«О внесении изменения в постановление администрации муниципального района Большеглушицкий Самарской области от 29 декабря 2014 года № 2033 «Об утверждении муниципальной программы муниципального рай...



В связи со служебной необходимостью администрации Большеглушицкого района в еженедельной информации о мероприятиях, проводимых

«О внесении изменения в постановление администрации муниципального района Большеглушицкий Самарской области от 29 декабря 2014 года № 2033 «Об утверждении муниципальной программы муниципального района Большеглушицкий Самарской области «Развитие культуры в муниципальном районе Большеглушицкий Самарской области»»

       Руководствуясь Бюджетным кодексом Российской Федерации, Уставом муниципального района Большеглушицкий  Самарской области, администрация муниципального района Большеглушицкий Самарской области

П О С Т А Н О В Л Я ЕТ:

        1. Внести в постановление администрации муниципального района Большеглушицкий Самарской области от 29 декабря 2014 года № 2033 «Об утверждении муниципальной программы муниципального района Большеглушицкий Самарской области «Развитие культуры в муниципальном районе Большеглушицкий Самарской области» (размещено на официальном сайте администрации муниципального района Большеглушицкий Самарской области 19.01.2015 г.) следующее изменение:

           - муниципальную программу муниципального района Большеглушицкий Самарской области «Развитие культуры в муниципальном районе Большеглушицкий Самарской области» изложить в редакции, согласно Приложению к настоящему постановлению.

       2.  Опубликовать настоящее постановление в средствах массовой информации.      

       3.  Настоящее постановление вступает в силу после его официального опубликования и распространяется на правоотношения, возникшие с 1 января 2020 года.

Глава района                                                                                                                А.В. Грибеник

Приложение

к постановлению администрации

муниципального района Большеглушицкий

Самарской области

«О внесении изменения в постановление администрации муниципального района Большеглушицкий Самарской области от 29 декабря 2014 года № 2033 «Об утверждении муниципальной программы муниципального района Большеглушицкий Самарской области «Развитие культуры в муниципальном районе Большеглушицкий Самарской области»

от 09.04.2020___ _  № _269__

«Утверждена

постановлением администрации

муниципального района Большеглушицкий

Самарской области

«Об утверждении муниципальной программы муниципального района Большеглушицкий Самарской области «Развитие культуры в муниципальном районе Большеглушицкий Самарской области»

от 29 декабря 2014 № 2033

П А С П О Р Т

муниципальной программы муниципального района Большеглушицкий Самарской области «Развитие культуры в муниципальном районе Большеглушицкий Самарской области»

Наименование Программы

      Муниципальная программа муниципального района Большеглушицкий Самарской области «Развитие культуры в муниципальном районе Большеглушицкий Самарской области» (далее – Программа).

Дата принятия решения о разработке Программы

     Распоряжение главы муниципального района Большеглушицкий Самарской области №299 – р от 11.12.2014 г.

Ответственный исполнитель Программы

Администрация муниципального района Большеглушицкий Самарской области.

Участники Программы

Муниципальное бюджетное учреждение Управление культуры муниципального района Большеглушицкий Самарской области (далее - МБУ УК), Муниципальное казенное учреждение Управление по строительству муниципального района  муниципального района Большеглушицкий Самарской области.

Цель Программы

      Повышение эффективности политики в сфере культуры на территории муниципального района Большеглушицкий Самарской области (далее – район), создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы культуры.

Задачи Программы

- Обеспечение необходимого для качественного предоставления видов деятельности уровня технического состояния зданий, в которых расположены структурные подразделения МБУ УК.

- Обеспечение эксплуатационных требований, предъявляемых к зданиям, в которых расположены структурные подразделения МБУ УК.

- Обеспечение сохранности и эффективного использования объектов культурного наследия, расположенных на территории района.

- Обеспечение доступа граждан к культурным ценностям и участию в культурной жизни, реализация творческого потенциала населения, повышение качества видов деятельности, предоставляемых в этой области.

- Развитие и укрепление кадрового потенциала сферы культуры.

Показатели (индикаторы) Программы

 Количество зарегистрированных пользователей библиотек.

 Количество выданных экземпляров библиотечного фонда библиотек.

 Число посещений библиотек.

 Количество участников культурно – досуговых мероприятий.

 Количество участников клубных формирований.

 Количество культурно – досуговых мероприятий.

 Количество посещений историко – краеведческого музея (на 1 жителя в год).

 Доля представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов ИКМ.

 Количество работников структурных подразделений МБУ УК, прошедших обучение и повышение квалификации.

 Введение в эксплуатацию здания культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица (далее – КОЦ).

Подпрограммы, иные программы с указанием целей и сроков реализации

    1. «Развитие культурно - досуговой деятельности».

Цель: сохранение и восстановление традиционной народной культуры, создание оптимальных условий для творческой деятельности на территории муниципального района Большеглушицкий Самарской области.

    2. «Развитие библиотечной деятельности».

Цель: организация информационно - библиотечного обслуживания населения муниципального района Большеглушицкий Самарской области.

    3. «Развитие  музейной деятельности».

Цель: сохранение, пополнение, изучение и популяризация историко-культурного наследия, модернизация деятельности музея, повышение его культурной конкурентоспособности.

    4. «Обеспечение деятельности структурных подразделений МБУ УК».

Цель: повышение качества управления в сфере культуры, выполнение основных показателей деятельности и муниципального задания.

Планы мероприятий с указанием сроков реализации

Отсутствуют.

Этапы и сроки  реализации Программы

Программа реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований Программы

      Объем финансирования Программы составляет

       571 475,3 тыс. рублей, в том числе по годам: 

        - 2015 год  –  86 256,5 тыс. рублей, (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий»  –  57 091,9 тыс. руб.);

        - 2016 год  –  28 500,2 тыс. рублей;

        - 2017 год  –  84 962,0 тыс. рублей, (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий»  –  50 616,4 тыс. руб.);

        - 2018 год  –   93 829,1 тыс. рублей, (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий» – 58 070,2 тыс. руб.);

        - 2019 год  –  125 612,4 тыс. рублей, (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий»  – 87 129,2 тыс. руб.);

        - 2020 год  –  41 280,1 тыс. рублей (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий» - 203,5 тыс. руб.);

        - 2021 год  –  29 407 тыс. рублей;

        - 2022 год  –  20 407 тыс. рублей;

        - 2023 год  –  20 407 тыс. рублей;

        - 2024 год  –  20 407 тыс. рублей;

        - 2025 год  –  20 407 тыс. рублей.

Ожидаемые результаты реализации Программы

- Повышение качества управления в сфере культуры, эффективности расходования бюджетных средств.

- Выравнивание уровня доступности культурных благ для населения района, независимо от места проживания и социального статуса граждан.

- Формирование культурной среды, отвечающей растущим потребностям личности и общества, повышение качества и разнообразия видов деятельности в сфере культуры.

- Увеличение числа структурных подразделений МБУ УК, в которых созданы оптимальные, безопасные и благоприятные условия нахождения граждан.

- Укрепление положительного имиджа района как муниципального образования с высоким уровнем культуры.

Характеристика текущего состояния, основные проблемы сферы культуры.

В соответствии со Стратегией социально – экономического развития Самарской области одним из стратегических направлений развития региона является развитие человеческого капитала.

Понятие «человеческий капитал» является многогранным. Однако важными в понимании человеческого капитала являются не столько условия жизни человека, сколько духовно – ценностная составляющая. В связи с этим в стратегических планах указывается на необходимость обеспечения «разнообразия культурной жизни» и «доступности культурных услуг», подчеркивается, что культурный потенциал общества обеспечивает динамичное развитие территории, повышает уровень благосостояния её населения.

Программа реализует установку на понимание культуры как фактора духовно – нравственной, экономической и социально – политической стабильности общества. Сфера культуры рассматривается как один из стратегических ресурсов социально – экономического развития  района. Культура выступает условием развития человеческого потенциала, обеспечивая реализацию и защиту прав граждан на полноценное участие в культурной жизни, свободу творчества, доступ к услугам учреждения культуры, а также к информационным ресурсам и культурным ценностям.

          Традиционная народная культура является основой всего многообразия направлений, видов и форм культуры современного общества.

Отечественный опыт свидетельствует о том, что забвение народной культуры, утрата её традиций грозит распадом этнокультурных связей, потерей  национального иммунитета, образованием чуждых природе аномалий в жизни общества.

