнение подпрограммы позволит обеспечить:
1. Наличие в органах местного самоуправления, муниципальных учреждениях посёлка:
- энергетических паспортов;
- топливно-энергетических балансов;
- актов энергетических обследований;
- установленных нормативов энергоресурсо -потребления, на уровне 95 процентов от общего количества организаций;
– сокращение удельных показателей энергопотребления экономики муниципального образования на 10 процентов по сравнению с 2009 годом (базовым годом);
– снижение затрат местного бюджета на оплату коммунальных ресурсов;
– полный переход на приборный учет при расчетах организаций муниципальной бюджетной сферы с организациями коммунального комплекса;
– создание муниципальной нормативно-правовой базы по энергосбережению и стимулированию повышения энергоэффективности.
Приложение № _7__
к постановлению главы
пгт Серышево от 09.04.2020 № 71
6. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы
На реализацию подпрограммы из бюджета муниципального образования пгт Серышево потребуется 42690,03 тыс. рублей, в том числе по годам:
2016 год- 4320,0 тыс. руб.
2017 год- 6885,7 тыс. руб.
2018 год-7616,9 тыс . руб.
2019 год-8907,03 тыс. руб.
2020 год – 2591,1 тыс.руб.
2021 год- 2877,9 тыс.руб;
2022 год- 1991,4 тыс.руб;
2023 год- 2500,0 тыс.руб;
2024 год – 2500,00 тыс.руб.;
2025 год- 2500,0 тыс.руб.
Ресурсное обеспечение и прогнозная ( справочная ) оценка расходов на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы из различных источников финансирования приведены в таблице № 1 к подпрограмме.
Объём финансового обеспечения на реализацию муниципальной программы подлежит ежегодному уточнению в рамках бюджета на очередной финансовый год и плановый период.
Приложение № 8
к постановлению главы
пгт Серышево № 71
от 09.04.2020
Ресурсное обеспечение ( справочная) оценка расходов на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы из различных источников финансирования
статус
Наименование программы , основного мероприятия
Источники финансирования
Всего:
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
подпрограмма
«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в пгт Серышево»)
Всего:
42690,03
4320,0
6885,7
7616,9
8907,03
2591,1
2877,9
1991,4
2500,0
2500,0
2500,0
Федеральный
бюджет
Областной бюджет
Местный
бюджет
42690,03
4320,0
6885,7
7616,9
8907,03
2591,1
2877,9
1991,4
2500,0
2500,0
2500,0
1
Приложение № 9
к постановлению главы пгт Серышево № 71
от 09.04.2020
Подпрограмма
"Переселение граждан из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства в пгт Серышево в 2016-2025 годах"
1. Паспорт муниципальной подпрограммы
Наименование подпрограммы
Муниципальная подпрограмма "Переселение граждан из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства в пгт Серышево в 2016-2025 гг."
Основание для разработки подпрограммы
Федеральный закон от 21.07.2007 N 185-ФЗ "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства"
Жилищный кодекс Российской Федерации по состоянию на 25 апреля 2014 г. Региональная адресная программа «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства на территории Амурской области в 2016-2025 гг».
Заказчик подпрограммы
Администрация пгт Серышево
Основной разработчик подпрограммы
Администрация пгт Серышево
Цели подпрограммы
- организационное обеспечение переселения граждан из аварийных многоквартирных домов с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства;
- переселение граждан из аварийного жилищного фонда;
- ликвидация аварийного жилищного фонда
Основные задачи подпрограммы
1. Формирование финансовых ресурсов для обеспечения благоустроенными жилыми помещениями граждан, переселяемых из аварийного жилищного фонда, с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства.
2. Привлечение финансовой поддержки за счет средств государственной корпорации - Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства.
3. Развитие малоэтажного жилищного строительства.
4. Предоставление жилых помещений переселяемым гражданам.
5. Ликвидация аварийного жилищного фонда
Сроки и этапы реализации
подпрограммы
Срок реализации 2016-2025 год
Объемы и источники финансирования подпрограммы
Объем финансирования за счёт средств бюджета МО плановый объём финансирования составляет 1,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:
2016 год-1,0 тыс.руб;
2017 год-0,0 тыс.руб
2018 год-0,0 тыс.руб.;
2019 год-0,0 тыс.руб.;
2020 год-0,0 тыс.руб.;
2021 год-0,0 тыс.руб.;
2022 год- 0,0 тыс.руб.;
2023 год-0,0 тыс.руб.;
2024 год-0,0 тыс.руб;
2025 год-0,0 тыс.руб.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы
-Строительство малоэтажных жилых домов в районе общей площадью – 1588,9 кв.м.
-Переселение граждан, проживающих в непригодном для проживания жилищном фонде, благоустроенными жилыми помещениями с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства- 103 чел.;
- Ликвидация жилищного фонда, признанного непригодным для проживания, и (или) жилищного фонда с высоким уровнем износа – 1588,9 кв.м.
Система организации контроля за исполнением подпрограммы
Общее руководство за ходом реализации программы и контроль осуществляет заказчик программы – администрация района. Мониторинг и общую координацию программы осуществляет администрация пгт Серышево
Приложение № 10
к постановлению главы пгт Серышево № 71
от 09.04.2020
6. Ресурсное обеспечение муниципальной Подпрограммы
На реализацию подпрограммы из бюджета муниципального образования пгт Серышево потребуется 1,0 тыс. рублей, в том числе по годам:
2016 год-1,0 тыс.руб;
2017 год-0,0 тыс.руб
2018 год-0,0 тыс.руб.;
2019 год-0,0 тыс.руб.;
2020 год-0,0 тыс.руб.;
2021 год-0,0 тыс.руб.;
2022 год- 0,0 тыс.руб.;
2023 год-0,0 тыс.руб.;
2024 год-0,0 тыс.руб;
2025 год-0,0 тыс.руб.
Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы из различных источников финансирования приведена в таблице № 1 к подпрограмме.
Объем финансового обеспечения на реализацию муниципальной программы подлежит ежегодному уточнению в рамках бюджета на очередной финансовый год и плановый период.
Приложение № _11__
к постановлению главы
пгт Серышево № 71
от 09.04.2020
Подпрограмма 4
Подпрограмма "Обеспечение доступности коммунальных услуг, повышение качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения"
1.Паспорт подпрограммы
1
Наименование подпрограммы
«Обеспечение доступности коммунальных услуг, повышение качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения пгт Серышево 2016-2025 гг.»
2
Координатор подпрограммы
Администрация пгт Серышево
3
Участники подпрограммы
Администрация пгт Серышево
4
Цель подпрограммы
Обеспечение надёжности систем жилищно-коммунального хозяйства пгт Серышево и доступности для населения платы за коммунальные услуги
5
Задачи подпрограммы
1. Обеспечение надёжности систем теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения пгт Серышево.
2. Доступность для населения пгт Серышево платы за коммунальные услуги.
3.Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры.
6
Сроки и этапы реализации подпрограммы
2016 - 2025 гг.
7
Объемы ассигнований областного бюджета подпрограммы (с расшифровкой по годам ее реализации), а также средств, местных бюджетов
Объем финансирования за счёт средств бюджета МО плановый объём финансирования составляет 65799,6
тыс. рублей, в том числе по годам реализации:
2016 г. – 3898,4 тыс. рублей;
2017 г. – 3855,7 тыс. рублей;
2018 г. – 2731,7 тыс. рублей;
2019 г. – 17918,4 тыс. рублей;
2020 г. – 12312,2 тыс. рублей;
2021 г.- 2831,0 тыс.рублей;
2022 г.- 19252,2 тыс.рублей;
2023 г.- 1000,0 тыс.рублей;
2024 г.- 1000,0тыс.рублей;
2025 г- 1000,00 тыс.рублей.
8
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы
1.Стабилизация финансового состояния предприятий жилищно-коммунального хозяйства посёлка.
2. Снижения уровня износа коммунальной инфраструктуры до 50% в среднем по посёлку.
3. Снижения рисков возникновения аварийной ситуации на объектах коммунального хозяйства пгт Серышево за счёт проведения мероприятий по модернизации, текущему ремонту.
Приложение № __12_
к постановлению главы
пгт Серышево № 71
от 09.04.2020
Ресурсное обеспечение подпрограммы
Общий объем финансирования подпрограммы –34277,0 тыс. рублей, в т.ч. 34277,0 тыс. рублей - средства местного бюджета.
Источником финансирования подпрограммы являются средства местного бюджета.
Структура финансирования в целом представлена в таблице:
тыс. рублей
Год финансирования
Всего
Источники финансирования
областной бюджет
местный бюджет
Всего, в том числе
65799,6
32042,46
33757,1
2016
3898,4
3898,4
2017
3855,7
3855,7
2018
2731,7
2731,7
2019
17918,4
7819,06
10099,3
2020
12312,2
8002,2
4310,0
2021
2831,0
2831,0
2022
19252,2
16221,2
3031,0
2023
1000,0
1000,0
2024
1000,0
1000,0
2025
1000,0
1000,0
Объемы финансирования подлежат ежегодному уточнению исходя из возможностей соответствующего бюджета на очередной финансовый год и плановый период.
Приложение № 13
к постановлению главы
пгт Серышево
от 09.04.2020 № 71
Подпрограмма 5
«Благоустройство территории пгт Серышево»
1. Паспорт муниципальной подпрограммы
1.
Наименование подпрограммы
«Благоустройство территории пгт Серышево»
2.
Координатор подпрограммы
Администрация пгт Серышево
3.
Участник подпрограммы
Администрация пгт Серышево
4.
Цель подпрограммы
Улучшение комплексного благоустройства и повышение уровня экологической безопасности пгт Серышево, в том числе в рамках приоритетного проекта «Формирование современной городской среды»:
1. Развитие дворовых территорий с максимальным вовлечением собственников многоквартирных домов в управление собственными домами, формирование дворового локального сообщества.
2. Внедрение комплексной системы перспективного благоустройства общественных территорий с привлечением жителей посёлка к участию в решении проблем благоустройства территории парков и скверов.
5.
Задачи подпрограммы
Повышение уровня эффективности использования комплексного благоустройства и озеленения, в том числе в рамках приоритетного проекта «Формирование современной городской среды»:
- повышение уровня благоустройства дворовых территорий для создания комфортных условий дворового отдыха граждан;
-повышение уровня вовлечения собственников многоквартирных домов в управлении собственными домами;
- повышение уровня благоустройства наиболее посещаемой общественной территории поселка (скверы, парки) для комфортного отдыха населения и улучшения экологического состояния города;
-организация уличного освещения;
-содержание и благоустройство мест захоронения
-обеспечение защищенности населения и объектов экономики от наводнений и иного негативного воздействия вод и охрана окружающей среды.
6.
Сроки реализации подпрограммы
2016 - 2025 годы
Этапы реализации подпрограммы не выделяются
7.
Объемы и источники финансирования
Объем ассигнований местного бюджета на реализацию подпрограммы составляет 50267,6 тыс. руб., в том числе по годам:
2016 год- 5317,6 тыс. руб;
2017 год- 2404,4 тыс. руб.
2018 год – 5916,9 тыс. рублей;
2019 год – 6378,7 тыс. рублей;
2020 год – 4332,0 тыс. рублей
2021 год – 4709,0 тыс. рублей;
2022 год – 4709,0 тыс. рублей
2023 год – 5500,0 тыс. рублей
2024 год – 5500,0 тыс. рублей
2025 год – 5500,0 тыс. рублей
Объемы и источники финансирования подпрограммы подлежат ежегодному уточнению исходя из возможностей местного бюджета на очередной финансовый год и выделение финансовых средств муниципальному образованию пгт Серышево из вышестоящих бюджетов, привлечение других источников финансирования.
