О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В МУНИЦИПАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ СЛЮДЯНСКИМ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ» НА 2019-2024 ГОДЫ



25.06.2020Г. № 406

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬ

СЛЮДЯНСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН

СЛЮДЯНСКОЕ ГОРОДСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ

АДМИНИСТРАЦИЯ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В МУНИЦИПАЛЬНУЮ ПРОГРАММУ

«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ

СЛЮДЯНСКИМ МУНИЦИПАЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ»

НА 2019-2024 ГОДЫ

             

В целях обеспечения эффективности процессов стратегического и бюджетного управления органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования, развития отраслей экономики, сферы муниципальных услуг, в соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», руководствуясь статьей 179  Бюджетного кодекса Российской Федерации, статьями 10, 11, 44,47 Устава Слюдянского муниципального образования, зарегистрированного Главным управлением  Министерства юстиции Российской Федерации по Сибирскому Федеральному округу с изменениями и дополнениями от 23.12.2005г. № RU 385181042005001, от 14.05.2020 года № RU 385181042020002, 

ПОСТАНОВЛЯЮ:

Внести следующие изменения в муниципальную программу «Совершенствование механизмов управления Слюдянским муниципальным образованием» на 2019-2024 годы, утвержденной постановление администрации Слюдянского городского поселения от 27.12.2018г. №1295:

1.1. в паспорт муниципальной программы «Совершенствование механизмов управления Слюдянским муниципальным образованием» на 2019-2024 годы и читать в новой редакции (приложение №1).

1.2. в ресурсное обеспечение мероприятии муниципальной программы «Совершенствование механизмов управления Слюдянского муниципального образования№ на 2019-2024 годы (приложение №2)

1.3. в паспорт подпрограммы «Развитие информационного пространства и создание условий для обеспечения информатизации и процессов автоматизации в органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования» на 2019-2024 годы и читать паспорт подпрограммы в новой редакции (приложение №5)

1.4. в приложение «Перечень мероприятий подпрограммы «Развитие информационного пространства и создание условий для обеспечения информатизации и процессов автоматизации в органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования» на 2019-2024 годы и читать данное приложение в новой редакции (приложение №6)

1.5. в паспорт подпрограммы «Развитие муниципальной службы в Слюдянском муниципальном образовании» на 2019-2024 годы и читать паспорт подпрограммы в новой редакции (приложение№7)

1.6. в приложение «Мероприятия подпрограммы «Развитие муниципальной службы в Слюдянском муниципальном образовании» на 2019-2024 годы и читать данное приложение в новой редакции (приложение № 8)

1.7. в паспорт подпрограммы «Материально-техническое обеспечение в органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования» на 2019-2024 годы и читать паспорт подпрограммы в новой редакции (приложение№11)

1.8. в приложение «Ресурсное обеспечение подпрограммы «Материально-техническое обеспечение в органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования» на 2019-2024 годы и читать данное приложение в новой редакции (приложение №12)

Опубликовать настоящее постановление в газете «Славное море» или приложении к ней, разместить на официальном сайте администрации Слюдянского городского поселения.

Контроль за исполнением настоящего постановления оставляю за собой.

Глава Слюдянского 

муниципального образования             

В.Н. Сендзяк

Приложение № 1,

утвержденное постановлением

администрации Слюдянского

городского поселения

от 25.06.2020 № 406

ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ

«Совершенствование механизмов управления Слюдянским муниципальным образованием»на 2019-2024 годы

Наименование

Программы

Муниципальная программа «Совершенствование механизмов управления Слюдянским муниципальным образованием» на 2019 - 2024 годы

Ответственный

исполнитель

Программы

Комитет по экономике и финансам; отдел по организационной работе, кадровой политике и ведению архива администрации Слюдянского городского поселения

Цель муниципальной программы

Обеспечение совершенствования механизмов управления Слюдянским муниципальным образованием

Задачи муниципальной

программы

1.Внедрение программно-целевых принципов организации деятельности органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования.

2.Обеспечение эффективного использования бюджетных средств.

3.Обеспечение качественного предоставления муниципальных услуг и исполнения муниципальных функций.

4.Создание и внедрение эффективных механизмов и технологий управления стратегическим развитием и социальной сферой.

Сроки реализации муниципальной программы

Программа реализуется в один этап с 2019 по 2024 годы

Подпрограммы Программы

1. Реализация полномочий по решению вопросов местного значения администрацией Слюдянского городского поселения на 2019-2024 годы.

2. Развитие информационного пространства, создание условий для обеспечения информатизации и процессов автоматизации в органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования на 2019-2024 годы.

3. Развитие муниципальной службы в Слюдянском муниципальном образовании на 2019-2024 годы.

4.Организация работы с документами в органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования в 2019-2024 годы.

5. Материально-техническое обеспечение деятельности в органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования и содержание здания по ул. Советская, 34 г.Слюдянки на 2019-2024 годы.

6.Обеспечение качественного и сбалансированного управления бюджетными средствами Слюдянского муниципального образования на 2019-2024 годы.

Ресурсное обеспечение муниципальной программы

Общий объем финансирования – 241 174 703,82 руб.:

ВСЕГО

2019г.–39 419 269,32руб.

2020г.–37 746 679, 06руб.

2021г.–40 937 446,47руб.

2022г.– 38 863 067, 75 руб. 2023г.– 43 555 646, 61 руб.

2024г.– 40 652 594, 61 руб.

Ожидаемые конечные результаты реализации муниципальной программы

1.Внедрение программно-целевого принципа организации составления и исполнения бюджета Слюдянского муниципального образования.

2.Обеспечение сбалансированности и устойчивости бюджета Слюдянского муниципального образования.

3.Повышение качества и доступности муниципальных услуг для населения.

РАЗДЕЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

За последнее десятилетие тематика совершенствования муниципального управления по сложившейся практике и особенностям правового регулирования разбивалась на несколько базовых блоков: административная реформа, реформа муниципальной службы, электронное правительство, бюджетная реформа. Как показал опыт реализации данных реформ, их содержательное пересечение по составу мероприятий, подходам, идеологии больше не позволяет их разделять на отдельные частные реформы. Объектом реформирования должен стать муниципальный сектор со всеми его компонентами – муниципальной службой, финансами, системой управления, информационными ресурсами.

Качество муниципального управления – это результативность деятельности органов местного самоуправления, которая отражается в различных показателях как муниципального образования в целом, так и собственно управленческой деятельности муниципальных органов и должностных лиц, которые имеют количественные и качественные характеристики.

Муниципальное управление – это деятельность местных органов власти, направленная на удовлетворение интересов местного территориального сообщества и повышение качества жизни населения.

Суть муниципального управления заключается в создании условий для улучшения качества жизнеобеспечения граждан, проживающих на конкретной территории.

Настоящая муниципальная программа «Совершенствование механизмов управления Слюдянским муниципальным образованием» в 2019 - 2024 годах (далее - Программа) разработана в целях создания системы эффективного управления  в соответствии с Программой социально-экономического развития Слюдянского муниципального образования 2019-2024 годы.

Достижение вышеуказанной цели невозможно без скоординированной взаимосвязанной работы по следующим мероприятиям Программы:

- совершенствование системы муниципального контроля;

- развитие и внедрение механизмов саморегулирования;

- оптимизация предоставления муниципальных услуг, исполнения функций;

- организация предоставления муниципальных услуг по принципу одного окна;

- оптимизация деятельности органов местного самоуправления при помощи внедрения современных информационных коммуникационных технологий;

- обеспечение открытости и доступности информации о деятельности органов местного самоуправления и формируемых ими информационных ресурсов;

- внедрение системы оценки регулирующего воздействия; развитие механизмов досудебного обжалования.

РАЗДЕЛ 2. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ, ЦЕЛЕЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ, СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ

Целью программы является совершенствование действующей системы управления Слюдянским муниципальным образованием и обеспечение решения следующих задач:

1.Внедрение программно-целевых принципов организации деятельности органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования.

2.Обеспечение эффективного использования бюджетных средств.

3.Обеспечение качественного предоставления муниципальных услуг и исполнения муниципальных функций.

4.Создание и внедрение эффективных механизмов и технологий управления муниципальным хозяйством и социальной сферой.

5.Формирование оптимальной структуры управления в администрации Слюдянского городского поселения, устранение дублирующих функций.

6.Обеспечение базовых условий для реализации на территории Слюдянского муниципального образования требований Федерального закона от 06.10.2003г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации органов местного самоуправления в Российской Федерации».

Программа реализуется в один этап с 2019 по 2024 годы.

РАЗДЕЛ 3. ОБОСНОВАНИЕ ВЫДЕЛЕНИЯ ПОДПРОГРАММ

Муниципальная программа «Совершенствование механизмов управления Слюдянским муниципальным образованием» на 2019 - 2024годы включает в себя следующие подпрограммы, направленные на реализацию муниципальной программы в конкретных сферах муниципального управления:

1.Реализация полномочий по решению вопросов местного значения администрацией Слюдянского городского поселения на 2019-2024 годы;

2.Развитие информационного пространства, создание условий для обеспечения информатизации и процессов автоматизации в органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования на 2019-2024 годы;

3.Развитие муниципальной службы в Слюдянском муниципальном образовании на 2019-2024 годы;

4.Организация работы с документами в органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования  в  2019-2024 годы;

5. Материально-техническое обеспечение деятельности органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования и содержание здания по ул. Советская, 34 г.Слюдянки на 2019-2024 годы.

6.Обеспечение качественного и сбалансированного управления бюджетными средствами Слюдянского муниципального образования на 2019-2024 годы.

РАЗДЕЛ 4. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Финансирование муниципальной программы осуществляется за счет средств бюджета Слюдянского муниципального образования в соответствии с решением Думы Слюдянского муниципального образования о бюджете на очередной финансовый 2019 год и плановый период по 2024 год.

Общий объем финансирования Программы за период ее реализации составляет:

241 174 703,82 руб.

Всего по годам:

2019г.–39 419 269,32 руб.

2020г.–37 746679,06 руб.

2021г.–40 937 446,47 руб.

2022г.–38 863 067,75руб.

2023г.–43 555 646,61руб.

2024г.–40 652 594,61руб.

Объемы финансирования муниципальной программы ежегодно уточняются приформировании бюджета Слюдянского муниципального образования. Ресурсное обеспечение мероприятий муниципальной программы за счет средств бюджета Слюдянского муниципального образования прилагаются в приложении 1 к Программе.

РАЗДЕЛ 5. АНАЛИЗ РИСКОВ РЕАЛИЗАЦИИМУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Основными проблемами, препятствующими формированию системы эффективного муниципального управления, являются:- невозмещаемые выпадающие доходы в связи с изменением экономической ситуации в городском поселении, динамика которых не может быть точно спрогнозирована, что ставит под угрозу достижение стратегических целей;- отсутствие методик расчета показателей результативности по ряду важнейших направлений деятельности органов местного самоуправления;- отсутствие системы сбора и обработки информации, необходимой для формирования достаточного набора целевых значений показателей результативности, деятельности органов местного самоуправления и системы мониторинга их достижения;- отсутствие возможности у муниципальных служащих получения необходимых знаний и навыков такой работы путем дополнительного профессионального образования.

Отсутствие стандартов качества и доступности муниципальных услуг не позволяет упорядочить и конкретизировать обязательства органов местного самоуправленияперед населением, то есть обязательства органов местного самоуправления, обусловленные законами, иными нормативными правовыми актами, договорами или соглашениями, перед физическими или юридическими лицами, а также внедрить процедуры контроля и оценки деятельности органов местного самоуправления.

РАЗДЕЛ 6. ОЖИДАЕМЫЕ КОНЕЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Реализация программы позволит:

1. Совершенствовать механизм управления Слюдянским муниципальным образованием путем реализации исполнительно-распорядительных функций администрации Слюдянского городского поселения и ее органов, наделенных правами юридического лица.

2. Внедрить программно-целевой принцип организации составления и исполнения бюджета Слюдянского муниципального образования.

3. Обеспечить сбалансированность и устойчивость бюджета Слюдянского муниципального образования в среднесрочной перспективе.