          Преодоление издержек государственной политики прошлых десятилетий по отношению к культурному национальному наследию является одной из важнейших общественно-государственных задач современного этапа культурного строительства. Сейчас оказывается уже явно недостаточным эпизодическое и узколинейное включение государственных (муниципальных) структур  в бурно развивающиеся процессы национального и культурного возрождения России. Работа по сохранению и восстановлению традиций народной духовной и материальной культуры требует применения программных средств и методов, действенной организационной и финансовой поддержки. Лишь объединение в специально организованном и целенаправленном процессе усилий общества и государства позволит нейтрализовать опасную зону культурной деградации, восстановить целостность социокультурного  пространства.

          Район имеет весь необходимый потенциал для опережающего развития в сфере традиционной народной культуры и самодеятельного народного творчества.

Несмотря на недостаточное финансирование, благодаря профессионализму и мужеству работников культуры, удалось сохранить структуру МБУ УК и творческие коллективы.

Сегодня в одной методической связке в районе функционируют 16 структурных подразделений МБУ УК культурно-досугового типа (в том числе межпоселенческий центр культуры), 16 библиотек (в том числе межпоселенческая центральная библиотека), ДМШ, историко-краеведческий музей, автоклуб, передвижной киноцентр. В них работает 99 человек, действует 183 клубных формирования, из них 119 –  народного творчества, в которых занимается 1768 человек. 7 коллективов носят звание «народный самодеятельный коллектив». Все они достойно представляют  район на многих областных, региональных и всероссийских фестивалях, конкурсах, смотрах.

Основной проблемой, тормозящей поступательное развитие, продолжает оставаться несоответствие материально - технического состояния и оснащенности структурных подразделений МБУ УК современным нормам и требованиям, а также изменившимся социокультурным ориентациям населения. Реализация конституционного права граждан на участие в культурной жизни и пользование учреждением культуры, на доступ к культурным ценностям должна иметь соответствующее материально-техническое обеспечение.

Учитывая, что структурные подразделения МБУ УК на селе являются практически единственными центрами, позволяющими жителям участвовать в культурной жизни, немаловажно, чтобы они отвечали современным требованиям технической оснащённости. Важнейшим условиям доступа населения к информации в селах района является оснащение структурных подразделений МБУ УК средствами массовых коммуникаций.

Актуальна проблема оснащения историко – краеведческого музея МБУ УК специализированным оборудованием для хранения и экспонирования музейных предметов. Для обеспечения безопасности музейных предметов требуется система безопасности, сигнализации и видеонаблюдения.

Насущной проблемой библиотечного дела в районе является сохранение библиотечных фондов, а также комплектование фондов документами на различных носителях информации. Особенно остро эта проблема стоит перед сельскими библиотеками МБУ УК.

Серьезная ситуация с материально-техническим оснащением структурных подразделений МБУ УК клубного типа складывается в сельских поселениях, которые являются практически единственными центрами, позволяющими жителям участвовать в социокультурной жизни, в связи с чем актуальной становится задача модернизации структурных подразделений МБУ УК культурно-досугового типа.

Серьезным барьером реализации социокультурной деятельности  выступает сохраняющийся дефицит высокопрофессиональных творческих и управленческих кадров.

          Важным направлением работы остается организация и проведение различных фестивалей народного творчества. В муниципальной поддержке нуждаются уже апробированные и ставшие знаковыми для района проекты: районные фестивали - конкурсы творчества «Твой шанс» и "Глушицкие россыпи"; межмуниципальный фестиваль вокально - инструментальных ансамблей и солистов "Рок над степью"; межрегиональная выставка - конкурс виноградарей - любителей "Степная лоза"; межмуниципальный песенный фестиваль "Родная песня".

Среди характерных проблем деятельности структурных подразделений МБУ УК наибольшую актуальность имеет проблема, связанная с состоянием материально – технической базы. По состоянию на 1 декабря 2014 года требуют капитального ремонта 12 зданий структурных подразделений МБУ УК культурно – досугового типа, здание историко – краеведческого музея остро нуждается в проведении реставрационных работ.

          Изношенность оборудования – также повсеместная проблема структурных подразделений МБУ УК. В настоящее время отмечается износ оборудования и одежды сцены, нехватка звуковой и осветительной аппаратуры, видеоаппаратуры и музыкальных инструментов.

          Развитие системы управления в сфере культуры в настоящее время связывается, прежде всего, с повышения эффективности деятельности структурных подразделений МБУ УК, а также эффективного использования ими средств. Указанные вопросы получают особую актуальность в свете решения задач по повышению социального статуса работников культуры, в том числе посредством обеспечения достойной оплаты труда работников культуры как результата повышения качества оказываемых ими видов деятельности.

           Сохраняющийся дефицит высокопрофессиональных творческих и управленческих кадров выступает серьезным барьером в развитии социокультурной деятельности.

           Исходя из общей характеристики текущего состояния сферы культуры в районе и её отдельных составляющих, основных проблем развития отрасли, следует, что решить вопросы качества видов деятельности в сфере культуры, развития и реализации культурного и духовного потенциала населения  района возможно только путем объединения усилий Администрации района и МБУ УК. Программный метод позволит обеспечить эффективное использование средств в соответствии с приоритетами социально – экономического развития  района.

Настоящая Программа будет способствовать  укреплению культурного потенциала  района, создаст дополнительные условия для повышения качества и доступности видов деятельности, оказываемых населению  района.

Описание целей и задач Программы, планируемые конечные результаты реализации Программы, характеризующие целевое состояние (изменение состояния) в сфере реализации Программы.

Целью Программы является повышение эффективности политики в сфере культуры на территории  района, создание благоприятных условий для устойчивого развития сферы культуры.

Достижение указанной цели предполагается посредством решения следующих взаимосвязанных и взаимодополняющих задач:

      - Обеспечение необходимого для качественного предоставления видов деятельности уровня технического состояния зданий, в которых расположены структурные подразделения МБУ УК.

      - Обеспечение эксплуатационных требований, предъявляемых к зданиям, в которых расположены структурные подразделения МБУ УК.

      - Обеспечение сохранности и эффективного использования объектов культурного наследия, расположенных на территории района.

      - Обеспечение доступа граждан к культурным ценностям и участию в культурной жизни, реализация творческого потенциала населения, повышение качества видов деятельности, предоставляемых в этой области.

- Развитие и укрепление кадрового потенциала сферы культуры.

Реализация Программы позволит к 2020 году достигнуть следующих основных результатов:

- повышение качества управления в сфере культуры, эффективного расходования бюджетных средств;

- выравнивание уровня доступности культурных благ для населения района, независимо от места проживания и социального статуса граждан;

- формирование культурной среды, отвечающей растущим потребностям личности и общества, повышение качества и разнообразия видов деятельности в сфере культуры;

-  увеличение числа структурных подразделений МБУ УК, в которых созданы оптимальные, безопасные и благоприятные условия нахождения граждан;

- укрепление положительного имиджа района как муниципального образования с высоким уровнем культуры.

III. Перечень, цели и краткое описание Подпрограмм, иных программ и планов мероприятий (мероприятий) органов местного самоуправления муниципального района Большеглушицкий Самарской области, муниципальных учреждений муниципального района Большеглушицкий Самарской области, включенных в муниципальную программу.

Для достижения цели и решения задач  Программы предусмотрена реализация следующих подпрограмм:

 «Развитие  культурно - досуговой деятельности» (далее - Подпрограмма I) (приложение 1 к Программе).

Цель: сохранение и восстановление традиционной народной культуры, создание оптимальных условий для творческой деятельности на территории муниципального района Большеглушицкий Самарской области.

Основным направлением деятельности в культурно - досуговой сфере  является сохранение функций сельских домов культуры и сельских клубов МБУ УК, культурного потенциала района, что способствует формированию личности, поведению человека в обществе, расширению его познавательной деятельности, развитию интеллектуальных, коммуникативных, творческих и других способностей.

Наиболее полное удовлетворение роста потребительского спроса на культурную продукцию творческих коллективов может быть осуществлено посредством финансовой поддержки концертных программ, мероприятий, обеспечения  разнообразия творческих предложений.

Система программных мероприятий по сохранению возможности для развития различных видов жанра и направлений народного творчества, культурного обмена и повышения уровня доступности искусства для населения района.

Серьезная ситуация с материально-техническим оснащением структурных подразделений МБУ УК клубного типа складывается в сельских поселениях, которые являются практически единственными центрами, позволяющими жителям участвовать в социокультурной жизни, в связи с чем актуальной становится задача модернизации структурных подразделений МБУ УК культурно-досугового типа.

Серьезным барьером реализации социокультурной деятельности  выступает сохраняющийся дефицит высокопрофессиональных творческих кадров.

Предусмотренные Подпрограммой I организационные мероприятия направлены на эффективный результат деятельности сельских домов культуры и сельских клубов.

 «Развитие библиотечной деятельности» (далее – Подпрограмма II) (приложение 2 к Программе).

Цель: организация информационно - библиотечного обслуживания населения муниципального района Большеглушицкий Самарской области.