8.
Ожидаемый конечный результат реализации программы
Создание благоприятных условий проживания жителей пгт Серышево:
- увеличение доли протяженности освещенных частей улиц и проездов 100%;
- обеспечение содержания, чистоты и порядка улиц и дорог;
-увеличение доли благоустроенных дворовых и общественных территорий до 40% -увеличение индекса роста сбора и вывоза несанкционированных свалок ;
-уменьшение численности безнадзорных животных .
Приложение № _14__
к постановлению главы
пгт Серышево от 09.04.2020 № 71
Подпрограмма 6
«Чистая вода»
1. Паспорт муниципальной подпрограммы.
1.Наименование подпрограммы
«Чистая вода »
2.Координатор подпрограммы
Администрация пгт Серышево.
3.Участники подпрограммы
Администрация пгт Серышево.
4.Цель подпрограммы
Обеспечения населения пгт Серышево чистой питьевой водой.
Улучшение качества питьевого водоснабжения (улучшения на этой основе состояния здоровья)
Повышения эффективности, устойчивости и надёжности функционирования систем по добыче и очистке подземных вод, разводящих и внутридомовых сетей, обеспечения учёта и контроля.
5.Задачи подпрограммы
Основными задачами Подпрограммы являются:
− осуществить неотложные мероприятия по улучшению питьевого водоснабжения в посёлке;
− предотвращение загрязнения источников питьевого водоснабжения;
− обеспечить условия для снижения издержек и затрат водоснабжения в посёлке;
− проведение общестроительных работ на объектах централизованного водоснабжения для обеспечения соответствия показателей качества воды требованиям СанПиНа 2.1.4.1074-01 «Питьевая вода»;
− проведение капитально-строительных работ на объектах централизованного водоотведения;
− проведение мероприятий, направленных на экономное расходование воды;
− повышение экологической безопасности.
Результаты реализации Подпрограммы позволят, в значительной степени оздоровить экологическую обстановку, повысить жизненный уровень населения.
6. Сроки и этапы реализации подпрограммы
2016 – 2025 гг.
7. Объёмы и источники финансирования
Всего: 4192,1 тыс. руб.
2016 г.-2389,1 тыс. руб.
2017 г.-498,0 тыс. руб.
2018 г.-300,0 тыс. руб.
2019 г.-100,0 тыс. руб.
2020 г.-400,0 тыс. руб.
2021 г.-5,0 тыс.руб.;
2022 г.-100,0 тыс.руб.;
2023 г.-100,0тыс.руб.;
2024 г.-150,0 тыс.руб.;
2025 год-150,0 тыс.руб
8. Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы
- обеспечение населения пгт Серышево качественной питьевой водой в соответствии с санитарно-гигиеническими требованиями и нормативами водопотребления в полном объёме;
- внедрение новых мощностей и технологий системы водоочистки;
− улучшение санитарно-эпидемиологического благополучия населения пгт Серышево;
− снижение уровня онкологических и инфекционных заболеваний, связанных с потреблением некачественной питьевой воды;
− снижение заболеваемости населения, обусловленной качеством потребляемой воды.
Приложение № _15__
к постановлению главы
пгт Серышево от 09.04.2020 № 71
5. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы
на реализацию мероприятий подпрограммы.
Общий объем финансирования подпрограммы – 4192,1 тыс. рублей.
2016 г.-2389,1 тыс. руб.
2017 г.-498,0 тыс. руб.
2018 г.-300,0 тыс. руб.
2019 г.-100,0 тыс. руб.
2020 г.-400,0 тыс. руб.
2021 г.-5,0 тыс.руб.;
2022 г.-100,0 тыс.руб.;
2023 г.-100,0тыс.руб.;
2024 г.-150,0 тыс.руб.;
2025 г.- 150.0 тыс.руб.
1
Российская Федерация
Амурская область
Глава пгт Серышево
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 09.04.2020 № 71
пгт Серышево
О внесении изменений в постановление главы пгт Серышево
от 24.12.2015 № 276
В целях корректировки муниципальной программы « Модернизация жилищно-коммунального комплекса, развитие транспортной системы энергосбережения и повышения энергетической эффективности в пгт Серышево на 2016 -2020 годы» (в редакции от 24.01.2018 года № 14, от 29.12.2018 года № 365, от 13.12.2019 года № 336)
п о с т а н о в л я ю:
Паспорт программы изложить в новой редакции согласно приложению № 1 к настоящему постановлению.
Раздел 6 ресурсное обеспечение программы изложить в новой редакции согласно приложению № 2 к настоящему постановлению.
Ресурсное обеспечение (справочная) оценка расходов на реализацию мероприятий муниципальной программы из различных источников финансирования изложить согласно приложению № 3 к настоящему постановлению.
Паспорт Подпрограммы №1 «Обеспечение безопасности дорожного движения на территории пгт Серышево» изложить в новой редакции согласно приложению № 4 к настоящему постановлению.
Ресурсное обеспечение к подпрограмме « Обеспечение безопасности дорожного движения на территории пгт Серышево» изложить в новой редакции согласно приложению № 5 к настоящему постановлению.
6. Настоящее постановление вступает в силу с момента подписания.
7 . Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.
А.В.Дегасюк
Приложение №1 к постановлению
№ 71 от 09.04.2020
Муниципальная программа
«Модернизация жилищно-коммунального комплекса, развитие транспортной системы, энергосбережение и повышение энергетической эффективности в пгт Серышево на 2016-2025 годы»
Паспорт муниципальной программы
Наименование
муниципальной
программы
Модернизация жилищно-коммунального комплекса, развитие транспортной системы, энергосбережение и повышение энергетической эффективности в пгт Серышево на 2016-2025 гг. (далее – программа)
Координатор
муниципальной
программы
Администрация пгт Серышево
Координатор подпрограмм
Администрация пгт Серышево
Участники муниципальной программы
Администрация пгт Серышево
Цель муниципальной программы
Создание благоприятных условий для устойчивого функционирования и развития:
1. Улучшение условий жизнедеятельности на территории пгт Серышево .