4. Удерживать и привлекать в органы местного самоуправления Слюдянского муниципального образования профессиональные кадры.

5. Создать условия мотивации к труду и проявлению инициативы муниципальных служащих.

6. Снизить издержки бизнеса за счет сокращения административных барьеров и сокращения сроков прохождения документов.

7. Повысить качество и доступность муниципальных услуг для граждан.

1

Приложение №2

к постановлению администрации

Слюдянского городского поселения

От 25.06.2020 №406

Ресурсное обеспечение мероприятий муниципальной программы«Совершенствование механизмов управления

Слюдянским муниципальным образованием» на 2019-2024 годы

№

п/п

Наименование задачи / мероприятия

Объем финансирования всего по программе, руб.

2019 г.

2020 г.

2021 г.

Объем финансирования, руб.

в том числе за счет:

Объем финансирования, руб.

в том числе за счет:

Объем финансирования, руб.

в том числе за счет:

Бюджет СМО

Иные источники

недостающие

Бюджет СМО

Иные источники

недостающие

Бюджет СМО

Иные источники

недостающие

Муниципальная программа

«Совершенствование механизмов управления Слюдянским муниципальным образованием»

на 2019-2024годы

1

Подпрограмма 1 Реализация полномочий по решению вопросов местного значения администрацией Слюдянского городского поселения на 2019-2024 годы

194 663 747,27

31 092 297, 83

31 091 597, 83

700

-

32 153 755

32 153 055

700

-

32 854 423,61

32 853 723,61

700

-

2

Подпрограмма 2

Развитие информационного пространства, создание условий для обеспечения информатизации и процессов автоматизации в органах Слюдянского муниципального образования на 2019-2024 годы

4 112 821,68

1 014 758,46

1 014 758,46

636 603,22

636 603,22

620 140

620 140

3

Подпрограмма 3

Развитие муниципальной службы в Слюдянском муниципальном образовании на 2019-2024 годы

10 524 708, 98

1 760 006,98

1 760 006,98

1 584 118

1 584 118

1 984 118

1 984 118

4

Подпрограмма 4

Организация работы с документами в органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования в 2019-2024 годы

8 946 641,40

1 590 601,40

1 590 601,40

1 471 208

1 471 208

1 971 208

1 971 208

5

Подпрограмма 5.

Материально-техническое обеспечение деятельности в органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования на 2019-2024 годы

22 920 794, 72

3 961 078,62

3 961 078,62

1 897 262,61

1 897 262,61

3 505 825,35

3 505 825,35

6

Подпрограмма 6

Обеспечение качественного и сбалансированного управления бюджетными средствами Слюдянского муниципального образования на 2019-2024 годы

5 989,77

526,03

526,03

3 732,23

3 732,23

0

1 731,51

1 731,51

0

ИТОГО:

241 174703,82

39 419269, 32

39 418569, 32

700

37 746 679, 06

37 746 679, 06

700

0

40 937 446, 47

40 936 746,47

700

0

Ресурсное обеспечение мероприятий муниципальной программы

«Совершенствование механизмов управления

Слюдянским муниципальным образованием» на 2019-2024 годы(рублей)

№ п/п

Наименование задачи / меро­приятия

2022 г.

2023 г.

2024 г.

Объем финансирования, руб.

в том числе за счет:

Объем финансирования, руб.

в том числе за счет:

Объем финансирования, руб.

в том числе за счет:

Бюджет СМО

Иные источники

Бюджет СМО

Иные источники

Бюджет СМО

Иные источники

Муниципальная программа«Совершенствование механизмов управления Слюдянским муниципальным образованием» на 2019-2024 годы

1

Подпрограмма 1

Реализация полномочий по решению вопросов местного значения администрацией Слюдянского городского поселения на 2019-2024 годы

32 854 423,61

32 853 723,61

700

32 854 423,61

32 853 723,61

700

32 854 423,61

32 853 723,61

700

2

Подпрограмма 2

Развитие информационного пространства, создание условий для обеспечения информатизации и процессов автоматизации в органах Слюдянского муниципального образования на 2019-2024 годы

480 040

480 040

0

741 140

741 140

0

620 140

620 140

0

3

Подпрограмма 3

Развитие муниципальной службы в Слюдянском муниципальном образовании на 2019-2024годы

1 484 118

1 484 118

0

1 856 174

1 856 174

0

1 856 174

1 856 174

0

4

Подпрограмма 4

Организация работы с документами в органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования в 2019-2024 годы

971 208

971 208

0

1 471 208

1 471 208

0

1 471 208

1 471 208

0

5

Подпрограмма 5

Материально-техническое обеспечение деятельности в органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования и содержание здания по ул.Советская,34 г.Слюдянки на 2019-2024 годы

3 073 278,14

3 073 278,14

0

6 632 701

6 632 701

0

3 850 649

3 850 649

0

6

Подпрограмма 6

Обеспечение качественного и сбалансированного управления бюджетными средствами Слюдянского муниципального образования на 2019-2024годы

---

---

---

---

---

---

---

---

---

ИТОГО:

38 863 067,75

38 862 367,75

700

43 555 646,61

43 554 946,61

700

40 652 594,61

40 651 894,61

700

1

1

Приложение № 5

к постановлению администрации

Слюдянского городского поселения

От 25.06.2020 №406

ПАСПОРТ

подпрограммы «Развитие информационного пространства, создание условий для обеспечения информации и процессов автоматизации в органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования» на 2019-2024 годы

Наименование подпрограммы

Подпрограмма «Развитие информационного пространства, создание условий для обеспечения информатизации и процессов автоматизации в органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования» на 2019 – 2024 годы             

Ответственный исполнитель подпрограммы

Отдел по организационной работе, кадровой политике и ведению архива администрации Слюдянского городского поселения

Цель подпрограммы

- совершенствование автоматизации бюджетного процесса в Слюдянском муниципальном образовании;

- формирование и поддержание в актуальном состоянии современной базовой информационно-технологической инфраструктуры в Слюдянском муниципальном образовании;

-  создание благоприятных условий для свободного доступа населения к информации о деятельности органов местного самоуправления, размещаемой в сети «Интернет» на официальном сайте администрации Слюдянского городского поселения.

Задачи подпрограммы

  - развитие информационных систем управления муниципальными финансами в части исполнения бюджета, органов местного самоуправления в части исполнения ими своих полномочий;

- поддержание официального сайта администрации Слюдянского городского поселения в актуальном состоянии, соответствие функционала сайта современным требованиям;

- обеспечение обновления технической базы органов местного самоуправления;

- обеспечение текущих потребностей органов местного самоуправления в части информационно - технических ресурсов.

Сроки реализации подпрограммы

2019 – 2024 годы

Целевые показатели подпрограммы

-  процент охвата рабочих мест средствами компьютеризации и автоматизации;

- количество удаленных клиентов электронного документооборота переведенных на использование электронных подписей;

- количество обновленных рабочих мест (обновление компьютерной техники);

- функционирование официального сайта администрации Слюдянского городского поселения в соответствии с требованиями действующего законодательства.

Перечень основных мероприятий подпрограммы  

- проведение диагностики текущего состояния информационного пространства;

- проведение мероприятий по замене и модернизации устаревшего компьютерного оборудования и модернизации локальных   вычислительных сетей;

- приобретение лицензионного программного обеспечения, необходимого для выполнения функций, возложенных на муниципальные учреждения Слюдянского муниципального образования;

- внедрение системы электронного документооборота с использованием электронных подписей;

  - модернизация сайта www.admgorod.slud.ru;

- приобретение запасных частей, расходных материалов, проведение ремонтов для обеспечения бесперебойной работы материально – технической базы в сфере информационных технологий;

- проведение организационно-технических мероприятий по обеспечению бесперебойного доступа к сети «Интернет».

Ресурсное обеспечение подпрограммы

общий объем финансирования – 4 112 821,68 рублей. По годам:

2019г.– 1 014 758,46 руб.

2020г.– 636 603,22 руб.

2021г.– 620 140,00 руб.

2022г.– 480 040,00 руб.

2023г.– 741 140,00 руб.

2024г.– 620 140,00 руб.

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы   

- соблюдение сроков и требований законодательства в части предоставления бухгалтерской и бюджетной отчетности, в новых условиях сдачи отчетности, основанных на применении ОНЛАЙН - технологий;

-создание благоприятных технических условий для своевременной обработки запросов и задач, поставленных вышестоящими органами государственной власти перед органами местного самоуправления.

РАЗДЕЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВЫМ МЕТОДОМ

Характеристика проблемы и обоснование необходимости ее решения программно-целевым методом

Сфера информационно - коммуникационных технологий (далее – ИКТ) в последние годы становится все более важной стратегической составляющей социально-экономического развития общества.

Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации, утверждённая Президентом Российской Федерации от 07.02.2018 № Пр-212, установила общие стратегические ориентиры развития Российской Федерации до 2025 года. К числу основных задач развития информационного общества отнесены:

 формирование современной информационной и телекоммуникационной инфраструктуры, предоставление на ее основе качественных услуг и обеспечение высокого уровня доступности для населения информации и технологий;

 совершенствование системы государственных гарантий конституционных прав человека и гражданина в информационной сфере;

 повышение эффективности государственного управления и местного самоуправления.

Разработка подпрограммы обусловлена необходимостью выполнения требований законодательства по автоматизации рабочих процессов в части исполнения муниципальными учреждениями своих финансовых полномочий, которые в условиях своей технической сложности и многоуровневых вычислительных операций, не могут выполняться без использования специализированного программного обеспечения и компьютерной техники.

В целях выполнения требований Федерального закона от 8 мая 2010 г. № 83-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений», существует необходимость совершенствования автоматизации бюджетного процесса в Слюдянском муниципальном образовании по принципу БОР - бюджетирование, ориентированное на результат.

Так же для поддержания политики государства в условиях глобализации использования информационных технологий как неотъемлемой части управления деятельностью государственных (муниципальных) учреждений Российской Федерации, существует необходимость формирования в органах местного самоуправления и муниципальных учреждениях современной базовой информационно-технологической инфраструктуры.

В настоящее время созданы необходимые технологические и организационные предпосылки для совершенствования работы администрации Слюдянского городского поселения на основе широкомасштабного использования ИКТ.

Создана единая компьютерная сеть администрации. 100 % пользователей единой компьютерной сети администрации обеспечены доступом в сеть Интернет и электронной почтой. Всем пользователям предоставлен доступ к информационным ресурсам сети.

Создан и устойчиво функционирует официальный сайт администрации Слюдянского городского поселения, на котором размещена и постоянно пополняется информация о деятельности органов местного самоуправления, о важнейших событиях и проводимых в городском поселении мероприятиях.

В администрации Слюдянского городского поселения реализуются проекты по созданию муниципальных информационных систем, обеспечивающих сбор, обработку и хранение данных, необходимых для качественного и эффективного выполнения возложенных функций. Используется программное обеспечение по учёту и контролю исполнения входящей корреспонденции, нормативных правовых актов.

Ведётся работа по лицензированию используемого программного обеспечения.

Вместе с тем, остаются нерешённые проблемы – несвоевременное техническое обновление, недостаточная квалификация пользователей и специалистов в сфере информационных технологий.

В числе проблем ИКТ - состояние телекоммуникационной сети в здании администрации Слюдянского городского поселения. Необходима модернизация телекоммуникационной сети и сети передачи данных. Использование внутренней цифровой телефонной станции даст всем сотрудникам администрации возможность эффективного использования городской и внутренней связи, обеспечит как наращивание ёмкости внутренних телефонных номеров, так и расширение функциональных возможностей. Это позволит оптимизировать расходы на связь, отказаться от лишних линий или приобретения дополнительных, провести оценку интенсивности звонков (входящий/исходящий трафик) с помощью программы тарификации для учёта телефонных переговоров, обеспечит возможность организации совещаний/ переговоров с количеством участников больше 2-х (конференции).

Потребность в использовании Интернет-ресурсов постоянно возрастает и требуется увеличение скорости доступа к Интернет-ресурсам, что ведёт за собой увеличение материальных расходов.