Главной задачей библиотек является обеспечение свободного доступа граждан к информации, знаниям, культуре.

Сельские библиотеки нашего района, как наиболее приближенные и доступные населению, могут оказать самое активное влияние  на культурную жизнь

общества,  на экономическое и социальное  развитие муниципального образования, на воспитание, образование, духовное и интеллектуальное развитие подрастающего поколения.

В работе библиотеки сегодня широко используются компьютерные технологии, применяется презентационная техника. Это позволяет готовить слайд –

программы, сюжеты, клипы и презентации. Видеоряд и музыкальное оформление очень хорошо дополняют материал мероприятий на любую тему.

Традиционные мероприятия библиотеки, приуроченные к различным праздникам и знаменательным датам, носят информационно-познавательный характер. Используются такие библиотечные формы работы как: обзоры, беседы, литературные вечера, викторины, литературно - музыкальные композиции, литературные гостиные, конкурсы, читательские конференции.

Материально-техническое оснащение библиотек в сельских поселениях на низком уровне, в связи, с чем актуальной становится задача модернизации сельских библиотек района.

Так же серьезным барьером реализации библиотечной деятельности  выступает сохраняющийся дефицит молодых профессиональных кадров.

 «Развитие музейной деятельности» (далее – Подпрограмма III) (приложение 3 к Программе).

Цель: сохранение, пополнение, изучение и популяризация историко-культурного наследия, модернизация деятельности музея, повышение его культурной конкурентоспособности.

Музеи являются надежным и эффективным социально-культурным институтом, где сохраняются движимые памятники истории, культуры и искусства, играющие важную роль в духовном развитии человека. Они осуществляют широкий спектр социальных функций: образовательную, воспитательную, просветительную, досуговую. 

Движимое культурное наследие муниципального района Большеглушицкий Самарской области экспонируется, хранится, изучается в нашем ИКМ. Основное направление деятельности музея – работа с подрастающим поколением. Регулярно в музее проходят тематические встречи и экскурсии со школьниками, воспитанниками СП ГБОУ СОШ №1 «ОЦ» с. Большая Глушица – «ДДТ», детьми ГКУСО «Большеглушицкий РЦД и ПОВ», детских садов нашего села и района и просто для вех желающих. В зависимости от пожеланий посетителей, в т. ч. возраста группы, сотрудники музея предлагают экскурсантам несколько форм и направлений проведения мероприятий и встреч в стенах ИКМ.

Музейный фонд ИКМ имеет разветвленную структуру, где представлены все направления культурного наследия: литературное, изобразительное, краеведческое, археологическое. Ежегодно увеличивается количество единиц хранения основных и вспомогательных фондов музея, наблюдается устойчивая тенденция к увеличению посетителей.

Сегодняшний день требует формирования нового подхода к музейной работе: создание новых экспозиций, совершенствование учетно - хранительской деятельности, внедрение новых информационных технологий,  активной работы с различными организациями, учреждениями, своевременной рекламной деятельности.

Накопившиеся проблемы  требуют  для решения задач культурного развития ИКМ внедрение программного подхода  к определению стратегии и тактики

развития музейной деятельности,  сохранности музейного фонда, создания и развития инфраструктуры (материальной и информационной) музея. 

 «Обеспечение деятельности структурных подразделений МБУ УК» (далее – Подпрограмма IV) (приложение 4 к Программе).

Цель: повышение качества управления в сфере культуры, выполнение основных показателей деятельности и муниципального задания.

В целях эффективной реализации возложенных полномочий административно – управленческий аппарат МБУ УК осуществляет координацию деятельности между структурными подразделениями МБУ УК, контролирует выполнение основных показателей деятельности структурных подразделений МБУ УК, развивает и сохраняет кадровый потенциал сферы культуры на территории  района. Укрепляет материально – техническую базу структурных подразделений МБУ УК, тем самым создает оптимальные и безопасные  условия нахождения посетителей в них.

Для эффективного и качественного выполнения муниципального задания составляет план финансово-хозяйственной деятельности, бухгалтерской отчет по МБУ УК, проводит работу по обновлению нормативно - правовой базы.

Повышает социальный статус работника культуры, в том числе посредством обеспечения достойной оплаты труда работников культуры как результата повышения качества оказываемых ими видов деятельности.

IV. Сроки и этапы реализации Программы.

Реализация Программы будет осуществляться в один этап.

В данный период основными приоритетами станут: сохранение стабильности развития сферы культуры, обеспечение доступности и качества базовых социокультурных видов деятельности, в том числе для социально незащищенных слоев населения, при одновременном обеспечении решения задач, направленных на достижение цели Программы.

В указанном периоде будут созданы условия для укрепления материально – технической базы структурных подразделений МБУ УК, сохранения и развития кадрового потенциала отрасли, повышения эффективности деятельности структурных подразделений МБУ УК.

Реализация Программы предполагает акцент на повышение эффективности деятельности структурных подразделений МБУ УК с учетом реально сложившейся ситуации и ограниченности финансовых средств.

Не менее главным приоритетом станет обеспечение положительной динамики развития отрасли, будет осуществлен переход на новое качество доступности и оказания видов деятельности в сфере культуры посредством развития инновационных форм работы структурных подразделений МБУ УК.

Данный период ориентирован на полноценное использование созданных условий для повышения качества видов деятельности в сфере культуры и их конкурентоспособности. Планируется внедрение инноваций в сфере культуры, обеспечивающих выход на современные стандарты качества оказания видов деятельности, модернизация и развитие необходимой для реализации Программы инфраструктуры, создание условий, обеспечивающих равный и свободный доступ населения ко всему спектру культурных благ.

V. Перечень показателей (индикаторов) Программы.

Система показателей (индикаторов) Программы, включающая взаимодополняющие друг друга показатели (индикаторы) достижения цели и выполнения задач Программы, приведена в Подпрограммах I - IV.

Состав показателей (индикаторов) Программы увязан с основными мероприятиями Программы и позволяет оценить ожидаемые результаты и эффективность реализации Программы.

VI.  Ресурсное обеспечение Программы.

Система финансового обеспечения реализации Программы основывается на принципах и нормах действующего законодательства.

Объем финансирования Программы составляет 571 475,3 тыс. рублей, в том числе по годам:

        - 2015 год  –  86 256,5 тыс. рублей, (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий»  –  57 091,9 тыс. руб.);

        - 2016 год  –  28 500,2 тыс. рублей,

        - 2017 год  –  84 962,0 тыс. рублей, (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий»  –  50 616,4 тыс. руб.),

        - 2018 год  –  93 829,1 тыс. рублей, (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий» – 58 070,2 тыс. руб.),

        - 2019 год  –  125 612,4 рублей, (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий»  – 87 129,2 тыс. руб.),

        - 2020 год  –  41 280,1 тыс. рублей, (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий»  -  203,5 тыс. руб.);

        - 2021 год  –  29 407 тыс. рублей;

        - 2022 год  –  20 407 тыс. рублей;

        - 2023 год  –  20 407 тыс. рублей;

        - 2024 год  –  20 407 тыс. рублей;

        - 2025 год  –  20 407 тыс. рублей.

          Информация о ресурсном обеспечении реализации Программы  представлена в Подпрограммах I -  IV.

VII. Методика комплексной оценки эффективности реализации Программы.

Оценка эффективности реализации Программы осуществляется на основе оценки степени выполнения мероприятий Программы и оценки эффективности реализации Программы.

Методика оценки эффективности реализации Программы приведена в Подпрограммах I - IV.

Приложение 1

к муниципальной программе

муниципального района Большеглушицкий

Самарской области

«Развитие культуры в муниципальном районе

Большеглушицкий Самарской области»

ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ I.

«Развитие культурно - досуговой деятельности».

Наименование Подпрограммы I

      «Развитие культурно - досуговой деятельности».

Ответственный исполнитель Программы, ответственный за разработку Подпрограммы I

Администрация муниципального района Большеглушицкий Самарской области

Участники Подпрограммы I

       МБУ УК, Муниципальное казенное учреждение Управление по строительству муниципального района  муниципального района Большеглушицкий Самарской области (далее – МКУ УС).

Цель Подпрограммы I

Сохранение и восстановление традиционной народной культуры, создание оптимальных условий для творческой деятельности на территории муниципального района Большеглушицкий Самарской области.

Задачи Подпрограммы I

 Обеспечение прав граждан на свободу всех видов творчества, участие в культурной жизни.

 Сохранение традиций народной культуры.

 Сохранение кадрового потенциала.

Показатели (индикаторы) Подпрограммы I

 Количество участников культурно – досуговых мероприятий.

 Количество участников клубных формирований.

 Количество культурно – досуговых мероприятий.

 Количество работников структурных подразделений МБУ УК культурно – досугового типа, прошедших обучение и повышение квалификации.

