О внесении изменений в Положение об оплате труда руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров муниципальных бюджетных учреждений культуры и молодежной политики, подведомственных Администрац...



Новгородская область

Администрация Солецкого муниципального района

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 23.09.2020 № 1126

г. Сольцы

О внесении изменений в Положение об оплате труда руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров муниципальных бюджетных учреждений культуры и молодежной политики, подведомственных Администрации Солецкого муниципального района

В соответствии с Едиными рекомендациями по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений на 2020 год, утвержденными решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 24 декабря 2019 года, протокол № 11, Администрация Солецкого муниципального района ПОСТАНОВЛЯЕТ:

1. Внести изменения в Положение об оплате труда руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров муниципальных бюджетных учреждений культуры и молодежной политики, подведомственных Администрации Солецкого муниципального района, утвержденное постановлением Администрации муниципального района от 20.07.2020 № 792 (далее – Положение):

1.1. Изложить пункт 1.6 раздела 1 в редакции:

«1.6. Выплаты стимулирующего характера руководителям учреждений производятся в зависимости от достижения ими целевых показателей эффективности работы, устанавливаемых учредителем; их заместителям и главным бухгалтерам - в зависимости от достижения ими целевых показателей эффективности работы, устанавливаемых работодателем»;

1.2. Изложить пункт 1.10 раздела 1 в редакции:

«1.10. Руководитель учреждения может заниматься другой трудовой деятельностью в сфере культуры и молодежной политики в свободное от основной работы время, по согласованию с учредителем; его заместитель и главный бухгалтер учреждения могут заниматься другой трудовой деятельностью в сфере культуры и молодежной политики в свободное от основной работы время, по согласованию с работодателем.

Руководителю учреждения за выполнение работы по совместительству устанавливается доплата на основании письменного согласия учредителя и дополнительного соглашения к трудовому договору; его заместителю и главному бухгалтеру - на основании письменного согласия работодателя и дополнительного соглашения к трудовому договору; размер которой соответствует пропорционально отработанному времени и размеру должностного оклада по занимаемой должности, определенной в профессиональной квалификационной группе, утвержденной приказами Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 31 августа 2007 года № 570 «Об утверждении профессиональных групп работников культуры, искусства и кинематографии», Министерства культуры Российской Федерации от 05 мая 2014 года № 763 «Об утверждении перечней должностей и профессий работников федеральных государственных учреждений, подведомственных Министерству культуры Российской Федерации, относимых к основному персоналу по видам экономической деятельности» (в редакции Приказа Минкультуры от 30.01.2015 № 188)».

1.3. Изложить пункт 3.5 раздела 3 в редакции:

«3.5. Сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы не менее чем в полуторном размере, за последующие часы – не менее чем в двойном размере.

Конкретные размеры оплаты за сверхурочную работу определяются:

в отношении руководителей – распоряжением учредителя и трудовым договором;

в отношении заместителя, главного бухгалтера – приказом руководителя учреждения и коллективным договором.

По желанию руководителя, его заместителя и главного бухгалтера сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха, но не менее времени, отработанного сверхурочно»;

1.4. Заменить в пункте 4.5 раздела 4 слова «в соответствии с разделом 5» на «в соответствии с разделом 6»;

1.5. Изложить раздел 6 в редакции:

«6. Порядок выплаты премии

6.1. Премия выплачивается ежемесячно путем суммирования баллов за отчетный период и формирования рейтинговых таблиц:

руководителям учреждений на основании оценки выполнения показателей эффективности деятельности учреждений и критериев оценки эффективности работы руководителей (приложение № 1 к настоящему Положению), максимальное количество баллов - 100 %;

заместителям руководителей и главным бухгалтерам учреждений на основании критериев оценки эффективности их работы, установленных локальным актом учреждения по форме, согласно приложению № 2 к настоящему Положению; максимальное количество баллов заместителям руководителей - 80 %; главным бухгалтерам - 50 %.

6.2. Оценка эффективности деятельности руководителей учреждений проводится ежеквартально в срок не позднее 30 числа месяца, следующего за отчетным кварталом.