Для стабильной работы системы электронного документооборота и дальнейшего развития, и внедрения новых информационных систем требуется установка еще одного сервера, т.к. современные информационные системы требуют большой производительности от серверного оборудования. На этом же сервере будет размещена информационно-правовая система «Консультант +» и другие информационные системы.

Современное программное обеспечение, используемое администрацией Слюдянского городского поселения, требует все больших аппаратных ресурсов, что влечёт за собой неминуемое «моральное» устаревание вычислительной техники. С 2012 по 2017 годы была проделана определенная работа по модернизации и приобретению новой компьютерной и оргтехники. Однако примерно 30 процентов от общего числа компьютерной техники в настоящее время требует замены.

С целью соблюдения законодательства Российской Федерации в области авторских прав, в том числе части 4 Гражданского Кодекса Российской Федерации (раздел VII «Права на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации»), а также с целью антивирусной защиты данных администрации Слюдянского городского поселения, необходимо приобретение лицензионного программного обеспечения (операционные системы, офисные приложения, антивирусные программы).

В настоящее время вопросы эффективного использования средств бюджета городского поселения в достижении максимального социально-экономического эффекта при реализации мероприятий по созданию и развитию ИКТ остаются актуальными.

Это возможно реализовать только в рамках программно-целевого метода, который позволит:

обеспечить концентрацию средств, выделяемых из бюджета городского поселения, для решения задач в области развития и использования информационных технологий;

проводить единую техническую политику при решении задач в области развития и использования информационных технологий в целях совершенствования деятельности по управлению муниципальным образованием;

обеспечить эффективное взаимодействие в области развития и использования информационных технологий.

РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ПРИЧИН ВОЗНИКНОВЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ

В настоящее время в администрации Слюдянского городского поселения отсутствует координация действий и комплексный подход к развитию информационно-коммуникационных технологий. Вопросы обеспечения информационными ресурсами, аппаратным и программным обеспечением, формирование информационных баз, данных решаются по мере возникновения проблем.

Современная тенденция значительного роста объёмов информации, необходимой для принятия управленческих решений, приводит к значительному увеличению трудозатрат на получение, обработку и хранение документов. В таких условиях традиционные методы работы с документами становятся малоэффективными. Для организации коллективной работы с бумажным документом необходимо его многократное копирование, доставка в различные отделы, проведение специальных совещаний, согласований, что требует значительных временных затрат. Другая проблема связана с потерями рабочего времени на регистрацию и организацию контроля исполнения документов. Так, в отделах администрации Слюдянского городского поселения значительная часть муниципальных служащих осуществляет ведение баз данных, связанных с учётом и контролем исполнения документов. Вместе с тем, большая часть документов уже ранее регистрировалась отделом по организационной работе администрации Слюдянского городского поселения и в соответствии с поручениями главы Слюдянского муниципального образования направлена в отделы для исполнения. Ещё одна проблема связана со значительными временными потерями на поиск необходимой информации по запросу пользователя.

В администрации Слюдянского городского поселения обеспеченность муниципальных служащих средствами вычислительной техники составляет 100%. В некоторых отделах доля устаревших моделей компьютеров, со сроком службы более 5 лет, по состоянию на 1 октября 2018 года превышает 30%.

Остаётся высоким процент используемого нелицензионного программного обеспечения.

Необходимо продолжить работу по обеспечению информационной безопасности и защите информационных ресурсов.

Все эти проблемы, препятствующие повышению эффективности использования ИКТ в деятельности администрации Слюдянского городского поселения, носят комплексный межведомственный характер и не могут быть решены на уровне отдельных ее подразделений. Минимизация воздействия указанных проблем требует значительных ресурсов, скоординированного проведения организационных изменений и обеспечения согласованности действий.

Для создания эффективной системы планирования и управления процессом информатизации администрации Слюдянского городского поселения необходима реализация единой системы взглядов и представлений о процессах информатизации, комплекса организационно-методических и нормативных документов, обеспечивающих согласованное и взаимоувязанное развитие муниципальных информационных систем и элементов инфраструктуры.

РАЗДЕЛ 3. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ

Основными целями подпрограммы являются:

Обеспечение эффективного управления информационными ресурсами администрации Слюдянского городского поселения.

Создание условий для вовлечения в единое информационное пространство Российской Федерации для открытого информационного обмена власти и населения на основе использования информационно-телекоммуникационной инфраструктуры.

Развитие и внедрение в администрации Слюдянского городского поселения информационно-телекоммуникационной инфраструктуры.

Повышение уровня готовности администрации Слюдянского городского поселения к интеграции в информационное сообщество.

Повышение эффективности и оперативности в информационном обмене.

Бесперебойное функционирование администрации Слюдянского городского поселения.

Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:

Формирование материально-технической базы информационно-коммуникационных технологий администрации Слюдянского городского поселения.

Внедрение новых информационных систем.

Формирование блока муниципальных информационных ресурсов коллективного пользования.

Совершенствование нормативной правовой базы процесса информатизации.

РАЗДЕЛ 4. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ

Учитывая существующие тенденции развития финансово-экономической ситуации на период реализации подпрограммы, разработчик подпрограммы считает обоснованным при изменениях в структуре и объёмах планируемых расходов внутри подпрограммы представлять уточнённую и согласованную смету расходов на реализацию подпрограммы на следующий финансовый год, корректировать соответствующий раздел подпрограммы,

уточнённый план мероприятий в рамках утверждённого объёма финансирования подпрограммы на последующий финансовый год.

Финансовой основой реализации подпрограммы являются средства городского бюджета. Общий прогнозный объём ассигнований по реализации подпрограммы составляет 4 112 821,68 рублей, в том числе по годам реализации:

Год реализации Программы и объем финансирования (рублей) – бюджет Слюдянского муниципального образования

Итого

2019-2024гг.

руб.

2019

2020

2021

2022

2023

2024

1 014 758,46

636 603,22

620 140,00

480 040,00

741 140,00

620 140,00

4 112 821,68

РАЗДЕЛ 5. СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

I. Развитие и совершенствование информационно-технической инфраструктуры администрации Слюдянского городского поселения

1. Развитие и обеспечение эксплуатации единой компьютерной сети администрации Слюдянского городского поселения, содействие развитию локальной вычислительной компьютерной сети администрации Слюдянского городского поселения, расширение функциональных возможностей телефонной связи:

 приобретение и монтаж сетевого оборудования.

 приобретение комплекта мультимедийного оборудования.

 оплата услуг связи за предоставление каналов передачи данных и доступа в сеть Интернет.

 реконструкция локальной компьютерной сети.

2. Разработка регламентов и методических материалов в сфере использования информационно-коммуникационных технологий в администрации Слюдянского городского поселения.

3. Приобретение, техническое обслуживание, ремонт, модернизация вычислительной, печатающей и копировальной техники:

 компьютерной техники;

 периферийного оборудования;

 лицензионного программного обеспечения;

 расходных материалов для печатающих и копировальных устройств;

 антивирусного программного обеспечения;

 операционных систем;

 офисных программ.

Техническое обслуживание компьютеров и периферии, ремонт печатающей и копировальной техники.

Установка и настройка программного обеспечения.

4. Текущее регламентное обслуживание и администрирование автоматизированных рабочих мест.

5. Модернизация внутренней телекоммуникационной сети.

II. Текущее обслуживание и сопровождение информационных систем и программно-аппаратных комплексов:

1. Сопровождение и обслуживание справочно-правовых систем, системы бухгалтерского учёта, «Консультант Плюс».

2. Создание инфраструктуры свободного доступа граждан к открытой информации о деятельности администрации Слюдянского городского поселения.

РАЗДЕЛ 6. АНАЛИЗ РИСКОВ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

Риски:

- Невозмещаемые, выпадающие в связи с изменением экономической ситуации в Слюдянском муниципальном образовании доходы, динамика которых не может быть точно спрогнозирована;

- Изменения в действующем законодательстве Российской Федерации.

1

Приложение№ 6

кпостановлениюадминистрации

Слюдянскогогородскогопоселения

От 25.06.2020№ 406

ПЕРЕЧЕНЬ

мероприятий подпрограммы «Развитие информационного пространства и создание условий для обеспечения информатизации и процессов автоматизации в органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования» на 2019 – 2024 годы

Наименование мероприятия

ФИНАНСИРОВАНИЕ

Объем финансирования, руб.

Количество/руб.за ед.

2019

Объем финансирования, руб.

Количество/руб.за ед.

2020

Объем финансирования, руб.

Количество/руб.за ед.

2021

Бюджет СМО

Софин-ние

Бюджет СМО

Софин-ние

Бюджет СМО

Софин-ние

1. Проведение мероприятий по замене и модернизации устаревшего компьютерного оборудования и модернизации локальных вычислительных сетей, в том числе

293 830

293 830

174 563,22

174 563,22

230 100

230 100

1.1. Компьютер в комплекте

(подстатья 310. Приобретение основных средств)

265 630

7/37 940

265 630

80 000

2/40 000

80 000

80 000

2/40 000

80 000

1.2. Блок бесперебойного питания APC Smart-UPS (сервер)

(подстатья 340. Приобретение материальных запасов)

0

-

0

36 000

1/36 000

36 000

0

-

0

1.3. Блок бесперебойного питания

(подстатья 340. Приобретение материальных запасов)

0

-

0

20 000

   4/5 000

20 000

20 000

4/5 000

20 000

1.4. Принтер

(подстатья 310. Приобретение основных средств)

0

-

0

0

-

0

0

-

0

1.5. МФУ

(подстатья 310. Приобретение основных средств)

28 200

1/28 200

28 200

38 563,22

2/

19 281,11

38 563,22

60 000

3/20 000

60 000

1.6. Ноутбук

(подстатья 310. Приобретение основных средств)

0

-

0

0

-

0

40 100

1/40 100

40 100

1.7. Нетбук

(подстатья 310. Приобретение основных средств)

0

-

0

0

-

0

0

0

1.8. Сканер

(подстатья 310. Приобретение основных средств)

0

-

0

0

-

0

0

0

1.9. Сервер

(подстатья 310. Приобретение основных средств)

0

-

0

0

-

0

0

0

1.10. Телефакс

(подстатья 310. Приобретение основных средств)

0

-

0

0

-

0

30 000

5/ 6 000

30 000

2. Приобретение лицензионного программного обеспечения, необходимого для выполнения функций, возложенных на муниципальные учреждения Слюдянского муниципального образования;

68 235, 46

68 235, 46

227 720

227 720

155 720

155 720

2.1.Программный межсетевой экран Интернет контроль Сервер

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

21 000

1/21 000

21 000

4 720

1/ 4 720

4 720

20 820

1/20 820

20 820

2.2.КЭП для портала Росреестра

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

3 400

1/3 400

3 400

3 400

1/3 400

3 400

3 400

1/3 400

3 400

2.2.1.Абонентское обслуживание по тарифному плану КЭП для Росреестра – продление

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

680

1/680

680

680

1/680

680

680

1/680

680

2.2.2. Право использования программ для ЭВМ для управления Сертификатом по тарифному плану КЭП для Росреестра

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

2 720

1/2 720

2 720

2 720

1/2 720

2 720

2 720

1/2 720

2 720

2.3. Система «ТехноКадЭкспресс»

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

25 500

1/25 500

25 500

23 000

1/23 000

23 000

23 000

1/23 000

23 000

2.4.Антивирус Касперского (антивирусная программа)

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

18 335, 46

1/18 335,46

18 335,46

37 000

1/37 000

37 000

37 000

1/37 000

37 000

2.5. ПК «ГРАНД-Смета»

0

0

159 600

159 600

37 600

37 600

2.5.1.Право на использование обновления ПК «ГРАНД-Смета» на два рабочих места

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

0

0

0

69   000

1/15 000

69   000

15 000

1/15 000

15 000

2.5.2. Право на использование базового комплекта нормативно-справочной информации, включая ГЭСН и ФЕР, с годовым обновлением на два рабочих места.