2. Сокращение количества лиц, погибших и раненых в результате дорожно-транспортных происшествий, и количества дорожно-транспортных происшествий;
3. Повышение энергетической эффективности при производстве, передаче и птребление энергетических ресурсов в пгт Серышево к 2017 году удельных показателей энергоёмкости и энергопотребления учреждениями;.
4. Улучшение жилищных условий граждан , проживающих в многоквартирных домах, признанных до 01 января 202 года в установленном порядке аварийными и подлежащие сносу в связи с физическим износом в процессе их эксплуатации.
5. Качественное и надёжное обеспечение коммунальными услугами потребителей муниципального образования пгт Серышево;
6. Повышение эффективности и надёжности функционирования систем по добыче и очистке подземных вод, разводящих и внутридомовых сетей , обеспечение учёта и контроля;
7. Развитие дворовых территорий с максимальным вовлечением собственников многоквартирных домов в управление собственными домами, формирование дворого локального сообщества.
8. Внедрение комплексной системы перспективного благоустройства общественных территории с привлечением жителей пгт Серышево к участию в решении проблем благоустройства общественных территорий.
Задачи муниципальной программы
1. Формирование правовых, финансовых и организационных механизмов оказания поддержки молодым семьям, нуждающимся в улучшении жилищных условий;
2. Удовлетворение потребностей в благоустроенном жилье населения, проживающего на территории пгт Серышево, в том числе молодых семей и молодых специалистов;
3 .Сокращение дорожно-транспортного травматизма , в том числе и детского;
4. Повысить эффективность производства тепловой энергии, снижение потерь при выработке и транспортировки тепловой энергии;
5. Ликвидация аварийного жилищного фонда;
6.Строительство и модернизация систем коммунальной инфраструктуры и объектов, используемых для утилизации и захоронения твёрдых бытовых отходов, в соответствии с потребностями жилищного и промышленного строительства;
7. Осуществлять неотложные мероприятия по улучшению питьевого водоснабжения в посёлке;
8. Повышения уровня эффективности использования комплексного благоустройства и озеленения , в том числе в рамках приорететного проекта « формирование современной городской среды ;
9. Улучшение санитарно-гигиенических условий , сбор и утилизация мусора.
Перечень подпрограмм, включённых в состав муниципальной программы
«Обеспечение безопасности дорожного движения на территории пгт Серышево».
«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в пгт Серышево».
«Переселение граждан из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства в пгт Серышево».
«Обеспечение доступности коммунальных услуг, повышения качества и надёжности жилищно-коммунального обслуживания населения».
«Благоустройство территории пгт Серышево».
«Чистая вода пгт Серышево»
Этапы и сроки
реализации программы
Сроки реализации программы: 2016 -2025 годы.
Объемы ассигнований местного бюджета муниципальной программы (с расшифровкой по годам ее реализации), а также прогнозные объемы средств, привлекаемых из других источников
На реализацию программы из местного бюджета потребуется 183301,2 тыс. рублей, в том числе по годам:
2016 год – 17613,6 тыс. рублей;
2017 год – 14894,5 тыс. рублей;
2018 год – 17927,9 тыс. рублей;
2019 год – 28078,8 тыс. рублей;
2020 год – 34840,1 тыс. рублей;
2021 год- 15937,1 тыс. рублей;
2022 год- 31710,8 тыс.рублей;
2023 год- 10801,0 тыс.рублей;
2024 год- 10851,0 тыс.рублей;
2025 год- 10851,0 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной
программы
В результате реализации мероприятий программы ожидается к 2025 году:
- улучшение жилищных условий населения на территории посёлка и дополнительный ввод в эксплуатацию жилья;
- сократить количество лиц , погибших в результате дорожно-транспортных происшествий;
- снизить социальный риск ( количество лиц , погибших в результате дорожно-транспортных происшествий;
- повысить безопасность дорожного движения;
- полный переход на приборный учёт пр расчётах организаций муниципальной бюджетной сферы с организациями коммунального комплекса;
- переселение граждан, проживающих в непригодном для проживания жилищном фонде, благоустроенными жилыми помещениями с учётом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства;
- изменения уровня износа объектов коммунальной инфраструктуры с 70% в 2014 году до 50% в 2025 году;
- обеспечить население пгт Серышево качественной питьевой водой в соответствии и санитарно-гигиеническими требованиями и нормативами водопотребления в полном объёме;
- формирование на дворовых и общественных территорий условий благоприятно влияющих на психологическое состояние человека; создание для детей мир воображения, развитие их физических способностей;
- вовлечение населения в самостоятельное управление многоквартирными домами и повышение ответственности жителей к объектам благоустройства;
- облагораживание архитектурного облика жилой и общественной застройки;
- обеспечение здоровых условий отдыха для жителей посёлка.
Приложение № 2 к
к постановлению главы
пгт Серышево от 09.04.2020
№ 71
6. Ресурсное обеспечение муниципальной программы
На реализацию программы из бюджета муниципального образования пгт потребуется 183301,2 тыс. руб., в том числе по годам:
2016 год – 17613,6 тыс. руб.;
2017 год – 14894,5 тыс. руб.;
2018 год – 17927,9 тыс. руб.;
2019 год – 28078,8 тыс. руб.;
2020 год - 34840,1 тыс. руб.;
2021 год- 15937,1 тыс. руб.;
2022 год- 31710,8 тыс. руб.;
2023 год- 10801,0 тыс. руб.;
2024 год- 10851,0 тыс. руб.;
2025 год- 10851,0 тыс. руб.