6.3. Руководители учреждений ежеквартально готовят отчет об оценке эффективности своей работы (далее отчет) и направляют его в оценочную комиссию для осуществления оценки эффективности деятельности учреждений и эффективности работы руководителей учреждений (далее – оценочная комиссия) в срок до 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом, по форме в соответствии с приложением № 1 к настоящему Положению.

6.4. Состав и порядок деятельности оценочной комиссии утверждаются постановлением Администрации муниципального района.

6.5. Оценочная комиссия рассматривает отчеты руководителей учреждений и на их основе проводит оценку эффективности деятельности учреждений и эффективности работы руководителей учреждений в соответствии с критериями оценки эффективности их работы в баллах.

Денежный вес одного балла устанавливается в соответствии с локальными актами учреждений.

6.6. Премии руководителям учреждений начисляются по результатам работы ежемесячно персонально на основании протокола заседания оценочной комиссии; оценка эффективности деятельности руководителей, учреждений осуществляется ежеквартально за предшествующий квартал.

6.7. Заместитель руководителя, главный бухгалтер учреждения готовят отчеты, по форме в соответствии с приложением № 2 к настоящему Положению и направляют их в оценочную комиссию учреждения.

6.8. Порядок и сроки предоставления отчетов заместителем руководителя и главным бухгалтером учреждения, порядок работы оценочной комиссии учреждения устанавливаются локальным актом учреждения.

6.9. При наличии обоснованных жалоб, дисциплинарного взыскания (замечание, выговор) руководителю, его заместителю и главному бухгалтеру учреждения премия до снятия дисциплинарного взыскания не выплачивается.

6.10. Решение о выплате премии или об отказе в выплате премии руководителю учреждения оформляется распоряжением Администрации муниципального района, заместителю руководителя и главному бухгалтеру – приказом руководителя учреждения.

6.11. Выплата премии руководителям, их заместителям и главным бухгалтерам учреждений производится за фактически отработанное время. За период временной нетрудоспособности и отпусков премия не начисляется.

6.12. При наличии экономии по фонду оплаты труда руководителю, его заместителю и главному бухгалтеру выплачивается денежное вознаграждение за долголетний труд и в связи с юбилеем (50, 55, 60, 65, 70 лет) в размере одного должного оклада»;

1.6. Изложить приложение № 1 к Положению в прилагаемой редакции;

1.7. Дополнить Положение приложением № 2 в прилагаемой редакции.

2. Опубликовать настоящее постановление в периодическом печатном издании – бюллетень «Солецкий вестник» и разместить на официальном сайте Администрации Солецкого муниципального района в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

Глава муниципального района                                                                                                   А.Я. Котов

Приложение № 1

к Положению об оплате труда

руководителей, их заместителей

и главных бухгалтеров муниципальных

бюджетных учреждений культуры

и молодежной политики, подведомственных

Администрации Солецкого

муниципального района

ПЕРЕЧЕНЬ

показателей эффективности деятельности муниципального бюджетного учреждения культуры «Центр культуры и досуга» и критерии оценки эффективности работы его руководителя

№ п/п

Наименование показателя эффективности деятельности учреждения, его руководителя

Критерии оценки эффективности работы руководителя учреждения

Количество баллов

I. Основная деятельность учреждения

Максимум - 29 баллов

1.

Своевременное проведение ремонтных работ и приобретение нового оборудования, компьютерной техники, музыкальных инструментов в учреждения за счет всех источников доходов

своевременное проведение ремонтных работ – 3 балла

приобретение – 3 балла

нет – 0 баллов

6

2.

Своевременная и качественная организация работ по подготовке проектно-сметной документации на проведение ремонтных работ в учреждениях

да – 3 балла

нет – 0 баллов

3

3.

Увеличение количества участников культурно-досуговых мероприятий по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года

положительная динамика – 3 балла

стабильное состояние – 1 балл

отрицательная динамика – 0 баллов

3

4.

Организация деятельности вокальной группы

да – 10 баллов

нет – 0 баллов

10

5.