 Введение в эксплуатацию здания культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица (далее – КОЦ).

Этапы и сроки  реализации Подпрограммы  I

Подпрограмма I реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы I

       Объем финансирования Подпрограммы I за счет средств бюджета муниципального района Большеглушицкий Самарской области составляет 450 753,5 тыс. рублей, в том числе по годам: 

 2015 г.  –  73 943,5 тыс. рублей,  (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий»  –  57 091,9 тыс. руб.);

 2016 г.  –  17870,7 тыс. рублей;

 2017 г.  –  73352,4 тыс. рублей, (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий»  –  50 616,4 тыс. руб.);

 2018 г.  -  81182,6  тыс. рублей, (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий» – 58 070,2 тыс. руб.);

 2019 г.  -  111 884,6 тыс. рублей, (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий»  – 87 129,2 тыс. руб.);

 2020 г.  -  26 854,7  тыс. рублей (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий» - 203,5 тыс.руб.);

 2021 г.  -  18 733  тыс. рублей;

 2022 г.  -  11 733  тыс. рублей;

 2023 г.  -  11 733    тыс. рублей;

 2024 г.  -  11 733    тыс. рублей;

 2025 г.  -  11 733    тыс. рублей.

Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы I

 Сохранение спектра услуг, оказываемых учреждениями культуры и повышению их качества, художественно-эстетического уровня.

 Популяризация и пропаганда лучших формирований народного творчества района.

 Сохранение кадрового потенциала.

 Обеспечение участия творческих коллективов и исполнителей в международных, всероссийских, областных конкурсах и фестивалях.

Характеристика проблемы, на решение которой направлена
Подпрограмма I.

Основным направлением деятельности в культурно - досуговой сфере  является сохранение функций сельских домов культуры и сельских клубов МБУ УК, культурного потенциала района, что способствует формированию личности, поведению человека в обществе, расширению его познавательной деятельности, развитию интеллектуальных, коммуникативных, творческих и других способностей.

Наиболее полное удовлетворение роста потребительского спроса на культурную продукцию творческих коллективов может быть осуществлено посредством финансовой поддержки концертных программ, мероприятий, обеспечения  разнообразия творческих предложений.

Система программных мероприятий по сохранению возможности для развития различных видов жанра и направлений народного творчества, культурного обмена и повышения уровня доступности искусства для населения района.

На сегодняшний день действует 183 клубных формирования, из них 119 –  народного творчества, в которых занимается 1768 человек. 7 коллективов носят звание «народный самодеятельный коллектив». Все они достойно представляют  район на многих областных, региональных и всероссийских фестивалях, конкурсах, смотрах.

Серьезная ситуация с материально - техническим оснащением структурных подразделений МБУ УК клубного типа складывается в сельских поселениях, которые являются практически единственными центрами, позволяющими жителям участвовать в социокультурной жизни, в связи с чем актуальной становится задача модернизации структурных подразделений МБУ УК культурно-досугового типа.

Серьезным барьером реализации социокультурной деятельности  выступает сохраняющийся дефицит высокопрофессиональных творческих кадров.

          Важным направлением работы остается организация и проведение различных фестивалей народного творчества. В муниципальной поддержке нуждаются уже апробированные и ставшие знаковыми для района проекты: районные фестивали - конкурсы творчества «Твой шанс» и "Глушицкие россыпи"; областной фестиваль вокально - инструментальных ансамблей и солистов "Рок над степью"; межрегиональная выставка – ярмарка «Большая Глушица - щедрая столица!»; межмуниципальный песенный фестиваль "Родная песня".

Главным объектом муниципального района Большеглушицкий Самарской области является МЦК, который был построен в 1938 году из трех церквей. Несмотря на то, что на протяжении 75 лет в здании время от времени проводились косметический и капитальный ремонты, МЦК не отвечает всем современным требованиям, т.к. здание считается приспособленным. Из-за малых размеров сцены и зрительного зала, отсутствия кулис, падуг, колосников и светотехнического оборудования мы отказываемся от услуг профессиональных коллективов различных по жанру,  а также не можем проводить у себя мероприятия областного, зонального и межмуниципального уровней.

Для того, чтобы более эффективно организовать взаимодействие всех структурных подразделений МБУ УК и административно-управленческого аппарата МБУ УК необходимо их сосредоточить в одном месте.

Таким объектом, отвечающим всем современным требованиям технического оснащения, безопасности, акустики, вместимости зрительного зала может стать КОЦ, введение в эксплуатацию которого планируется в ближайшее время.

Цель, задачи Подпрограммы I

с указанием сроков и этапов ее реализации

В рамках Подпрограммы I предусматривается достижение цели: сохранение и восстановление традиционной народной культуры, создание оптимальных условий для творческой деятельности на территории муниципального района Большеглушицкий Самарской области.

Реализации Подпрограммы I будет способствовать решению следующих задач:

- обеспечение прав граждан на свободу всех видов творчества, участие в культурной жизни;

- сохранение традиций народной культуры;

- сохранение кадрового потенциала.

Подпрограмма I реализуется в один этап.

       Реализация Подпрограммы I будет способствовать:

- сохранению спектра услуг, оказываемых сельскими домами культуры и сельскими клубами, и повышению их качества, художественно-эстетического уровня;

- активизации культурного обмена;

- популяризации и пропаганде лучших образцов народного творчества;

- создание условий, обеспечивающих сохранение разнообразных видов и форм традиционной народной культуры;

- вовлечению населения  в активную социокультурную деятельность.

III. Показатели (индикаторы), характеризующие ежегодный ход и итоги реализации Подпрограммы I.

№ п/п

Наименование показателя (индикатора)

Значение показателя (индикатора) по годам

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

1.

Количество участников культурно-досуговых мероприятий

169 561

173 434

177 811

183 423

192 524

202 150

212257

222869

222869

222869

222869

2.

Количество участников клубных формирований

3 735

3 760

3 785

3 811

3 837

3 860

3900

3939

3939

3939

3939

3.

Количество культурно-досуговых мероприятий

3 540

3 545

3 420

3 432

3 410

3 420

3 430

3 440

3 440

3 440

3 440

4.

Количество работников, прошедших обучение и повышение квалификации

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

5.

Введение в эксплуатацию здания КОЦ.

-

-

-

-

-

1

-

-

-

-

-

IV. Перечень мероприятий Подпрограммы I.

№ п/п

Наименование мероприятия

Исполнители мероприятия

Срок реали- зации

Объем финансирования по годам, тыс. рублей

Ожидаем

ый результ

ат

2015

(тыс.руб.)

2016

(тыс.руб.)

2017

(тыс.руб.)

2018

(тыс.руб.)

2019

(тыс.руб.)

2020

(тыс.руб.)

2021

(тыс.руб.)

2022

(тыс.руб.)

2023

(тыс.руб.)

2024

(тыс.руб.)

2025

(тыс.руб.)

Всего

1.

Популяризация традиционной народной культуры,  развитие  самодеятельного творчества, организация и проведение  районных и межмуниципальных фестивалей, конкурсов, выставок народного прикладного творчества

МБУ УК

2015-2025

8751

9085,7

13516

14356,1

12 340,2

10946,7

8780,7

1780,7

1780,7

1780,7

1780,7

84899,2

Увеличе

ние количес

тва участни

ков культур

но-досуго

вых меропр

иятий

2.

Организация и проведение  праздничных мероприятий государственного и местного значения, профессиональных праздников, общественных акций, иных торжественных мероприятий

МБУ УК

2015-2025

8100,6

8 785

9220

8756,3

12415,2

15368,4

9952,3

9952,3

9952,3

9952,3

9952,3

112407

Увеличение количества культурно-досуговых мероприятий

3.

Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий

МКУ УС

2015-2020

57 091,9

-

50 616,4

58 070,2

87 129,2

203,5

-

-

-

-

-

253 111,2

Введение в эксплуатацию культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий

4.

Мероприятия по организации, подготовке и проведению празднования 75 – летия Победы в Великой Отечественной войне 1941 – 1945 г.г.