Объём финансирования обеспечения на реализацию муниципальной программы подлежит ежегодному уточнению в рамках бюджета на очередной финансовый год и плановый период.
Приложение № 3
к постановлению главы
пгт Серышево № 71
от 09.04.2020
Ресурсное обеспечение ( справочная) оценка расходов на реализацию мероприятий муниципальной программы из различных источников финансирования
статус
Наименование программы , основного мероприятия
Источники финансирования
Всего:
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
программа
Модернизация
жилищно-коммунального
комплекса, развитие транспортной системы энергосбережения и повышение энергетической эффективности в пгт Серышево на 2016-2025 гг.
( далее-программа)
Всего:
183301,2
17613,6
14894,5
17927,9
28078,7
34840,1
15937,1
31710,8
10801,0
10851,0
10851,0
Федеральный
бюджет
Областной бюджет
49227,6
14182,2
14755,01
3780,3
20001,5
Местный
бюджет
134073,6
17613,6
14894,5
17927,9
13896,6
20090,09
12156,8
11709,3
10801,0
10851,0
10851,0
Приложение № 4
к постановлению главы
пгт Серышево
от 09.04.2020 № 71
ПОДПРОГРАММА № 1
«Обеспечение безопасности дорожного движения на территории пгт Серышево»
1. ПАСПОРТ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПОДПРОГРАММЫ
Наименование подпрограммы
муниципальная подпрограмма
«Обеспечение безопасности дорожного движения на территории пгт Серышево на 2016-2025 годы»
Координатор подпрограммы
Администрация пгт Серышево
Участники подпрограммы
Администрация пгт Серышево
Цели
Подпрограммы
С учетом комплексной оценки текущего состояния транспортной системы определены цели и задачи подпрограммы.
Цель 1 – Улучшение технического состояния сети автодорог общего пользования местного значения на территории пгт Серышево
Цель 2 - Обеспечение безопасных условий движения на дорогах и улично-дорожной сети на территории пгт Серышево
Задачи Подпрограммы
Доступности транспортных услуг для населения обеспечивается решением задач по обеспечению безопасности дорожного движения, дорожных условий на автомобильных дорогах муниципального значения, а также формированию безопасного поведения участников дорожного движения и предупреждению дорожно-транспортного травматизма.
Сроки и этапы реализации подпрограммы
2016-2025годы
Объем и источники финансирования
Объем ассигнований местного бюджета на реализацию муниципальной подпрограммы в 2016-2025 годах составляет
34024,1 тыс. рублей, в том числе по годам:
2016 год- 1687,5 тыс. рублей;
2017 год- 1250,7 тыс. рублей;
2018 год- 1349,4 тыс. рублей;
2019 год- 8463,9 тыс. рублей;
2020 год- 9526,44 тыс. рублей;
2021 год- 5514,2 тыс. рублей;
2022 год- 5658,2 тыс. рублей;
2023 год- 1 700,0 тыс. рублей;
2024 год- 1 700,0 тыс. рублей;
2025 год- 1 700,0 тыс. рублей;
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы
Последовательная реализация мероприятий подпрограммы будет способствовать повышению удобства и безопасности движения на автомобильных дорогах общего пользования.
Реализация мероприятий подпрограммы приведет к достижению следующих результатов:
- увеличится процент обслуживаемых и ремонтируемых автомобильных дорог общего пользования местного значения, находящихся на содержании;
- увеличение количества автомобильных дорог общего пользования местного значения, на которых будет выполнен ямочный ремонт с целью доведения их до нормативных требований;
- увеличится протяженность участков автомобильных дорог общего пользования местного значения, на которых будет выполнен ремонт по нанесению горизонтальной разметки, с целью доведения их до нормативных требований,
- увеличится протяженность пешеходных тротуаров общего пользования, на которых будет выполнен капитальный ремонт с целью доведения их до нормативных требований,
- увеличится протяженность участков автомобильных дорог общего пользования местного значения, на которых будет выполнена реконструкция с целью доведения их до нормативных требований, -
- осуществление установки и замены дорожных знаков в соответствии с нормативными требованиями ГОСТ;
- осуществление установки светофоров;
Приложение № 5
к постановлению главы
пгт Серышево
от 09.04.2020 № 71
5. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Финансирование подпрограммы осуществляется за счёт средств о местного бюджета поселка.
Объем ассигнований местного бюджета на реализацию муниципальной подпрограммы в 2016-2025 годах составляет 34024,1 тыс. рублей, в том числе по годам:
2016 год- 1687,5 тыс. рублей;
2017 год- 1250,7 тыс. рублей;
2018 год- 1349,4 тыс. рублей;
2019 год- 8463,9 тыс. рублей;
2020 год- 9526,4 тыс. рублей;
2021 год- 5514,2 тыс. рублей;
2022 год- 5658,2 тыс. рублей;
2023 год- 1 700,0 тыс. рублей;
2024 год- 1 700,0 тыс. рублей;
2025 год- 1 700,0 тыс. рублей.
Приложение № 6
к постановлению главы
пгт Серышево от 09.04.2020 № 71
МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПОДПРОГРАММА
«ЭНЕРГОРЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ
ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
в пгт Серышево»»
1.Паспорт подпрограммы
Наименование подпрограммы
«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в пгт Серышево»
Координатор подпрограммы
Администрация пгт Серышево
Участники подпрограммы
Администрация пгт Серышево
Цель ( цели)
подпрограммы
Повышение энергетической эффективности при производстве, передаче и потреблении энергетических ресурсов в пгт Серышево за счет снижения к 2017 году удельных показателей энергоемкости и энергопотребления учреждениями, финансируемыми из местного бюджета, на 10 процентов, создание условий для перевода экономики и бюджетной сферы муниципального образования на энергосберегающий путь развития.