Организация театрально-концертного обслуживания населения района государственными, областными учреждениями (филармония, театр драмы, колледж искусств и др.)

да – 3 балла

нет – 0 баллов

3

6.

Вовлечение несовершеннолетних, состоящих на различных видах профилактического учета в творческую деятельность учреждения

от 70 до 100% - 4 балла

от 50 до 70% - 3 балла

от 20 до 50% - 2 балла

менее 20 % - 1 балл

нет – 0 баллов

4

Выполнение учреждением целевых показателей на соответствующий год

Максимум – 15 баллов

7.

Обеспечение выполнения целей, задач и целевых показателей муниципальной программы Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района» и размещение данной информации на сайте учреждения (ежеквартально)

установленные показатели выполнены

в объеме 100 % и информация размещена на сайте учреждения

- 4 балла

не размещена на сайте – 0 баллов

4

8.

Выполнение учреждением целевых показателей национального проекта «Культура» в Солецком муниципальном районе на 2020-2024 годы, установленных планом мероприятий («дорожная карта»), предоставление информации о выполнении за квартал (в разрезе каждого месяца)

установленные показатели выполнены

в объеме 100 %, информация предоставлена в отдел - 5 баллов

информация не предоставлена – 0 баллов

5

9.

Участие волонтеров, зарегистрированных на сайте «Добровольцы России», в реализации культурных мероприятий

за каждое мероприятие – 1 балл

нет – 0 баллов

не более

4

10.

Проведение ежеквартального анкетирования по уровню удовлетворенности населения услугами учреждения

да – 2 балла

нет – 0 баллов

2

Обеспечение информационной открытости учреждения

Максимум – 11 баллов

11.

Публикация информации о деятельности Центра культуры и досуга, перспективах его развития, мероприятиях и услугах:

- в печатных изданиях СМИ,

- в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»

за каждую публикацию – 0,5 балла

нет – 0 баллов

не более

5

12.

Разработка и печать информационных буклетов, ориентированных на туристов

за каждый вновь разработанный:

в типографии – 3 балла

самиздат (от 20 экз.) – 0,5 баллов

не более

6

Осуществление инновационной деятельности

Максимум –26 баллов

13.

Создание новых культурных проектов, разработка и внедрение новых эффективных форм, «лучших практик»

да – 3 балла

нет – 0 баллов

3

14.

Количество онлайн-трансляций мероприятий, размещаемых на портале «Культура.РФ» в Новгородской области (единиц со ссылками)

за каждую трансляцию 2 балла

нет – 0 баллов

не более

6

15.

Установка адресных табличек на русском, английском языке на зданиях улиц, ведущих к объектам туристского интереса

да – 3 балла

нет – 0 баллов

3

16.

Организация деятельности точки продажи сувенирной продукции с режимом работы в вечернее время, в выходные праздничные дни в туристический сезон

да – 4 балла

нет – 0 баллов

4

17.

Установка графических обозначений «Селфи Точка» вблизи объектов туристских интересов

да – 5 баллов

нет – 0 баллов

5

18.

Установка графической и текстовой информации об объекте туристического интереса

да – 5 баллов

нет – 0 баллов

5

II.Финансово-экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина руководителя учреждения

Максимум – 17 баллов

1.

Привлечение средств от оказания учреждением услуг (выполнения работ), относящихся в соответствии с уставом учреждения к его основным видам деятельности, предоставление которых для граждан и юридических лиц осуществляется на платной основе, а также поступлений от иной приносящей доход деятельности (включая мероприятия по максимальному использованию закрепленных площадей и имущества, расширению перечня платных услуг, повышению доступности информации об услугах учреждений культуры)

поступление доходов:

- с ростом по сравнению с соответствующим периодом прошлого года более 10 % – 2 балла

- на уровне прошлого года – 1 балл

- со снижением к уровню предыдущего года – 0 баллов

2

2.

Направление внебюджетных средств, полученных от оказания платных услуг и иной приносящей доход деятельности, на рост средней заработной платы основного персонала

17,2 % и более – 2 балла

менее 17,2 % - 1 балл

нет – 0 баллов

2

3.