МБУ УК, администрация муниципального района Большеглушицкий Самарской области

2020

-

-

-

-

-

336,1

-

-

-

-

-

336,1

Сохрание исторической памяти о Великой Отечественной войне, подвиге советского солдата в освобождении народов Европы от фашизма

V. Обоснование ресурсного обеспечения Подпрограммы I.

         Объем финансирования Подпрограммы I составляет 450 753,5 тыс. рублей, из них на проектирование и строительство здания КОЦ – 253 111,2 тыс. рублей, в т. ч. по годам:

 2015 г.  –  73 943,5 тыс. рублей,  (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий»  –  57 091,9 тыс. руб.);

 2016 г.  –  17 870,7 тыс. рублей;

 2017 г.  –  73 352,4 тыс. рублей, (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий»  –  50 616,4 тыс. руб.);

 2018 г.  -  81 182,6  тыс. рублей, (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий» – 58 070,2 тыс. руб.);

     -   2019 г.  -  111 884,6 тыс. рублей, (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий»  – 87 129,2 тыс. руб.);

     -   2020 г.  -  26 854,7  тыс. рублей (из них «Проектирование и строительство культурно-оздоровительного центра с залом на 500 мест в селе Большая Глушица муниципального района Большеглушицкий» - 203,5 тыс. руб);

     -   2021 г.  -  18 733  тыс. рублей;

     -   2022 г.  -  11 733  тыс. рублей;

     -   2023 г.  -  11 733    тыс. рублей;

     -   2024 г.  -  11 733    тыс. рублей;

     -   2025 г.  -  11 733    тыс. рублей.

                                       VI. Механизм реализации Подпрограммы I.

Текущее управление реализацией Подпрограммы I осуществляет ответственный исполнитель Программы.

Ответственный исполнитель Программы совместно с участниками Программы ежегодно подготавливает годовой отчет о ходе реализации и оценке эффективности реализации Программы (далее - годовой отчет).

Годовой отчет подлежит размещению на официальном сайте администрации муниципального района Большеглушицкий Самарской области.

VII. Методика комплексной оценки эффективности реализации Подпрограммы I.

Оценка эффективности реализации Подпрограммы I осуществляется ежегодно в течение всего срока ее реализации и по окончании ее реализации и включает в себя оценку степени выполнения мероприятий Подпрограммы I и оценку эффективности реализации Подпрограммы I.

1. Оценка степени выполнения мероприятий Подпрограммы I.

Степень выполнения мероприятий Подпрограммы I за отчетный год рассчитывается как отношение количества мероприятий, выполненных в отчетном году в установленные сроки, к общему количеству мероприятий, предусмотренных к выполнению в отчетном году.

Степень выполнения мероприятий Подпрограммы I по окончании ее реализации рассчитывается как отношение количества мероприятий, выполненных за весь период реализации Подпрограммы I, к общему количеству мероприятий, предусмотренных к выполнению за весь период ее реализации.

2. Оценка эффективности реализации Подпрограммы I.

Эффективность реализации Подпрограммы I рассчитывается путем соотнесения степени достижения показателей (индикаторов) Подпрограммы I к уровню ее финансирования (расходов).

Показатель эффективности реализации Подпрограммы I (R) за отчетный год рассчитывается по формуле:

где N - количество показателей (индикаторов) Подпрограммы I;

- плановое значение n-го показателя (индикатора);

- значение n-го показателя (индикатора) на конец отчетного года;

FПлан. - плановая сумма средств на финансирование Подпрограммы I, предусмотренная на реализацию программных мероприятий в отчетном году;

FФакт. - сумма фактически произведенных расходов на реализацию мероприятий Подпрограммы I на конец отчетного года.

Для расчета показателя эффективности реализации Подпрограммы I используются показатели (индикаторы), достижение значений которых предусмотрено в отчетном году.

Оценка эффективности реализации Подпрограммы I за весь период реализации рассчитывается как среднее арифметическое показателей эффективности реализации Подпрограммы I за все отчетные годы.

Приложение 2

к муниципальной программе

муниципального района Большеглушицкий

Самарской области

«Развитие культуры в муниципальном районе

Большеглушицкий Самарской области»

ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ II.

«Развитие библиотечной деятельности»

Наименование Подпрограммы II

      «Развитие библиотечной деятельности».

Ответственный исполнитель Программы, ответственный за разработку Подпрограммы II

Администрация муниципального района Большеглушицкий Самарской области

Участники Подпрограммы II

МБУ УК.

Цель Подпрограммы II

Организация информационно - библиотечного обслуживания населения муниципального района Большеглушицкий Самарской области.

Задачи Подпрограммы II

 Повышение эффективности деятельности сельских библиотек.

 Обновление содержательной деятельности  библиотек  в ответ на изменение интересов и потребностей разных групп пользователей.

 Повышение престижа библиотечной профессии и социального статуса библиотек.

 Укрепление материально-технической базы библиотек.

Показатели (индикаторы) Подпрограммы II

 Количество зарегистрированных пользователей библиотек.

 ение и повышение квалификации, деятельности и муниципального заданияо задания,  показатели деятельности, решает проблему в кад Количество выданных экземпляров библиотечного фонда библиотек.

 Число посещений библиотек.

 Количество библиотечных работников МБУ УК, прошедших обучение и повышение квалификации.

Этапы и сроки  реализации Подпрограммы II

Подпрограмма II реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы II

       Объем финансирования Подпрограммы II  составляет 83 640,6  тыс. рублей, в том числе по годам: 

 2015 г. – 7 085,5 тыс. рублей;

 2016 г. – 7 261,4 тыс. рублей;

 2017 г. – 8 243,0. рублей;

 2018 г. -  9 227,9 тыс. рублей;

 2019 г. -  9 458,8 тыс. рублей;

 2020 г. -  10 364 тыс. рублей;

 2021 г. -   8 000 тыс. рублей;

 2022 г. -   6 000 тыс. рублей;

 2023 г. -   6 000 тыс. рублей;

 2024 г. -   6 000 тыс. рублей;

 2025 г. -   6 000 тыс. рублей.

Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы II

 Обеспечение и защита конституционных прав граждан на свободный и равный доступ ко всем видам информации и знаний для всех социальных слоев населения.

 Создание качественно новой системы информационно - библиотечного обслуживания населения.

 Повышение квалификации кадрового и научно-методического потенциала библиотек.

Характеристика проблемы, на решение которой направлена
Подпрограмма II.

Главной задачей библиотек является обеспечение свободного доступа граждан к информации, знаниям, культуре. Сегодня государство идет к осознанию особой роли библиотек в современном обществе, библиотеки воспринимаются как ключевой объект для развития интеллекта нации и признания их информационного потенциала, как стратегического ресурса развития страны. Российские библиотеки активно занимают позиции центров общественной жизни местного сообщества, оказывая непосредственное влияние на формирование личности российского гражданина. В последнее десятилетие именно в библиотеках начали действовать   публичные центры правовой и культурной  информации.

Сельские библиотеки нашего района, как наиболее приближенные и доступные населению, могут оказать самое активное влияние  на культурную жизнь общества,  на экономическое и социальное  развитие муниципального образования, на воспитание, образование, духовное и интеллектуальное развитие подрастающего поколения.

       В настоящее время фонд межпоселенческой центральной библиотеки МБУ УК (далее - МЦБ) составляет 201 056 экземпляров. Количество читателей (пользователей) – 10 270 человек. Книговыдача равна 200 315 экземпляров. Число посещений – 74 378 человек.

      Пользователями  библиотек являются самые разные группы населения - дошкольники, учащиеся школ, ГБПОУ "Большеглушицкий государственный техникум", студенты, рабочие, служащие, пенсионеры.

       Основные направления в работе МЦБ:  работа с литературой по истории, краеведению, в помощь патриотическому, нравственному и эстетическому воспитанию, здоровому образу жизни, воспитанию толерантности в молодежной среде.        

       В работе библиотеки сегодня широко используются компьютерные технологии, применяется презентационная техника. Это позволяет готовить слайд – программы, сюжеты, клипы и презентации. Видеоряд и музыкальное оформление очень хорошо дополняют материал мероприятий на любую тему.

         Традиционные мероприятия библиотеки, приуроченные к различным праздникам и знаменательным датам, носят информационно-познавательный характер. Используются такие библиотечные формы работы, как: обзоры, беседы,

литературные вечера, викторины, литературно-музыкальные композиции, литературные гостиные, конкурсы, читательские конференции.

Материально-техническое оснащение МЦБ в сельских поселениях на низком уровне, в связи, с чем актуальной становится задача модернизации сельских библиотек района.

Так же серьезным барьером реализации библиотечной деятельности  выступает сохраняющийся дефицит молодых профессиональных кадров.

Цель, задачи Подпрограммы II с указанием сроков
и этапов ее реализации.

В рамках Подпрограммы II предусматривается достижение следующей цели:

организация информационно - библиотечного обслуживания населения муниципального района Большеглушицкий Самарской области.

Достижение цели  Подпрограммы II требует решения следующих задач:

-  повышение эффективности деятельности сельских библиотек;

- обновление содержательной деятельности  библиотек  в ответ на изменение интересов и потребностей разных групп пользователей;

-  повышение престижа библиотечной профессии и социального статуса библиотек;

-  укрепление материально-технической базы библиотек.

Подпрограмма II  реализуется в один этап.