Задачи подпрограммы
Повысить эффективность производства тепловой энергии, снижение потерь при выработке и транспортировки тепловой энергии.
Сокращение расходов бюджета на оплату энергоресурсов с помощью проведения энергосберегающих мероприятий в муниципальных учреждениях и на предприятиях жилищно-коммунального комплекса.
Повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, устойчивости и надежности функционирования систем жизнеобеспечения. Снижения издержек производства.
Модернизация и реконструкция систем электроснабжения, теплоснабжения и водоснабжения на объектах коммунального комплекса на территории МО.
Внедрение новых энергосберегающих технологий, оборудования и материалов.
Сроки и этапы реализации подпрограммы
2016-2025 годы
Объем и источники финансирования
Общий объем финансирования подпрограммы за счет средств всех источников в 2016-2025 годах прогнозируется в сумме –
42690,03 тыс. рублей:
в том числе:
- средства федерального бюджета – 0 тыс. рублей.
- средства областного бюджета – 0 тыс. рублей
- средства местного бюджета – 42690,03 рублей;
- средства внебюджетных источников – 0 тыс. рублей.
В том числе по годам:
2016 год- 4320,0 тыс. руб.
2017 год- 6885,7 тыс. руб.
2018 год-7616,9 тыс . руб.
2019 год-8907,03 тыс. руб.
2020 год – 2591,1 тыс.руб.
2021 год- 2877,9 тыс.руб;
2022 год- 1991,4 тыс.руб;
2023 год- 2500,0 тыс.руб;
2024 год – 2500,00 тыс.руб.;
2025 год- 2500,0 тыс.руб.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы
Выполнение подпрограммы позволит обеспечить:
1. Наличие в органах местного самоуправления, муниципальных учреждениях посёлка:
- энергетических паспортов;
- топливно-энергетических балансов;
- актов энергетических обследований;
- установленных нормативов энергоресурсо -потребления, на уровне 95 процентов от общего количества организаций;
– сокращение удельных показателей энергопотребления экономики муниципального образования на 10 процентов по сравнению с 2009 годом (базовым годом);
– снижение затрат местного бюджета на оплату коммунальных ресурсов;
– полный переход на приборный учет при расчетах организаций муниципальной бюджетной сферы с организациями коммунального комплекса;
– создание муниципальной нормативно-правовой базы по энергосбережению и стимулированию повышения энергоэффективности.
Приложение № _7__
к постановлению главы
пгт Серышево от 09.04.2020 № 71
6. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы
На реализацию подпрограммы из бюджета муниципального образования пгт Серышево потребуется 42690,03 тыс. рублей, в том числе по годам:
2016 год- 4320,0 тыс. руб.
2017 год- 6885,7 тыс. руб.
2018 год-7616,9 тыс . руб.
2019 год-8907,03 тыс. руб.
2020 год – 2591,1 тыс.руб.
2021 год- 2877,9 тыс.руб;
2022 год- 1991,4 тыс.руб;
2023 год- 2500,0 тыс.руб;
2024 год – 2500,00 тыс.руб.;
2025 год- 2500,0 тыс.руб.
Ресурсное обеспечение и прогнозная ( справочная ) оценка расходов на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы из различных источников финансирования приведены в таблице № 1 к подпрограмме.
Объём финансового обеспечения на реализацию муниципальной программы подлежит ежегодному уточнению в рамках бюджета на очередной финансовый год и плановый период.
Приложение № 8
к постановлению главы
пгт Серышево № 71
от 09.04.2020
Ресурсное обеспечение ( справочная) оценка расходов на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы из различных источников финансирования
статус
Наименование программы , основного мероприятия
Источники финансирования
Всего:
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
подпрограмма
«Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в пгт Серышево»)
Всего:
42690,03
4320,0
6885,7
7616,9
8907,03
2591,1
2877,9
1991,4
2500,0
2500,0
2500,0
Федеральный
бюджет
Областной бюджет
Местный
бюджет
42690,03
4320,0
6885,7
7616,9
8907,03
2591,1
2877,9
1991,4
2500,0
2500,0
2500,0
1
Приложение № 9
к постановлению главы пгт Серышево № 71
от 09.04.2020
Подпрограмма
"Переселение граждан из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства в пгт Серышево в 2016-2025 годах"
1. Паспорт муниципальной подпрограммы
Наименование подпрограммы
Муниципальная подпрограмма "Переселение граждан из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства в пгт Серышево в 2016-2025 гг."
Основание для разработки подпрограммы
Федеральный закон от 21.07.2007 N 185-ФЗ "О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства"
Жилищный кодекс Российской Федерации по состоянию на 25 апреля 2014 г. Региональная адресная программа «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства на территории Амурской области в 2016-2025 гг».
Заказчик подпрограммы
Администрация пгт Серышево
Основной разработчик подпрограммы
Администрация пгт Серышево
Цели подпрограммы
- организационное обеспечение переселения граждан из аварийных многоквартирных домов с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства;
- переселение граждан из аварийного жилищного фонда;
- ликвидация аварийного жилищного фонда
Основные задачи подпрограммы
1. Формирование финансовых ресурсов для обеспечения благоустроенными жилыми помещениями граждан, переселяемых из аварийного жилищного фонда, с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства.
2. Привлечение финансовой поддержки за счет средств государственной корпорации - Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства.
3. Развитие малоэтажного жилищного строительства.
4. Предоставление жилых помещений переселяемым гражданам.
5. Ликвидация аварийного жилищного фонда
Сроки и этапы реализации
подпрограммы
Срок реализации 2016-2025 год
Объемы и источники финансирования подпрограммы
Объем финансирования за счёт средств бюджета МО плановый объём финансирования составляет 1,0 тыс. рублей, в том числе по годам реализации:
2016 год-1,0 тыс.руб;
2017 год-0,0 тыс.руб
2018 год-0,0 тыс.руб.;
2019 год-0,0 тыс.руб.;
2020 год-0,0 тыс.руб.;
2021 год-0,0 тыс.руб.;
2022 год- 0,0 тыс.руб.;
2023 год-0,0 тыс.руб.;
2024 год-0,0 тыс.руб;
2025 год-0,0 тыс.руб.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы
-Строительство малоэтажных жилых домов в районе общей площадью – 1588,9 кв.м.