Участие учреждения в конкурсах на получение грантовой и иной финансовой поддержки для развития учреждения

за 1 проект:

проект не поддержан – 3 балла;

проект-победитель – 10 баллов (автору проекта ежемесячно в течение года);

неучастие – 0 баллов

не более 10

4.

Отсутствие нарушений и замечаний по исполнению поручений, а также соблюдение сроков и порядка представления статистической и бухгалтерской отчётности, других сведений и их качество

без нарушений – 3 балла

с нарушениями – 0 баллов

(наличие напоминаний, замечаний о сроках, содержании, оформлении и т.п.)

3

III. Деятельность учреждения, руководителя учреждения, направленная на работу с кадрами

Максимум – 2 балла

1.

Доля специалистов, прошедших обучение – профессиональную переподготовку, повышение квалификации, стажировку на базе Центров непрерывного образования и повышения квалификации творческих и управленческих кадров в сфере культуры

доля 20 % и более – 2 балла

доля от 15 % до 20 % – 1 балл

доля до 15 % – 0 баллов

2

ВСЕГО:

100

ПЕРЕЧЕНЬ

показателей эффективности деятельности муниципального бюджетного учреждения культуры «Межпоселенческая централизованная библиотечная система» и критерии оценки эффективности работы его руководителя

№ п/п

Наименование показателя эффективности деятельности учреждения, его руководителя

Критерии оценки эффективности работы руководителя учреждения

Количество баллов

1. Основная деятельность учреждения

Максимум – 20 баллов

1.

Своевременное проведение ремонтных работ и приобретение нового оборудования, компьютерной техники, книжных фондов в учреждения за счет всех источников доходов

своевременное проведение ремонтных работ – 3 балла

приобретение – 3 балла

нет – 0 баллов

6

2.

Своевременная и качественная организация работ по подготовке проектно-сметной документации на проведение ремонтных работ в учреждениях

да – 3 балла

нет – 0 баллов

3

3.

Охват населения библиотечным обслуживанием по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года

положительная динамика – 5 баллов

стабильное состояние – 3 балла

отрицательная динамика – 0 баллов

5

4.

Обеспечение участия читателей, членов клубных формирований, волонтерских организаций в международных, всероссийских, областных, межмуниципальных смотрах, конкурсах, фестивалях, конференциях, организованных министерством культуры

за каждое участие в режиме онлайн – 1 балл

за каждое участие очно – 3 балла

нет – 0 баллов

не более

6

Выполнение учреждением целевых показателей на соответствующий год

Максимум – 13 баллов

5.

Обеспечение выполнения целей, задач и целевых показателей муниципальной программы Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района» и размещение данной информации на сайте учреждения (ежеквартально)

установленные показатели выполнены в объеме 100 % и информация размещена на сайте учреждения

- 4 балла

не размещена на сайте – 0 баллов

4

6.

Выполнение учреждением целевых показателей национального проекта «Культура» в Солецком муниципальном районе на 2020-2024 годы, установленных планом мероприятий («дорожная карта»), предоставление информации о выполнении за квартал (в разрезе каждого месяца)

установленные показатели выполнены

в объеме 100 %, информация предоставлена в отдел - 5 баллов

информация не предоставлена – 0 баллов

5

7.

Участие волонтеров, зарегистрированных на сайте «Добровольцы России», в реализации культурных мероприятий

за каждое мероприятие – 1 балл

нет – 0 баллов

не более

4

Обеспечение информационной открытости учреждения

Максимум – 11 баллов

8.

Публикация информации о деятельности Центральной районной библиотеки, перспективах ее развития, мероприятиях и услугах:

- в печатных изданиях СМИ,

- в информационно -телекоммуникационной сети «Интернет»

за каждую публикацию – 0,5 баллов

нет – 0 баллов

не более

5

9.

Разработка и печать информационных буклетов, ориентированных на туристов

за каждый вновь разработанный:

в типографии – 3 балла

самиздат (от 20 экз.) – 0,5 баллов

не более

6

Осуществление инновационной деятельности

Максимум – 37 баллов

10.