III. Показатели (индикаторы), характеризующие ежегодный ход и итоги реализации Подпрограммы II.

№ п/п

Наименование показателя (индикатора)

Значение показателя (индикатора) по годам

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

1.

Количество зарегистрированных пользователей библиотек

10 270

10 272

10 275

10 277

10 280

10 282

10283

10285

10286

10288

10290

2.

Количество выданных экземпляров библиотечного фонда библиотек

200 150

200 160

200 170

200 180

200 195

200 203

200210

200215

200225

200230

200235

3.

Количество посещений библиотек

75 000

75 015

75 022

75025

77142

77 905

79433

80960

82488

85543

87043

4.

Количество работников, прошедших обучение и повышение квалификации

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

IV. Перечень мероприятий Подпрограммы II.

№ п/п

Наименование мероприятия

Исполнители мероприятия

Срок реали- зации

Объем финансирования по годам, тыс. рублей

Ожидаемый результат

2015

(тыс.руб.)

2016

(тыс.руб.)

2017

(тыс.руб.)

2018

(тыс.руб.)

2019

(тыс.руб.)

2020

(тыс.руб.)

2021

(тыс.руб.)

2022

(тыс.руб.)

2023

(тыс.руб.)

2024

(тыс.руб.)

2025

(тыс.руб.)

Всего

1.

Систематизация и каталогизация  библиотечных фондов

МБУ УК

2015-2025

150

200

280

260

260

1300

300

300

300

300

300

3950

Систематизированность и каталогизированность библиотечных фондов

2.

Обеспечение доступа пользователей к информационным ресурсам через Интернет

МБУ УК

2015-2025

885

935

1065

1100

1000

1200

200

200

200

200

200

7185

Увеличение количества пользователей информационных ресурсов через Интернет

3.

Качественное формирование библиотечных фондов

МБУ УК

2015-2025

1600

1650

1600

1500

1500

1600

1600

600

600

600

600

13450

Улучшение качества формирования библиотечных фондов

4.

Подписка на периодические  издания

МБУ УК

2015-2025

100

150

130

220

200

1280

1280

280

280

280

280

4480

Увеличение подписки на периодические  издания

5.

Приобретение необходимой библиотечной техники

МБУ УК

2015-2025

20

20

12

60

280,8

1186

1150

1150

1150

1150

1150

7328,8

Оснащение библиотек необходимой библиотечной техникой

6.

Обеспечение учета библиотечных фондов

МБУ УК

2015-2025

760

765

800,4

810

810

1890

1562

1562

1562

1562

1562

13645,4

Учет библиотечных фондов

7.

Обеспечение условий содержания и хранения библиотечных фондов

МБУ УК

2015-2025

3570,5

3541,4

4355,6

5277,90

5408,0

1908,0

1908,0

1908,0

1908,0

1908,0

1908,0

33601,4

Улучшение условий содержания и хранения библиотечных фондов

V. Обоснование ресурсного обеспечения Подпрограммы II.

       Объем финансирования Подпрограммы II составляет 83 640,6  тыс. рублей, в т. ч. по годам:

- 2015 г. – 7 085,5 тыс. рублей;

- 2016 г. – 7 261,4 тыс. рублей;

- 2017 г. – 8 243,0. рублей;

- 2018 г. -  9 227,9 тыс. рублей;

- 2019 г. -  9 458,8 тыс. рублей;

- 2020 г. -  10 364 тыс. рублей;

- 2021 г. -  8 000 тыс. рублей;

- 2022 г. -  6 000 тыс. рублей;

- 2023 г. -  6 000тыс. рублей;

- 2024 г. -  6 000тыс. рублей;

- 2025 г. -  6 000тыс. рублей.

VI. Механизм реализации Подпрограммы II.

Текущее управление реализацией Подпрограммы II осуществляет ответственный исполнитель Программы.

Ответственный исполнитель Программы совместно с участниками Программы ежегодно подготавливает годовой отчет о ходе реализации и оценке эффективности реализации Программы (далее - годовой отчет).

Годовой отчет подлежит размещению на официальном сайте администрации муниципального района Большеглушицкий Самарской области.

VII. Методика комплексной оценки эффективности реализации Подпрограммы II.

Оценка эффективности реализации Подпрограммы II осуществляется ежегодно в течение всего срока ее реализации и по окончании ее реализации и включает в себя оценку степени выполнения мероприятий Подпрограммы II и оценку эффективности реализации Подпрограммы II.

1. Оценка степени выполнения мероприятий Подпрограммы II.

Степень выполнения мероприятий Подпрограммы II за отчетный год рассчитывается как отношение количества мероприятий, выполненных в отчетном году в установленные сроки, к общему количеству мероприятий, предусмотренных к выполнению в отчетном году.

Степень выполнения мероприятий Подпрограммы II по окончании ее реализации рассчитывается как отношение количества мероприятий, выполненных за весь период реализации Подпрограммы II, к общему количеству мероприятий, предусмотренных к выполнению за весь период ее реализации.

2. Оценка эффективности реализации Подпрограммы II.

Эффективность реализации Подпрограммы II рассчитывается путем соотнесения степени достижения показателей (индикаторов) Подпрограммы II к уровню ее финансирования (расходов).

Показатель эффективности реализации Подпрограммы II (R) за отчетный год рассчитывается по формуле:

где N - количество показателей (индикаторов) Подпрограммы II;

- плановое значение n-го показателя (индикатора);

- значение n-го показателя (индикатора) на конец отчетного года;

FПлан. - плановая сумма средств на финансирование Подпрограммы II, предусмотренная на реализацию программных мероприятий в отчетном году;

FФакт. - сумма фактически произведенных расходов на реализацию мероприятий Подпрограммы II на конец отчетного года.

Для расчета показателя эффективности реализации Подпрограммы II используются показатели (индикаторы), достижение значений которых предусмотрено в отчетном году.

Оценка эффективности реализации Подпрограммы II за весь период реализации рассчитывается как среднее арифметическое показателей эффективности реализации Подпрограммы II за все отчетные годы.

Приложение 3

к муниципальной программе

муниципального района Большеглушицкий

Самарской области

«Развитие культуры в муниципальном районе

Большеглушицкий Самарской области»

ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ III.

«Развитие музейной деятельности».

Наименование Подпрограммы III

      «Развитие музейной деятельности».

Ответственный исполнитель Программы, ответственный за разработку Подпрограммы III

Администрация муниципального района Большеглушицкий Самарской области

Участники Подпрограммы III

МБУ УК.

Цель Подпрограммы III

Сохранение, пополнение, изучение и популяризация историко-культурного наследия, модернизация деятельности историко – краеведческого музея МБУ УК (далее – ИКМ), повышение его культурной конкурентоспособности.

Задачи Подпрограммы III

 Развитие деятельности ИКМ по обеспечению сохранности музейных коллекций и музейных предметов.

 Использование новых информационных технологий в учетно - хранительской деятельности ИКМ;

 Совершенствование использования музейных предметов и музейных коллекций в научных, культурных, образовательных целях;

 Укрепление материально-технической базы ИКМ.

Показатели (индикаторы) Подпрограммы III

 Количество посещений историко – краеведческого музея (на 1 жителя в год).

 Доля представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов ИКМ.

 Количество музейных работников МБУ УК, прошедших обучение и повышение квалификации.

Этапы и сроки  реализации Подпрограммы III

Подпрограмма III реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы III

       Объем финансирования Подпрограммы III составляет 17 182,3 тыс. рублей, в том числе по годам: 

 2015 г. – 1 599,5 тыс. рублей;

 2016 г. – 1 785,1 тыс. рублей;

 2017 г. – 1 888,3 тыс. рублей;

 2018 г. – 2 096,0 тыс. рублей;

 2019 г. – 2 426 тыс. рублей;

 2020 г. – 2 387,4 тыс. рублей;

               2021 г. – 1 000 тыс. рублей;

 2022 г. – 1 000 тыс. рублей;

 2023 г. – 1 000 тыс. рублей;

 2024 г. – 1 000 тыс. рублей;

 2025 г. – 1 000 тыс. рублей.

Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы III

 Обеспечение доступа граждан к музейным предметам и музейным коллекциям.

 Обеспечение сохранности и безопасности  музейных фондов.

 Создание современных экспозиций.

 Использование новых информационных технологий в учетно - хранительской деятельности.

 Популяризация историко-культурного и природного наследия родного края.

 Укрепление и модернизация материально-технической базы.

Характеристика проблемы, на решение которой направлена
Подпрограмма III.

Музеи являются надежным и эффективным социально-культурным институтом, где сохраняются движимые памятники истории, культуры и искусства, играющие важную роль в духовном развитии человека. Они осуществляют широкий спектр социальных функций: образовательную, воспитательную, просветительную, досуговую. 