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

0

0

0

72 000

1/16 000

72 000

16 000

1/16 000

16 000

2.5.3. Сборник текущих сметных цен по Иркутской области

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

0

0

0

16 000

1/4 000

16 000

4 000

1/ 4 000

4 000

2.5.4. Информационный бюллетень «Индексы цен в строительстве» по Иркутской области

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

0

0

0

2 600

1/2 600

2 600

2 600

1/ 2 600

2 600

2.6. Настольная ГИС "Панорама"

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

0

0

0

0

-

0

33 900

1/33 900

33 900

3.Приобретение материально – технических ценностей для обеспечения бесперебойной работы материально-технической базы в сфере информационных технологий

611 693

611 693

151 120

151 120

151 120

151 120

1.1. Картриджи для принтера, МФУ

(подстатья 340. Приобретение материальных запасов)

0

0

56 000

56 000

56 000

56 000

3.2. Заправка картриджей

(подстатья 225.Работы, услуги по содержанию имущества)

262 628,05

262 628,05

85 120

85 120

85 120

85 120

3.4.Комплектующие материалы

(подстатья 340. Приобретение материальных запасов)

252 999,75

252 999,75

10 000

10 000

10 000

10 000

3.5.IР- телефоны с адаптером питания (подстатья 340. Приобретение материальных запасов)

96065,20

35/

2 744, 72

96 065,20

4.Проведение организационно-технических мероприятий по обеспечению бесперебойного доступа к сети «Интернет»

41 000

41 000

83 200

83 200

83 200

83 200

4.1. Ремонт электронной техники

(подстатья 225.Работы, услуги по содержанию имущества)

0

0

58 000

58 000

58 000

58 000

4.2. Системная поддержка и хостинг сайта администрации

41 000

41 000

25 200

25 200

25 200

25 200

ИТОГО

1 014 758,46

1 014 758,46

636 603,22

636 603,22

620 140

620 140

Наименование мероприятия

ФИНАНСИРОВАНИЕ

Объем финансирования, руб.

Количество/руб.за ед.

2022

Объем финансирования, руб.

Количество/руб.за ед.

2023

Объем финансирования, руб.

Количество/руб.за ед.

2024

Бюджет СМО

Софин-ние

Бюджет СМО

Софин-ние

Бюджет СМО

Софин-ние

1. Проведение мероприятий по замене и модернизации устаревшего компьютерного оборудования и модернизации локальных вычислительных сетей, в том числе

90 000

90 000

351 100

351 100

230 100

230 100

1.1.Компьютер в комплекте

(подстатья 310. Приобретение основных средств)

40 000

1/40 000

40 000

160 000

4/40 000

160 000

80 000

2/40 000

80 000

1.2. Блок бесперебойного питания APC Smart-UPS (сервер)

(подстатья 340. Приобретение материальных запасов)

0

-

0

0

-

0

0

-

0

1.3. Блок бесперебойного питания

(подстатья 340. Приобретение материальных запасов)

4 000

1/4 000

4 000

20 000

   4/5 000

20 000

20 000

4/5 000

20 000

1.4. Принтер

(подстатья 310. Приобретение основных средств)

0

-

0

31 100

1/ 31 100

31 100

0

-

0

1.5. МФУ

(подстатья 310. Приобретение основных средств)

40 000

2/20 000

40 000

100 000

5/20 000

100 000

60 000

3/20 000

60 000

1.6. Ноутбук

(подстатья 310. Приобретение основных средств)

0

-

0

40 000

1/40 000

40 000

40 100

1/40 100

40 100

1.7. Нетбук

(подстатья 310. Приобретение основных средств)

0

-

0

0

0

0

0

1.8. Сканер

(подстатья 310. Приобретение основных средств)

0

-

0

0

0

0

0

1.9. Сервер

(подстатья 310. Приобретение основных средств)

0

-

0

0

0

0

0

1.10. Телефакс

(подстатья 310. Приобретение основных средств)

6 000

1/6 000

6 000

30 000

5/ 6 000

30 000

30 000

5/ 6 000

30 000

2. Приобретение лицензионного программного обеспечения, необходимого для выполнения функций, возложенных на муниципальные учреждения Слюдянского муниципального образования;

155 720

155 720

155 720

155 720

155 720

155 720

2.1.Программый межсетевой экран Интернет контроль Сервер

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

20 820

1/20 820

20 820

20 820

1/20 820

20 820

20 820

1/20 820

20 820

2.2.КЭП для портала Росреестра

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

3 400

1/3 400

3 400

3 400

1/3 400

3 400

3 400

1/3 400

3 400

2.2.1.Абонентское обслуживание по тарифному плану КЭП для Росреестра – продление

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

680

1/680

680

680

1/680

680

680

1/680

680

2.2.2. Право использования программ для ЭВМ для управления Сертификатом по тарифному плану КЭП для Росреестра

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

2 720

1/2 720

2 720

2 720

1/2 720

2 720

2 720

1/2 720

2 720

2.3.Система «ТехноКадЭкспресс»

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

23 000

1/23 000

23 000

23 000

1/23 000

23 000

23 000

1/23 000

23 000

2.4.Антивирус Касперского

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

37 000

1/37 000

37 000

37 000

1/37 000

37 000

37 000

1/37 000

37 000

2.5. ПК «ГРАНД-Смета»

37 600

37 600

37 600

37 600

37 600

37 600

2.5.1.Право на использование обновления ПК «ГРАНД-Смета» на одно рабочее место

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

15 000

1/15 000

15 000

15 000

1/15 000

15 000

15 000

1/15 000

15 000

2.5.2. Право на использование базового комплекта нормативно-справочной информации, включая ГЭСН и ФЕР, с годовым обновлением на одно рабочее место.

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

16 000

1/16 000

16 000

16 000

1/16 000

16 000

16 000

1/16 000

16 000

2.5.3. Сборник текущих сметных цен по Иркутской области

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

4 000

1/4 000

4 000

4 000

1/4 000

4 000

4 000

1/ 4 000

4 000

2.5.4. Информационный бюллетень «Индексы цен в строительстве» по Иркутской области

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

2 600

1/ 2 600

2 600

2 600

1/2 600

2 600

2 600

1/ 2 600

2 600

2.6. Настольная ГИС "Панорама"

(подстатья 226.Прочие работы, услуги)

33 900

1/ 33 900

33 900

33 900

1/33 900

33 900

33 900

1/33 900

33 900

3.Приобретение материально – технических ценностей для обеспечения бесперебойной работы материально-технической базы в сфере информационных технологий

151 120

151 120

151 120

151 120

151 120

151 120

3.1.Картриджи для принтера, МФУ

(подстатья 340. Приобретение материальных запасов)

56 000

56 000

56 000

56 000

56 000

56 000

3.2. Заправка картриджей

(подстатья 225.Работы, услуги по содержанию имущества)

85 120

85 120

85 120

85 120

85 120

85 120

3.4.Комплектующие материалы

(подстатья 340. Приобретение материальных запасов)

10 000

10 000

10 000

10 000

10 000

10 000

4.Проведение организационно-технических мероприятий по обеспечению бесперебойного доступа к сети «Интернет»

83 200

83 200

83 200

83 200

83 200

83 200

4.1. Ремонт электронной техники

(подстатья 225.Работы, услуги по содержанию имущества)

58 000

58 000

58 000

58 000

58 000

58 000

4.2. Системная поддержка и хостинг сайта администрации

25 200

25 200

25 200

25 200

25 200

25 200

ИТОГО

480 040

480 040

741 140

741 140

620 140

620 140

1

Приложение№ 7

кпостановлениюадминистрации

Слюдянскогогородскогопоселения

От 25.06.2020№ 406

ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ

«Развитие муниципальной службы в Слюдянском муниципальном образовании» на 2019-2024 годы

Наименование подпрограммы

Развитие муниципальной службы в Слюдянском муниципальном образовании на 2019-2024 годы

Ответственный исполнитель подпрограммы

Отдел по организационной работе, кадровой политике и ведению архива администрации Слюдянского городского поселения

Цель подпрограммы

Совершенствование организации муниципальной службы в органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования, повышение эффективности исполнения муниципальными служащими своих должностных обязанностей.

Задачи подпрограммы

1.Совершенствование правовой основы муниципальной службы;

2.Внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы, направленных на повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих, обеспечение условий для их результативной профессиональной служебной деятельности;

3.Совершенствование организационных и правовых механизмов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих;

4.Развитие системы подготовки кадров для муниципальной службы, дополнительного профессионального образования муниципальных служащих;

5.Применение антикоррупционных механизмов;

6.Оптимизация штатной численности муниципальных служащих;

7.Повышение престижа муниципальной службы;

8.Создание системы контроля деятельности муниципальных служащих со стороны институтов гражданского общества, повышение уровня открытости и гласности муниципальной службы

Сроки реализации муниципальной подпрограммы

2019-2024 годы

Ресурсное обеспечение муниципальной подпрограммы

Общее финансирование подпрограммы предусматривается 10 524 708,98 рублей, в том числе:

ВСЕГО

2019г. – 1 760 006,98 руб.

2020г. – 1 584 118,00 руб.

2021г.–  1 984 118,00 руб.

2022г. – 1 484 118,00 руб.

2023г. – 1 856 174,00 руб.

2024г. – 1 856 174,00 руб.

Ожидаемые конечные результаты  реализациимуниципальной подпрограммы

1. Создание оптимальной системы муниципальных правовых актов, эффективно регулирующих правоотношения в сфере муниципальной службы.

2. Разработка механизмов, препятствующих возникновению случаев коррупции в органах местного самоуправления.

3. Устойчивое развитие кадрового потенциала муниципальной службы муниципального образования.

4. Повышение доверия к деятельности органов местного самоуправления и должностных лиц местного самоуправления, а также престижа и открытости муниципальной службы в муниципальном образовании.

5. Повышение уровня социальной защищенности муниципальных служащих.

6. Привлечение и закрепление молодых квалифицированных кадров.

РАЗДЕЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ

Необходимость реализации подпрограммы обусловлена современным состоянием муниципальной службы. А именно:

– недостаточно используются механизмы назначения на вакантные должности из кадрового резерва и привлечения молодых специалистов;

– не всегда деятельность муниципальных служащих ориентирована на достижение конкретных результатов, недостаточно эффективно применяется стимулирование, ориентированное на запланированные результаты деятельности;

– недостаточная открытость муниципальной службы способствует проявлениям бюрократизма и коррупции, что, в свою очередь, негативно влияет на общественное мнение и престиж службы;

– качество профессионального обучения муниципальных служащих в недостаточной степени отвечает потребностям развития муниципальной службы.

Реализация подпрограммы должна способствовать решению как указанных, так и иных проблем, возникающих в сфере муниципальной службы поселения.

РАЗДЕЛ 2. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ, ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ, СРОКИ И ЭТАПЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПОДПРОГРАММЫ

Основная цель подпрограммы – совершенствование организации муниципальной службы в Слюдянском городском поселении и повышение эффективности исполнения муниципальными служащими своих должностных обязанностей.

Для достижения поставленной цели реализация мероприятий подпрограммы будет направлена на решение следующих основныхзадач:

– совершенствование правовой основы муниципальной службы;

– внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы, направленных на повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих, обеспечение условий для их результативной профессиональной служебной деятельности;

– совершенствование организационных и правовых механизмов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих;

– развитие системы подготовки кадров для муниципальной службы, дополнительного профессионального образования муниципальных служащих;

– применение антикоррупционных механизмов и механизмов выявления и разрешения конфликтов интересов на муниципальной службе;

– оптимизация штатной численности муниципальных служащих;

– повышение престижа муниципальной службы;

– создание системы контроля деятельности муниципальных служащих со стороны институтов гражданского общества.

Реализация подпрограммы рассчитана на период с 2019 по 2024 годы.

РАЗДЕЛ 3. СИСТЕМА ПРОГРАМНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

И РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОДПРОГРАММЫ

3.1. Задача 1 подпрограммы «Совершенствование правовой основы муниципальной службы».

В рамках данной задачи предполагается выполнение следующих основных мероприятий подпрограммы:

– разработка и принятие нормативных правовых актов по вопросам развития муниципальной службы;

– применение на муниципальной службе антикоррупционного законодательства.

Для достижения поставленной задачи предполагается разработать проекты нормативных правовых актов по вопросам развития муниципальной службы, регламентирующие:

– порядок формирования и ведения реестра муниципальных служащих поселения;

– вопросы оптимизации системы управления.