Создание новых культурных проектов, разработка и внедрение новых эффективных форм, «лучших практик»

да – 3 балла

нет – 0 баллов

3

11.

Количество онлайн-трансляций мероприятий, размещаемых на портале «Культура.РФ» в Новгородской области (единиц со ссылками)

за каждую трансляцию - 2 балла

нет – 0 баллов

не более

4

12.

Создание и организация работы информационного пункта для туристов

да – 20 баллов

нет – 0 баллов

20

13.

Установка графического обозначения «Селфи Точка» вблизи объектов туристских интересов (Пришвинская комната; камень)

за каждый объект – 5 баллов

нет – 0 баллов

10

II.Финансово-экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина руководителя учреждения

Максимум - 17 баллов

1.

Привлечение средств от оказания учреждением услуг (выполнения работ), относящихся в соответствии с уставом учреждения к его основным видам деятельности, предоставление которых для граждан и юридических лиц осуществляется на платной основе, а также поступлений от иной приносящей доход деятельности (включая мероприятия по максимальному использованию закрепленных площадей и имущества, расширению перечня платных услуг, повышению доступности информации об услугах учреждений культуры)

поступление доходов:

- с ростом по сравнению с соответствующим периодом прошлого года более 10 % – 2 балла

- на уровне прошлого года - 1 балл

- со снижением к уровню предыдущего года – 0 баллов

2

2.

Направление внебюджетных средств, полученных от оказания платных услуг и иной приносящей доход деятельности, на рост средней заработной платы основного персонала

17,2 % и более – 2 балла

менее 17,2 % - 1 балл

нет – 0 баллов

2

3.

Участие учреждения в конкурсах на получение грантовой и иной финансовой поддержки для развития учреждения

за 1 проект:

проект не поддержан – 3 балла

проект-победитель – 10 баллов (автору проекта ежемесячно в течение года);

неучастие – 0 баллов

не более 10

4.

Отсутствие нарушений и замечаний по исполнению поручений, а также соблюдение сроков и порядка представления статистической и бухгалтерской отчётности, других сведений и их качество

без нарушений - 3 балла

с нарушениями - 0 баллов

(наличие напоминаний, замечаний о сроках, содержании, оформлении и т.п.)

3

III. Деятельность учреждения, руководителя учреждения, направленная

на работу с кадрами

Максимум - 2 балла

1.

Доля специалистов, прошедших обучение – профессиональную переподготовку, повышение квалификации, стажировку на базе Центров непрерывного образования и повышения квалификации творческих и управленческих кадров в сфере культуры

доля 20 % и более – 2 балла

доля от 15 % до 20 % – 1 балл

доля до 15 % - 0 баллов

2

ВСЕГО:

100

ПЕРЕЧЕНЬ

показателей эффективности деятельности муниципального бюджетного учреждения «Межпоселенческий центр социального обслуживания молодежи «Дом молодежи», и критерии оценки эффективности работы его руководителя

№ п/п

Наименование показателя эффективности деятельности учреждения, его руководителя

Критерии оценки эффективности работы руководителя учреждения

Количество баллов

I. Основная деятельность учреждения

Максимум – 41 балл

1.

Своевременное проведение ремонтных работ и приобретение нового оборудования, компьютерной техники, музыкальных инструментов, книжных фондов в учреждения за счет всех источников доходов

своевременное проведение ремонтных работ – 3 балла

приобретение – 3 балла

нет – 0 баллов

6

2.

Своевременная и качественная организация работ по подготовке проектно-сметной документации на проведение ремонтных работ в учреждениях

да – 3 балла

нет – 0 баллов

3

3.

Увеличение количества участников культурно-досуговых мероприятий по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года

положительная динамика – 3 балла

стабильное состояние – 1 балл

отрицательная динамика – 0 баллов

3

4.

Обеспечение участия членов клубных объединений, волонтерских организаций в международных, всероссийских, областных, межмуниципальных смотрах, конкурсах, фестивалях, конференциях

за каждое участие в режиме онлайн – 1 балл

за каждое участие очно – 3 балла

нет – 0 баллов

не более 10

5.