-Переселение граждан, проживающих в непригодном для проживания жилищном фонде, благоустроенными жилыми помещениями с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства- 103 чел.;
- Ликвидация жилищного фонда, признанного непригодным для проживания, и (или) жилищного фонда с высоким уровнем износа – 1588,9 кв.м.
Система организации контроля за исполнением подпрограммы
Общее руководство за ходом реализации программы и контроль осуществляет заказчик программы – администрация района. Мониторинг и общую координацию программы осуществляет администрация пгт Серышево
Приложение № 10
к постановлению главы пгт Серышево № 71
от 09.04.2020
6. Ресурсное обеспечение муниципальной Подпрограммы
На реализацию подпрограммы из бюджета муниципального образования пгт Серышево потребуется 1,0 тыс. рублей, в том числе по годам:
2016 год-1,0 тыс.руб;
2017 год-0,0 тыс.руб
2018 год-0,0 тыс.руб.;
2019 год-0,0 тыс.руб.;
2020 год-0,0 тыс.руб.;
2021 год-0,0 тыс.руб.;
2022 год- 0,0 тыс.руб.;
2023 год-0,0 тыс.руб.;
2024 год-0,0 тыс.руб;
2025 год-0,0 тыс.руб.
Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы из различных источников финансирования приведена в таблице № 1 к подпрограмме.
Объем финансового обеспечения на реализацию муниципальной программы подлежит ежегодному уточнению в рамках бюджета на очередной финансовый год и плановый период.
Приложение № _11__
к постановлению главы
пгт Серышево № 71
от 09.04.2020
Подпрограмма 4
Подпрограмма "Обеспечение доступности коммунальных услуг, повышение качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения"
1.Паспорт подпрограммы
1
Наименование подпрограммы
«Обеспечение доступности коммунальных услуг, повышение качества и надежности жилищно-коммунального обслуживания населения пгт Серышево 2016-2025 гг.»
2
Координатор подпрограммы
Администрация пгт Серышево
3
Участники подпрограммы
Администрация пгт Серышево
4
Цель подпрограммы
Обеспечение надёжности систем жилищно-коммунального хозяйства пгт Серышево и доступности для населения платы за коммунальные услуги
5
Задачи подпрограммы
1. Обеспечение надёжности систем теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения пгт Серышево.
2. Доступность для населения пгт Серышево платы за коммунальные услуги.
3.Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры.
6
Сроки и этапы реализации подпрограммы
2016 - 2025 гг.
7
Объемы ассигнований областного бюджета подпрограммы (с расшифровкой по годам ее реализации), а также средств, местных бюджетов
Объем финансирования за счёт средств бюджета МО плановый объём финансирования составляет 65799,6
тыс. рублей, в том числе по годам реализации:
2016 г. – 3898,4 тыс. рублей;
2017 г. – 3855,7 тыс. рублей;
2018 г. – 2731,7 тыс. рублей;
2019 г. – 17918,4 тыс. рублей;
2020 г. – 12312,2 тыс. рублей;
2021 г.- 2831,0 тыс.рублей;
2022 г.- 19252,2 тыс.рублей;
2023 г.- 1000,0 тыс.рублей;
2024 г.- 1000,0тыс.рублей;
2025 г- 1000,00 тыс.рублей.
8
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы
1.Стабилизация финансового состояния предприятий жилищно-коммунального хозяйства посёлка.
2. Снижения уровня износа коммунальной инфраструктуры до 50% в среднем по посёлку.
3. Снижения рисков возникновения аварийной ситуации на объектах коммунального хозяйства пгт Серышево за счёт проведения мероприятий по модернизации, текущему ремонту.
Приложение № __12_
к постановлению главы
пгт Серышево № 71
от 09.04.2020
Ресурсное обеспечение подпрограммы
Общий объем финансирования подпрограммы –34277,0 тыс. рублей, в т.ч. 34277,0 тыс. рублей - средства местного бюджета.
Источником финансирования подпрограммы являются средства местного бюджета.
Структура финансирования в целом представлена в таблице:
тыс. рублей
Год финансирования
Всего
Источники финансирования
областной бюджет
местный бюджет
Всего, в том числе
65799,6
32042,46
33757,1
2016
3898,4
3898,4
2017
3855,7
3855,7
2018
2731,7
2731,7
2019
17918,4
7819,06
10099,3
2020
12312,2
8002,2
4310,0
2021
2831,0
2831,0
2022
19252,2
16221,2
3031,0
2023
1000,0
1000,0
2024
1000,0
1000,0
2025
1000,0
1000,0
Объемы финансирования подлежат ежегодному уточнению исходя из возможностей соответствующего бюджета на очередной финансовый год и плановый период.
Приложение № 13
к постановлению главы
пгт Серышево
от 09.04.2020 № 71
Подпрограмма 5
«Благоустройство территории пгт Серышево»
1. Паспорт муниципальной подпрограммы
1.
Наименование подпрограммы
«Благоустройство территории пгт Серышево»
2.
Координатор подпрограммы
Администрация пгт Серышево
3.
Участник подпрограммы
Администрация пгт Серышево
4.
Цель подпрограммы
Улучшение комплексного благоустройства и повышение уровня экологической безопасности пгт Серышево, в том числе в рамках приоритетного проекта «Формирование современной городской среды»:
1. Развитие дворовых территорий с максимальным вовлечением собственников многоквартирных домов в управление собственными домами, формирование дворового локального сообщества.