Кроме того, в рамках реализации данной задачи будет проводиться мониторинг реализации законодательства о муниципальной службе. Задачами мониторинга является выявление состояния правового регулирования и правоприменительная практика в сфере муниципальной службы.

3.2. Задача 2 подпрограммы «Внедрение эффективных технологий и современных методов кадровой работы, направленных на повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих, обеспечение условий для их результативной профессиональной служебной деятельности».

Эффективное муниципальное управление невозможно без должного кадрового обеспечения органов местного самоуправления. Повышение профессиональной компетентности муниципальных служащих, обеспечение условий для их результативной профессиональной служебной деятельности являются одними из актуальных задач развития муниципальной службы. Органы местного самоуправления должны быть ориентированы на реальный и устойчивый рост уровня жизни населения, на повышение его социальной активности.

Основу кадрового состава муниципальной службы должны составлять специалисты, способные в современных условиях использовать в работе эффективные технологии муниципального управления. Муниципальная службы должна быть основана на профессионализме и высокой квалификации муниципальных служащих, которые, выполняя управленческие функции, выступают представителями власти, действуют в интересах государства и общества. От качества подготовки и компетентности муниципальных служащих, их добросовестного отношения к должностным обязанностям во многом зависит профессионализм всей муниципальной службы, ее авторитет в обществе.

Действующее российское законодательство возлагает на органы местного самоуправления значительные полномочия в сфере кадровой работы, в том числе связанные с проведением процедур аттестации и формированием кадрового резерва. При проведении указанных кадровых процедур аттестационные комиссии должны оценивать знания, навыки и умения (профессиональный уровень) действующих муниципальных служащих. Вместе с тем, непосредственно на заседании комиссии невозможно провести полную и всестороннюю оценку указанных параметров. Необходимо использование широкого спектра методов оценки профессиональных и личностных качеств муниципальных служащих.

Исходя из изложенного, наиболее рациональным представляется проведение предварительных мероприятий по выявлению профессионального уровня служащих с представлением материалов, содержащих их результаты, членам аттестационных комиссий. Наличие таких материалов позволит членам аттестационных комиссий проводить более качественную оценку профессионального уровня служащих и принимать предусмотренные законодательством решения (например, о соответствии замещаемой должности), основываясь не только на субъективном впечатлении от заслушивания сообщений и собеседования на заседании комиссии, но и на объективных данных, полученных специалистами с использованием научно обоснованных методик. Один из важнейших разделов должностной инструкции – показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности муниципального служащего. Выполнение данных показателей должно учитываться при оценке его профессиональной служебной деятельности при проведении аттестации. В настоящее время показатели эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности в большинстве должностных инструкций муниципальных служащих отсутствуют. Одним из способов современной кадровой работы является разработка и внедрение методики подбора кадров и формирования кадрового резерва на основе современных технологий. Методика может быть основана на оценке по выработанным показателям (результаты работы, опыт, образование, возраст и здоровье и т. п.) ряда профессионально важных для конкретной должности характеристик и их преобразование в количественные интегральные показатели (индексы) для последующего использования в кадровой работе. Расчет индивидуальных и групповых значений кадрового потенциала может выполняться на основе соответствующих составляющих этих оценок: характеристик в рамках критериев, критериев в рамках индивидуальной оценки, индивидуальных оценок муниципальных служащих в рамках соответствующей группы.

Это позволит определить общий уровень состояния кадрового потенциала муниципальной службы, выявить проблемные участки и выработать меры, направленные на повышение его качества и эффективности.

В рамках реализации задачи 2 предлагается выполнение системы следующих программных мероприятий:

– формирование современных механизмов подбора кадров муниципальной службы;

– совершенствование системы конкурсного замещения вакантных должностей муниципальной службы;

– разработка и внедрение программ профессиональной адаптации граждан, принятых на муниципальную службу;

– совершенствование механизмов формирования кадрового резерва муниципальной службы;

– разработка и внедрение эффективных механизмов ротации кадрового состава муниципальной службы;

– проведение аттестаций и совершенствование аттестационных процедур муниципальных служащих;

– разработка и внедрение методики планирования стратегии карьерного роста муниципальных служащих;

– совершенствование системы оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих;

– внедрение информационных технологий в систему управления кадровыми ресурсами и в кадровое делопроизводство;

– разработка предложений по внедрению в деятельность органов местного самоуправления элементов управления по результатам, предусматривающих разработку четких критериев оценки эффективности деятельности каждого работника и их интегрирование в систему материального стимулирования муниципальных служащих.

3.3. Задача 3 подпрограммы «Совершенствование организационных и правовых механизмов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих».

Анализ современного состояния муниципальной службы показывает, что в настоящее время практически не реализуются заложенные законодательством механизмы управления по результатам, не совершенствуются системы регламентации и оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих.

Служебная деятельность муниципальных служащих слабо ориентирована на оказание качественных услуг гражданам, недостаточно развиты механизмы стимулирования и не используются заложенные в законодательстве принципы оплаты по результатам, что снижает мотивацию муниципальных служащих. На муниципальном уровне в условиях постоянно изменяющегося законодательства практически не проводится работа по упорядочению и конкретизации полномочий муниципальных служащих, закрепленных в их должностных инструкциях. В этой связи предполагается реализация комплекса мероприятий, направленных на совершенствование организационных и правовых механизмов профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих, в том числе:

– совершенствование методологии разработки должностных инструкций муниципальных служащих;

– разработка моделей должностных инструкций по различным направлениям деятельности муниципальных служащих;

– приведение должностных инструкций муниципальных служащих в соответствие с установленными требованиями;

– совершенствование методики оценки профессиональных знаний и навыков муниципальных служащих, предусмотренных в их должностных инструкциях;

– мониторинг применения должностных инструкций, оценка степени влияния должностной инструкции на обеспечение исполнения полномочий органа местного самоуправления, а также на результативность профессиональной служебной деятельности муниципального служащего;

– внедрение ежегодных отчетов муниципальных служащих;

– разработка и внедрение системы мер, направленных на совершенствование порядка прохождения муниципальной службы и стимулирование добросовестного исполнения должностных обязанностей муниципальной

службы на высоком профессиональном уровне;

– внедрение в практику кадровой работы органов местного самоуправления правила, в соответствии с которым длительное, безупречное и эффективное исполнение муниципальным служащим своих должностных обязанностей должно в обязательном порядке учитываться при назначении его на вышестоящую должность или при поощрении;

– разработка и внедрение механизмов рассмотрения и использования предложений муниципальных служащих по повышению эффективности деятельности органов местного самоуправления;

– организация социологических опросов на предмет оценки удовлетворенности муниципальных служащих условиями и результатами своей работы, морально-психологическим климатом в коллективе. Реализация данной задачи позволит сформировать эффективную систему регламентации профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих, а также создать необходимые условия для планомерного устойчивого карьерного роста муниципальных служащих, безупречно исполняющих свои должностные обязанности.

3.4. Задача 4 подпрограммы «Развитие системы подготовки кадров для муниципальной службы, дополнительного профессионального образования муниципальных служащих»

Развитие системы подготовки кадров муниципальной службы, дополнительного профессионального образования муниципальных служащих является актуальной задачей всей системы муниципального управления. В настоящее время определены правовые и организационные основы системы муниципальной службы.

Необходимость выполнения установленных действующим законодательством требований о наличии у муниципальных служащих специального профессионального образования и потребность совершенствования качественного состава управленческих кадров выдвинули на первый план вопрос профессионального обучения муниципальных служащих.

В рамках реализации задачи 4 предлагается выполнение системы следующих подпрограммных мероприятий:

– разработка и внедрение индивидуальных планов профессионального развития муниципальных служащих;

– организация индивидуального обучения муниципальных служащих;

– развитие практического обучения муниципальных служащих на рабочем месте;

– участие муниципальных служащих в курсах повышения квалификации, в том числе с использованием дистанционных технологий обучения;

– развитие индивидуального образования муниципальных служащих;

– участие муниципальных служащих в обучающих семинарах, в том числе в режиме видеоконференцсвязи;

– приобретение учебно-методической литературы;

– осуществление мониторинга и анализа эффективности процесса профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих.

3.5. Задача 5 подпрограммы «Применение антикоррупционных механизмов и механизмов выявления и разрешения конфликтов интересов на муниципальной службе»

Несмотря на предпринимаемые государством и обществом меры коррупция по-прежнему серьезно затрудняет нормальное функционирование всех общественных механизмов, препятствует проведению социальных преобразований и модернизации экономики, вызывает в обществе серьезную тревогу. Коррупция стала серьезной проблемой, препятствующей повышению эффективности государственного и муниципального управления. Начатая в 2008 году антикоррупционная реформа призвана сдерживать административное давление на граждан, бизнес, институты гражданского общества.

Коррупция – сложное и комплексное общественное явление, поэтому требуется формирование специфических принципов правового регулирования. Данные принципы не сводятся только к введению санкций и их усилению. Центр тяжести должен быть перенесен на комплексный подход и сочетание различных средств юридических, экономических, организационных, воспитательных и др. Их закрепление в настоящей подпрограмме будет иметь положительный результат.

В целях реализации поставленной задачи планируется выполнение следующих мероприятий:

– внедрение порядка организации проверки сведений о фактах обращения в целях склонения муниципального служащего к совершению коррупционных правонарушений, содержащихся в уведомлениях;

– внедрение процедуры, обеспечивающей проведение служебных расследований коррупционных проявлений со стороны муниципальных служащих;

– организация деятельности комиссий по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов;

– разработка и внедрение системы мониторинга исполнения должностных обязанностей муниципальными служащими, подверженными риску коррупционных проявлений, и устранение таких рисков;

– участие муниципальных служащих в семинарах и тренингах, направленных на формирование нетерпимого отношения к проявлениям коррупции.

3.6. Задача 6 подпрограммы «Оптимизация штатной численности муниципальных служащих»

В рамках данной подпрограммы планируется решить одну из актуальных проблем – определить оптимальную или эффективную численность работников органов местного самоуправления.

Необходимость оптимизации структуры и штатной численности продиктована как изменениями исполняемых ими полномочий, функций, услуг, их объемов и трудозатрат в соответствии действующим законодательством, так и современной экономической ситуацией. Формирование организационных структур и штатов органов местного самоуправления должно основываться на установлении объективной потребности данных органов в кадрах.

Существующие методики определения штатной численности и структур указанных органов требуют актуализации и доработки с учетом изменений законодательства в сфере муниципального управления. Для решения поставленной задачи подпрограммой предусмотрена последовательная реализация следующих мероприятий:

– создание системы сбора и анализа информации о состоянии муниципальной службы;

– подготовка предложений по формированию организационных структур и штатной численности органов местного самоуправления.

В конечном итоге внедрение новых подходов к определению штатной численности органов местного самоуправления и формированию организационных структур позволит не только снизить неэффективные расходы на содержание данных органов, но и повысить эффективность, а также качество их деятельности.

3.7. Задача 7 подпрограммы «Повышение престижа муниципальной службы»

В современных условиях меняются требования, предъявляемые к муниципальной службе со стороны общества, которые должны стать более открытыми и эффективными. Однако их низкая конкурентоспособность приводит к падению профессионализма, компетентности и квалификации служащих, сложности привлечения молодых специалистов. Все это подрывает доверие к муниципальной службе и способствует формированию негативного имиджа.   

Повышение престижа муниципальной службы и создание целостного кадрового ядра должны стать основными направлениями развития.

Установление дополнительных гарантий муниципальным служащим будет способствовать реализации задач по повышению престижа муниципальной службы, притоку высококвалифицированных кадров.

В рамках реализации задачи 7 предлагается выполнение системы следующих подпрограммных мероприятий:

– совершенствование системы муниципальных гарантий на муниципальной службе;

– развитие механизмов социальных гарантий и дополнительного страхования муниципальных служащих, в том числе:

– совершенствование механизмов оздоровления муниципальных служащих;

– совершенствование механизмов оптимизации пенсионного обеспечения муниципальных служащих;

– разработка и внедрение системы мер по формированию позитивного общественного мнения о муниципальной службе;

– разработка и реализация с помощью средств массовой информации подпрограмм, направленных на повышение престижа муниципальной службы и формирование позитивного отношения граждан к муниципальным служащим;

– разработка и реализация информационного проекта о показательных положительных примерах деятельности муниципальных служащих;

– внедрение современных механизмов стимулирования деятельности муниципальных служащих.