Обеспечение и организация отдыха и занятости несовершеннолетних в свободное от учебы время

да – 4 балла

нет – 0 баллов

4

6.

Организация и проведение мероприятий для молодых семей

да – 2 балла

нет – 0 баллов

2

7.

Увеличение доли молодежи муниципального района, занимающейся в патриотических объединениях, клубах

положительная динамика – 6 баллов

стабильное состояние – 3 балла

отрицательная динамика – 0 баллов

6

8.

Вовлечение несовершеннолетних, состоящих на различных видах профилактического учета, в клубные и творческие объединения молодежи

от 70 до 100% - 4 балла

от 50 до 70% - 3 балла

от 20 до 50% - 2 балла

менее 20 % - 1 балл

0% - 0 баллов

4

9.

Организация мероприятий (конференций, семинаров, круглых столов), направленных на обмен опытом с учреждениями других районов, регионов или организация участия специалистов в подобных мероприятиях, проводимых учреждениями других районов, регионов

да - 3 балла

нет – 0 баллов

3

Выполнение учреждением целевых показателей на соответствующий год

Максимум – 13 баллов

10.

Обеспечение выполнения целей, задач и целевых показателей муниципальных программ Солецкого муниципального района «Реализация молодежной политики в Солецком муниципальном районе» и размещение данной информации на сайте учреждения (ежеквартально)

установленные показатели выполнены

в объеме 100 % и информация размещена на сайте учреждения

- 4 балла

не размещена на сайте – 0 баллов

4

11.

Выполнение учреждением целевых показателей национального проекта «Культура» в Солецком муниципальном районе на 2020-2024 годы, установленных планом мероприятий («дорожная карта»), предоставление информации о выполнении за квартал (в разрезе каждого месяца)

установленные показатели выполнены

в объеме 100 %, информация предоставлена в отдел - 5 баллов

информация не предоставлена – 0 баллов

5

12.

Участие волонтеров, зарегистрированных на сайте «Добровольцы России», в реализации культурных мероприятий

за каждое мероприятие – 1 балл

нет – 0 баллов

не более

4

Обеспечение информационной открытости учреждения

Максимум – 14 баллов

13.

Публикация информации о деятельности Дома молодежи, перспективах его развития, мероприятиях и услугах:

- в печатных изданиях СМИ,

- в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»

за каждую публикацию – 0,5 баллов

нет – 0 баллов

не более

5

14.

Размещение мероприятий в автоматизированной информационной системе «Молодежь России»

за каждое мероприятие – 2 балла

нет – 0 баллов

не более

4

15.

Разработка и печать информационных буклетов, профилактической направленности

за каждый вновь разработанный:

в типографии – 3 балла

самиздат (от 20 экз.) – 0,5 баллов

не более

6

Осуществление инновационной деятельности

Максимум –3 балла

16.

Создание новых проектов в сфере молодежной политики, разработка и внедрение новых эффективных форм

да – 3 балла

нет – 0 баллов

3

II.Финансово-экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина руководителя учреждения

Максимум - 27 баллов

1.

Привлечение средств от оказания учреждением услуг (выполнения работ), относящихся в соответствии с уставом учреждения к его основным видам деятельности, предоставление которых для граждан и юридических лиц осуществляется на платной основе, а также поступлений от иной приносящей доход деятельности (включая мероприятия по максимальному использованию закрепленных площадей и имущества, расширению перечня платных услуг, повышению доступности информации об услугах учреждений культуры)

поступление доходов:

- с ростом по сравнению с соответствующим периодом прошлого года более 10 % – 2 балла

- на уровне прошлого года - 1 балл

- со снижением к уровню предыдущего года – 0 баллов

2

2.

Направление внебюджетных средств, полученных от оказания платных услуг и иной приносящей доход деятельности, на рост средней заработной платы основного персонала

17,2 % и более - 2 балла

менее 17,2 % - 1 балл

нет - 0 баллов

2

3.