Движимое культурное наследие муниципального района Большеглушицкий Самарской области экспонируется, хранится, изучается в нашем ИКМ. Основное направление деятельности музея – работа с подрастающим поколением. Регулярно в музее проходят тематические встречи и экскурсии со школьниками, воспитанниками СП ГБОУ СОШ №1 «ОЦ» с. Б-Глушица – «ДДТ», детьми ГКУСО «Большеглушицкий РЦД и ПОВ», детских садов нашего села и района и просто для вех желающих. В зависимости от пожеланий посетителей, в т. ч. возраста группы, сотрудники музея предлагают экскурсантам несколько форм и направлений проведения мероприятий и встреч в стенах ИКМ.

В фондах ИКМ числится около 3 000 предметов. Это: и монеты, и ордена, и денежные знаки разных лет и веков. В основном фонде музея также имеется немало документов и фотографий, некоторые из которых считаются раритетными. Весь этот бесценный материал является основой для создания и обновления музейных экспозиций

Музейный фонд ИКМ имеет разветвленную структуру, где представлены все направления культурного наследия: литературное, изобразительное, краеведческое, археологическое. Ежегодно увеличивается количество единиц хранения основных и вспомогательных фондов музея, наблюдается устойчивая тенденция к увеличению посетителей.

Сегодняшний день требует формирования нового подхода к музейной работе: создание новых экспозиций, совершенствование учетно - хранительской деятельности, внедрение новых информационных технологий,  активной работы с различными организациями, учреждениями, своевременной рекламной деятельности.

Накопившиеся проблемы требуют  для решения задач культурного развития ИКМ внедрение программного подхода  к определению стратегии и тактики развития музейной деятельности,  сохранности музейного фонда, создания и развития инфраструктуры (материальной и информационной) музея. 

Цель, задачи Подпрограммы III с указанием сроков и этапов ее
реализации:

Основной целью Подпрограммы III является сохранение, пополнение, изучение и популяризация  историко-культурного наследия, модернизация деятельности ИКМ, повышение его культурной конкурентоспособности.

Задачи Подпрограммы III:

   - развитие деятельности ИКМ по обеспечению сохранности музейных коллекций и музейных предметов;

- использование новых информационных технологий в учетно-хранительской деятельности ИКМ;

- совершенствование использования музейных предметов и музейных коллекций в научных, культурных, образовательных целях;

- укрепление материально-технической базы ИКМ.

Подпрограмма III реализуется в один этап.

III. Показатели (индикаторы), характеризующие ежегодный ход и итоги реализации Подпрограммы III.

№ п/п

Наименование показателя (индикатора)

Значение показателя (индикатора) по годам

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

1.

Количество посещений ИКМ (тыс. чел.)

4,69

5,34

5,99

9,23

4,55

4,64

4,73

4,82

4,82

4,82

4,82

2.

Доля представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов ИКМ

1 511

1 559

1607

1655

1655

1360

1365

1375

1375

1375

1375

3.

Количество музейных работников, прошедших обучение и повышение квалификации

1

1

2

3

3

4

-

-

-

-

-

IV. Перечень мероприятий Подпрограммы III:

№ п/п

Наименование мероприятия

Исполнители мероприятия

Срок реали- зации

Объем финансирования по годам, млн. рублей

Ожидаемый результат

2015

(тыс.руб.)

2016

(тыс.руб.)

2017

(тыс.руб.)

2018

(тыс.руб.)

2019

(тыс.руб.)

2020

(тыс.руб.)

2021

(тыс.руб.)

2022

(тыс.руб.)

2023

(тыс.руб.)

2024

(тыс.руб.)

2025

(тыс.руб.)

Всего

1.

Модернизация основных средств ИКМ

МБУ УК

2015-2025

549,5

550

550

350

704

704

303

303

303

303

303

4922,5

Модернизация основных средств ИКМ

2.

Совершенствование основной  музейной деятельности

МБУ УК

2015-2025

950

1110,1

1213,3

1621,0

1622,0

1504,4

518

518

518

518

518

10610,8

Совершенствование основной  музейной деятельности

3.

Оптимизация расходов на текущее содержание

МБУ УК

2015-2025

100

125

125

125

100

179

179

179

179

179

179

1649

Оптимизация расходов на текущее содержание

V. Обоснование ресурсного обеспечения Подпрограммы III.

Объем финансирования Подпрограммы III составляет 17 182,3 тыс. рублей, в т. ч. по годам:

 2015 г. – 1 599,5 тыс. рублей;

 2016 г. – 1 785,1 тыс. рублей;

 2017 г. – 1 888,3 тыс. рублей;

 2018 г. – 2 096,0 тыс. рублей;

     -   2019 г. – 2 426  тыс. рублей;

     -   2020 г. – 2 387,4 тыс. рублей;

      -   2021 г. – 1 000 тыс. рублей;

      -   2022 г. – 1 000 тыс. рублей;

      -   2023 г. – 1 000 тыс. рублей;

      -   2024 г. – 1 000 тыс. рублей;

      -   2025 г. – 1 000 тыс. рублей.

VI. Механизм реализации Подпрограммы III.

Текущее управление реализацией Подпрограммы III осуществляет ответственный исполнитель Программы.

Ответственный исполнитель Программы совместно с участниками Программы ежегодно подготавливает годовой отчет о ходе реализации и оценке эффективности реализации Программы (далее - годовой отчет).

Годовой отчет подлежит размещению на официальном сайте администрации муниципального района Большеглушицкий Самарской области.

VII. Методика комплексной оценки эффективности реализации Подпрограммы III.

Оценка эффективности реализации Подпрограммы III осуществляется ежегодно в течение всего срока ее реализации и по окончании ее реализации и включает в себя оценку степени выполнения мероприятий Подпрограммы III и оценку эффективности реализации Подпрограммы III.

1. Оценка степени выполнения мероприятий Подпрограммы III.

Степень выполнения мероприятий Подпрограммы III за отчетный год рассчитывается как отношение количества мероприятий, выполненных в отчетном году в установленные сроки, к общему количеству мероприятий, предусмотренных к выполнению в отчетном году.

Степень выполнения мероприятий Подпрограммы III по окончании ее реализации рассчитывается как отношение количества мероприятий, выполненных за весь период реализации Подпрограммы III, к общему количеству мероприятий, предусмотренных к выполнению за весь период ее реализации.

2. Оценка эффективности реализации Подпрограммы III.

Эффективность реализации Подпрограммы III рассчитывается путем соотнесения степени достижения показателей (индикаторов) Подпрограммы III к уровню ее финансирования (расходов).

Показатель эффективности реализации Подпрограммы III (R) за отчетный год рассчитывается по формуле:

где N - количество показателей (индикаторов) Подпрограммы III;

- плановое значение n-го показателя (индикатора);

- значение n-го показателя (индикатора) на конец отчетного года;

FПлан. - плановая сумма средств на финансирование Подпрограммы III, предусмотренная на реализацию программных мероприятий в отчетном году;

FФакт. - сумма фактически произведенных расходов на реализацию мероприятий Подпрограммы III на конец отчетного года.

Для расчета показателя эффективности реализации Подпрограммы III используются показатели (индикаторы), достижение значений которых предусмотрено в отчетном году.

Оценка эффективности реализации Подпрограммы III за весь период реализации рассчитывается как среднее арифметическое показателей эффективности реализации Подпрограммы III за все отчетные годы.

Приложение 4

к муниципальной программе

муниципального района Большеглушицкий

Самарской области

«Развитие культуры в муниципальном районе

Большеглушицкий Самарской области»

ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ IV.

«Обеспечение деятельности структурных подразделений МБУ УК»

Наименование Подпрограммы IV

«Обеспечение деятельности структурных подразделений МБУ УК».

Ответственный исполнитель Программы, ответственный за разработку Подпрограммы IV

Администрация муниципального района Большеглушицкий Самарской области

Участники Подпрограммы IV

МБУ УК.

Цель Подпрограммы IV

Повышение качества управления в сфере культуры, выполнение основных показателей деятельности и муниципального задания.

Задачи Подпрограммы IV

 Финансовое обеспечение выполнения муниципальной программы.

 Развитие и совершенствование управленческих функций МБУ УК.

 Соблюдение норм, установленных действующим законодательством.

Показатели (индикаторы) Подпрограммы IV

 Количество зарегистрированных пользователей библиотек.

 Количество выданных экземпляров библиотечного фонда библиотек.

 Число посещений библиотек.

 Количество участников культурно – досуговых мероприятий.

 Количество участников клубных формирований.

 Количество культурно – досуговых мероприятий.

 Количество посещений историко – краеведческого музея (на 1 жителя в год).

 Доля представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов ИКМ.

 Количество работников структурных подразделений МБУ УК, прошедших обучение и повышение квалификации.