РАЗДЕЛ 4. ОЖИДАЕМЫЕ КОНЕЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ

4.1. Формирование эффективного кадрового потенциала муниципальной службы, совершенствование знаний и умений муниципальных служащих;

4.2.  Совершенствование и создание муниципальной правовой и методической базы, обеспечивающей дальнейшее развитие и эффективную деятельность кадровой работы;

4.3.  Повышение престижа муниципальной службы за счет роста профессионализма и компетентности муниципальных служащих;

4.4. Снижение потенциальной угрозы коррупционных действий со стороны муниципальных служащих.

1

Приложение№ 8

кпостановлениюадминистрации

Слюдянскогогородскогопоселения

От 25.06.2020№406

Мероприятия подпрограммы «Развитие муниципальной службы

в Слюдянском муниципальном образовании» на 2019-2024 годы

№ п/п

Наименование задачи /мероприятия

2019 год

2020 год

2021 год

Объем финансирования, руб.

в том числе за счет средств:

Объем финансирования, руб.

в том числе за счет средств:

Объем финансирования, руб.

в том числе за счет средств:

Бюджет СМО

Иные источники

Бюджет СМО

Иные источники

Бюджет СМО

Иные источники

1

Мероприятие 1: организация стажировки и направление на курсы повышения квалификации муниципальных служащих органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования

286 494,48

286 494,48

0

459 640

459 640

0

459 640

459 640

0

1.1

Мероприятие 1.1: обучение муниципальных служащих на курсах повышения квалификации

(подстатья 226 «Прочие работы,услуги»)

238 400

238 400

0

352 000

352 000

0

352 000

352 000

0

1.1.1.

Мероприятие 1.1.1: обучение муниципальных служащих на курсах повышенияквалификации по вопросам противодействия коррупции

(подстатья 226 «Прочие работы,услуги»)

30 000

30 000

0

48 000

48 000

0

48 000

48 000

0

1.2

Мероприятие 1.2: оплата суточных   муниципальным служащим на курсах повышения квалификации

(подстатья 212 «Прочие выплаты»)

5 500,48

5 500,48

0

14 800

14 800

0

14 800

14 800

0

1.2.1

Мероприятие 1.2.1: оплата суточных   муниципальным служащим на курсах повышения квалификации по вопросам противодействия коррупции

(подстатья 212 «Прочие выплаты»)

0

0

0

1 800

1 800

0

1 800

1 800

0

1.3

Мероприятие 1.3: оплата проезда муниципальных служащих на курсы повышения квалификации

(подстатья 222 «Транспортные услуги»)

16 194

16 194

0

11 440

11 440

0

11 440

11 440

0

1.3.1

Мероприятие 1.3.1: оплата проезда муниципальных служащих на курсы повышения квалификации по вопросам противодействия коррупции

(подстатья 222 «Транспортные услуги»)

0

0

0

2 640

2 640

0

2 640

2 640

0

1.4

Мероприятие 1.4: оплата за проживание муниципальных служащих во время обучения на курсах повышения квалификации

(подстатья 226 «Прочие работы,услуги»)

26 400

26 400

0

81 400

81 400

0

81 400

81 400

0

1.4.1

Мероприятие 1.4.1: оплата за проживание муниципальных служащих во время обучения на курсах повышения квалификации по вопросам противодействия коррупции

(подстатья 226 «Прочие работы, услуги»)

0

0

0

9 900

9 900

0

9 900

9 900

0

2

Мероприятие 2: расходы на опубликование нормативных правовых актов и информационных сообщений администрации Слюдянского городского поселения и Думы Слюдянского муниципального образования

(подстатья 226 «Прочие работы, услуги»)

859 973,99

859 973,99

0

566 856

566 856

0

966 856

966 856

0

2.1

Мероприятие 2.1: расходы на опубликование нормативных правовых актов и информационных сообщений администрации Слюдянского городского поселения и Думы Слюдянского муниципального образования

(подстатья 226 «Прочие работы, услуги»)

859 973,99

859 973,99

0

566 856

566 856

0

966 856

966 856

0

3

Мероприятие 3: обеспечение деятельности органов местного самоуправления в области охраны труда

85 000

85 000

0

110 200

110 200

0

110 200

110 200

0

3.1.

Мероприятие 3.1: оплата услуг по медицинскому осмотру муниципальных служащих

(подстатья 226 «Прочие работы, услуги»)

85 000

85 000

0

110 200

110 200

0

110 200

110 200

0

4

Мероприятие 4: повышение престижа муниципальной службы в органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования

528 538,51

528 538,51

0

447 422

447 422

0

447 422

447 422

0

4.1

Мероприятие 4.1: выплата пенсии за выслугу лет муниципальным служащим (подстатья 263 «Пенсии, пособия, выплачиваемые организациями сектора государственного управления»)

528 538,51

528 538,51

0

447 422

447 422

0

447 422

447 422

0

ИТОГО:

1 760 006, 98

1 760 006,98

0

1 584 118

1 584 118

0

1 984 118

1 984 118

0

Мероприятия подпрограммы «Развитие муниципальной службы

в Слюдянском муниципальном образовании на 2019-2024 годы»

№ п/п

Наименование задачи /мероприятия

2022 год

2023 год

2024 год

Объем финансирования, руб.

в том числе за счет средств:

Объем финансирования, руб.

в том числе за счет средств:

Объем финансирования, руб.

в том числе за счет средств:

Бюджет СМО

Иные источники

Бюджет СМО

Иные источники

Бюджет СМО

Иные источники

1

Мероприятие 1: организация стажировки и направление на курсы повышения квалификации муниципальных служащих органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования

459 640

459 640

0

459 640

459 640

0

459 640

459 640

0

1.1

Мероприятие 1.1: обучение муниципальных служащих на курсах повышения квалификации

(подстатья 226 «Прочие работы, услуги»)

352 000

352 000

0

352 000

352 000

0

352 000

352 000

0

1.1.1.

Мероприятие 1.1.1: обучение муниципальных служащих на курсах повышения квалификации по вопросам противодействия коррупции

(подстатья 226 «Прочие работы, услуги»)

48 000

48 000

0

48 000

48 000

0

48 000

48 000

0

1.2

Мероприятие 1.2: оплата суточных   муниципальным служащим на курсах повышения квалификации

(подстатья 212 «Прочие выплаты»)

14 800

14 800

0

14 800

14 800

0

14 800

14 800

0

1.2.1

Мероприятие 1.2.1: оплата суточных   муниципальным служащим на курсах повышения квалификации по вопросам противодействия коррупции

(подстатья 212 «Прочие выплаты»)

1 800

1 800

0

1 800

1 800

0

1 800

1 800

0

1.3

Мероприятие 1.3: оплата проезда муниципальных служащих на курсы повышения квалификации

(подстатья 222 «Транспортные услуги»)

11 440

11 440

0

11 440

11 440

0

11 440

11 440

0

1.3.1

Мероприятие 1.3.1: оплата проезда муниципальных служащих на курсы повышения квалификации по вопросам противодействия коррупции

(подстатья 222 «Транспортные услуги»)

2 640

2 640

0

2 640

2 640

0

2 640

2 640

0

1.4

Мероприятие 1.4: оплата за проживание муниципальных служащих во время обучения на курсах повышения квалификации

(подстатья 226 «Прочие работы, услуги»)

81 400

81 400

0

81 400

81 400

0

81 400

81 400

0

1.4.1

Мероприятие 1.4.1: оплата за проживание муниципальных служащих во время обучения на курсах повышения квалификации по вопросам противодействия коррупции

(подстатья 226 «Прочие работы, услуги»)

9 900

9 900

0

9 900

9 900

0

9 900

9 900

0

2

Мероприятие 2: расходы на опубликование нормативных правовых актов и информационных сообщений администрации Слюдянского городского поселения и Думы Слюдянского муниципального образования

(подстатья 226 «Прочие работы, услуги»)

466 856

466 856

0

700 000

700 000

0

700 000

700 000

0

2.1

Мероприятие 2.1: расходы на опубликование нормативных правовых актов и информационных сообщений администрации Слюдянского городского поселения и Думы Слюдянского муниципального образования

(подстатья 226 «Прочие работы, услуги»)

466 856

466 856

0

700 000

700 000

0

700 000

700 000

0

3

Мероприятие 3: обеспечение деятельности органов местного самоуправления в области охраны труда

110 200

110 200

0

110 200

110 200

0

110 200

110 200

0

3.1.

Мероприятие 3.1: оплата услуг по медицинскому осмотру муниципальных служащих

(подстатья 226 «Прочие работы, услуги»)

110 200

110 200

0

110 200

110 200

0

110 200

110 200

0

4

Мероприятие 4: повышение престижа муниципальной службы в органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования

447 422

447 422

0

586 334

586 334

0

586 334

586 334

0

4.1

Мероприятие 4.1: выплата пенсии за выслугу лет муниципальным служащим

(подстатья 263 «Пенсии, пособия, выплачиваемые организациями сектора государственного управления»)

447 422

447 422

0

586 334

586 334

0

586 334

586 334

0

ИТОГО:

1 484 118

1 484 118

0

1 856 174

1 856 174

0

1 856 174

1 856 174

0

1

1

Приложение № 11

к постановлению администрации

Слюдянского городского поселения

От 25.06.2020 №406

ПАСПОРТ

подпрограммы «Материально-техническое обеспечение деятельности органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования» на 2019-2024 годы

Наименованиеподпрограммы

Материально-техническое обеспечение деятельности органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования на 2019 – 2024 годы

Ответственный исполнитель подпрограммы

Отдел по организационной работе, кадровой политике и ведению архива администрации Слюдянского городского поселения

Цель подпрограммы

- поддержание здания, территории, их конструктивных элементов, инженерных систем и оборудования в надлежащем состоянии,

- совершенствование организационно - технических мероприятий, производственных и хозяйственно -бытовых условий труда для обеспечения повышения эффективности деятельности администрации Слюдянского городского поселения.

Задачи подпрограммы

1. Обеспечение деятельности органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования услугами связи.

2. Обеспечение деятельности органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования транспортными услугами.

3. Обеспечение здания электроэнергией, теплом, водой.

4. Содержание имущества – основных средств, помещений, инженерных систем, оборудования, систем безопасности, жизнеобеспечения, противопожарных систем, в работоспособном, надлежащем состоянии, соответствующем требованиям нормативных документов.

5. Обеспечение охраны здания, страхования транспортных средств, материально-техническое и рекламное обеспечение общественно-значимых мероприятий, оплата прочих работ, услуг.

6. Приобретение бланков, печатной продукции, обеспечение траурных мероприятий, оплата прочих расходов.

7. Приобретение машин, оборудования, инструмента и других основных средств для обеспечения деятельности органов местного   самоуправления   Слюдянского муниципального образования, совершенствования производственных и хозяйственно-бытовых условий труда муниципальных служащих.

8. Обеспечение работников   органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования мягким инвентарем, хозяйственными материалами, канцелярскими принадлежностями и прочими материальными запасами.

Сроки реализации подпрограммы

2019-2024 годы.

Целевые показатели подпрограммы

- приведение содержания здания и помещений в надлежащее состояние;

- обеспечение современными видами связи;

- обеспечение работников органов местного самоуправления материальными средствами для эффективного выполнения своих функциональных обязанностей.

Ресурсное обеспечение подпрограммы

Общий объем финансирования муниципальной подпрограммы за период с 2019 по 2024 годы составляет

22 920 794,72 руб., в том числе по годам:

ВСЕГО

2019г. – 3 961 078,62 руб.

2020г. – 1 897 262, 61 руб.

2021г. – 3 505 825,35 руб.

2022г. – 3 073 278,14 руб.

2023г. – 6 632 701,00 руб.

2024г.– 3 850 649,00 руб.

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы

-содержание здания и помещений, его инженерных систем и оборудования, дворовой и прилегающей территорий в надлежащем, соответствующем требованиям нормативных документов состоянии;

-обеспеченность органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования современными видами связи, транспортными услугами;

-обеспеченность здания электроэнергией, теплом, водой;

-проведение организационно-технических мероприятий (ремонты, строительство, реконструкция и пр.) по обеспечению эффективной деятельности органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования, надлежащего содержания здания, инженерных и жизнеобеспечивающих систем, совершенствование производственных и хозяйственно-бытовых условий труда муниципальных служащих;

-обеспеченность работников органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования мягким инвентарем, хозяйственными материалами, канцелярскими принадлежностями и прочими материальными запасами для эффективного выполнения своих функциональных обязанностей;

-обеспечение надлежащей физической и технической охраны здания, пожарной безопасности с целью обеспечения безопасности работников органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования и посетителей;

- на успешное выполнение подпрограммы и достижение поставленных задач могут повлиять следующие внешние факторы и риски.

Раздел 1. Характеристика текущего состояния направлений деятельности, решение которых осуществляется путем реализации подпрограммы

1.1. Обеспечение деятельности органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования услугами связи.

Решается путем приобретения услуг связи, предоставляемых операторами связи:

-местной телефонной связи;

-междугородной телефонной связи;

-сотовой телефонной связи;

-подвижной радиотелефонной связи;

              Приобретаемые виды и объемы связи в основном обеспечивают необходимую потребность администрации Слюдянского городского поселения, органов местного самоуправления в услугах связи.

              1.2. Обеспечение деятельности органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования, органов транспортными услугами.

              Задача решается путем приобретения транспортных услуг.

В 2018 году в решении этой задачи было задействовано 3 автомобиля, принадлежащих администрации Слюдянского городского поселения.

Объем и виды транспортных услуг в основном обеспечивают необходимую потребность администрации Слюдянского городского поселения в транспортных услугах.

              1.3. Обеспечение здания электроэнергией, теплом, водой.

Реализация этого направления осуществляется путем приобретения коммунальных услуг:

              -оплата потребления электроэнергии;

              -оплата потребления теплоэнергии;

              -оплата потребления воды.

              1.4. Содержание имущества – основных средств, помещений, инженерных систем, оборудования, систем безопасности, жизнеобеспечения, противопожарных систем, в работоспособном, надлежащем состоянии, соответствующем требованиям нормативных документов:

              -Федеральный закон «О техническом регулировании» от 27 декабря 2002 года № 184-ФЗ;

              -ведомственные строительные нормы «Положение организации и проведении реконструкции, ремонта и технического обслуживания зданий, объектов коммунального и социально-культурного назначения, ВСН-88 (р), утвержденные приказом Госкомархитектуры при Госстрое СССР от 23.11.1988 № 312;

              Содержание здания - одно из приоритетных направлений работы по содержанию имущества. Основная часть здания администрации Слюдянского городского поселения построено в 1962 году, 50 лет назад. Многие инженерные системы и оборудование устарели (система тепло и водоснабжения, и пр.), отсутствует система централизованного кондиционирования воздуха в помещениях, асфальтовое покрытие дворовой территории пришло в негодность, необходим капитальный ремонт фасада, фойе, коридоров и помещений  первого этажа здания администрации с целью недопущения разрушения стен и других конструктивных элементов строения.

              Решение задачи осуществляется также путем оплаты соответствующих услуг, работ по содержанию имущества:

              -оплата услуг по ежемесячному техническому обслуживанию систем безопасности в здании администрации Слюдянского городского поселения: система автоматической пожарной сигнализации (АПС) и система оповещения о пожаре и управления эвакуацией (СОУЭ);

              -оплата услуг по устранению аварий на инженерных сетях и оборудовании;

              -оплатой услуг по уборке помещений и другими работами, услугами.

              Данное направление деятельности характеризуется постоянством, систематичностью затрат и тенденцией к ежегодному росту финансовых затрат на его реализацию.

              1.5. Обеспечение охраны здания, страхования транспортных средств, вывоз и утилизация производственных отходов, материально-техническое и рекламное обеспечение общественно-значимых мероприятий, оплата прочих необходимых работ, услуг.

              Данная задача обусловлена требованиями:

              -Постановления Правительства Российской Федерации от 2 ноября 2009 г. № 886 «О внесении изменений в приложение № 1 к Постановлению Правительства Российской Федерации от 14 августа 1992 г. № 587 «Перечень объектов, подлежащих государственной охране»;

              -Федерального закона от 27 декабря 2002 года N 184-ФЗ «О техническом регулировании»;

              -Федерального закона от 22 июля 2008 года № 123-ФЗ «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности» и другими законами РФ и нормативными актами.

              Решение задачи осуществляется путем оплаты оказанных работ, услуг.

              1.6. Приобретение машин, оборудования, инструмента и других основных средств для обеспечения деятельности администрации Слюдянского городского поселения, совершенствование производственных и хозяйственно-бытовых условий труда муниципальных служащих и работников.

              Решение задачи осуществляется путем приобретения основных материальных средств, необходимых для обеспечения деятельности администрации Слюдянского городского поселения.

1.7. Обеспечение администрации Слюдянского городского поселения, здания, служебных помещений и работников администрации хозяйственными материалами, мягким инвентарем, канцелярскими принадлежностями и прочими материальными запасами.

              Реализация этого направления работы решается выполнением задач по приобретению необходимого набора орудий труда - материальных запасов (хозяйственные, строительные материалы, бумага, канцелярские принадлежности, сантехнические и электротовары, санитарно-гигиенические средства и прочие материальные запасы) для обеспечения деятельности администрации Слюдянского городского поселения и организации труда работников администрации.

Раздел 2. Цели и задачи подпрограммы,

Сроки реализации муниципальной подпрограммы

2.1. Целью подпрограммы является:

              Поддержание здания, его конструктивных элементов, инженерных систем и оборудования в надлежащем состоянии, совершенствование организационно-технических мероприятий, улучшение производственных и хозяйственно-бытовых условий труда для обеспечения повышения эффективности деятельности  органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования.

2.2. Задачи подпрограммы:

              2.2.1. Обеспечение деятельности администрации Слюдянского городского поселения органов услугами связи.

              2.2.2. Обеспечение деятельности администрации Слюдянского городского поселения транспортными услугами.

2.2.3 Обеспечение здания электроэнергией, теплом, водой.

              2.2.4. Содержание имущества – основных средств, помещений, инженерных систем, оборудования, систем безопасности, жизнеобеспечения, противопожарных систем, в работоспособном, надлежащем состоянии, соответствующем требованиям нормативных документов.

              2.2.5. Обеспечение охраны здания, страхования транспортных средств, вывоза и утилизации производственных отходов, материально-техническое и рекламное обеспечение общественно-значимых мероприятий, оплата прочих работ, услуг.

              2.2.6. Приобретение бланков, печатной продукции, обеспечение траурных мероприятий, оплата прочих расходов.

              2.2.7. Приобретение машин, оборудования, инструмента и других основных средств для обеспечения деятельности администрации Слюдянского городского поселения, создания надлежащих производственных и хозяйственно-бытовых условий труда муниципальных служащих и работников.

2.2.8. Обеспечение работников муниципальной службы администрации Слюдянского городского поселения и работников администрации мягким инвентарем, хозяйственными материалами, канцелярскими принадлежностями и прочими материальными запасами.

Раздел 3. Система мероприятий подпрограммы, сроки реализации подпрограммы

             

В подпрограмме предусматривается реализация комплекса взаимосвязанных программных мероприятий, направленных на решение конкретных задач. Отбор мероприятий, финансируемых в рамках подпрограммы, произведен на основе долгосрочных задач, стоящих перед управлением хозяйственного обеспечения, выполнение которых требует денежных ассигнований.

Перечень программных мероприятий представлен в приложении «Перечень мероприятий подпрограммы «Материально-техническое обеспечение деятельности органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования на 2019- 2024 годы».

Реализация подпрограммы рассчитана на период 2019-2024гг.

Раздел 4. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Финансирование подпрограммы осуществляется за счет средств бюджета Слюдянского муниципального образования. Финансовые ресурсы бюджета, необходимые для реализации подпрограммы, оцениваются в объеме 22 920794,72руб., в том числе:

ВСЕГО

2019г. – 3 961 078,62 руб.

2020г. – 1 897 262,61 руб.

2021г. –3 505 825,35 руб.

2022г. – 3 073 278,14 руб.

2023г. – 6 632 701,00 руб.

2024г. – 3 850 649,00 руб.

Раздел 5. Ожидаемые конечные результаты подпрограммы

Ожидаемые результаты реализации подпрограммы:

-содержание здания и помещений, его инженерных систем и оборудования, дворовой и прилегающей территорий в надлежащем, соответствующем требованиям нормативных документов состоянии;

-обеспеченность органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования современными видами связи, транспортными услугами;

-обеспеченность здания электроэнергией, теплом, водой;

-проведение организационно-технических мероприятий (ремонты, строительство, реконструкция и пр.) по обеспечению эффективной деятельности органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования, надлежащего содержания здания, инженерных и жизнеобеспечивающих систем, совершенствование производственных и хозяйственно-бытовых условий труда муниципальных служащих;

-обеспеченность работников органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования мягким инвентарем, хозяйственными материалами, канцелярскими принадлежностями и прочими материальными запасами для эффективного выполнения своих функциональных обязанностей;

-обеспечение надлежащей физической и технической охраны здания, пожарной безопасности с целью обеспечения безопасности работников органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования и посетителей;

- на успешное выполнение подпрограммы и достижение поставленных задач могут повлиять следующие внешние факторы и риски:

1. Финансовый риск, связанный с необходимыми ассигнованиями для материально-технического обеспечения деятельности органов местного самоуправления Слюдянского муниципального образования. Этот риск ставит выполнение подпрограммы в зависимость от бюджетной обеспеченности, общей финансово-экономической ситуации в стране, регионе, и др. Способом ограничения финансового риска является корректировка программных мероприятий и показателей в зависимости от решаемых и решенных задач.

2. Технологические риски при решении отдельных задач.

3.Административный риск, обусловлен неэффективным управлением подпрограммой. Данный риск может привести к срыву исполнения цели и невыполнению задач подпрограммы (срыв мероприятий, не исполнение целевых показателей, неэффективное использование ресурсов).

Способами ограничения административного риска являются:

- контроль хода выполнения программных мероприятий и совершенствование механизма текущего управления реализацией подпрограммы;

- своевременная корректировка мероприятий подпрограммы.

Раздел 6. Описание системы управления реализацией подпрограммы

Реализация подпрограммы осуществляется в соответствии с действующими муниципальными правовыми актами администрации Слюдянского городского поселения, определяющими механизм реализации муниципальных программ.

Управление реализацией подпрограммы будет осуществляться муниципальным заказчиком – администрацией Слюдянского городского поселения.

Текущий контроль хода реализации настоящей подпрограммы, а также целевым и эффективным использованием бюджетных средств, выделенных на выполнение ее мероприятий, корректировку мероприятий подпрограммы, осуществляет организационный отдел, который в установленном законодательством порядке информирует администрацию Слюдянского городского поселения о результатах ее выполнения и готовит соответствующую отчетность о ее выполнении.

1

Приложение № 12

к постановлению администрации

Слюдянского городского поселения

От 25.06.2020 №406

Мероприятия подпрограммы

«Материально-техническое обеспечение деятельности органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования» на 2019 – 2024 годы

№ п/п

Наименование задачи /мероприятия

2019 год

2020 год

2021 год

Объем финансирования, руб.

в том числе за счет средств:

Объем финансирования, руб.

в том числе за счет средств:

Объем финансирования, руб.

в том числе за счет средств:

Бюджет СМО

Иные источни-ки

Бюджет СМО

Иные источни-ки

Бюджет СМО

Иные источни-ки

1

Мероприятие 1. Обеспечение деятельности администрации Слюдянского городского поселения услугами связи.

245 539,82

245 539,82

0

204 032

204 032

0

204 032

204 032

0

1.1

Мероприятие 1.1: Оплата услуг связи (подстатья 221 «Услуги связи»)

245 539,82

245 539,82

0

204 032

204 032

0

204 032

204 032

0

2

Мероприятие 2. Обеспечение деятельности администрации Слюдянского городского поселения транспортными услугами.