Результативность участия учреждения в конкурсах на получение грантовой и иной финансовой поддержки для развития учреждения

за 1 проект:

проект не поддержан – 3 балла

проект-победитель – 10 баллов (автору проекта ежемесячно в течение года);

отсутствие – 0 баллов

не более 10

4.

Обеспечение закупок товаров, работ, услуг для нужд учреждения в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»(исполнение обязанностей контрактного управляющего)

без нарушений – 10 баллов

с нарушениями – 0 баллов

10

5.

Отсутствие нарушений и замечаний по исполнению поручений, а также соблюдение сроков и порядка представления статистической и бухгалтерской отчётности, других сведений и их качество

без нарушений - 3 балла

с нарушениями - 0 баллов

(наличие напоминаний, замечаний о сроках, содержании, оформлении и т.п.)

3

III. Деятельность учреждения, руководителя учреждения, направленная на работу с кадрами

Максимум - 2 балла

1.

Доля специалистов, прошедших обучение – профессиональную переподготовку, повышение квалификации, стажировку на базе Центров непрерывного образования и повышения квалификации творческих и управленческих кадров в сфере молодежной политики

доля 20 % и более – 2 балла

доля от 15 % до 20 % – 1 балл

доля от 5 % до 15 % – 1 балл

доля до 5 % – 0 баллов

2

ВСЕГО:

100

ПЕРЕЧЕНЬ

показателей эффективности деятельности муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования «Солецкая детская школа искусств» и критерии оценки эффективности работы его руководителя

№ п/п

Наименование показателя эффективности деятельности учреждения, его руководителя

Критерии оценки эффективности работы руководителя учреждения

Количество баллов

I. Основная деятельность учреждения

Максимум - 21 балл

1.

Своевременное проведение ремонтных работ и приобретение нового оборудования, компьютерной техники, музыкальных инструментов, нотной литературы за счет всех источников доходов

своевременное проведение ремонтных работ – 3 балла

приобретение – 3 балла

нет – 0 баллов

6

2.

Своевременная и качественная организация работ по подготовке проектно-сметной документации на проведение ремонтных работ в учреждениях

да – 3 балла

нет – 0 баллов

3

3.

Доля учащихся, посещающих учебные занятия в полном объеме, согласно расписанию занятий (отсутствие по уважительной причине)

выполнение в объеме более 95 % - 5 баллов

нет – 0 баллов

5

4.

Организация мероприятий, направленных на обмен опытом с учреждениями других районов, регионов или организация участия специалистов в подобных мероприятиях, проводимых учреждениями других районов, регионов

за каждое мероприятие - 2 балла

нет – 0 баллов

не более 4

5.

Удовлетворенность участников образовательного процесса качеством образования учреждения

отсутствие жалоб и предписаний контрольно-надзорных органов -3 балла

наличие обоснованных жалоб на качество образования и предписаний контрольно-надзорных органов – 0 баллов

3

Выполнение учреждением целевых показателей на соответствующий год

Максимум - 30 баллов

6.

Обеспечение выполнения целей, задач и целевых показателей муниципальной программы Солецкого муниципального района «Развитие культуры Солецкого муниципального района» и размещение данной информации на сайте учреждения (ежеквартально)

установленные показатели выполнены в объеме 100 % и информация размещена на сайте учреждения - 4 балла

не размещена на сайте учреждения - 0 баллов

4

7.

Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей, проживающих в Солецком районе (от 5 до 17 лет)

положительная динамика - 8 баллов

стабильное состояние - 4 балла

отрицательная динамика - 0 баллов

8

8.

Увеличение числа коллективов, студий, отдельных исполнителей, имеющих звание гран - при, лауреата и дипломанта международного, всероссийского и регионального уровней (коллективов, студий и отдельных исполнителей) по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года

положительная динамика – 4 балла

стабильное состояние – 3 балла

отрицательная динамика – 0 баллов

4

9.

Обеспечение участия коллективов учреждения, волонтеров в международных, всероссийских, областных, межмуниципальных смотрах, конкурсах, фестивалях, конференциях, организованных министерством культуры

за каждое участие в режиме онлайн – 1 балл

за каждое участие очно – 5 баллов

нет – 0 баллов

не более 10

10.