Этапы и сроки  реализации Подпрограммы IV

Подпрограмма IV реализуется в один этап.

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы IV

       Объем финансирования Подпрограммы IV за счет средств бюджета муниципального района Большеглушицкий Самарской области составляет 19 898,9 тыс. рублей, в том числе по годам: 

 2015 г. – 3 628 тыс. рублей;

 2016 г. – 1 583 тыс. рублей;

 2017 г. – 1 478,3 тыс. рублей;

 2018 г. – 1 322,6 тыс. рублей;

 2019 г. – 1 843 тыс. рублей;

 2020 г. – 1 674 тыс. рублей;

 2021 г. – 1 674 тыс. рублей;

 2022 г. – 1 674 тыс. рублей;

 2023 г. – 1 674 тыс. рублей;

 2024 г. – 1 674 тыс. рублей;

 2025 г. – 1 674 тыс. рублей.

Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы IV

 Оптимизация процессов исполнения местного бюджета.

 Повышение эффективности и результативности использования средств местного бюджета;

 Своевременное выполнение денежных обязательств получателей бюджетных средств за счет средств местного бюджета в текущем финансовом году.

Характеристика проблемы, на решение которой направлена
Подпрограмма IV.

В целях эффективной реализации возложенных полномочий административно – управленческий аппарат МБУ УК осуществляет координацию деятельности между структурными подразделениями МБУ УК, контролирует выполнение основных показателей деятельности структурных подразделений МБУ УК, развивает и сохраняет кадровый потенциал сферы культуры на территории  района. Так же административно – управленческий аппарат  укрепляет материально – техническую базу структурных подразделений МБУ УК, тем самым создает оптимальные и безопасные  условия нахождения посетителей в них.

Для эффективного и качественного выполнения муниципального задания составляет план финансово-хозяйственной деятельности, бухгалтерской отчет по МБУ УК, проводит работу по обновлению нормативно - правовой базы; повышает социальный статус работника культуры, в том числе посредством обеспечения достойной оплаты труда работников культуры как результата повышения качества оказываемых ими видов деятельности.

Цель, задачи Подпрограммы IV с указанием сроков
и этапов ее реализации

Целью Подпрограммы IV является повышение качества управления в сфере культуры, выполнение основных показателей деятельности и муниципального задания.

Задачи Подпрограммы IV:

- финансовое обеспечение выполнения муниципальной программы;

- развитие и совершенствование управленческих функций МБУ УК;

- соблюдение норм, установленных действующим законодательством.

III. Показатели (индикаторы), характеризующие ежегодный ход и итоги реализации Подпрограммы IV.

№ п/п

Наименование показателя (индикатора)

Значение показателя (индикатора) по годам

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

1.

Количество участников культурно-досуговых мероприятий

169 561

173 434

177 811

183 423

192524

202150

212257

222869

222869

222869

222869

2.

Количество участников клубных формирований

3 735

3 760

3 785

3 811

3 837

3 860

3900

3939

3939

3939

3939

3.

Количество культурно-досуговых мероприятий

3 540

3 545

3420

3432

3410

3420

3430

3440

3440

3440

3440

4.

Количество зарегистрированных пользователей библиотек

10 270

10 272

10 275

10 277

10 280

10 282

10283

10285

10286

10288

10290

5.

Количество выданных экземпляров библиотечного фонда библиотек

200 150

200 160

200 170

200 180

200 195

200 203

200210

200215

200225

200230

200235

6.

Количество посещений библиотек

75 000

75 015

75 022

75025

77142

77 905

79433

80960

82488

85543

87043

7.

Количество посещений ИКМ (тыс. чел.)

4,69

5,34

5,99

9,23

4,55

4,64

4,73

4,82

4,82

4,82

4,82

8.

Доля представленных (во всех формах) зрителю музейных предметов в общем количестве музейных предметов ИКМ

1 511

1 559

1607

1655

1655

1360

1365

1375

1375

1375

1375

10.

Количество работников, прошедших обучение и повышение квалификации

17

20

24

28

31

35

27

29

31

33

35

IV. Перечень мероприятий Подпрограммы IV

№ п/п

Наименование мероприятия

Исполнители мероприятия

Срок реали- зации

Объем финансирования по годам, млн. рублей

Ожидаемый результат

2015

(тыс.руб.)

2016

(тыс.руб.)

2017

(тыс.руб.)

2018

(тыс.руб.)

2019

(тыс.руб.)

2020

(тыс.руб.)

2021

(тыс.руб.)

2022

(тыс.руб.)

2023

(тыс.руб.)

2024

(тыс.руб.)

2025

(тыс.руб.)

Всего

1.

Координация  деятельности между структурными подразделениями МБУ УК

МБУ УК

2015-2025

770

750

750

589,6

1010

1000

1000

1000

1000

1000

1000

9869,6

Скоординированность  деятельности между структурными подразделениями МБУ УК

2.

Контроль за выполнением основных показателей деятельности структурных подразделений МБУ УК и муниципального задания

МБУ УК

2015-2025

1485

588

483,3

588

588

491

491

491

491

491

491

6678,3

Выполнение основных показателей деятельности структурных подразделений МБУ УК и муниципального задания

3.

Сохранение кадрового потенциала МБУ УК

МБУ УК

2015-2025

748

245

245

145

245

183

183

183

183

183

183

2726

Сохранение кадрового потенциала МБУ УК

4.

Составление бухгалтерского отчета МБУ УК

МБУ УК

2015

625

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

625

Бухгалтерский отчет МБУ УК

V. Обоснование ресурсного обеспечения Подпрограммы IV.

       Объем финансирования Подпрограммы  IV за счет средств бюджета муниципального района Большеглушицкий Самарской области составляет 19 898,9 тыс. рублей, в т. ч. по годам:

 2015 г. – 3 628 тыс. рублей;

 2016 г. – 1 583 тыс. рублей;

 2017 г. – 1 478,3 тыс. рублей;

 2018 г. – 1 322,6 тыс. рублей;

     -     2019 г. – 1 843  тыс. рублей;

     -     2020 г. – 1 674 тыс. рублей;

     -     2021 г. – 1 674 тыс. рублей;

     -     2022 г. – 1 674 тыс. рублей;

     -     2023 г. – 1 674 тыс. рублей;

     -     2024 г. – 1 674 тыс. рублей;

     -     2025 г. – 1 674 тыс. рублей.

VI. Механизм реализации Подпрограммы IV.

Текущее управление реализацией Подпрограммы IV осуществляет ответственный исполнитель Программы.

Ответственный исполнитель Программы совместно с участниками Программы ежегодно подготавливает годовой отчет о ходе реализации и оценке эффективности реализации Программы (далее - годовой отчет).

Годовой отчет подлежит размещению на официальном сайте администрации муниципального района Большеглушицкий Самарской области.

VII. Методика комплексной оценки эффективности реализации Подпрограммы IV.

Оценка эффективности реализации Подпрограммы IV осуществляется ежегодно в течение всего срока ее реализации и по окончании ее реализации и включает в себя оценку степени выполнения мероприятий Подпрограммы IV и оценку эффективности реализации Подпрограммы IV.

1. Оценка степени выполнения мероприятий Подпрограммы IV.

Степень выполнения мероприятий Подпрограммы IV за отчетный год рассчитывается как отношение количества мероприятий, выполненных в отчетном году в установленные сроки, к общему количеству мероприятий, предусмотренных к выполнению в отчетном году.

Степень выполнения мероприятий Подпрограммы IV по окончании ее реализации рассчитывается как отношение количества мероприятий, выполненных за весь период реализации Подпрограммы IV, к общему количеству мероприятий, предусмотренных к выполнению за весь период ее реализации.

2. Оценка эффективности реализации Подпрограммы IV.

Эффективность реализации Подпрограммы IV рассчитывается путем соотнесения степени достижения показателей (индикаторов) Подпрограммы IV к уровню ее финансирования (расходов).

Показатель эффективности реализации Подпрограммы IV (R) за отчетный год рассчитывается по формуле:

где N - количество показателей (индикаторов) Подпрограммы IV;

- плановое значение n-го показателя (индикатора);

- значение n-го показателя (индикатора) на конец отчетного года;

FПлан. - плановая сумма средств на финансирование Подпрограммы IV, предусмотренная на реализацию программных мероприятий в отчетном году;

FФакт. - сумма фактически произведенных расходов на реализацию мероприятий Подпрограммы IV на конец отчетного года.

Для расчета показателя эффективности реализации Подпрограммы IV используются показатели (индикаторы), достижение значений которых предусмотрено в отчетном году.

Оценка эффективности реализации Подпрограммы IV за весь период реализации рассчитывается как среднее арифметическое показателей эффективности реализации Подпрограммы IV за все отчетные годы.».