0

0

0

0

0

0

0

0

2.1

Мероприятие 2.1: Оплата услуг транспортного обслуживания (подстатья 222 «Транспортные услуги»)

0

0

0

0

0

0

0

0

3

Мероприятие 3. Обеспечение здания электроэнергией, теплом, водой.

467 016

467 016

0

620 260

620 260

0

620 260

620 260

0

3.1.

Мероприятие 3.1: Оплата коммунальных услуг (подстатья 223 «Коммунальные услуги»)

438 545,94

438 545,94

0

590 260

590 260

0

590 260

590 260

0

3.2

Мероприятие 3.2.: Оплата услуг ТКО

28 470,06

28 470,06

30 000

30 000

30 000

30 000

4

Мероприятие 4. Содержание имущества – основных средств, помещений, инженерных систем, оборудования, систем безопасности, жизнеобеспечения, противопожарных систем, в работоспособном, надлежащем состоянии, соответствующем требованиям нормативных документов.

1 326 227,36

1 326 227,36

0

133 456,35

133 456,35

0

396 309

396 309

0

4.1

Мероприятие 4.1: Оплата услуг по обслуживанию противопожарной системы (подстатья 225 «Работы, услуги по содержанию имущества»)

30 712,50

30 712,50

0

87 360

87 360

0

87 360

87 360

0

4.2

Мероприятие 4.2: Оплата услуг по содержанию имущества (подстатья 225 «Работы, услуги по содержанию имущества»)

1 295 514,86

1 295 514,86

0

46 096, 35

46 096, 35

0

308 949

308 949

0

5

Мероприятие 5. Обеспечение страхования транспортных средств, материально-техническое и рекламное обеспечение общественно-значимых мероприятий, оплата прочих работ, услуг.

17 428,06

17 428,06

0

9 602

9 602

0

13 000

13 000

0

5.1

Мероприятие 5.1: Оплата прочих работ, услуг (подстатья 226 «Прочие работы, услуги»)

17 428,06

17 428,06

0

9 602

9 602

0

13 000

13 000

0

6

Мероприятие 6. Уплата в т.ч. за регистрацию, плата за негативное воздействие на окружающую среду, приобретение бланков, печатной продукции, обеспечение прочих мероприятий и расходов

311 405

311 405

0

247 328

247 328

0

247 928

247 928

0

6.1

Мероприятие 6.1: Оплата прочих расходов (статья 290 «Прочие расходы»)

50 000

50 000

0

50 000

50 000

0

50 000

50 000

0

6.2

Мероприятие 6.2: Оплата прочих расходов (подстатья 225 «Работы, услуги по содержанию имущества»)

2 400

2 400

0

1 800

1 800

0

2 400

2 400

0

6.3

Мероприятие 6.3: Оплата земельного налога (подстатья 291 «Налоги, пошлины и сборы»)

53 388

53 388

0

53 388

53 388

0

53 388

53 388

0

6.4

Мероприятие 6.4: Оплата транспортного налога (подстатья 291 «Налоги, пошлины и сборы»)

142 140

142 140

0

142 140

142 140

0

142 140

142 140

0

6.5

Мероприятие 6.5: Оплата по исполнительному листу (подстатья 295 «Другие экономические санкции»)

63 477

63 477

0

-

-

-

-

-

-

7

Мероприятие 7. Приобретение машин, оборудования, инструмента и других основных средств для обеспечения деятельности местного самоуправления Слюдянского муниципального образования, совершенствования производственных и хозяйственно-бытовых условий труда муниципальных служащих.

153 727

153 727

50 000

50 000

959 040,35

959 040,35

0

7.1

Мероприятие 7.1: Приобретение машин, оборудования, инструмента (статья 310 "Увеличение стоимости основных средств")

153 727

153 727

0

50 000

50 000

0

959 040,35

959 040,35

0

8

Мероприятие 8. Обеспечение администрации Слюдянского городского поселения и работников администрации мягким инвентарем, хозяйственными материалами, канцелярскими принадлежностями и прочими материальными запасами.

1 360 145,77

1 360 145,77

0

569 414,26

569 414,26

0

1 002 086

1 002 086

0

8.1.

Мероприятие 8.1: Приобретение мягкого инвентаря, хозяйственных материалов, канцелярских принадлежностей и прочих материальных запасов (статья 340 «Увеличение стоимости материальных запасов»)

954 303

954 303

0

314 410, 26

314 410, 26

0

278 800

278 800

0

8.2.

Мероприятие 8.2: Приобретение горюче-смазочных материалов (статья 340 «Увеличение стоимости горюче-смазочных материалов»)

405 842,77

405 842,77

0

255 004

255 004

0

723 286

723 286

0

9

Мероприятие 9. Обеспечение деятельности органов местного самоуправления в области охраны труда

79 589,61

79 589,61

0

63 170

63 170

0

63 170

63 170

0

9.1

Мероприятие 9.1: Приобретение спец. одежды и прочих материальных запасов(статья 340 «Увеличение стоимости материальных запасов»)

40 289

40 289

0

37 590

37 590

0

37 590

37 590

0

9.2

Мероприятие 9.2: Оплата услуг по медицинскому освидетельствованию водителей (предрейсовые и послерейсовые)

(подстатья 226 «Прочие работы, услуги»)

14 100,61

14 100,61

0

15 000

15 000

0

15 000

15 000

0

9.3

Мероприятие 9.3: Оплата услуг по медицинскому освидетельствованию административного и технического персонала

(подстатья 226 «Прочие работы, услуги»)

25 200

25 200

0

10 580

10 580

0

10 580

10 580

0

9.4

Мероприятие 9.4: Оплата услуг по аттестации рабочих мест

(подстатья 226 «Прочие работы, услуги»)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

ИТОГО:

3 961 078,62

3 961 078,62

0

1 897 262,61

1 897 262,61

0

3 505 825,35

3 505 825,35

0

Мероприятия подпрограммы

«Материально-техническое обеспечение деятельности органах местного самоуправления Слюдянского муниципального образования на 2019 – 2024 годы»

№ п/п

Наименование задачи /мероприятия

2022 год

2023 год

2024 год

Объем финансирования, руб.

в том числе за счет средств:

Объем финансирования, руб.

в том числе за счет средств:

Объем финансирования, руб.

в том числе за счет средств:

Бюджет СМО

Иные источники

Бюджет СМО

Иные источники

Бюджет СМО

Иные источники

1

Мероприятие 1. Обеспечение деятельности администрации Слюдянского городского поселения услугами связи.

204 032

204 032

0

204 032

204 032

0

204 032

204 032

0

1.1

Мероприятие 1.1: Оплата услуг связи (подстатья 221 «Услуги связи»)

204 032

204 032

0

204 032

204 032

0

204 032

204 032

0

2

Мероприятие 2. Обеспечение деятельности администрации Слюдянского городского поселения транспортными услугами.

0

0

0

0

0

0

0

0

0

2.1

Мероприятие 2.1: Оплата услуг транспортного обслуживания (подстатья 222 «Транспортные услуги»)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

3

Мероприятие 3. Обеспечение здания электроэнергией, теплом, водой.

620 260

620 260

0

620 262

620 262

0

620 262

620 262

0

3.1.

Мероприятие 3.1: Оплата коммунальных услуг (подстатья 223 «Коммунальные услуги»)

620 260

620 260

0

620 262

620 262

0

620 262

620 262

0

4

Мероприятие 4. Содержание имущества – основных средств, помещений, инженерных систем, оборудования, систем безопасности, жизнеобеспечения, противопожарных систем, в работоспособном, надлежащем состоянии, соответствующем требованиям нормативных документов.

103 543

103 543

0

3 675 041

3 675 041

0

922 689

922 689

0

4.1

Мероприятие 4.1: Оплата услуг по обслуживанию противопожарной системы (подстатья 225 «Работы, услуги по содержанию имущества»)

87 360

87 360

0

87 360

87 360

0

87 360

87 360

0

4.2

Мероприятие 4.2: Оплата услуг по содержанию имущества (подстатья 225 «Работы, услуги по содержанию имущества»)

16 183

16 183

0

3 587 681

3 587 681

0

835 329

835 329

0

5

Мероприятие 1. Обеспечение страхования транспортных средств, материально-техническое и рекламное обеспечение общественно-значимых мероприятий, оплата прочих работ, услуг.

13 000

13 000

0

13 000

13 000

0

13 000

13 000

0

5.1

Мероприятие 5.1: Оплата прочих работ, услуг (подстатья 226 «Прочие работы, услуги»)

13 000

13 000

0

13 000

13 000

0

13 000

13 000

0

6

Мероприятие 6. Уплата в т.ч. за регистрацию, плата за негативное воздействие на окружающую среду, приобретение бланков, печатной продукции, обеспечение прочих мероприятий и расходов

247 928

247 928

0

247 928

247 928

0

247 928

247 928

0

6.1

Мероприятие 6.1: Оплата прочих расходов (подстатья 290 «Прочие расходы»)

50 000

50 000

0

50 000

50 000

0

50 000

50 000

0

6.2

Мероприятие 6.2: Оплата прочих расходов (подстатья 225 «Работы, услуги по содержанию имущества»)

2 400

2 400

0

2 400

2 400

0

2 400

2 400

0

6.3

Мероприятие 6.3: Оплата земельного налога (подстатья 291 «Налоги, пошлины и сборы»)

53 388

53 388

0

53 388

53 388

0

53 388

53 388

0

6.4

Мероприятие 6.4: Оплата транспортного налога (подстатья 291 «Налоги, пошлины и сборы»)

142 140

142 140

0

142 140

142 140

0

142 140

142 140

0

7

Мероприятие 7. Приобретение машин, оборудования, инструмента и других основных средств для обеспечения деятельности местного самоуправления Слюдянского муниципального образования, совершенствования производственных и хозяйственно-бытовых условий труда муниципальных служащих.

271 345,14

271 345,14

0

200 000

200 000

0

200 000

200 000

0

7.1

Мероприятие 7.1: Приобретение машин, оборудования, инструмента (статья 310 "Увеличение стоимости основных средств")

271 345,14

271 345,14

0

200 000

200 000

0

200 000

200 000

0

8

Мероприятие 8. Обеспечение администрации Слюдянского городского поселения и работников администрации мягким инвентарем, хозяйственными материалами, канцелярскими принадлежностями и прочими материальными запасами.

1 550 000

1 550 000

0

1 550 000

1 550 000

0

1 550 000

1 550 000

0

8.1.

Мероприятие 8.1: Приобретение мягкого инвентаря, хозяйственных материалов, канцелярских принадлежностей и прочих материальных запасов (статья 340 «Увеличение стоимости материальных запасов»)

826 714

826 714

0

826 714

826 714

0

826 714

826 714

0

8.2.

Мероприятие 8.2: Приобретение горюче-смазочных материалов (статья 340 «Увеличение стоимости горюче-смазочных материалов»)

723 286

723 286

0

723 286

723 286

0

723 286

723 286

0

9

Мероприятие 9. Обеспечение деятельности органов местного самоуправления в области охраны труда

63 170

63 170

0

119 477

119 477

0

89 777

89 777

0

9.1

Мероприятие 9.1: Приобретение спец.  одежды и прочих материальных запасов

(статья 340 «Увеличение стоимости материальных запасов»)

37 590

37 590

0

37 590

37 590

0

37 590

37 590

0

9.2

Мероприятие 9.2: Оплата услуг по медицинскому освидетельствованию водителей (предрейсовые и послерейсовые)

(подстатья 226 «Прочие работы, услуги»)

15 000

15 000

0

29 568

29 568

0

29 568

29 568

0

9.3

Мероприятие 9.3: Оплата услуг по медицинскому освидетельствованию административного и технического персонала (подстатья 226 «Прочие работы, услуги»)

10 580

10 580

0

25 580

25 580

0

25 580

25 580

0

9.4

Мероприятие 9.4: Оплата услуг по аттестации рабочих мест

(подстатья 226 «Прочие работы, услуги»)

0

0

0

29 700

29 700

0

0

0

0

ИТОГО:

3 073 278,14

3 073 278,14

0

6 632 701

6 632 701

0

3 850 649

3 850 649

0

1

1