Участие волонтеров в реализации культурных мероприятий, зарегистрированных на сайте «Добровольцы России»

за каждое мероприятие - 1 балл

нет - 0 баллов

не более

4

Обеспечение информационной открытости учреждения

Максимум -5 баллов

11.

Публикация информации о деятельности учреждения, перспективах его развития, мероприятиях и услугах:

- в печатных изданиях СМИ,

- в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

Своевременное размещение анонсов мероприятий, информаций о проведенных мероприятиях

за каждую публикацию – 0,5 баллов

нет – 0 баллов

не более

5

Осуществление инновационной деятельности

Максимум –12 баллов

12.

Создание новых культурных проектов, разработка и внедрение новых эффективных форм, методик обучения

да - 3 балла

нет - 0 баллов

3

13.

Количество онлайн-трансляций мероприятий, размещаемых на портале «Культура.РФ», в Новгородской области (единиц со ссылками)

за каждую трансляцию - 2 балла

нет - 0 баллов

не более

4

14.

Организация информационной кампании по открытию виртуального концертного зала, его работе

за каждую публикацию - 1 балл

нет – 0 баллов

не более 5

II. Финансово-экономическая деятельность учреждения и исполнительская дисциплина руководителя учреждения

Максимум - 13 баллов

1.

Результативность участия учреждения в конкурсах на получение грантовой и иной финансовой поддержки для развития учреждения

за 1 проект:

проект не поддержан – 3 балла

проект-победитель – 10 баллов (автору проекта ежемесячно в течение года);

неучастие – 0 баллов

не более 10

2.

Отсутствие нарушений и замечаний по исполнению поручений, а также соблюдение сроков и порядка представления статистической и бухгалтерской отчётности, других сведений и их качество

без нарушений - 3 балла

с нарушениями - 0 баллов

(наличие напоминаний, замечаний о сроках, содержании, оформлении и т.п.)

3

III. Деятельность учреждения, руководителя учреждения, направленная на работу с кадрами

Максимум - 19 баллов

1.

Доля специалистов, прошедших обучение – профессиональную переподготовку, повышение квалификации, стажировку на базе Центров непрерывного образования и повышения квалификации творческих и управленческих кадров в сфере культуры

доля 20 % и более – 3 балла

доля от 15 % до 20 % – 2 балла

доля от 5 % до 15 % – 1 балл

доля до 5 % – 0 баллов

3

2.

Доля педагогических работников, имеющих первую и высшую квалификационные категории

от 80 % - 3 балла

от 70 % до 80 % - 2 балла

от 60 % до 70 % - 1 балл

менее 70 % – 0 баллов

3

3.

Обеспеченность учреждения работниками педагогического состава

обеспеченность составляет:

100 % - 5 баллов

менее 90 % - 0 баллов

5

4.

Профессиональное развитие педагогических работников (личное участие педагогических работников в конкурсах профессионального мастерства, концертах, творческих фестивалях, выставках, сольные концерты, персональные выставки и т.д.) на различных уровнях

на школьном уровне – 1 балл

на муниципальном уровне- 2 балла

на региональном уровне - 4 балла

на федеральном, международном уровне – 6 баллов

не более 6

5.

Повышение уровня квалификации руководителя (курсы повешения квалификации, стажировка, семинары)

да - 2 балла

нет - 0 баллов

2

ВСЕГО:

100

Приложение № 2

к Положению об оплате труда

руководителей, их заместителей

и главных бухгалтеров муниципальных

бюджетных учреждений культуры

и молодежной политики, подведомственных

Администрации Солецкого

муниципального района

ПЕРЕЧЕНЬ

показателей эффективности деятельности заместителей руководителей учреждений, главных бухгалтеров и критериев оценки эффективности их деятельности

№ п/п

Наименование показателя эффективности деятельности учреждения, заместителя руководителя, главного бухгалтера

Критерии оценки эффективности работы заместителя руководителя, главного бухгалтера

Количество баллов