2. Внедрение комплексной системы перспективного благоустройства общественных территорий с привлечением жителей посёлка к участию в решении проблем благоустройства территории парков и скверов.
5.
Задачи подпрограммы
Повышение уровня эффективности использования комплексного благоустройства и озеленения, в том числе в рамках приоритетного проекта «Формирование современной городской среды»:
- повышение уровня благоустройства дворовых территорий для создания комфортных условий дворового отдыха граждан;
-повышение уровня вовлечения собственников многоквартирных домов в управлении собственными домами;
- повышение уровня благоустройства наиболее посещаемой общественной территории поселка (скверы, парки) для комфортного отдыха населения и улучшения экологического состояния города;
-организация уличного освещения;
-содержание и благоустройство мест захоронения
-обеспечение защищенности населения и объектов экономики от наводнений и иного негативного воздействия вод и охрана окружающей среды.
6.
Сроки реализации подпрограммы
2016 - 2025 годы
Этапы реализации подпрограммы не выделяются
7.
Объемы и источники финансирования
Объем ассигнований местного бюджета на реализацию подпрограммы составляет 50267,6 тыс. руб., в том числе по годам:
2016 год- 5317,6 тыс. руб;
2017 год- 2404,4 тыс. руб.
2018 год – 5916,9 тыс. рублей;
2019 год – 6378,7 тыс. рублей;
2020 год – 4332,0 тыс. рублей
2021 год – 4709,0 тыс. рублей;
2022 год – 4709,0 тыс. рублей
2023 год – 5500,0 тыс. рублей
2024 год – 5500,0 тыс. рублей
2025 год – 5500,0 тыс. рублей
Объемы и источники финансирования подпрограммы подлежат ежегодному уточнению исходя из возможностей местного бюджета на очередной финансовый год и выделение финансовых средств муниципальному образованию пгт Серышево из вышестоящих бюджетов, привлечение других источников финансирования.
8.
Ожидаемый конечный результат реализации программы
Создание благоприятных условий проживания жителей пгт Серышево:
- увеличение доли протяженности освещенных частей улиц и проездов 100%;
- обеспечение содержания, чистоты и порядка улиц и дорог;
-увеличение доли благоустроенных дворовых и общественных территорий до 40% -увеличение индекса роста сбора и вывоза несанкционированных свалок ;
-уменьшение численности безнадзорных животных .
Приложение № _14__
к постановлению главы
пгт Серышево от 09.04.2020 № 71
Подпрограмма 6
«Чистая вода»
1. Паспорт муниципальной подпрограммы.
1.Наименование подпрограммы
«Чистая вода »
2.Координатор подпрограммы
Администрация пгт Серышево.
3.Участники подпрограммы
Администрация пгт Серышево.
4.Цель подпрограммы
Обеспечения населения пгт Серышево чистой питьевой водой.
Улучшение качества питьевого водоснабжения (улучшения на этой основе состояния здоровья)
Повышения эффективности, устойчивости и надёжности функционирования систем по добыче и очистке подземных вод, разводящих и внутридомовых сетей, обеспечения учёта и контроля.
5.Задачи подпрограммы
Основными задачами Подпрограммы являются:
− осуществить неотложные мероприятия по улучшению питьевого водоснабжения в посёлке;
− предотвращение загрязнения источников питьевого водоснабжения;
− обеспечить условия для снижения издержек и затрат водоснабжения в посёлке;
− проведение общестроительных работ на объектах централизованного водоснабжения для обеспечения соответствия показателей качества воды требованиям СанПиНа 2.1.4.1074-01 «Питьевая вода»;
− проведение капитально-строительных работ на объектах централизованного водоотведения;
− проведение мероприятий, направленных на экономное расходование воды;
− повышение экологической безопасности.
Результаты реализации Подпрограммы позволят, в значительной степени оздоровить экологическую обстановку, повысить жизненный уровень населения.
6. Сроки и этапы реализации подпрограммы
2016 – 2025 гг.
7. Объёмы и источники финансирования
Всего: 4192,1 тыс. руб.
2016 г.-2389,1 тыс. руб.
2017 г.-498,0 тыс. руб.
2018 г.-300,0 тыс. руб.
2019 г.-100,0 тыс. руб.
2020 г.-400,0 тыс. руб.
2021 г.-5,0 тыс.руб.;
2022 г.-100,0 тыс.руб.;
2023 г.-100,0тыс.руб.;
2024 г.-150,0 тыс.руб.;
2025 год-150,0 тыс.руб
8. Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы
- обеспечение населения пгт Серышево качественной питьевой водой в соответствии с санитарно-гигиеническими требованиями и нормативами водопотребления в полном объёме;
- внедрение новых мощностей и технологий системы водоочистки;
− улучшение санитарно-эпидемиологического благополучия населения пгт Серышево;
− снижение уровня онкологических и инфекционных заболеваний, связанных с потреблением некачественной питьевой воды;
− снижение заболеваемости населения, обусловленной качеством потребляемой воды.
Приложение № _15__
к постановлению главы
пгт Серышево от 09.04.2020 № 71
5. Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы
на реализацию мероприятий подпрограммы.
Общий объем финансирования подпрограммы – 4192,1 тыс. рублей.
2016 г.-2389,1 тыс. руб.
2017 г.-498,0 тыс. руб.
2018 г.-300,0 тыс. руб.
2019 г.-100,0 тыс. руб.
2020 г.-400,0 тыс. руб.
2021 г.-5,0 тыс.руб.;
2022 г.-100,0 тыс.руб.;
2023 г.-100,0тыс.руб.;
2024 г.-150,0 тыс.руб.;
2025 г.- 150.0 тыс.руб.
Дополнительные сведения
| Рубрики правового классификатора: | 010.150.000 Местное самоуправление, 010.150.010 Общие положения |
Вопрос юристу
Поделитесь ссылкой на эту страницу:
